精神病醫(yī)院工作計劃2023年范文

第精神病醫(yī)院工作計劃2023年范文

精神病醫(yī)院工作計劃2023年篇1

年初擬定工作完成情況：

1、2月完成全院職工工作崗位調(diào)整工作。

2、5月完成全院職工住房公積金管理補繳工作。3、5月配合主管局完成醫(yī)院整體搬遷前期選址。4、6月完成國家“686”項目管理治療基本工作。5、6月完成公共衛(wèi)生重型精神病人督導檢查工作。

存在的問題：

1、少數(shù)醫(yī)護人員服務態(tài)度差、工作不主動，思想僵化。

2、住院部病房管理有待加強，因老式建筑已不適應當前管理要求，造成精神病人幾次出走,已鑒定為D級危房。3、4名精神科醫(yī)生退休，超成醫(yī)技力量嚴重缺乏。

4、黨支部近幾年內(nèi)沒有發(fā)展新黨員。

5、職工宿舍一直沒有參加房改;

6、人事檔案管理目前還在黔江區(qū)人事局未轉(zhuǎn)回酉陽;

7、收治精神病人的資金撥付程序復雜，造成資金運轉(zhuǎn)困難。

8、收治病人渠道不規(guī)范，相關部門配合不協(xié)調(diào)。

(9)領導班子建設及發(fā)展目標

班子建設、20__年院領導班子為了規(guī)范管理，提高工作效率，充分發(fā)揮每位到班子成員的作用，進行了明確分工，工作繼續(xù)開展“四好”創(chuàng)建工作、高舉__偉大旗幟，以提高班子整體素質(zhì)和決策水平，增強黨性和公仆意識，帶頭廉潔自律為目的，貫徹民主集中制為原則，真抓實干，保持講實話、辦實事、鼓實勁、求實效的工作作風，做到廉潔自律、依法行政，不貪贓枉法、玩忽職守，努力增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、示范力，院領導班子將率領全院職工為完成20__下半年各項工作而努力。

精神病醫(yī)院工作計劃2023年篇2

我院將繼續(xù)與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將20__年工作作如下安排：

一、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生

質(zhì)量是效益的根本。20__年我院將狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。

加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。

今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，提高計劃生育手術的質(zhì)量，減少結(jié)育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務。

3、加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預防接種示范門診

4、加強傳染病的預防管理

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。

進一步完善艾滋病防治機制，建立以院長為核心的艾滋病防治領導小組，將艾滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強艾滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好艾滋病防治工作。

繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理預案》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防、控制，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。

三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設

社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。

四、加強職業(yè)道德建設，抵制醫(yī)療服務中的不正之風

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。

五、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。

六、加強醫(yī)院財務管理，理順財務關系

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。

七、設施設備的購置

今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備，將購置一批高、精、尖儀器設備，提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備。

八、堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。

完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導，提高離退休同志的政治和生活待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

精神病醫(yī)院工作計劃2023年篇3

工作打算

1、加強一體化管理力度，建議上級主管部門加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法行醫(yī)，確保一體化順利運行。

2、嚴格按上級要求辦事，盡快實行藥品零差價，保證衛(wèi)生室市場競爭力。

3、進一步加強工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主要思路是圍繞縣局目標推

新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展

我院能夠嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療服務收費標準》、《江蘇省基本用藥目錄》等相關文件精神，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策，公開價格，規(guī)范收費，既在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全，又在治療費用上做到透明、合理，使患者得到真正實惠。沒有一例弄虛作行為，合理用藥，合理檢查，不開大處方，不自立項目收費，不開搭車藥，讓老百姓真正體會到新農(nóng)合這項惠民政策，為下一年的積極參合工作奠定了堅實的基礎。

發(fā)掘中醫(yī)藥匱寶，造福廣大百姓

1、為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領導下，利用有限的衛(wèi)生資源開展中醫(yī)藥工作，將中醫(yī)藥服務全面應用于社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務工作中，醫(yī)院中醫(yī)科科長……及宋集衛(wèi)生室……二位中醫(yī)師在開展社區(qū)和家庭醫(yī)生服務的過程中，運用中醫(yī)藥知識，對所管理的重點人群進行健康教育，生活行為方式的指導，并能獲得良好效果。截止20__年6月30日，共發(fā)放中醫(yī)健康教育處方和健康教育宣傳資料計2023余份。

2、大力開展中醫(yī)藥適宜技術服務項目，惠及百姓。截止目前全科共接診病人900余人次。疑難病患者較多，他們當中大部分患者的病情均有不同程度的減輕或改善有部份已痊愈，在治療康復中沒有發(fā)生不安全因素和不良反映。宋集衛(wèi)生室……醫(yī)師長年來一直堅持開展針灸、推拿、按摩、藥熨等傳統(tǒng)中醫(yī)藥技術為民解除疾患，受到當?shù)匕傩占吧霞売胁块T領導的認可與好評。

3、中醫(yī)技術推廣與指導相結(jié)合。定期對各衛(wèi)生室舉辦中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓和中醫(yī)藥知識強化培訓，在診療過程中注重拔罐、針灸、推拿、藥慰等中醫(yī)外治療法的應用;在推廣中醫(yī)藥適宜技術的同時，中醫(yī)科科長、執(zhí)業(yè)中醫(yī)師……能不定期對轄區(qū)村衛(wèi)生站工作人員開展中醫(yī)藥業(yè)務技術輔導與指導，協(xié)助開展推廣中醫(yī)適宜技術的普及，深受老百姓的熱烈歡迎。

4、在院長親自指揮下，1-6月份多次下鄉(xiāng)登門為老弱病殘患者義診達120余人次。在給患者診斷檢查時認真、仔細如待親人一樣。用傳統(tǒng)的中醫(yī)藥技術醫(yī)治患者，用真誠的愛心來溫暖患者，用美好的醫(yī)德醫(yī)風來感染患者，為我院贏得了百姓的良好口碑，受到廣大干群的一致好評。

創(chuàng)建無煙醫(yī)院

經(jīng)過多次整頓和鞏固，我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善，根據(jù)縣局精神和工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了控煙領導組，督查小組，明確職責，并制定了工作制度，在醫(yī)院各科室設臵了禁煙標志，并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學知識宣傳與勸導工作，控煙工作取得了良好的效果。

人才培養(yǎng)及《三基三嚴》培訓

1.上半年先后派出6名醫(yī)護人員到上級醫(yī)院及兄弟單位進修培訓學習。培訓歸來后在臨床上發(fā)揮了很大作用，取得了較好的效果。

2.按縣局的安排部署，5月中旬我院派出一名全科醫(yī)生脫產(chǎn)一年到縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)崗培訓學習。

3、1～6月份，全院醫(yī)技人員按照年初培訓計劃，全部參加了《三基三嚴》培訓及相關業(yè)務知識的培訓，并圓滿完成了學習計劃任務。

存在不足之處

1、技術人才缺乏，技術力量簿弱，對醫(yī)院業(yè)務的開展有一定的影響，對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。

2、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏敬業(yè)精神、進取精神和競爭意識，對自身業(yè)務技術的學習和提高存在上進心不強。

3、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在每次組織的例行檢查中，多次發(fā)現(xiàn)病歷與處方書寫不規(guī)范等情況，有待改進。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，人才嚴重缺乏，專業(yè)技術人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高。

5、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。

6、上半年雖然沒有發(fā)生醫(yī)療責任性事故，但醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。

7、精神科的醫(yī)療設備建設與群眾的需求仍有較大差距，亟待添臵如下設備：腦功能治療儀、腦電圖地形圖、腦干誘化電位儀、頭顱多普勒、生物反饋治療儀、計算機認知矯正治療儀等。

8、債務較重：一是因建設精神病房及配套設施，基建欠款達336萬元;二是民政局補助貧困精神病人的資金60多萬尚未到位。原因分析：縣財政資金緊張，所以這兩筆款一直遲遲沒有到位，嚴重影響醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)及發(fā)展。

下半年工作計劃

1、進一步加強黨員、干部職工思想政治理論學習和業(yè)務學習，開展政風行風評議活動和“雷鋒車”組先進事跡公益廣告宣傳活動，強化素質(zhì)教育，貫徹落實__，以社會主義核心價值體系為基礎，加強醫(yī)院的對外宣傳和文化建設，加強醫(yī)院精神文明建設和行風建設，努力營造醫(yī)院又好又快發(fā)展良好環(huán)境。

2、強化醫(yī)療質(zhì)量管理。繼續(xù)開展“三好一滿意”服務活動、推進“平安醫(yī)院”建設，嚴格各項規(guī)章制度，加強“三基三嚴”訓練，不斷充實科室技術力量，打造第四人民醫(yī)院(精神衛(wèi)生中心)品牌，形成“人人講質(zhì)量、科科抓質(zhì)量、全院重質(zhì)量”的良好氛圍。

3、加快人才培養(yǎng)工作。鼓勵職工以各種形式參加本專業(yè)學歷教育、繼續(xù)教育。積極引進人才。要盡快制定對護理人員的分級管理辦法，繼續(xù)加強學科帶頭人的培養(yǎng)，努力造就一支高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才梯隊，為醫(yī)院醫(yī)療技術水平的提高打下堅實基礎。

4、繼續(xù)做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件和醫(yī)療急救工作，認真做好傳染病的防控工作，加強醫(yī)院感染控制，杜絕醫(yī)院感染發(fā)生。繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性，為維護社會穩(wěn)定發(fā)揮積極作用。

5、繼續(xù)鞏固和加強全縣重性精神疾病管理與指導工作，使這項工作實實在在落到實處。

過去的半年，我院在縣局領導的關心和支持下，工作雖然取得了一定的成績，但離縣局要求還有很大差距，下一步的路還很長也很艱巨，我們?nèi)荷舷乱欢〞R心協(xié)力，克服重重困難，有上級領導作堅強的后盾，有全體職工的通力合作，我們有信心、有決心、有能力一定圓滿完成縣局下達的20__年全年各項工作目標任務，以更好、更快、更強的發(fā)展勢頭把我們精神衛(wèi)生中心建設成環(huán)境溫馨而優(yōu)雅的花園式醫(yī)院、賓館式病房，為全縣精神病患者這個特殊人群提供更優(yōu)質(zhì)的人性化服務，以便他們能早日康復，健康正常地融入社會。同時也為……縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

精神病醫(yī)院工作計劃2023年篇4

為落實《促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的意見》和《基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求，為確保我社區(qū)重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神疾病監(jiān)管治療項目辦法》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術指導方案》等相關規(guī)定，結(jié)合實際，制定本計劃。

一、目標

(一)功能完善的對重性精神病患者管理。

(二)普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。

二、項目范圍和內(nèi)容

(一)范圍：全楊村轄區(qū)范圍內(nèi)實施。

(二)實施內(nèi)容

1、培訓：按照實施方案和技術規(guī)范要求，做好宣傳。并做好入戶訪視工作，了解病人身體情況。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu)。

2、收集確診病例資料。統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病歷信息

3、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時候，檢查患者的精神癥狀和身體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。

4、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉(zhuǎn)診，并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎上，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

5、患者報告：發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時，應立即撥打“110”向當?shù)毓矙C關報警，由公安機關執(zhí)行公務的人員送往就近或者當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)明確診斷。

6、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

精神病醫(yī)院工作計劃2023年篇5

新的一年里，創(chuàng)造醫(yī)院發(fā)展的新概念，與時俱進，深化改革，引入競爭機制，把握經(jīng)營策略，至關重要。我們要樹立以市場為導向，以技術為先導，以誠信為根本，以質(zhì)量為核心，以管理為手段，以發(fā)展為目標的經(jīng)營理念，切實安排好全年的工作。

一、更新發(fā)展觀念

1、要形成以進為先的發(fā)展共識。

我們常說，發(fā)展是第一要務，改革是唯一出路，穩(wěn)定壓倒一切。要使醫(yī)院發(fā)展與進步，必須要改變過去市場意識薄弱，機制不活，服務滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費和透支的局面，必須要從實際出發(fā)，認真調(diào)整經(jīng)營策略，堅持“科技興院、人才強院”的辦院方針，對發(fā)展的目標明確定位，對發(fā)展的重點繼續(xù)調(diào)整發(fā)揮作用，實現(xiàn)新的飛躍。

2、要堅持以人為本的發(fā)展理念。

以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,以人民群眾的根本利益出發(fā),謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要，切實保障人民的健康權(quán)益。發(fā)展要堅持以人為中心的發(fā)展，這是發(fā)展的第一要義，也是發(fā)展的核心問題。我們要堅持做到在發(fā)展的理念上，要體現(xiàn)人本思想;在發(fā)展的內(nèi)涵上，要體現(xiàn)人文精神;在發(fā)展方式上，要體現(xiàn)人情關懷。走真正意義上的科學的、健康的、文明的發(fā)展觀。教育全體員工，始終把病人看成是親人、朋友，創(chuàng)造溫馨的人文環(huán)境、主動關心病人，為病人提供終極服務，完全按照病人的需求和期望去做，樹立醫(yī)院形象，贏得社會好評。

3、把握適應潮流的發(fā)展方式

當今，為適應醫(yī)療衛(wèi)生改革，所有醫(yī)院都在采取措施，圍繞病人需要，提高服務質(zhì)量和技術水平。這就迫使我們要審時度勢，根據(jù)變化的形勢，改變經(jīng)營策略。要進一步下大力氣，提高醫(yī)療質(zhì)量，要把科技興院、人才強院、推動技術進步提到戰(zhàn)略高度作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的重點措施和首要目標。實現(xiàn)由服務創(chuàng)新到技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，形成自己的品牌和特色。

二、理清發(fā)展思路

1、轉(zhuǎn)變服務理念

今年是衛(wèi)生部確定的“管理年”。轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，這應是我們管理工作重點?，F(xiàn)在醫(yī)務人員有六個等級：“有的把病人看成親人，有的把病人看成朋友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人當人看。這六個等級中，前三者是完全轉(zhuǎn)變了服務理念，后三者就有待或者說要盡快轉(zhuǎn)變。我們要教育職工，必須始終時刻記住把病人當親人、朋友、熟人，切實做好人文關懷，醫(yī)院才能在市場競爭中占領一席之地。

2、“營銷”管理理念

營銷是市場競爭的產(chǎn)物，在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療市場主體一定要研究市場，離開這一點，醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展就會失去方向。我們要通過對醫(yī)療市場的分析，尋找自己生存和發(fā)展空間，制定有效的戰(zhàn)略計劃。因此，營銷管理是醫(yī)院管理的一項重要內(nèi)容，全院必須要切實做好“營銷”這篇文章，將營銷的意識自覺地體現(xiàn)在日常工作中，成為一種習慣，這是醫(yī)院立于不敗之地的基矗我們應該建立全員營銷意識，每一個醫(yī)院員工，都是醫(yī)院的營銷員，要把每一位病人都作為自己的營銷對象，創(chuàng)新是醫(yī)院營銷的靈魂。我們要創(chuàng)造一個醫(yī)療服務的新概念，引導醫(yī)療消費的新潮流，讓病人感動，占領醫(yī)療服務市常

三、加快發(fā)展步伐

發(fā)展是硬道理。只有發(fā)展，才能滿足需求，只有發(fā)展，才能提高自己。我們要緊緊把握裝用較低的費用，提供較優(yōu)質(zhì)的服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務需要”這一改革目標。

精神病醫(yī)院工作計劃2023年篇6

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20__年版)》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術指導方案(試行)》等相關規(guī)定，為確保我院重性精神病患者管理工作順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制，確保重性精神病患者得到免費治療，減輕精神病患者家庭負擔，排查新發(fā)病患者，防止精神病患者造成不安全行為的發(fā)生，結(jié)合我院實際工作，制定本工作計劃。

一、加強工作人員的培訓：按照服務規(guī)范和指導方案的要求，做好村防保人員培訓，制定培訓工作計劃，有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關人員培訓，提高工作人員技術水平和管理能力，增強患者家屬護理和技能，防止不安全行為的發(fā)生。

二、定期對所轄精神病患者排查，發(fā)現(xiàn)新患者。接受過重性精神病患者管理相關培訓村醫(yī)對轄區(qū)人口進行調(diào)查，收集在醫(yī)療機構(gòu)進行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害)，并做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu)。

三、為精神病人建立健康檔案、健康教育、康復指導。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

四、每季度為管理的精神病患者做病情評估。防止患者發(fā)生傷人毀物事情發(fā)生、重性精神疾病患者在納入管理的時候，由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)進行一次全面評估，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，為確定重性精神病的患者建立健康檔案，并做危險性評級。評級共分五級，對三級以上的患者重點管理，監(jiān)督其及時服藥、必要時住院治療。

五、對精神病患者定期隨訪。對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生知識、用藥和家庭護理技巧等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉(zhuǎn)診，并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎上按規(guī)定劑量范圍進行調(diào)整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

六、重性精神病送藥。由專業(yè)精神病醫(yī)院確定患者服用藥物，衛(wèi)生院定期指導患者監(jiān)護人，明確服藥次數(shù)、數(shù)量按醫(yī)囑服藥。每年至少四次給精神分裂病病人發(fā)藥。

七、對危險疑似精神病患者管理。發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序的行為者為疑似精神疾病患者時，應立即撥打“110”向當?shù)毓矙C關報警，由公安機關執(zhí)行公務的人員送往長春市心理醫(yī)院或者其它省內(nèi)專業(yè)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)明確診斷。如確定為精神病患者，進入精神病患者管理程序。

精神病醫(yī)院工作計劃2023年篇7

今年以來，在鎮(zhèn)政府的領導和上級業(yè)務主管部門的具體指導下，牢固樹立為人、救人、恢復人應有盡有的權(quán)益和社會地位的人道主義思想，初步摸索出一套符合本地的精神病防治康復工作思路和工作方法，即：依托農(nóng)村初級衛(wèi)生保健網(wǎng)，以社會化的手段建立并形成精防康復工作體系，按照“鞏固健全網(wǎng)絡，解除關鎖病人、鞏固治療效果，達到康復目的”的思路展開工作，做到“網(wǎng)絡健全，防治得力，管理科學”，取得明顯成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、我鎮(zhèn)實施精神病防治康復工作以來的做法

精防康復工作是一項社會化系統(tǒng)工程，必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎上，依靠、動員全社會力量，走社會化、開放式的精防康復之路，才能切實搞好此項工作。為此，我們緊緊圍繞以下幾方面開展工作。

1、加強領導，建立組織

我鎮(zhèn)各級領導十分重視精防康復工作，把精防康復工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內(nèi)容列入議事日程。成立了精防康復領導小組，具體負責全鎮(zhèn)精防康復工作規(guī)劃的制定、綜合協(xié)調(diào)、工作指導、檢查評比等項工作。全鎮(zhèn)17個村(社區(qū))也都相應成立了精防康復工作領導小組，以村長為組長，各有關負責人參加的精防康復管理小組，組織本地區(qū)的精防工作。全鎮(zhèn)上下形成了鎮(zhèn)、村級組織網(wǎng)絡，一級抓一級，層層有人管。

2、指導規(guī)范，網(wǎng)絡健全

根據(jù)精防康復工作的要求，我鎮(zhèn)建立了以精神病院為中心、衛(wèi)生院為陣地、村康復員為骨干的技術指導體系。指定若干名專職人員，負責全鎮(zhèn)精防工作的技術指導。衛(wèi)生院設精神衛(wèi)生科，指定1-2名精防醫(yī)生負責全鎮(zhèn)工作，并對病人進行調(diào)查登記，開展門診，建立家庭病床，制定康復計劃。各村衛(wèi)生室指定1名精防康復員，具體指導病人服藥和康復治療，從而形成了鎮(zhèn)、村技術指導網(wǎng)絡，對全鎮(zhèn)精神病人實現(xiàn)了預防、治療、康復、回歸社會的一體化管理。

3、調(diào)查摸底，建檔立卡

認真開展調(diào)查工作，摸清全鎮(zhèn)精神病人的基數(shù)是做好精防康復工作的基礎。，我們采取鋪開的調(diào)查方法，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)逐村逐戶開展精神病人調(diào)查，并建立檔案。對于15名重點精神病人全部入網(wǎng)，實行電子化檔案管理。

4、開展培訓，提高素質(zhì)

精防工作專業(yè)性很強，對精防工作人員進行技術培訓是做好精防康復工作的前提。我鎮(zhèn)十分重視精防康復培訓工作，每年初都制定培訓計劃，并對計劃的實施進行周密安排。鎮(zhèn)精防辦每年堅持對各精防醫(yī)生進行培訓，做到內(nèi)容切合實際，提高大家的認識和業(yè)務能力，共舉辦精防培訓班3期，參加培訓人次數(shù)91人次。通過培訓，使精防醫(yī)生的工作水平和業(yè)務素質(zhì)得到大大的提高。對搞好農(nóng)村的精防康復工作起到了積極的推動作用。

5、措施得力，效果明顯

我們在做好以上各基礎工作的同時，采取有效措施，積極開展精

神病防治工作，取得了明顯成效。在20__年工作中精神病人檢出25人，實時隨訪監(jiān)測，病人總監(jiān)護率達97%，顯好率達72%，社會參與率達70%，肇事率控制在1‰以下。

總之，我鎮(zhèn)自實施精防康復工作以來，取得了顯著的成效，對本鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作出了應有的貢獻。但是離上級的要求和社會發(fā)展的需要還有一定差距，具體表現(xiàn)在：工作開展不平衡，有的地方工作不夠扎實;精防衛(wèi)生知識宣傳不夠，歧視現(xiàn)象偶然存在;個別村、個別領導對精防工作重視不夠等。今后我們將根據(jù)實際情況，針對不足，采取更切實有效的措施，全面搞好精防康復工作。

二、今后打算：

我鎮(zhèn)精神病防治康復工作今后的總體思路是：在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下，各部門分工協(xié)作，完善社會化工作體系，強化“社會化、開放式、綜合性”的