企業(yè)管理資料范本-服裝公司崗位職責(zé)2

U4岡位職****年**月**曰8、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。9、按照現(xiàn)場(chǎng)管理管控要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理管控等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、欠理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)規(guī)定時(shí)間，保證質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量。10、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化企業(yè)員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分配到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。11、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)企業(yè)員工迸行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。12、定期組織車間企業(yè)員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。13、有權(quán)調(diào)整本車間企業(yè)員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理管控規(guī)章制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng)；有權(quán)對(duì)本車間企業(yè)員工處以三十元以下罰款或獎(jiǎng)勵(lì)或停工一天的處罰，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。有權(quán)對(duì)本車間企業(yè)員工按其表現(xiàn)給予評(píng)定。公司將以此來做為企業(yè)員工加薪的依14、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。15、保證完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。16、協(xié)同工業(yè)工程相關(guān)人員，促進(jìn)流水暢通，提高效益。縫紉車工崗位職責(zé)1、服從班組長(zhǎng)安排，對(duì)所分配的每道工序認(rèn)真操作，對(duì)自己質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦。2、按照跟單員或檢驗(yàn)員的正確輔導(dǎo)迸行每道工序生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)與實(shí)際操作不相符，應(yīng)及時(shí)反映。3、將裁片按順序疊放，生產(chǎn)時(shí)對(duì)號(hào)縫制，如發(fā)現(xiàn)編號(hào)字跡潦草，模糊不清，應(yīng)及時(shí)反映。4、保證本工序質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)線頭，粉跡修理干凈。5、后道工序檢查前一道工序。后一道工序發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的應(yīng)及時(shí)遞交前道工序進(jìn)行返工。6、虛心接受檢驗(yàn)員的監(jiān)督，及時(shí)做好本工序的返修工作。7、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象，應(yīng)保持?jǐn)噌樀耐暾?，到檢驗(yàn)員處調(diào)換本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法，如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號(hào)碼或質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的部位，并在該質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)上做明顯標(biāo)志。

8、上班規(guī)定時(shí)間禁止串崗聊天；下班規(guī)定時(shí)間，關(guān)閉電源、禁止早退。9、上班鈴響后，禁止企業(yè)員工在車間內(nèi)外隨意走動(dòng)、吃東西。10、注意文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。輔助工崗位職責(zé)1、服從本組組長(zhǎng)的工作安排和調(diào)度，新款生產(chǎn)前應(yīng)熟悉自己工序的工藝要求。2、組長(zhǎng)發(fā)放的樣板，必須清點(diǎn)塊數(shù)，清楚使用部位及方法。3、樣板在使用過程中不得隨:意更改絲縷，有特殊情況和原因，應(yīng)及時(shí)向巡檢相關(guān)人員或組長(zhǎng)、組檢反映。4、每批款式結(jié)束后，樣板必須及時(shí)交還組長(zhǎng)。縫紉會(huì)崗位職責(zé)1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)?？p紉會(huì)崗位職責(zé)2、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目新質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)首件樣制作。3、做好新質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)各流水工序操作相關(guān)人員的輔導(dǎo)工作。4、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目班組新質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。5、科學(xué)安排班組質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的相關(guān)流程，保證首扎質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)及時(shí)提供，會(huì)同組檢抓好本組的質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量。6、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。7、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位企業(yè)員工。8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理管控工作，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚。9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。12、協(xié)同工業(yè)工程相關(guān)人企業(yè)員工作，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。13、掌握本組成員的技術(shù)特長(zhǎng)，合理安排班組內(nèi)部各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)調(diào)度和工序之間的聯(lián)系銜接工作。14、根據(jù)生技部下達(dá)的工藝要求，逐工序?qū)p制操作工進(jìn)行指導(dǎo)，并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行抽查，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)流程上大的質(zhì)量問題，及時(shí)向車間主任匯報(bào)，并與相關(guān)的相關(guān)人員聯(lián)系，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。15、配合車間主任、廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。與組檢抓好成品返修收發(fā)的數(shù)據(jù)管理管控及本班組的換片工作，做到每批質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的領(lǐng)貨數(shù)量和出貨數(shù)量一致。

16、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目組織打掃組上衛(wèi)生工作，做到地面無衣片、雜物等；機(jī)臺(tái)、機(jī)頭整潔。17、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目班組的早會(huì)召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表?yè)P(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出企業(yè)員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)激勵(lì)企業(yè)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。18、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長(zhǎng)、組檢相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目每天下班后返修。19、組長(zhǎng)出勤不得低于27天/月，全組出勤率不得低于95%/天，高于95%的獎(jiǎng)勵(lì)100元，低于90%的罰款100元。20、完不成公司規(guī)定的臺(tái)產(chǎn)量，組長(zhǎng)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目組織企業(yè)員工加班，公司不再支付加班費(fèi)用。縫紉組檢崗位職責(zé)1、組檢配合組長(zhǎng)封樣，如有不符馬上與品控聯(lián)系?？p紉組檢崗位職責(zé)2、在生產(chǎn)過程中，配合組長(zhǎng)做好輔導(dǎo)工作。＞半成品應(yīng)該不定時(shí)抽查工藝及規(guī)格要求。'半成品衣服每包應(yīng)需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)在生產(chǎn)中糾正。5、做到標(biāo)識(shí)清楚。不清楚罰款50元。6、配合組長(zhǎng)做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。7＞相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目做好數(shù)控工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單分碼、扎絲帶等工作，禁止出現(xiàn)亂碼、絲帶扎錯(cuò)等現(xiàn)象；注意節(jié)約使用絲帶。8、按客戶品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證不合格品不流入后道。9、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長(zhǎng)、組檢相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目每天下班后返修。每一款返修率超出20%的組檢罰款100元。10'組檢出勤不得低于27天/月。機(jī)修工崗位職責(zé)1、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作°2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。3、對(duì)閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。5、對(duì)于需要修理的設(shè)備必須及時(shí)修理，對(duì)于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)。6、機(jī)修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排列整齊。7、機(jī)修工全面相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目機(jī)器的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。后道總檢崗位職責(zé)1、檢驗(yàn)時(shí)按質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。2、做到不合格質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)不進(jìn)入包裝工序，對(duì)于

每個(gè)存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域。3'認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗(yàn)過程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作。4、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。5、認(rèn)真相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。巡檢崗位職責(zé)1、服從品控主管的安排，配合品控主管搞好質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量工作。2、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目分管質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的封樣、工藝交接、巡查、輔導(dǎo)等工作。3、抽查前期質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向質(zhì)檢部主管反映。4、細(xì)心輔導(dǎo)耐心講解操作要領(lǐng)，搞好同事間的團(tuán)結(jié)。5、努力工作，提高自身的技術(shù)水平。6、遵守廠紀(jì)廠規(guī)。7、協(xié)助搞好生產(chǎn)現(xiàn)狀的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作及監(jiān)控測(cè)量裝置的控制工作。品控部崗位職責(zé)1、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在客戶中樹立良好的形象，全面相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目本公司內(nèi)部質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)及外發(fā)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的質(zhì)量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長(zhǎng)、總檢、QC、面里輔料檢驗(yàn)員。2、認(rèn)真分析和解決在投產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)提出書面意見進(jìn)行質(zhì)量考核。3、加強(qiáng)質(zhì)量管理管控，必須對(duì)車間的各款式進(jìn)行不定期的質(zhì)量抽查，進(jìn)行質(zhì)量考核。4、督促檢查、及時(shí)處理解決質(zhì)量問題，全面落實(shí)各工序檢驗(yàn)員的崗位責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量中出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的質(zhì)量事故予以認(rèn)真分析，書面報(bào)告總經(jīng)理，并通知有關(guān)部門機(jī)構(gòu)及時(shí)解決問題。5、做好質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)出廠檢驗(yàn)工作，根據(jù)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際情況和質(zhì)量要求，具有質(zhì)量否決權(quán)。6、嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序操作要求檢驗(yàn)，把好外發(fā)加工質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量關(guān)，做好記錄，抽檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)幫助糾正，問題嚴(yán)重的、質(zhì)量低劣的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓。7、做好質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量資料歸檔管理管控工作。8、有計(jì)劃培訓(xùn)質(zhì)檢相關(guān)人員，使企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能上下各工序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。對(duì)培訓(xùn)、考核的記錄做好存檔。9、加強(qiáng)對(duì)合格供方（包括面、輔料、釘珠、繡花、制衣廠等）的監(jiān)督工作，保持質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的品質(zhì)始終如一，符合企業(yè)采購(gòu)和生產(chǎn)要求。10、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目客人、查貨員的接待，配合其完成查貨工作。11、與工業(yè)工程部相關(guān)人員協(xié)調(diào)，確保工序能滿足質(zhì)量要求并本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法。12、對(duì)于入庫(kù)前次品需進(jìn)行分析，注明責(zé)任部門機(jī)構(gòu)以便財(cái)務(wù)扣成本。13、總結(jié)車間每次批量回修的原因及解決辦法，裝訂成冊(cè)，作為經(jīng)驗(yàn)供各部門機(jī)構(gòu)主管參考改進(jìn)。后道車間主管崗位職責(zé)1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)，做好車間管理管控工作。2、按“訂單”要求核對(duì)成衣的款式、顏色、規(guī)格。3、監(jiān)督執(zhí)行按“工藝單”要求進(jìn)行成衣鎖眼、釘鈕、整燙、包裝、封樣確認(rèn)。4、對(duì)鎖眼、釘鈕、整燙等實(shí)行計(jì)件考核，質(zhì)量跟蹤。5、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保成衣按時(shí)出貨。6、做好企業(yè)員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性、搞好車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境整潔。7、根據(jù)各生產(chǎn)訂單的計(jì)劃迸度，做好后整理的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí)到整燙、鎖釘、包裝等環(huán)節(jié)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人都清楚近階段的出貨情況及產(chǎn)量、壓力。8、與生產(chǎn)部隨時(shí)保持溝通，了解自今日起往后至少三個(gè)以上貨期的訂單工作總量，及具體工作難點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，做到計(jì)劃生產(chǎn)、心中有數(shù)，有異常情況提前反饋給生產(chǎn)部門機(jī)構(gòu)主技術(shù)部主管崗位職責(zé)1、技術(shù)部主管全面相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)管理管控和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測(cè)試、資料管理管控、信息傳遞等）。2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號(hào)，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴(yán)格控制，由專人相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目分類保管，要及時(shí)回收并登記入冊(cè)，發(fā)放時(shí)必須經(jīng)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法同意，嚴(yán)禁隨意亂借。

12345612345鎖釘車工崗位職責(zé)、熟悉并掌握所用設(shè)備的性能及技巧。、必須嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)，工作中必須認(rèn)真仔細(xì)，杜絕不必要的損失。、生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符合規(guī)定，操作工應(yīng)停止使用，并及時(shí)通知機(jī)修工修理。、保持設(shè)備清潔，無油污、無碰傷。、應(yīng)按時(shí)加油、換油，保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。、注意質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)防護(hù)、標(biāo)識(shí)清楚。大燙工崗位職責(zé)、服從后道主管的安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。、整燙前了解質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的性能及溫度、壓力要求，不明需問清后再燙。、按封樣要求整燙質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)，做到整燙平挺，無極光，水漬等。、保持工作臺(tái)干凈，設(shè)備完好。、整燙質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)放置準(zhǔn)確，符合標(biāo)識(shí)要求。

6781234567做好質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)防護(hù)。及時(shí)回燙、返修質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)。文明生產(chǎn)，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。包裝工崗位職責(zé)、包裝相關(guān)人員應(yīng)預(yù)先做好包裝準(zhǔn)備工作，刷好嗖頭，正確填寫好一系列箱外說明。、包裝車間應(yīng)由專人相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)取包裝輔料，并做好與原始貼樣的核對(duì)工作。、衣服在裝入膠袋時(shí)，應(yīng)注意質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)表面部位的外觀質(zhì)量情況，不符合但能糾正的及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問題必須杜絕裝袋，并向包裝組長(zhǎng)匯報(bào)。、在大包裝前必須做好斷針檢驗(yàn)工作，根據(jù)不同尺碼、花型分類放置待裝。、打包相關(guān)人員應(yīng)明確包裝質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的每箱包裝數(shù)量及其搭配情況，杜絕數(shù)量或搭配錯(cuò)誤產(chǎn)生。、箱內(nèi)服裝要求堆放整齊、端正，上下層放有護(hù)箱紙板、封箱帶、打包帶捆扎整齊牢固。、相關(guān)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)、堆放成品箱時(shí)，要輕拿輕放，杜絕污損發(fā)生，做好質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的防潮保護(hù)工作。

清潔工崗位職責(zé)1、服從公司辦公室的工作安排，認(rèn)真相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目做好本職工作，清潔廠區(qū)環(huán)境。2、自覺遵守上、下班作息規(guī)定時(shí)間，按職責(zé)完成包干區(qū)的衛(wèi)生工作。3、堅(jiān)持清潔用具不離手，見塵就掃，見臟就清，廠區(qū)內(nèi)做到無異味。4、服從公司臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。收發(fā)崗位職責(zé)1、接到生產(chǎn)通知單時(shí)應(yīng)細(xì)看生產(chǎn)通知單內(nèi)容，盡快備料。2、開貨前做好物料領(lǐng)取與配線工作。線色一定要符合生產(chǎn)要求，經(jīng)確認(rèn)，方可發(fā)放生產(chǎn)。3、依據(jù)生產(chǎn)通知單的要求，核對(duì)所有物料的數(shù)量及檢查物料質(zhì)量；交接時(shí)，應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量且簽收，并根據(jù)交貨清單分碼分床，需繡花/E花時(shí)必須分色分碼標(biāo)識(shí)好第一規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理，并填寫交貨清單讓對(duì)方簽收。4、所發(fā)物料一定要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并做好登記（款式、款號(hào)、碼數(shù)、數(shù)量），回收三方本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法的領(lǐng)料單。5、在每款生產(chǎn)完成后，相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目及時(shí)將所有剩余的輔料退回倉(cāng)庫(kù)。6、做好新企業(yè)員工工具的領(lǐng)取記錄，離職企業(yè)員工工具及時(shí)回收，并做好記錄。7'發(fā)放輔料要及時(shí)，對(duì)待車位要及時(shí)主動(dòng)地配好所需用品。主噎，洗水噎等物品要按實(shí)際數(shù)量發(fā)貨。8、上班準(zhǔn)時(shí)到崗，不遲到、不早退。9、對(duì)不服從安排，工作懶散，自覺性不強(qiáng)的，經(jīng)廠方教育不改的，一律不于留任。10、收發(fā)在上班規(guī)定時(shí)間，不得隨意離崗，串崗，或做些與工作無關(guān)的事。7、每批質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)完成后，征求實(shí)際工作中的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。8、客供質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理管控。9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促迸企業(yè)效益。11、搞好部門機(jī)構(gòu)團(tuán)結(jié)、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部門機(jī)構(gòu)安全文明生產(chǎn)。12、公平、公正對(duì)待各崗位工作相關(guān)人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。制版員崗位職責(zé)1、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣板，確保在規(guī)定規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。3＞樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定相關(guān)人員復(fù)核°4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。5、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。

6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時(shí)糾正和改迸樣板的缺陷。7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時(shí)更改。工藝員崗位職責(zé)1'充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。2、編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。3、全面相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目做好封樣確認(rèn)工作。4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。裁剪車間主管位職責(zé)

1裁剪車間主管位職責(zé)234567812、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理管控工作。、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。、對(duì)有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。、要做好企業(yè)員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。、攤布過程中有病疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員或跟單員來現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方可開裁。攤布工崗位職責(zé)、注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄°

3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭布要注意收集，以備換片。5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、

紗節(jié)多、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床主管處解決。裁剪工崗位職責(zé)1、開刀前，如有排版不明確、不符合的地方，問清后再操作。2、注意搭配、花形絲縷倒順是否正確。3、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。4、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉(cāng)，裁片堆放整齊，保持清潔。5、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。編號(hào)工崗位職責(zé)1、編號(hào)字體不得超過一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置編號(hào)，原則上縫制后看不出編號(hào)。2'字跡要清楚，不得有重疊、雙號(hào)。3、挑選編號(hào)所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號(hào)，堆放不得串位，以防搭包錯(cuò)誤。粘燙工崗位職責(zé)1、粘合相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)布料種類，粘襯特性控制溫度、速度、壓力等，粘合前應(yīng)做好測(cè)試工作，經(jīng)品控部確認(rèn)后，方可批量生產(chǎn)。＞在操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符規(guī)定，在未經(jīng)修復(fù)前操作工不得自行使用。'粘燙時(shí)，注意面料、粘合襯的正反面。4、粘好后的衣片要順序堆放，不得串包、串規(guī)格亂放。5＞相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目粘樸機(jī)日常保養(yǎng)，保持干凈。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職1、原材料入庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的投坯單，對(duì)品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真本合同支付資金服務(wù)合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開單臺(tái)開一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)