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目標(biāo)與時(shí)間管理第一大項(xiàng):?jiǎn)芜x題1、所謂目標(biāo)控制系統(tǒng),即從()出發(fā),由監(jiān)督與反饋兩條線路和分析中心構(gòu)成自動(dòng)控制系統(tǒng)。單選題(1分)A.目標(biāo)指標(biāo)JB.領(lǐng)導(dǎo)意愿C.時(shí)間管理D.控制計(jì)劃得分:1分2、一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是()。單選題(1分)A.生產(chǎn)管理B.設(shè)計(jì)研發(fā)C.內(nèi)務(wù)管理D.市場(chǎng)銷售J得分:1分3、在目標(biāo)管理體系中,處于統(tǒng)領(lǐng)地位的是()。單選題(1分)A.個(gè)人目標(biāo)B.組織目標(biāo)JC.業(yè)務(wù)目標(biāo)D.職能目標(biāo)得分:1分4、我國(guó)政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是()。單選題(1分)A.完全照搬蘇聯(lián)模式B.借鑒吸收了國(guó)企改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)JC.從一開(kāi)始就實(shí)行了360度考核D.目標(biāo)的考核與評(píng)估工作由紀(jì)委負(fù)責(zé)得分:1分5、1992年美國(guó)學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府一一企業(yè)精神如何改革著公營(yíng)部門》一書(shū)中提出了政府再造的十大原則,其核心是()。單選題(1分)A.使政府更有公信力B.使政府更有效率JC.使政府更加廉潔D.使政府更加集權(quán)得分:1分6、目標(biāo)管理的缺陷是()。單選題(1分)A.目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的JB.目標(biāo)與手段的概念重疊C.目標(biāo)是一種承諾D.目標(biāo)不能決定組織的未來(lái)得分:1分7、下列選項(xiàng)中,屬于目標(biāo)體系中的部門目標(biāo)的是()。單選題(1分)A.社會(huì)目標(biāo)B.技術(shù)目標(biāo)C.人事目標(biāo)JD.管理目標(biāo)得分:1分8、計(jì)劃管理是一個(gè)由宏觀到微觀的過(guò)程,計(jì)劃管理中處于最高層次的是()。單選題(1分)A.政策JB.宗旨JC.流程D.規(guī)劃得分:1分9、下列時(shí)間段中,最適合作為會(huì)議時(shí)間的是()。單選題(1分)A.周四上午B.周三上午C.周二下午JD.周五下午得分:1分10、績(jī)效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是()。單選題(1分)A.促進(jìn)員工和組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力B.發(fā)揮員工的潛能和積極性C.員工和組織的需求分析JD.改革、改善組織的管理方式得分:1分11、時(shí)間管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,最后一個(gè)階段是()。單選題(1分)A.以價(jià)值和目標(biāo)為導(dǎo)向階段JB.時(shí)間增加和備忘錄階段C.追求效率和排列優(yōu)先順序階段D.工作計(jì)劃和時(shí)間表階段得分:1分12、關(guān)于時(shí)間管理,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。單選題(1分)A.時(shí)間管理除了涉及你該做些什么事情之外,還涉及什么事情你不該做B.時(shí)間管理就是要完全掌控,提高變動(dòng)性JC.時(shí)間管理要求人們運(yùn)用一定的方法和技巧合理利用時(shí)間D.時(shí)間管理可以幫助人們有效的完成工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)得分:1分13、在目標(biāo)管理中,目標(biāo)的達(dá)成是通過(guò)()來(lái)實(shí)現(xiàn)的。單選題(1分)A.專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)B.考核JC.監(jiān)督D.年終總結(jié)得分:1分14、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是由()提出的。單選題(1分)A.愛(ài)德華.施來(lái)B.彼得?德魯克JC.喬治?奧迪奧恩D.道格拉斯?麥格雷戈得分:1分15、在目標(biāo)控制過(guò)程中,第一步的工作是()。單選題(1分)A.將實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度比較B.確定控制標(biāo)準(zhǔn)JC.衡量目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度D.采取行動(dòng)糾正偏差與不足得分:1分16、時(shí)間的分配本質(zhì)是()。單選題(1分)A.對(duì)未來(lái)的向往B.價(jià)值觀的體現(xiàn)JC.對(duì)未來(lái)的謀劃D.對(duì)效率的追求得分:1分17、關(guān)于應(yīng)酬的時(shí)間管理,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。單選題(1分)A.盡量占用中午時(shí)間應(yīng)酬B.主客一來(lái)就開(kāi)動(dòng)C.參加的人數(shù)越多越好JD.避免不必要的應(yīng)酬得分:1分18、目標(biāo)管理的概念是由()提出的。單選題(1分)A.彼得.德魯克JB.弗魯姆C.馬斯洛D.道格拉斯?麥格雷戈得分:1分19、在時(shí)間管理技巧的“ALPEN嗨則中,P是指()。單選題(1分)A.檢驗(yàn)實(shí)施效果B.做出取舍C.寫(xiě)下任務(wù)D.預(yù)留彈性空間J得分:1分20、計(jì)劃管理始于目標(biāo),以()為主線。單選題(1分)A.時(shí)間JB.成本C.空間D.目標(biāo)得分1分21、在目標(biāo)管理中,工作目標(biāo)的來(lái)源是()。單選題(1分)A.上一年度企業(yè)的盈利狀況B.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派C.績(jī)效考評(píng)結(jié)果D.崗位說(shuō)明書(shū)和年度計(jì)劃J得分:1分22、在管理學(xué)中,管理的首要職能是()。單選題(1分)A.改革與創(chuàng)新B.計(jì)劃與控制JC.領(lǐng)導(dǎo)與指揮D.利潤(rùn)與效益得分:1分23、進(jìn)行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是()。單選題(1分)A.組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和JB.組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和C.組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒(méi)有任何關(guān)系D.組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和得分:1分24、在本書(shū)中,目標(biāo)是指()。單選題(1分)A.個(gè)體、群體或組織所指向的終點(diǎn)JB.定位精準(zhǔn)的方向C.個(gè)人的思想活動(dòng)D.通過(guò)努力才能取得的東西得分:1分325、在制訂時(shí)間進(jìn)度表時(shí),最好能夠?qū)?0%的時(shí)間安排在()。單選題(1分)A.具有前瞻性的任務(wù)上JB.應(yīng)付突發(fā)事件上C.會(huì)議或者應(yīng)酬上D.維護(hù)日常性事務(wù)上得分:0分26、下列選項(xiàng)中,不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是()。單選題(1分)A.35歲后仍不知自己是干什么的B.職業(yè)怠慢C.想干卻不讓你干了D.過(guò)早開(kāi)始職業(yè)生涯J得分:1分27、“我們是誰(shuí),為什么而存在?”,這個(gè)問(wèn)題屬于企業(yè)的()。單選題(1分)A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.使命JC.遠(yuǎn)景D.長(zhǎng)期計(jì)劃得分:1分28、在設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí),下列做法錯(cuò)誤的是()。單選題(1分)A.目標(biāo)必須經(jīng)上下級(jí)一致認(rèn)同B.目標(biāo)符合個(gè)人的發(fā)展方向C.目標(biāo)必須符合SMART原則D.目標(biāo)越多越好J得分:1分29、在一個(gè)人的職業(yè)生涯中,需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持,適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是()。單選題(1分)A.適應(yīng)與堅(jiān)持都是發(fā)展的需要B.適應(yīng)是生存的需要,堅(jiān)持是發(fā)展的需要JC.適應(yīng)與堅(jiān)持都是生存的需要D.適應(yīng)是發(fā)展的需要,堅(jiān)持是生存的需要得分:1分30、績(jī)效評(píng)估的目的是()。單選題(1分)A.培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)B.評(píng)出優(yōu)秀員工C.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)JD.推進(jìn)績(jī)效管理得分:1分31、時(shí)間管理最基本的作用在于()。單選題(1分)A.提高工作人員的時(shí)間觀念,保證工作人員能夠主動(dòng)的將更多時(shí)間用于工作B.控制工作人員的時(shí)間成本,保證工作人員每天的實(shí)際工作時(shí)間大于8小時(shí)C.對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,保證工作中最重要的事情能夠妥善完成D.給工作人員以方向上的指引,保證工作中最重要的事情能夠妥善完成J得分:1分32、在時(shí)間管理上,錯(cuò)誤的思維方法是()。單選題(1分)A.迷戀工作,把所有的時(shí)間用于工作JB.既受時(shí)間支配,又是時(shí)間的主人C.過(guò)一種全面的生活D.整體性的思維方法得分:1分二大項(xiàng):多選題33、目標(biāo)評(píng)估的指標(biāo)分為工作結(jié)果指標(biāo)和工作行為指標(biāo),其中工作結(jié)果指標(biāo)有()。多選題(1分)A.目標(biāo)結(jié)果指標(biāo)JB.工作態(tài)度指標(biāo)C.目標(biāo)重要性指標(biāo)JD.目標(biāo)難度指標(biāo)J得分:1分34、組織在制訂了計(jì)劃之后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)控制,控制活動(dòng)的步驟有()。多選題(1分)A.測(cè)量實(shí)際的工作狀況,了解進(jìn)度JB.將工作進(jìn)度報(bào)告與既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,做差異分析JC.針對(duì)錯(cuò)誤的根源,設(shè)計(jì)更正活動(dòng),然后推進(jìn)并加強(qiáng)控制JD.確定工作的目標(biāo),訂立工作標(biāo)準(zhǔn)J得分:1分35、在公共管理中,目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有()。多選題(1分)A.維穩(wěn)的成本越來(lái)越高JB.需要人手越來(lái)越多JC.工作強(qiáng)度越來(lái)越大JD.政府責(zé)任越來(lái)越大,一把手的壓力越來(lái)越大J得分:1分36、有效進(jìn)行目標(biāo)溝通的要點(diǎn)有()。多選題(1分)A.在溝通過(guò)程中,上級(jí)應(yīng)該重視下級(jí)的反應(yīng)并根據(jù)反應(yīng)修正信息的傳遞JB.下級(jí)事先要認(rèn)真閱讀上級(jí)提供的材料,事先對(duì)自己可能的目標(biāo)進(jìn)行思考JC.上級(jí)要為下級(jí)事先提供相關(guān)材料,在目標(biāo)溝通時(shí)對(duì)所討論的目標(biāo)進(jìn)行清晰的介紹,D.選擇合理的溝通方式,理想的方式是密閉的空間內(nèi)一對(duì)一的面對(duì)面交流J得分:1分37、時(shí)間管理包含的內(nèi)容有()。多選題(1分)A.對(duì)自己的時(shí)間利用狀況進(jìn)行總結(jié),找出自身時(shí)間管理的不足之處,并尋求方法加以克服JB.決定時(shí)間的消耗標(biāo)準(zhǔn),制訂時(shí)間目標(biāo),制訂時(shí)間運(yùn)行計(jì)劃JC.實(shí)施分割與集中的方法來(lái)增加靈活時(shí)間,保證工作的全面完成JD.應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)系統(tǒng)的方法和定量方法控制自己的時(shí)間,提升時(shí)間利用率J得分:1分38、根據(jù)格林豪斯對(duì)職業(yè)生涯的定義,職業(yè)生涯的特性有()。多選題(1分)A.終身性JB.發(fā)展性JC.階段性與互動(dòng)性JD.獨(dú)特性得分:1分39、目標(biāo)管理的流程有哪些?()。多選題(1分)A.執(zhí)行、評(píng)估與調(diào)整JB.新目標(biāo)的設(shè)定JC.資源配置及激勵(lì)機(jī)制JD.目標(biāo)的設(shè)定和分解J得分:1分40、在進(jìn)行時(shí)間管理時(shí)需要做到()。多選題(1分)A.追求時(shí)間投資與消費(fèi)的平衡JB.主動(dòng)做出選擇而不是被動(dòng)地等待JC.追求時(shí)間利用率JD.對(duì)偏離目標(biāo)的、資料不完備的工作也要立即去辦得分:1分41、與傳統(tǒng)管理方式相比,目標(biāo)管理的特點(diǎn)有()。多選題(1分)A.不提倡自我管控B.建立目標(biāo)體系JC.以人為本JD.重視工作成果V得分:1分42、一個(gè)人是否成為一個(gè)職業(yè)人,其判斷標(biāo)準(zhǔn)有()。多選題(1分)A.不會(huì)再改行從事其他職業(yè)VB.這個(gè)職業(yè)給自己帶來(lái)體面的收入VC.在這個(gè)職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系D.能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂(lè)V得分:1分43、在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí),關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)有()。多選題(1分)A.體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo)VB.體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求C.體現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題的解決VD.體現(xiàn)個(gè)人的意愿得分:1分44、職業(yè)與工作不同,職業(yè)的特性有()。多選題(1分)A.經(jīng)濟(jì)性VB.穩(wěn)定性VC.歷史性VD.社會(huì)性和群體性V得分:1分45、績(jī)效管理的作用有哪些?()多選題(1分)A.約束作用VB.開(kāi)發(fā)作用C.激勵(lì)作用VD.導(dǎo)向作用V得分:1分46、要想成功實(shí)施目標(biāo)管理,應(yīng)該具備的基本條件有()。多選題(1分)A.一定的思想基礎(chǔ)和科學(xué)管理基礎(chǔ)VB.目標(biāo)的設(shè)置需要合理VC.重視目標(biāo)管理的領(lǐng)導(dǎo)者VD.要循序漸進(jìn),長(zhǎng)期堅(jiān)持V得分:1分47、下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。多選題(1分)A.職稱=職業(yè)VB.職位=職業(yè)VC.職業(yè)=專業(yè)VD.職業(yè)資格=執(zhí)業(yè)資格V得分:1分48、職業(yè)生涯管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程包括()。多選題(1分)A.職業(yè)生涯評(píng)價(jià)VB.職業(yè)生涯戰(zhàn)略VC.職業(yè)考察VD.職業(yè)生涯目標(biāo)的開(kāi)發(fā)V得分:1分49、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要包含的要素有()。多選題(1分)A.其他方面的反應(yīng)JB.數(shù)量和質(zhì)量JC.時(shí)間JD.成本J得分:1分50、標(biāo)準(zhǔn)是控制的必要條件,工作成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)有哪幾種?()多選題(1分)A.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)JB.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)JC.成本標(biāo)準(zhǔn)JD.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)J得分:1分51、下列措施中,有利于個(gè)人的時(shí)間管理的有()。多選題(1分)A.任何時(shí)候都要從容不迫JB.不要把時(shí)間浪費(fèi)在“負(fù)能量〃的人與事JC.用好碎片化時(shí)間JD.永遠(yuǎn)用最佳時(shí)間做最適合的事情J得分:1分52、關(guān)鍵目標(biāo)領(lǐng)域是對(duì)組織整體、部門或個(gè)體最重要的工作,它的特點(diǎn)有()。多選題(1分)A.唯一,性B.決定性JC.優(yōu)先性7D.基礎(chǔ)性7得分:1分53、在進(jìn)行目標(biāo)評(píng)估時(shí),需要遵循的原則有()。多選題(1分)A.目標(biāo)原則7B.寬容對(duì)待原則C.激勵(lì)性原則7D.客觀性原則7得分:1分54、關(guān)于目標(biāo)管理,下列認(rèn)識(shí)正確的有()。多選題(1分)A.組織的目標(biāo)是唯一的B.組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引,而是方向的指標(biāo)7C.組織目標(biāo)必須是“作業(yè)性〃的7D.組織的目標(biāo)是一套動(dòng)員組織資源和能力的方法7得分:1分55、目標(biāo)管理的要素有()。多選題(1分)A.參與決策7B.反饋績(jī)效7C.規(guī)定期限7D.明確目標(biāo)7得分:1分56、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展,下列說(shuō)法正確的有()。多選題(1分)A.努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家7B.從就業(yè)開(kāi)始7C.找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位7D.在適應(yīng)與堅(jiān)持的平衡中發(fā)展7得分:1分57、在公共管理中,當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時(shí),解決的辦法有()。多選題(1分)A.要做好深入細(xì)致的思想政治,對(duì)于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補(bǔ)償JB.績(jī)效管理委員會(huì)要有更大的權(quán)威,克服部門主義JC.為各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置相同的資源D.要重視長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性J得分:1分58、制訂目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的好處有()。多選題(1分)A.理清目標(biāo)協(xié)作體系JB.最終確定目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性及所需的資源JC.確定權(quán)限JD.提供行動(dòng)的時(shí)間表,提供監(jiān)督的基礎(chǔ)J得分:1分59、公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有()。多選題(1分)A.只重視事中管理B.依法管理JC.PDCAJD.上下結(jié)合J得分:1分60、從組織層面的時(shí)間管理考慮,下列措施中能提高組織人員辦事效率的有()。多選題(1分)A.盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié)JB.管理部門不要為管理而管理成為“生事〃的部門,不斷地制造越來(lái)越復(fù)雜的表格JC.一些必須的程序,辦事人員要一次性交代清楚JD.增加管理部門的職級(jí),組織的各種事務(wù)需逐級(jí)上報(bào)得分:1分61、在目標(biāo)管理中,目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些?()多選題(1分)A.與崗位責(zé)任重復(fù)JB.原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整JC.不SMART,尤其是定性的目標(biāo)JD.計(jì)劃趕不上變化J得分:1分62、時(shí)間管理的基礎(chǔ)有()。多選題(1分)A.確定個(gè)人價(jià)值觀,明確什么是最重要的JB.增強(qiáng)自身時(shí)間管理的主動(dòng)性JC.全面平衡的時(shí)間管理JD.培養(yǎng)合適的時(shí)間感J得分:1分63、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括()。多選題(1分)A.婚姻JB.求學(xué)JC.退休JD.就業(yè)J得分:1分64、在公共部門,績(jī)效管理的框架流程有哪些?()多選題(1分)A.確定使命和期望的結(jié)果JB.報(bào)告和信息利用JC.加強(qiáng)績(jī)效與結(jié)果法的實(shí)施JD.測(cè)定績(jī)效J得分:1分65、決定一個(gè)人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些?()多選題(1分)A.職業(yè)性向JB.價(jià)值觀VC.社會(huì)環(huán)境D.職業(yè)興趣V得分:1分66、對(duì)個(gè)人層面的時(shí)間管理,最重要的是()。多選題(1分)A.對(duì)所做的事情持之以恒VB.要有人生規(guī)劃Vc.保證睡眠質(zhì)量VD.所有的工作堅(jiān)持自己一人完成得分:1分67、時(shí)間的顯著特征有()。多選題(1分)A.不變性VB.不可存儲(chǔ)性Vc.不可替代性VD.伸縮性V得分:1分68、在公共管理中,近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí),合理的解決辦法有()。多選題(1分)A.為了長(zhǎng)遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí),要做好補(bǔ)償機(jī)制VB.強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位VC.將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾,接受監(jiān)督VD.為了近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)得分:1分69、目標(biāo)的特點(diǎn)有()。多選題(1分)A.可實(shí)現(xiàn)性、可測(cè)量性VB.精確性、現(xiàn)實(shí)性VC.隨機(jī)性、不可重復(fù)性D.知名性、被理解性V得分:1分70、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有()。多選題(1分)A.易于理解和把握,目標(biāo)指向明確,有利于將各種資源聚焦,實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一VB.手段和方法比較成熟,便于管控VC.易于落實(shí)到人崗,從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成VD.可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由,從而降低企業(yè)的用工成本得分:1分71、在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí),關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)有()。多選題(1分)A.體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo)B.體現(xiàn)個(gè)人的意愿C.體現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題的解決VD.體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求V得分:1分72、目標(biāo)評(píng)估小組成員應(yīng)該由哪些人員組成?()多選題(1分)A.人力資源管理專員B.直接下屬C.目標(biāo)執(zhí)行D.直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得分:0分73、為了使職業(yè)生涯評(píng)價(jià)真正體現(xiàn)它的作用,我們應(yīng)該牢記的原則有()。多選題(1分)A.發(fā)現(xiàn)偏離,及時(shí)調(diào)整B.正確使用職業(yè)生涯評(píng)價(jià)的結(jié)果C.積極尋求工作之外的信息反饋D.職業(yè)生涯評(píng)價(jià)的信息只能來(lái)自他人的反饋得分:0分74、目標(biāo)與時(shí)間的關(guān)系是()。多選題(1分)A.主與從的關(guān)系B.動(dòng)與靜的關(guān)系C.先與后的關(guān)系D.緩與急的關(guān)系得分:0分75、關(guān)于組織戰(zhàn)略,下列說(shuō)法正確的有()。多選題(1分)A.戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)所選擇的發(fā)展方向、所確定的行動(dòng)方針及資源分配方針B.戰(zhàn)略要指明組織發(fā)展的方向、重點(diǎn)和資源分配的先后順序C.戰(zhàn)略是指導(dǎo)組織全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方針D.戰(zhàn)略需要具體說(shuō)明組織如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)得分:0分76、在進(jìn)行目標(biāo)分解時(shí),可以運(yùn)用的管理分析工具有()。多選題(1分)A.樹(shù)形圖分析法SWOT分析法5W2H法D.平衡計(jì)分卡得分:0分77、授權(quán)是整個(gè)目標(biāo)管理體系的核心概念,授權(quán)的原則有()。多選題(1分)A.對(duì)有效的授權(quán)和成功的授權(quán)給予獎(jiǎng)勵(lì)B.根據(jù)預(yù)期要取得的結(jié)果規(guī)定任務(wù)和授權(quán)C.根據(jù)要完成的工作來(lái)選人D.保持交流渠道的開(kāi)放暢通,建立適當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)得分:0分78、與傳統(tǒng)管理方式相比,目標(biāo)管理的特點(diǎn)有()。多選題(1分)A.不提倡自我管控B.重視工作成果C.建立目標(biāo)體系D.以人為本得分:0分79、從管理學(xué)的角度,時(shí)間包含的意義有()。多選題(1分)A.時(shí)機(jī)B.時(shí)效C.時(shí)代D.時(shí)空得分:0分1036下列措施中,能提高開(kāi)會(huì)效率的有()OA.少一些“念文件”式的報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)氏會(huì)前做好準(zhǔn)備C.不要議而不決D.議題不要過(guò)多得分1分得分1分39時(shí)間管理的意義有()eAA身心健康6勺重要標(biāo)志B.達(dá)成目標(biāo)的重要資源C,社會(huì)和諧的根本出路C.第否成才的唯一標(biāo)準(zhǔn)得分:1分44得分:1分44下列措施中,有利于個(gè)人的時(shí)間管理的有(屋多選邈(金巖)A用好碎片化時(shí)間B.永遠(yuǎn)年最佳時(shí)間做最適合的事情J任4可時(shí)候都要從容不迫D.不要怔,時(shí)間浪費(fèi)在“負(fù)能量”的人與事11第三大項(xiàng):判斷題71、在目標(biāo)設(shè)置過(guò)程中,上行的目標(biāo)設(shè)置是有每一位目標(biāo)執(zhí)行人的上級(jí)決定具體的工作目標(biāo)。(X)72、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)不僅要有關(guān)鍵結(jié)果,還要體現(xiàn)關(guān)鍵過(guò)程。(V)73、目標(biāo)與時(shí)間緊密相連,目標(biāo)本身需要時(shí)間來(lái)加以度量。(V)74、在企業(yè),目標(biāo)管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理。(V)75、為提高會(huì)議效率,在會(huì)議結(jié)束時(shí)一定要有歸納總結(jié)。(V)76、目標(biāo)如果困難到足以使個(gè)人發(fā)揮出他的潛能,則目標(biāo)管理是最有效的。(V)77、在目標(biāo)管理中,考核是一種激勵(lì)約束機(jī)制,可以調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性。(V)78、時(shí)間是目標(biāo)從設(shè)置到完成(未完成)時(shí)刻的時(shí)間段。(V)79、管理者和高層技術(shù)人員要善于授權(quán),但不能放棄重大事項(xiàng)的決策權(quán)、檢驗(yàn)監(jiān)督權(quán)和協(xié)調(diào)獎(jiǎng)懲權(quán)。(V)80、由于公共部門的特點(diǎn),其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性部門。(X)81、在時(shí)間管理中,應(yīng)該只注重時(shí)間的效率而不必注重時(shí)間的效能。(X)82、目標(biāo)管理是戰(zhàn)略工具而非戰(zhàn)術(shù)工具,它體現(xiàn)組織價(jià)值觀的本質(zhì)要求,但不能作為組織運(yùn)營(yíng)的基本工具。(X)83、目標(biāo)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、連續(xù)循環(huán)過(guò)程。(V)84、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),首先就是要對(duì)自己有精準(zhǔn)的定位。(V)85、在制訂行動(dòng)計(jì)劃的時(shí)候,切忌多方參與,應(yīng)該獨(dú)立自主完成。(X)86、合理的組織構(gòu)架可以使執(zhí)行人員協(xié)調(diào)一致,共同努力完成目標(biāo),在節(jié)省成本的同時(shí)提高工作效率。(V)87、現(xiàn)代社會(huì)自由職業(yè)者越來(lái)越多,自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人。(V)88、計(jì)劃的本質(zhì)是達(dá)成組織目標(biāo),控制是保證目標(biāo)達(dá)成的手段,時(shí)間管理是其中重要的一環(huán)。(V)89、目標(biāo)分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過(guò)程,市場(chǎng)的壓力應(yīng)該傳遞到每個(gè)崗位和員工。(V)90、事關(guān)組織生存的事項(xiàng)均需設(shè)定目標(biāo)。(V)91、目標(biāo)是個(gè)體、群體、組織、國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目的,境界。(V)92、目標(biāo)實(shí)施的成敗很大程度上取決于組織成員對(duì)目標(biāo)的理解程度與貫徹落實(shí)目標(biāo)的愿望。(V)93、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo),各考核指標(biāo)之間需要有相互管理,不能彼此獨(dú)立。(X)94、打好基礎(chǔ)、并行工作、不重復(fù)勞動(dòng)都是能夠得到事半功倍效果的方法。(V)95、目標(biāo)的修正基本在內(nèi)部影響因素或者外部影響因素發(fā)生可控逆轉(zhuǎn)時(shí)才提出。(X)96、時(shí)間與空間是密不可分的一個(gè)整體。(V)97、多目標(biāo)決策和實(shí)施需要考慮目標(biāo)之間的關(guān)系。(V)98、在具體應(yīng)用中,業(yè)務(wù)目標(biāo)與職能目標(biāo)往往統(tǒng)一為部門目標(biāo)。(V)99、確定關(guān)鍵目標(biāo)領(lǐng)域,能夠使組織成員有效利用資源,提高組織效率。(V)100、對(duì)于不可能完成的考核指標(biāo),出現(xiàn)一級(jí)糊弄一級(jí)的情況是很多的,關(guān)鍵是要實(shí)事求是地制定考核指標(biāo),提出目標(biāo)要求。(V)一、單選題1、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo),前提是(指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的)。2、績(jī)效評(píng)估的目的是(促進(jìn)持續(xù)改進(jìn))。3、目標(biāo)管理的缺陷是(目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的)。4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是(組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和)。5、我國(guó)公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從(崗位責(zé)任制)開(kāi)始的。6、在目標(biāo)管理中,目標(biāo)的達(dá)成是通過(guò)(考核)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。7、對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng),應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方式,由(有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人)參加,迅速解決,并形成“判例”。8、時(shí)間的分配本質(zhì)是(價(jià)值觀的體現(xiàn))。9、在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí),首先要(分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo))。10、在目標(biāo)管理中,工作目標(biāo)的來(lái)源是(崗位說(shuō)明書(shū)和年度計(jì)劃)。11、在績(jī)效的各種因素中,如果缺乏愿景那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是(茫然)12、在一個(gè)人的職業(yè)生涯中,要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持,適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是(適應(yīng)是生存的需要,堅(jiān)持是發(fā)展的需要)。13、我國(guó)政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是(借鑒吸收了國(guó)企改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn))。14、績(jī)效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是(員工和組織的需求分析)。12

15、1992年美國(guó)學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府----企業(yè)精神如何改革看公營(yíng)部門》一書(shū)中提出了政府,,的十大原則,其核心是(使政府更有效率)。16、“我們是誰(shuí),為什么而存在”,這個(gè)問(wèn)題屬于企業(yè)的(使命)。17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是(職業(yè)發(fā)展)。18、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是(彼得德魯克)提出的。19、下列選項(xiàng)中,不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是(過(guò)早開(kāi)始職業(yè)生涯)。20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn),下列說(shuō)法正確的是(單位人有依附性,職業(yè)人有獨(dú)立性)。21、在政府的目標(biāo)管理中,首先要(確定施政目標(biāo))。22、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前,要(探索職業(yè)生涯)。23、在公共管理中,目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于(目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項(xiàng)上,而對(duì)重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置不夠)。24、一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是(市場(chǎng)銷售)。25、下列時(shí)間段中,最適合作為會(huì)議時(shí)間的是(周二下午)26、在管理學(xué)中,管理的首要職能是(計(jì)劃與控制)27、時(shí)間管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,最后一個(gè)階段是(以價(jià)值和目標(biāo)為導(dǎo)向階段)28、目標(biāo)管理的概念是由(彼得德魯克)提出的29、在設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí),下列做法錯(cuò)誤的是(目標(biāo)越多越好)二、多選題1、關(guān)于目標(biāo)管理,下列認(rèn)識(shí)正確的有組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引,而是方向的指標(biāo)組織目標(biāo)必須時(shí)“作業(yè)性”的組織的目標(biāo)是一套動(dòng)員組織資源和能力的方法2、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要包含的要素有(全選)3、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展,下列說(shuō)法正確的有(全選)4、職業(yè)與工作不同,職業(yè)的特性有(全選)5、下列措施中,有利于個(gè)人的時(shí)間管理的有(全選)6、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有易于落實(shí)到人崗,從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成手段和方法比較成熟,便于管控易于理解和把握,目標(biāo)指向明確,有利于將各種資源聚焦,實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一7、在目標(biāo)管理中,目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些(全選)8、績(jī)效管理的作用有哪些(除去選項(xiàng):開(kāi)發(fā)作用。其他全選)9從組織層面的時(shí)間管理考慮,下列措施中能提高組織人員辦事效率的有一些必須的程序,辦事人員要一次性交代清楚 盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié)管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門,不斷地制造越來(lái)越復(fù)雜的表格10、目標(biāo)管理的流程有哪些(全選)11、一個(gè)人是否成為一個(gè)職業(yè)人,其判斷標(biāo)準(zhǔn)有不會(huì)再改行從事其他職業(yè)這個(gè)職業(yè)給自己帶來(lái)體面的收入能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂(lè)12、對(duì)個(gè)人層面的時(shí)間管理,最重要的是對(duì)所做的事情持之以恒 保證睡眠質(zhì)量 要有人生規(guī)劃13、下列措施中,能提高開(kāi)會(huì)效率的有(全選)14、在公共部門,績(jī)效管理的框架流程有哪些(全選)15、在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí),關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)有體現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題的解決 體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo)16、公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有 上下結(jié)合 依法管理17、在公共管理中,涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問(wèn)題應(yīng)該如何解決明確責(zé)任 樹(shù)立整體意識(shí) 部門合署辦公18、時(shí)間管理的意義有達(dá)成目標(biāo)的重要資源身心健康的重要標(biāo)志達(dá)成目標(biāo)的重要資源身心健康的重要標(biāo)志131319、在公共管理中,當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時(shí),解決的辦法有BCDA為各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置相同的資源B要做好深入細(xì)致的思想政治,對(duì)于需要作出局部犧牲的地方要給與足夠的補(bǔ)償C績(jī)效管理委員會(huì)要有更大的權(quán)威,克服部門主義D要重視長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性20、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括(全選)21、在公共管理中,目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有(全選)22、下列說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(全選)23、在公共管理中,近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí),合理的解決辦法有(為了長(zhǎng)遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí),要做好補(bǔ)償機(jī)制強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位 將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾,接受監(jiān)督24、決定一個(gè)人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些價(jià)值觀 職業(yè)興趣 職業(yè)性向25、要想成功實(shí)施目標(biāo)管理,應(yīng)該具備的基本條件有 全選(A重視B目標(biāo)C要循序D一定的思想)26、在進(jìn)行目標(biāo)評(píng)估時(shí),需要遵循的原則有 非全選ACDA客觀性原則B寬容對(duì)待原則C激勵(lì)性原則D目標(biāo)原則27、目標(biāo)評(píng)估的指標(biāo)分為工作結(jié)果指標(biāo)和工作行為指標(biāo),其中工作結(jié)果指標(biāo)有非全選(目標(biāo)重要性、目標(biāo)結(jié)果,目標(biāo)難度)28、根據(jù)格林豪斯對(duì)職業(yè)生涯的定義,職業(yè)生涯的特性有(ABCD)A獨(dú)特性B發(fā)展性C階段性和互動(dòng)性D終身性29、在公共管理中,近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí),合理的解決辦法有(ACD)A將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾,接受監(jiān)督B為了近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)C為了長(zhǎng)遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí),要做好補(bǔ)償機(jī)制D強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位30、 目標(biāo)管理要素有(全選)A反饋績(jī)效B明確目標(biāo)C參與決策D規(guī)定期限31、時(shí)間管理的基礎(chǔ)有(全選)A全面平衡的時(shí)間管理B增強(qiáng)自身時(shí)間管理的主動(dòng)性C確定個(gè)人價(jià)值觀,明確什么是最重要的D培養(yǎng)合適的時(shí)間感三判斷題1、打好基礎(chǔ),并行工作,不重復(fù)勞動(dòng)是能夠得到事半

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