七招教你搞定上司

Word-3-七招教你搞定上司在一個公司企業(yè)里，那些與上司關(guān)系處得好的員工比那些關(guān)系處得不好的員工相對具有更多的工作平安感。無數(shù)員工也經(jīng)常在想該如何與上司建立良好關(guān)系呢?下面總結(jié)七大辦法讓你與上司的關(guān)系如魚得水。

(1)換位思量。從上司的角度看問題與上司建立良好的關(guān)系的第一步就是試試從他的角度來看待工作中的問題。在其位，謀其職。因為所處的職級和角色的不同，上司和下屬看待工作往往有不同的視角，換位思量有助于消退雙方的分歧。

(2)了解上司對你的期望。假如你還不清晰自己應(yīng)當盡力完成哪些事情，那么從事重要的工作并且在上司面前樹立好形象的機會就十分渺茫。工作任務(wù)和績效標準是了解上司對你的期望的最直接方式?？冃藴释梢詮墓ぷ髅枋鲋型茢喑鰜?，你需要把工作任務(wù)牢記在心，并且把關(guān)鍵問題弄清晰。有時候，員工必需主動向上司交流，弄清晰主管對于自己工作的期望是什么，由于上司有時候也會遺忘說清晰。

(3)敬重上司的權(quán)威。利用表述對上司權(quán)威的敬重，能夠換取他對你的相信。

(4)建立相信關(guān)系。要與上司建立良好的關(guān)系就必需贏得他的相信。相信是利用一系列長久的行為累積起來的。

(5)報告問題的時候也給出解決計劃。許多員工在會見上司的時候只是帶著問題去，假如上司已經(jīng)壓力重重，這樣做只會給他帶來更大的壓力。假如可以想好解決計劃，或者把問題解決后再向上司匯報，這對他來說是一種壓力釋放。

(6)營造適時浮現(xiàn)的好印象。常常浮現(xiàn)在工作場合，始終保持在第一時光浮現(xiàn)，是一種引起你的上司或者團隊領(lǐng)導(dǎo)注重的常用方式。這種行為可以打動重要人物，也有助于自己的職業(yè)生涯進展。

(7)表現(xiàn)出良好的職業(yè)道德。這一點十分重要，具有良好的職業(yè)道德既是對你的職業(yè)的敬重對自己的負責(zé)，也是給上司留下深刻印象的重要因素。假如沒有取得特殊的績效，一個具有良好職業(yè)道德的員工有時能夠獲得激勵。

要與上司建立良好的關(guān)系要贏得他的相信，相信是利用一系列長久的行為累積起來的。比如按時完成目標、完成本職工作、及時上班不無故缺勤等。

相信的建立必需具備的5個條件

一、接納性。在決策之前能夠充分研究各個實施計劃，但是一旦做出打算，就要堅定落實，并將上司的主意精確?????無誤地傳達給相關(guān)人員。一個不敬重上司的人在希翼實現(xiàn)自己主意的時候也不會獲得應(yīng)有些協(xié)助。

二、有效性。一個值得相信的員工往往在上司面臨壓力的時候，能夠準時賦予協(xié)助以及情感上的支持。

三、可預(yù)知性。一個值得相信的員工是能夠讓上司放心的、總是能按時保質(zhì)完成工作的人。不能做到這點的人很快就會失去上司的相信。

四、個人忠誠。表示你忠于上司的一個有效途徑就是支持上司的主意，將上司的主意轉(zhuǎn)化成詳細的行為計劃。忠誠往往還意味著不要將上司告知你的機密消息泄露給他人。忠誠能夠增加相信。

五、坦誠。當工作浮現(xiàn)問題的時候，一定要坦誠地告訴你的上司，不要報喜不