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代理公司效果評估報告1.代理公司相關(guān)指標(biāo)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計1.1A項目代理公司名稱：銷售代理時間段：代理模式（獨家/聯(lián)合/多家代理）：合同中約定的傭金比例范圍：實際銷售傭金的比例：代理期間銷售金額/周期：代理期間銷售金額所占總銷售額比例（適用于聯(lián)合銷售或多家代理）：代理期間收取傭金總額：團隊人員配備：1.代理公司相關(guān)指標(biāo)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計1.2B項目代理公司名稱：銷售代理時間段：代理模式（獨家/聯(lián)合/多家代理）：合同中約定的傭金比例范圍：實際銷售傭金的比例：代理期間銷售金額/周期：代理期間銷售金額所占總銷售額比例（適用于聯(lián)合銷售或多家代理）：代理期間收取傭金總額：團隊人員配備：2.引進代理公司對促進項目銷售是否有效請論證引進代理公司對項目銷售是否有提高2.引進代理公司對促進項目銷售是否有效2.1引進代理公司的時機和原因2.2引進代理公司前后項目銷售情況對比引進代理公司前后，項目各項營銷數(shù)據(jù)是否有明細變化，可通過電轉(zhuǎn)訪率、來訪轉(zhuǎn)認購率、認購換簽率、成交情況等維度對引進代理公司前后的數(shù)據(jù)進行比較，來論證引進代理公司對促進項目銷售是否有效。2.引進代理公司對促進項目銷售是否有效2.3代理公司和自銷團隊間的比較通過代理公司和自銷團隊間各項數(shù)據(jù)的比較分析，來論證代理公司對促進項目銷售是否有效。2.引進代理公司對促進項目銷售是否有效2.4代理公司的引進是否帶來有效客戶資源代理公司引進后是否帶來有效客戶？如有，列舉具體數(shù)據(jù)來論證2.引進代理公司對促進項目銷售是否有效2.5代理公司的引進是否帶來有效的渠道資源代理公司引進后是否帶來有效渠道？如有，列舉具體數(shù)據(jù)來論證2.引進代理公司對促進項目銷售是否有效2.6代理公司的引進是否提升了銷售團隊的管理水平2.引進代理公司對促進項目銷售是否有效代理公司引進后是否提升了團隊管理水平？如有，列舉具體數(shù)據(jù)來論證3.1目前問題3.代理形式目前出現(xiàn)的問題和解決方案目前的這種代理模式是否存在問題？如果有，請列舉。3.代理形式目前出現(xiàn)的問題和

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