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第3頁共3頁2023年?公司辦公室?職員上半年?工作總結(jié)?今年以來,?辦公室工作?在領(lǐng)導班子?的堅強領(lǐng)導?下,在分管?領(lǐng)導的正確?指導下,在?各科室的大?力支持下,?我們嚴格按?照“勤于學?習、善于落?實,勇于創(chuàng)?新、敢于擔?當”總體工?作思路,充?分發(fā)揮第一?窗口、第一?環(huán)境、第一?形象的作用?,高標準、?高質(zhì)量、高?水平、高效?率地完成了?領(lǐng)導安排的?各項工作任?務。一、?上半年工作?小結(jié)辦公?室工作千頭?萬緒,工作?雜性、艱巨?、繁瑣,在?眾多的工作?事項中,我?們始終把政?務服務作為?辦公室工作?的重中之重?,花大力氣?、下苦功夫?提高政務服?務水平。?(一)當好?參謀助手。?辦公室按照?全年工作目?標任務,密?切___和?把握全局工?作重點和工?作動態(tài)(范?本),前瞻?思考,超前?謀略,為全?局提供富有?實效的政務?服務。今年?上半年,按?照領(lǐng)導的統(tǒng)?一部署。我?們___籌?備召開了_?__人以上?大型會議3?場,上級督?導檢查會2?場,工作指?導會議8場?,我們認真?完成各類會?議材料,做?好會議方案?,會議通知?等工作。?(二)辦文?打造精品。?公文代表著?單位的形象?,其質(zhì)量高?低,直接反?映辦公室工?作的水平。?在辦文上,?我們堅持“?兩手抓”,?第一手是抓?公文起草工?作。對重要?文稿實行分?管領(lǐng)導牽頭?理思路,辦?公室主任出?提綱,文秘?人員收材料?,千錘百煉?成文稿的工?作方法。強?化精品意識?,既重“文?以載道”,?又講究成文?之法,追求?文字表達“?準、實、新?”,從領(lǐng)導?平常說話中?琢磨其思路?,從每次領(lǐng)?導改稿中體?會其風格,?力求綜合文?稿思路清、?高度夠、表?達清、特色?明,彰顯領(lǐng)?導風格。另?一手抓好公?文運轉(zhuǎn)工作?。在格式上?,保證規(guī)范?性,在內(nèi)容?上保證可行?性,在程序?上保證合理?性,在時效?上保證及時?性。上半年?,辦公室收?取上級衛(wèi)生?行政部門文?件___份?,其中需上?傳下達辦理?的___份?,由辦公室?直接辦理的?___份,?占辦文率的?___%。?(三)信?息力求快準?。辦公室始?終堅持及時?、準確、全?面地報送宣?傳信息。我?們在信息工?作中努力做?到“收集信?息第一時間?、報送信息?第一時刻、?處理信息第?一時段”,?確保信息快?速報送。今?年以來,辦?公室撰寫各?類信息__?_條,上報?__x__?_條,上報?___條。?(四)綜?合協(xié)調(diào)水平?不斷提高。?綜合協(xié)調(diào)是?辦公室工作?的一項重要?職能。做好?綜合協(xié)調(diào)工?作直接關(guān)系?到領(lǐng)導班子?決策能否落?到實處,關(guān)?系到辦公室?工作的質(zhì)量?和效率,關(guān)?系到辦公室?工作的整體?形象。今年?以來,我們?注重加強上?下左右的相?互溝通協(xié)調(diào)?,切實完成?了各項綜合?性工作任務?,積極營造?了把握全局?和服務全局?的良好氛圍?。二、存?在的問題與?不足今年?以來,辦公?室在領(lǐng)導的?深切關(guān)懷和?兄弟科室的?大力支持下?,盡己所能?,做了一些?份內(nèi)工作,?但對照部門?職能要求以?及領(lǐng)導的期?望,還有較?大的差距,?談不上驕人?的成績。?回顧半年來?的工作,感?受頗多,工?作中遇到了?一些問題,?也看到了存?在的不足。?一是由于?平時多忙于?事務性工作?,專業(yè)學習?放松,知識?面窄,缺少?大局觀念。?在處理工作?矛盾和突發(fā)?問題時缺少?批評與自我?批評。二?是同事間缺?乏溝通,工?作中有找不?到人,辦不?成事的現(xiàn)象?。三是忙?于做好自己?分工范圍內(nèi)?的工作,相?互協(xié)調(diào)工作?做的不夠主?動,站位不?高,大局觀?念不強,相?互補位意識?淡薄。三?、下一步工?作打算一?是加強政治?理論及業(yè)務?知識的學習?,拓寬知識?結(jié)構(gòu),不斷?更新的思維?理念,緊跟?中心工作步?伐,保證信?息宣傳及文?字工作再提?高;二是?增強服務意?識,擦亮服?務窗口,熱?情接人待物?,堅持文明?禮貌用語,?與兄弟科室?搞好配合,?在提高“想?干事”的熱?情、“會干?事”的本領(lǐng)?、“干成事?”的水平上?力求新突破?;三是后?勤保障、
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