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成本差異因素分析法的原理、特點(diǎn)以及使用方法,成本管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航:【】【】【】【】成本差異因素分析法的原理、特點(diǎn)以及使用方式方法【】成本差異分析畢業(yè)論文范文:成本差異因素分析法的原理、特點(diǎn)以及使用方式方法內(nèi)容摘要:在日常的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為根據(jù),采用特定的方式方法,對企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和發(fā)展能力進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。因素分析法作為一種分析方式方法,被廣泛應(yīng)用于日常的財(cái)務(wù)分析中。本文結(jié)合實(shí)際的案例,具體闡述因素分析法的原理、特點(diǎn)以及使用方式方法,以期有助于大家對因素分析法在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中的理解與應(yīng)用。本文關(guān)鍵詞語:因素分析;成本;差異;標(biāo)準(zhǔn)成本作為企業(yè)目的成本的一種形式,可用來衡量實(shí)際成本的績效。標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析就是將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比照,找出差異的影響因素,確定責(zé)任歸屬,并采取相應(yīng)的措施加以修正。因素分析法可準(zhǔn)確的度量實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異,找出華而不實(shí)的影響因素。一、因素分析法的基本原理因素分析法是從數(shù)值上確定各個(gè)因素的變動(dòng)對有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響方向和影響程度的一種分析方式方法,又稱為連環(huán)替代法、差額分析法。既能夠全面分析各因素對某一指標(biāo)的影響,可以以單獨(dú)分析某個(gè)因素對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響,在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用頗為廣泛。二、因素分析法的基本特性要準(zhǔn)確的使用因素分析法,必須充分理解和把握因素分析法的特性,否則,使用因素分析法得出的結(jié)論有可能與實(shí)際相悖。因素分析法有四大特性,分別是分解因素的相關(guān)性、分析前提的假定性、因素替代的順序性、順序替代的連環(huán)性?!惨弧撤纸庖蛩氐南嚓P(guān)性指構(gòu)成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各因素之間必須有一定的內(nèi)在聯(lián)絡(luò),具有一定的相關(guān)性,能反映出指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義,而不僅僅僅是數(shù)量之間的聯(lián)絡(luò)。假如僅按數(shù)量因從來分解,就失去了分析的意義。因而,分解指標(biāo)要根據(jù)影響因素與指標(biāo)之間存在的相關(guān)性這一前提條件進(jìn)行分解?!捕撤治銮疤岬募俣ㄐ愿黜?xiàng)因素連環(huán)替代的順序不同,計(jì)算的結(jié)果也會(huì)不同,因而,需要財(cái)務(wù)分析人員做到下面兩點(diǎn):一是要假定因素替代的連環(huán)順序,二是要對某一因素替換時(shí),必須假定其他因素不變,只要在分析前做好必要的假設(shè),才能避免分析結(jié)果與實(shí)際不符。〔三〕因素替代的順序性在進(jìn)行因素替代時(shí),需要按科學(xué)合理的順序依次對每一個(gè)因素進(jìn)行替代。一般而言,根據(jù)各因素的互相依存關(guān)系來確定替代的順序:一是根據(jù)分析指標(biāo)的內(nèi)涵,若各因素之間存在顯著的邏輯順序,應(yīng)根據(jù)邏輯順序來排列;二是若各因素之間不存在顯著的邏輯順序,應(yīng)遵循先外延、后內(nèi)涵,由表及里的邏輯順序?!菜摹稠樞蛱娲倪B環(huán)性在進(jìn)行因素分析時(shí),必須嚴(yán)格按上述排列好的順序進(jìn)行替代,將某個(gè)因素替代后的結(jié)果與替代前的結(jié)果進(jìn)行比擬,環(huán)環(huán)相扣,保持一定的連環(huán)性,確保各因素對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響之和等于分析指標(biāo)變動(dòng)的差異。三、因素分析法在成本差異分析中的詳細(xì)應(yīng)用數(shù)據(jù)中心電力成本的高低受核心機(jī)房IT設(shè)備數(shù)量、IT用電量、能效指標(biāo)PUE值及電力價(jià)格的共同影響。IT設(shè)備數(shù)量是當(dāng)期通電實(shí)際耗用電力的設(shè)備數(shù)量;IT用電量是當(dāng)期實(shí)際耗用的電量;PUE值是PowerUsageEffectiveness的簡寫,是評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)中心能源效率的指標(biāo),是數(shù)據(jù)中心消耗的所有能源與IT負(fù)載使用的能源之比,PUE=數(shù)據(jù)中心總設(shè)備能耗/IT設(shè)備能耗,PUE是一個(gè)比值,基準(zhǔn)為2,越接近1表示清楚能效水平越好。數(shù)據(jù)中心電力成本=IT設(shè)備數(shù)量*IT設(shè)備用電量*PUE*電力價(jià)格。根據(jù)以上公式,決定數(shù)據(jù)中心電力成本的因素有IT設(shè)備數(shù)量、IT設(shè)備用電量、PUE值及電力價(jià)格。下面以南方甲公司的數(shù)據(jù)中心為例,講明因素分析法的詳細(xì)運(yùn)用。甲公司數(shù)據(jù)中心是南方某大型數(shù)據(jù)中心,建設(shè)等級(jí)為T3+標(biāo)準(zhǔn)。2021年,數(shù)據(jù)中心電力的標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本遭到上述四個(gè)因素的共同影響,詳細(xì)情況如表1所示。表1根據(jù)表1,能夠計(jì)算出2021年數(shù)據(jù)中心的標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本,得出成本差異額;在這里基礎(chǔ)上,通過因素分解方式方法,找出影響差異的關(guān)鍵因素。為了找出關(guān)鍵因素,需要在充分理解因素分析法原理的基礎(chǔ)上,遵循因素分析法的特性,按因素分析法的步驟,逐個(gè)計(jì)算出每個(gè)因素的影響值。〔一〕數(shù)據(jù)中心電力成本差異分析的四個(gè)特性根據(jù)上表并結(jié)合甲公司數(shù)據(jù)中心的電力成本組成特性,首先,確定數(shù)據(jù)中心電力成本受IT設(shè)備數(shù)量、IT設(shè)備用電量、PUE值及電力價(jià)格四個(gè)因素的共同影響,能準(zhǔn)確反映成本的構(gòu)成,各因素之間具有一定的相關(guān)性;其次,在因素替代前,需要假定按IT設(shè)備數(shù)量、IT設(shè)備用電量、PUE值、電力價(jià)格的順序逐個(gè)替代,而不是按其他順序替代;再次,在因素替代時(shí)要依次替代,而不是隨意改變替代順序,違背替代的順序性;最后,在分析差異時(shí),要知足替代的連環(huán)性,不能任意改變順序,違背計(jì)算的連環(huán)性?!捕惩ㄟ^比照分析,確定分析對象根據(jù)上表,能夠計(jì)算出數(shù)據(jù)中心的標(biāo)準(zhǔn)成本為3993600元〔1600*1300*2.4*0.8〕,實(shí)際成本為3124000元〔2000*1100*2*0.71〕,實(shí)際成本比標(biāo)準(zhǔn)成本降低869600元,減幅21.77%.〔三〕測定各因素對總差異的影響程度2021年的標(biāo)準(zhǔn)成本:替換第一因素IT設(shè)備數(shù)量:替換第二因素IT設(shè)備用電量:替換第三因素能效指標(biāo)PUE值:替換第四因素電力價(jià)格:〔2〕-〔1〕:4992000-3993600=998400元上式表示清楚IT設(shè)備數(shù)量的增加,影響電力成本的增加。〔3〕-〔2〕:4224000-4992000=-768000元上式表示清楚IT設(shè)備用電量的減少,影響電力成本的減少?!?〕-〔3〕:3520000-4224000=-704000元上式表示清楚能效指標(biāo)PUE的降低,影響電力成本的減少?!?〕-〔4〕:3124000-3520000=-396000元上式表示清楚電力價(jià)格的下降,影響電力成本的減少。上述四個(gè)因素對成本差異的整體影響數(shù)為-869600元〔998400-768000-704000-396000〕.這些影響因素,有的對差異起到增加影響,有的對差異起到減少影響。同時(shí),能夠計(jì)算每個(gè)因素的差異額與標(biāo)準(zhǔn)成本的比值,得出相關(guān)因素對總差異的差異率,所有的差異率合計(jì)即兩項(xiàng)成本的總差異率。詳細(xì)如表2所示。表2〔四〕每項(xiàng)影響因素的詳細(xì)分析1.IT設(shè)備數(shù)量增加的原因和影響分析根據(jù)甲公司2021年的標(biāo)準(zhǔn)成本,全年IT設(shè)備的安裝量為1600臺(tái),經(jīng)甲公司積極拓展市場、為客戶提供完備的解決方案,市場需求大幅增加,全年實(shí)際IT設(shè)備安裝量為2000臺(tái),比標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)測的安裝量增加了400臺(tái),由此增加電力成本998400元,在四個(gè)影響因素中,IT設(shè)備數(shù)量的增加屬于負(fù)向影響因素。2.IT設(shè)備用電量減少的原因和影響分析根據(jù)甲公司2021年的標(biāo)準(zhǔn)成本,全年每臺(tái)IT設(shè)備的月用電量為1300千瓦時(shí),因每臺(tái)IT設(shè)備使用頻率和使用強(qiáng)度未到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際每臺(tái)IT設(shè)備用電量為1100千瓦時(shí),比標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)測的用電量少200千瓦時(shí),減少電力成本768000元,在四個(gè)影響因素中,IT設(shè)備用電量的降低屬于第一個(gè)正向影響因素。3.能效指標(biāo)PUE值降低的原因和影響分析根據(jù)甲公司2021年的標(biāo)準(zhǔn)成本,數(shù)據(jù)中心能效指標(biāo)PUE全年月平均為2.4,由于數(shù)據(jù)中心運(yùn)維工作人員的科學(xué)管理,整體提高了電力設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、環(huán)控設(shè)備等使用效率,減少浪費(fèi),綜合提高每臺(tái)IT設(shè)備的能效。實(shí)際能效指標(biāo)PUE為2,比標(biāo)準(zhǔn)成本PUE值2.4降低0.4,減少電力成本704000元,在四個(gè)影響因素中,能效指標(biāo)PUE降低屬于第二個(gè)正向影響因素。4.電力價(jià)格下降的原因和影響分析根據(jù)甲公司2021年的標(biāo)準(zhǔn)成本,數(shù)據(jù)中心電力價(jià)格全年月平均為0.8元/千瓦時(shí)。國家根據(jù)戰(zhàn)略需要,對數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)施行電力優(yōu)惠政策,自2021年開場,每千瓦時(shí)給予0.09元的價(jià)格優(yōu)惠,每度電的實(shí)際價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)成本定價(jià)降低0.09元,月平均成本差異影響額為減少電力成本396000元,在四個(gè)影響因素中,電力價(jià)格降低屬于第三個(gè)正向影響因素。根據(jù)對甲公司數(shù)據(jù)中心的標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異分析,應(yīng)用因素分析法,準(zhǔn)確的計(jì)算出成本差異額。在因素分析經(jīng)過中,充分遵循因素分析的相關(guān)性、假定性、順序性及連環(huán)性,分析的結(jié)果符合實(shí)際情況,十分是在計(jì)算每個(gè)因素對成本差異的影響程度時(shí),突出因素替代的順序性和順序替代的連環(huán)性,找到了有關(guān)的正向和負(fù)向因素,并進(jìn)一步挖掘影響成本差異的原因,有利于對成本差異的理解和問題的解決,充分具體表現(xiàn)出了因素分析法的本質(zhì)。從前文對因素分析法的概念及其在數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)成本差異的應(yīng)用闡述能夠看出,因素分析法是一種客觀的、科學(xué)程度較高的數(shù)學(xué)推理方式方法,采用這種較為科學(xué)的數(shù)學(xué)方式方法有利于標(biāo)準(zhǔn)成本分析,使研究結(jié)果能夠互相比擬。但因素分析法尚有不完善的地方,在運(yùn)算程序中,因素替代
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