2023年學(xué)校后勤總結(jié)（二）

第3頁共3頁2023年?學(xué)校后勤總?結(jié)（二）?一、抓好綜?合管理為學(xué)?校的發(fā)展做?好后勤保障?后勤工作?必須服務(wù)于?學(xué)校大局和?各項(xiàng)教育教?學(xué)中心工作?，因此我們?后勤各部門?的工作人員?都能從學(xué)校?整體工作出?發(fā)，認(rèn)真傾?聽每條合理?化建議，主?動(dòng)配合其他?領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)?校的各項(xiàng)工?作。學(xué)校后?勤綜合管理?的好壞，反?映在學(xué)校財(cái)?務(wù)工作、校?產(chǎn)管理、食?堂、衛(wèi)生室?、小賣部、?學(xué)生公寓諸?多方面。這?些工作細(xì)致?到位才能保?障學(xué)校各項(xiàng)?工作順利進(jìn)?行。財(cái)會(huì)管?理方面：嚴(yán)?把財(cái)務(wù)制度?關(guān)，從學(xué)校?大局出發(fā)，?千方百計(jì)增?收節(jié)資，避?免浪費(fèi)。在?資金問題上?可花可不花?的錢堅(jiān)決不?花，非花不?可的錢盡量?少花，采購?物品貨比三?家，為學(xué)校?節(jié)約每一分?錢。在校產(chǎn)?管理上，做?到工作細(xì)心?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?。為了減輕?一線教師的?工作強(qiáng)度，?開學(xué)初克服?人員少事務(wù)?多的問題，?精心策劃，?合理安排工?作，從辦公?室、教室的?安排，到辦?公桌、學(xué)生?課桌的排放?，及辦公用?品的分發(fā)，?學(xué)生床位的?安排和__?_，加班加?點(diǎn)做好，為?按時(shí)開學(xué)提?供了保障。?同時(shí)校園內(nèi)?今年植風(fēng)景?樹___多?棵，為學(xué)校?的美化打下?了基礎(chǔ)。學(xué)?校供暖注水?和加壓時(shí)，?我們后勤工?作人員聽從?指揮、統(tǒng)籌?安排、全赴?一線，及時(shí)?妥善處理了?各種___?，有的一上?就是___?小時(shí)，在我?們后勤人員?和各部門的?共同努力下?，確保供暖?工作順利完?成。師生吃?飯是大問題?，是做好一?切工作的保?證。學(xué)生開?學(xué)前，充值?室加班加點(diǎn)?提前制作并?測(cè)試餐卡_?__余張，?保證一開學(xué)?都能按時(shí)就?餐。之后每?周為學(xué)生充?值、掛失、?補(bǔ)卡、糾錯(cuò)?、查詢__?余次，保證?了師生的就?餐問題。我?們雖然是年?齡較大，但?工作上從不?怕臟怕累，?從自來水管?的維修到廁?所的疏通，?各種維修、?物資搬運(yùn)到?分發(fā)，這些?活兒，全是?我們后勤人?員共同努力?去完成的，?他們工作的?敬業(yè)精神和?不求索取精?神非常值得?我們學(xué)習(xí)。?二、注重?學(xué)習(xí)優(yōu)化了?隊(duì)伍建設(shè)?堅(jiān)持每周一?的后勤專題?會(huì)議，及時(shí)?安排學(xué)習(xí)職?業(yè)道德等方?面的規(guī)范要?求;進(jìn)行個(gè)?人工作述職?及下周工作?安排;同時(shí)?研討工作中?的問題，集?思廣益，采?取最佳的解?決方案，極?大提高了工?作效率。針?對(duì)問題，及?時(shí)總結(jié)，落?實(shí)整改。?三、規(guī)范操?作優(yōu)化管理?一是各類?票據(jù)辦理規(guī)?范，嚴(yán)格按?規(guī)定程序操?作；二是物?資采購實(shí)行?了部門申請(qǐng)?、權(quán)限審批?、總務(wù)辦理?的制度，規(guī)?范了采購行?為。三是堅(jiān)?持了兩周一?次的食堂衛(wèi)?生大整治，?認(rèn)真做好督?促每天的打?掃、保潔、?消毒殺菌工?作，強(qiáng)化了?食堂工作人?員著裝佩證?和規(guī)范操作?，保證了食?堂食品衛(wèi)生?。四是加強(qiáng)?了小賣部的?衛(wèi)生監(jiān)管，?定期或不定?期抽查，發(fā)?現(xiàn)問題，立?即落實(shí)整改?，杜絕了過?期變質(zhì)及三?無食品進(jìn)入?校園，有力?的保障了師?生身心健康?。五是規(guī)范?了學(xué)校衛(wèi)生?室管理，嚴(yán)?格把關(guān)藥品?進(jìn)貨渠道，?學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)?格執(zhí)行處方?簽制度，確?保無醫(yī)療事?故發(fā)生，杜?絕醫(yī)患糾紛?。四、建?立健全規(guī)章?制度及安全?預(yù)案首先?規(guī)范制定了?后勤人員考?核制度、食?堂飯菜提前?申報(bào)管理制?度、衛(wèi)生室?管理制度、?學(xué)生服務(wù)部?管理制度、?公物損壞維?修等制度。?為貫徹“?以人為本”?的理念，遵?循“安全第?一、預(yù)防?為主”的基?本方針為切?實(shí)保障廣大?師生和學(xué)校?財(cái)產(chǎn)的安全?，提高師生?在遭遇重大?___或自?然災(zāi)害時(shí)的?應(yīng)對(duì)能力，?我們制定了?教學(xué)樓緊急?事故疏散預(yù)?案、消防應(yīng)?急預(yù)案、學(xué)?生宿舍樓安?全應(yīng)急預(yù)案?、學(xué)生活動(dòng)?安全應(yīng)急預(yù)?案等預(yù)案、?食品安全應(yīng)?急預(yù)案、并?進(jìn)行了相應(yīng)?的演練，提?高了認(rèn)識(shí)、?明確了職責(zé)?、統(tǒng)一了思?想?？傊?，后勤工作?是學(xué)校教學(xué)?工作的保障?，涉及到學(xué)?校的方方面?面。搞好搞?活學(xué)校后勤?工作，對(duì)學(xué)?校的生存和?發(fā)展具有決?定性的意義?。在看到成?績(jī)的同時(shí)也?清醒地看到?很多不足之?處。一是?各類財(cái)產(chǎn)管?理還需進(jìn)一?步規(guī)范，常?用物品損壞?現(xiàn)象比較嚴(yán)?重。來年，?我們將進(jìn)一?步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)?管理，實(shí)行?財(cái)產(chǎn)管理承?包制，管好?用好物資，?各部門的設(shè)?備，儀器設(shè)?施實(shí)行“日?日管理，分?室保管”專?人使用，專?人負(fù)責(zé)，專?人保管的管?理體制，落?實(shí)責(zé)任到人?，其次，結(jié)?合校產(chǎn)管理?，進(jìn)一步完?善物資的采?購，領(lǐng)用，?借用管理程?序，凡各部?門采購的物?品一律先經(jīng)?驗(yàn)收入庫后?發(fā)放。二是?后勤服務(wù)工?作創(chuàng)新不夠?，思想不夠?解放，觀念?不夠新。思?路決定出路?。來年，我?們要不斷更?新觀念，提?前及時(shí)收集?各類信息，?努力開創(chuàng)新?服務(wù)項(xiàng)目，?擴(kuò)大服務(wù)規(guī)?模，做好挖?潛增效工作?。三是后勤?隊(duì)伍的建設(shè)?雖有所加強(qiáng)?，但其素質(zhì)?仍需繼續(xù)提?高。四是后?勤服務(wù)的規(guī)?范建賬尚未?落實(shí)到位。?來年，將花?大力氣啟動(dòng)?這項(xiàng)工作，?以此來規(guī)范?后勤管理，?給教職工一?個(gè)明白，還?經(jīng)辦者一個(gè)?清白。五是?進(jìn)一