農(nóng)機局領(lǐng)導班組剖析材料

范文： 農(nóng)機局領(lǐng)導班組剖析材料單位： 部門： 日期：年 月日第1頁共7頁農(nóng)機局領(lǐng)導班組剖析材料在領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)活動暨加強干部作風效能建設(shè)提高執(zhí)行力查找問題階段，我局緊緊圍繞倡導“八大風氣”，弘揚“四種作風”的目標，結(jié)合本局工作實際，對局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在思想作風、工作作風、學風、領(lǐng)導作風、生活作風方面存在的問題和差距，在廣泛的開展交心談心活動，充分征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)機戶、基層群眾、離退休干部、市人大代表、市政協(xié)委員等各界人士意見的基礎(chǔ)上，進行了深入的查找，認真的剖析，并提出了有針對性的整改措施。一、存在的主要問題1、對基層農(nóng)機站的業(yè)務指導、服務不夠。對工作的指導不經(jīng)常、不連貫。2、深入基層開展調(diào)查研究不夠。聽匯報的多，全面深入的察實情、明實數(shù)、摸實底的少。3、與干部職工溝通交流不夠。談工作的多，主動與干部職工交心談心，溝通思想的少。4、業(yè)務學習不夠，學習氛圍不濃。集中學習傳達文件精神多，理論學習、業(yè)務學習少，學習先進科學文化知識的主動性、積極性不高。學習活動缺乏計劃性、系統(tǒng)性、針對性，周五學習時斷時續(xù)。5、干部隊伍建設(shè)有待加強。存在重業(yè)務、輕政工，重說服、疏嚴管的現(xiàn)象。個別干部服務意識淡薄，全局觀念不強，工作紀律松弛。6、干部管理和考核制度有待深化和完善。全局干部工作效能考核體制和獎懲機制尚不健全，部分干部存在工作動力不足、壓力不大、活力不夠以及工作熱情減退等問題，還存在干多干少差別不大，干與不干距離不大的現(xiàn)象。7、機關(guān)管理和科室協(xié)調(diào)配合有待加強。各科室的職責劃分、人員搭配不盡合理。有的科室職能多，有的科室職能少；有的干部工作量大，有的干部工作量?。还ぷ鲄f(xié)調(diào)不夠，有些工作相互推諉，在工作上存在錯位、缺位、越位現(xiàn)象，影響了工作效率。8、開展批評與自我批評的工作力度不夠。個別同志是非觀念不清，原則性不強，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在著事不關(guān)已、高高掛起的現(xiàn)象。9、過于強調(diào)人性化管理。有些規(guī)章制度執(zhí)行不到位，不逗硬，缺乏相應的監(jiān)督手段和落實措施。10、工作按部就班，開拓創(chuàng)新不足。二、原因分析縱觀領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中存在的種種問題，其產(chǎn)生的原因是多方面的，但最根本的還是主觀原因，主要有以下三個方面：一是學習不夠。缺乏對馬克思主義理論的系統(tǒng)學習，基本理論掌握得不夠，特別是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想與時俱進的特征還沒有真正掌握，還不能很好地用馬克思主義的立場、觀點、方法去看待事物，處理現(xiàn)實問題，思想認識落后于發(fā)展變化的實際。二是還沒有從主觀主義和形而上學的束縛中解脫出來。個別同志憑經(jīng)驗辦事，認為自己受黨教育多年，為黨工作多年，大大小小的事經(jīng)歷了不少，每項工作也都處理的比較得體，不能夠認真領(lǐng)會和貫徹黨的理論路線和方針政策，不注意汲取群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，導致思想保守，有時脫離實際。三是相關(guān)的監(jiān)督約束機制還沒有真正建立起來。貫徹執(zhí)行民主集中制的具體制度和黨內(nèi)民主生活的各項準則不夠完善。對已有的具體制度規(guī)定執(zhí)行得不好，制度規(guī)定的規(guī)范性、可操作性、約束力還不夠。三、整改措施1、進一步解放思想，突破傳統(tǒng)的思維模式。領(lǐng)導班子要用新的眼光、新的思路看待問題和開展工作，要克服工作中的畏難情緒，增強工作的創(chuàng)新能力，務實高效地做好本職工作。2、進一步加強學習教育，不斷提高班子自身的領(lǐng)導水平和工作能力。局班子成員要進一步增強學習的緊迫感和自覺性，制定短期計劃和長期規(guī)劃，有計劃、有目的、有系統(tǒng)的長期堅持學習。要注重學習內(nèi)容的系統(tǒng)性、針對性，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。同時，要加強農(nóng)機相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務知識的學習，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。通過學習，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高政治理論水平和指導實際工作的能力。3、深入基層，加強調(diào)查研究。從領(lǐng)導班子做起，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨，用心想事，用心謀事，用心干事。帶著課題深入基層、深入群眾調(diào)查研究，掌握具體情況，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，結(jié)合農(nóng)機化重點工作，及時提出對策建議。調(diào)查研究的時間每年不少于1個月，并撰寫有價值的調(diào)研報告1?（2篇）。4、加強與干部職工之間的交流與溝通。局領(lǐng)導要經(jīng)常與干部職工交心談心，了解他們的思想、工作、生活、家庭等狀況，認真聽取他們的意見、建議，解決他們的實際困難，解決工作中出現(xiàn)的問題。要把每一個干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性保護好、發(fā)揮好。5、牢記黨的宗旨，全心全意為群眾服務。要牢固樹立群眾觀念，想群眾之所想，急群眾之所急，經(jīng)常深入基層察民情、知民意、解民憂。一是大力實施民心工程，著力辦好幾件群眾看得見、摸得著的好事、實事。重點抓好四個方面的工作：（1）加強農(nóng)村機電提灌設(shè)施建設(shè)，特別是重點提灌站的技改，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱保豐收能力，解決群眾生產(chǎn)生活用水困難；（2）加快村社道路建設(shè)，特別是經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加大扶持力度，改善農(nóng)村群眾道路交通條件；（3）積極爭取購機補貼項目，落實國家支農(nóng)、惠農(nóng)政策；（4）加大機插秧技術(shù)示范推廣，將農(nóng)民從土地上解放出來，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。二是暢通群眾投訴渠道，認真接待群眾來信來訪、電話投訴，實施領(lǐng)導接待日制度，做到及時處理、及時答復，提高群眾滿意率。三是大力推行行政效能建設(shè)，加強行政效能監(jiān)督力度，實行公開承諾制，定期開展工作問效活動，提高服務質(zhì)量和辦事效率。6、加強干部隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。以強化服務意識、責任意識、工作意識、學習意識、表率意識為目標，健全、規(guī)范干部日常教育管理機制，加強宗旨教育，使干部職工在思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯好轉(zhuǎn)，紀律上有明顯增強，努力建設(shè)一支學習型、服務型、務實型的農(nóng)機干部隊伍。7、進一步建立健全機關(guān)工作制度，嚴格工作紀律。制定操作性強的機關(guān)工作人員德、能、勤、績考核辦法，建立完善的激勵機制，關(guān)心干部職工的成長進步，調(diào)動干部職工工作積極性和主動性。全局干部職工都要嚴格地遵章守紀，不得自我放松。對違反各項規(guī)章制度的行為，該教育的要及時教育指正，該批評的要嚴肅批評，該處理處分的堅決處理處分。8、進一步加強黨風廉政建設(shè)，注重領(lǐng)導干部品德修養(yǎng)。領(lǐng)導干部要帶頭做好表率，以身作則，認真執(zhí)行和落實局機關(guān)規(guī)章制度，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，當好反腐倡廉的帶頭人。一是增強政治紀律，維護黨和國家利益，維護大局；二是增強組織紀律，不該說的不說，不該做的不做，加