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Word-3-2022年終個人工作總結2022年對我來說走得輕松卻也沉重。輕松是由于經過了一年的摸爬滾打,今年的各項工作都已經是輕車熟路;沉重是由于工作太過順當,沒有再試試創(chuàng)新,工作的主動性不足。以下是我一年以來的工作狀況匯報及明年的工作規(guī)劃:

一、平時工作處理,接轉電話三萬余次,訂購機票火車票千余張,訂購飲用水兩千多桶,收發(fā)郵件一萬余封,預訂房間三十余次。

二、解決了電子顯示屏的問題。潤世寶公司工程師按照我們提出的一些問題拿出詳細的解決方法。將顯示屏系統(tǒng)硬件更新,軟件上也舉行了升級。爭取在資源有限的狀況下實現所見即所得和分屏功能。目前在一卡兩線狀態(tài)下實現三屏顯示功能已經達成,但是因為硬件設備的問題,目前顯示屏的運行情況并不抱負,沒有真正起到一個窗口的作用。

三、解決了飲用水的水桶問題。從公司自搬遷之后,實際留存桶數與供水公司記錄的數據有很大差異,我在工作中雖存有疑問,卻沒有追根究底。在送水的進出數上存在著疏忽。后來經過與供水商商議,雙方達成協議,同意以公司現有桶數量為準,并共同把好進出關,以防不須要的損失。孫總曾在飲水數量上提出過疑問,經過我的觀看,總部天天八桶水應屬正常消費。就二十二樓來講,天天上班時有大半桶水,到十一點前必然要換一桶,下午需要一桶,接近下班時又需要換上一桶至其次天上午,就是兩桶水。而樓下人員較多,加之高溫天氣,消耗三桶水應屬正常。除此之外,定期支配供水公司為飲水機消毒,協作大樓物業(yè)部對囫圇辦公區(qū)域舉行了除四害工作,保證了公共衛(wèi)生。

四、幫助各部門銷售人員完成了《銀川商行Callcenter》、《農行福建分行電話銀行交換平臺系統(tǒng)》、《蔚深證券武漢營業(yè)部電腦機房工程》、《西南證券蛇口營業(yè)部機房建設》等項目的標書預備。

五、勝利接待了“十五”國家科技攻關項目驗收小組,按預定狀況支配了食宿及訂購機票,并根據各單位協議對驗收專家的各項費用舉行了收拾,保障了評審工作的順當舉行。

六、與公司其他同事一起完成了公司上市酬謝宴會的前期預備、現場接待及會后資料的收拾工作。事前按公司要求制定了三百余張宴會邀請函,并一一執(zhí)行到會人員名單;訂購了祝賀花籃。宴會中協作其他同事完成了到會嘉賓的禮品發(fā)放及記下工作,并于會后收拾出未發(fā)禮品人員名單及未到會嘉賓名單。

七、與公司美工一起設計了新的名片模板,加上了公司的股票代碼及ISO認證圖標,新的模板已交給趙總批閱過并已定下了第一期的版式,預計明年初即可用上。

八、在平時工作中也有一些感想和體味。工作中,往往會有一些失誤,但有的則是錯誤。上半年公司的經營情況不甚抱負,各部門想方設法開源節(jié)流,這時,我們似乎更依靠于銷售部,更希翼研發(fā)中心可以拿出更有說服力的拳頭產品,但我卻不止一次的發(fā)覺:有的即將投標的標書上用著陳舊的LOGO,公司名稱赫然寫著“深圳市金證高科技有限公司”;有的給客戶的說明書上大剌剌地擺著的圖標;甚至于有的標書缺頁、挨次錯亂……假如這個客戶是手到擒來也就罷了,但現實不是這樣,巨大的市場競爭力,眾多的競爭對手,在這個節(jié)骨眼上真是疏忽不得。我想,這個問題我能發(fā)覺,客戶也一定會發(fā)覺。有時候,客戶更看重的或者就是我們的態(tài)度。在銷售行業(yè)流行一句話,說賣產品不如賣服務,在我們公司則更是這樣??蛻羯弦粋€產品就意味著天天都需要我們的服務,他們開頭對服務人員不了解,只能從我們的標書上,從我們的銷售人員的態(tài)度上來評估,他們對公司的所有了解在那時也僅限于此。所以,我覺得大家在工作中應當更認真,更有責任感一些,這樣,才干給自己加多一個制勝的籌碼。

如今公司已經在上海證券交易所掛牌上市,極大的鼓勵了勇氣

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