互聯(lián)網(wǎng)營銷運營玩不起來到底是為什么

互聯(lián)網(wǎng)營銷運營玩不起來到底是為什么？

因為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是微信公眾平臺的迅猛發(fā)展，企業(yè)都很重視。正是微信的紅利期出現(xiàn)了，所以出現(xiàn)了數(shù)不清的第三方開發(fā)公司，然而最終活下來的卻屈指可數(shù)。為什么大家活不下來呢?其實原因很簡單，大多數(shù)平臺只是做了平臺搭建的事，沒有任何的營銷運營，只是搭了一個臺子沒任何作用。企業(yè)為什么想上網(wǎng)呢?不外乎兩個目的：一是可以很好的做企業(yè)品牌宣傳，二是希望順便賣出一點產(chǎn)品。不管是出于哪種目的，如果第三方公司只是幫企業(yè)搭建一個網(wǎng)站、開一個微博、申請一個微信公眾號，基本上沒意義，因為搭建太容易了，用戶看不到，客戶也看不到。關鍵是運營。由于企業(yè)不懂、不會做，想做又沒有專業(yè)的運營人員，這直接導致代運營公司的滋生。對于企業(yè)來說，守護袁昆發(fā)現(xiàn)大家最關注的就是效果，但大多數(shù)代運營公司，卻做不好運營或者無法做出很好的運營效果，又是什么原因?一、企業(yè)自己的目標并不清楚：大多數(shù)企業(yè)并不清楚自己為什么要上網(wǎng)，覺得別人都在做，競爭對手在做，互聯(lián)網(wǎng)是大趨勢，所以我們也要做。做成什么樣?怎么做?沒概念。二、大多數(shù)代運營公司并不知道企業(yè)要什么：代運營公司的確很會做營銷，公司團隊成員大多趨向于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。對傳統(tǒng)企業(yè)的痛點并不清楚，不能很好的解決企業(yè)痛點。正是因為傳統(tǒng)企業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)公司也不懂傳統(tǒng)企業(yè)，所以傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)公司玩線下都做不好。于是有一部分傳統(tǒng)企業(yè)自己組建互聯(lián)網(wǎng)營銷運營團隊，也有一些互聯(lián)網(wǎng)公司吸納傳統(tǒng)企業(yè)的高管進入?？此坪芎?，然而還是做不好，原因出在哪里?內(nèi)容，這才是大家失敗的根本。守護袁昆認為對于營銷來說，內(nèi)容才是核心。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，產(chǎn)品是內(nèi)容、服務是內(nèi)容。對于互聯(lián)網(wǎng)來說，我們的文案、圖片、視頻都是內(nèi)容，關鍵是內(nèi)容做不好。有人說互聯(lián)網(wǎng)是低價，有人說互聯(lián)網(wǎng)去掉中間環(huán)節(jié)，最終都指向一點：我們要玩價格戰(zhàn)。關鍵的問題是價格戰(zhàn)玩起來了，成本收不回來，產(chǎn)品的質(zhì)量、提供的服務也下去了。因為價格戰(zhàn)讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務都出現(xiàn)了問題，那么對于用戶來說更不愿意買單。價格戰(zhàn)真的好玩嗎?關鍵是本該關閉的公司卻因為某些原因不斷的有投入，最后擾亂了整個市場。有人說互聯(lián)網(wǎng)應該不斷的輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，然而對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出者來說，所耗費的成本太高。而抄襲者卻轉(zhuǎn)眼偷走，最后成就了那些靠聚合、抄襲的一群人，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出者卻得不到應有的回報，那么大家還愿意輸出嗎?企業(yè)因為不懂、不會，又找不到合適的運營人員，互聯(lián)網(wǎng)代運營公司因為不懂傳統(tǒng)企業(yè)也不做或者無法做好營銷運營。傳統(tǒng)企業(yè)有了自己的互聯(lián)網(wǎng)運營部門、互聯(lián)網(wǎng)公司也對接了傳統(tǒng)企業(yè)管理者，對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出上又不夠堅持。大家都盯著同行，你賣成本價100塊，我就虧本90塊賣了。你產(chǎn)出了優(yōu)