2022年供銷社上半年工作總結模板

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2022年供銷社上半年工作總結模板

今年以來，____區(qū)供銷總社在區(qū)委、區(qū)政府以及市社的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委____屆五次全會的總體部署和年初確定的各項目標任務，以____統(tǒng)領全局，以服務____新農村建設為主線，加快供銷事業(yè)的發(fā)展，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為契機，加快“新網工程”建設步伐，積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，努力搭建供銷社為農服務新平臺，各項工作均取得了一定成效。

一、主要經濟指標完成情況

上半年全系統(tǒng)實現(xiàn)總銷售____萬元，其中。消費品零售____萬元，生產資料銷售____萬元；新建為農綜合服務社____個，其中，三星級____個、二星級____個、一星級____個、總數(shù)達到____個；新建市場____個，農資連鎖網點____個。

二、主要工作完成情況

1、挖掘內部潛力，加大招商引資力度。

上半年，供銷社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，挖掘企業(yè)內部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閑置資產多的優(yōu)勢，采取走出去請進來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。今年區(qū)委、區(qū)政府下達我社招商引資任務____萬元。接到任務后，黨委立即召開了會議，成立了招商引資領導小組，周舜主任親自擔任組長，各個科室負責人擔任招商小組成員，實行招商引資時間、人力、精力、財力四集中；為緊密配合招商引資工作的開展，進一步健全和完善《招商引資考核辦法》，對招商引資任務進行進一步細化，層層分解任務，形成壓力傳遞，并制定序時進度表，將任務完成情況與工資掛鉤，在全系統(tǒng)營造濃烈的招商引資氛圍。

截至目前，已引進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)品綜合市場兩個，其中王興工業(yè)品綜合市場已開工，固定資產到位資金____萬元，項目竣工后將建成房屋____平方米、大棚____平方米、攤位____個、增加就業(yè)____人。該市場的建成，將對于促進王興鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設、繁榮農村經濟、方便農民生活、增加就業(yè)等起到積極的作用；投資____萬元廣大裝飾城項目目前已到位資金____萬元，正進行施工前準備工作；投資超億元的____曙光控股公司新型建筑材料項目正在跟蹤洽談之中，項目建成后預計年上交稅金將超過____萬元。

2、全面融入新農村建設，大力實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程

根據(jù)“建設____新農村”的總體要求，為了規(guī)范農村商品流通市場，改善農民消費環(huán)境，打造我區(qū)新型農村流通網絡，我社按照“實施萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)定，積極____實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。____專門人員對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村從事農業(yè)生產資料經營和日用消費品經營的零售門店和個體工商戶進行了摸底調查，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農家店布點工作已基本完成，等待上級有關部門驗收。

3、重組網絡，____有新的突破。

一是以興農公司為龍頭，大力發(fā)展農資____。興農公司經過幾年的發(fā)展，倉儲面積達到____萬平方米，____站(點)已達到____個，市場占有率____%以上。通過實行統(tǒng)一標識，統(tǒng)一采購配送，統(tǒng)一質量，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一服務標準，統(tǒng)一監(jiān)督管理，實現(xiàn)了“四最三零”，即農資供應質量最好、數(shù)量最足、價格最低、服務最優(yōu)，零投訴、零糾紛和零質量問題。上半年，累計銷售各種化肥____萬噸。農資____，為廣大農民提供了低價優(yōu)質放心肥，使農民免受假冒偽劣的坑害，得到了實惠，贏得了農民群眾的稱贊。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，打造煙花爆竹經營網絡。上半年新建煙花爆竹連鎖店____家，總數(shù)達到了____個，以此為依托，充分發(fā)揮“省外購進”的調控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過專營管理，落實統(tǒng)一歸口經營政策，強化安全監(jiān)管，形成“統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經營”的煙花爆竹經營網絡，逐步把煙花爆竹經營培育成全系統(tǒng)的支柱產業(yè)。上半年煙花爆竹專營公司實現(xiàn)銷售____余萬元。

4、培育載體，積極發(fā)展為農綜合服務社和社辦市場。

發(fā)展服務社，我們重點在服務功能上求突破，擴大服務范圍，提高服務水平。截止上半年，全區(qū)范圍內為農綜合服務社達到____個。各地為農綜合服務____行情況良好，倍受廣大農民歡迎。

創(chuàng)建市場，培育新的農產品流通體系。以市場為龍頭，發(fā)展集收購、儲存、運輸、加工等配套功能一體化的新型流通業(yè)態(tài)。上半年我們對丁集、宋集、劉老莊、王興、棉花、韓橋等農貿市場進行了進一步規(guī)范和完善，吳城鎮(zhèn)農貿市場建設相關工作正在有條不紊地進行之中。社辦市場的正常運營，得到了____的肯定。

5、加大企業(yè)改制力度，不斷夯實為農服務基礎。

上半年，我們進一步加大了改制力度，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，對棉麻公司、土產公司和____繅絲廠進行徹底改制，目前改制已進入掃尾階段，共計置換職工____人，支付各項改制費用____萬元。另外，日雜公司、順達公司的改制方案已制訂完成。

6、狠抓信訪工作，確?；鶎臃€(wěn)定

年初，總社主任室對信訪接待制度進行了進一步完善，由班子成供銷社上半年工作總結第2頁

員輪流接待____群眾。周舜主任非常重視信訪____工作，多次強調信訪____工作一定要做好____個字：“熱情、耐心、真誠”，凡是集訪與比較重要的信訪他都要親自參加接待處理，及時分析掌握群眾反映的熱點問題。領導親自接訪，主動調處信訪問題的風氣愈來愈濃，對保證群眾所反映的問題能夠得到及時處理起到了促進作用，最大限度地減少了____和越級____。特別是經過上下反復協(xié)調，爭取資金，將五十年代定補人員的生活費提高到____元；六十年代的提高到____元，使多年來定補人員的生活費問題得到了圓滿解決。上半年共接待____批次，接訪者____余人。

上半年，區(qū)供銷社整體工作雖然取得了較好的成績，但是長期形成并困繞供銷社發(fā)展與穩(wěn)定的如企業(yè)改制成本籌集難等矛盾還難以解決。必須在今后的工作中，積極創(chuàng)造條件，逐步加以解決。

三、下半年主要工作

1、在農資供應上，進一步發(fā)揮興農公司的龍頭作用，形成貿工農一體化，產加銷一條龍的經營格局；培育“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的產業(yè)____形式，在政府及部門支持下，規(guī)范市場。

2、大力發(fā)展具有特色的專業(yè)合作社。充分利用系統(tǒng)資源優(yōu)勢，發(fā)展特色專業(yè)合作社，把資源優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢。結合本地實際，發(fā)揮自身特點，因地制宜，在參與農業(yè)產業(yè)化經營中闖出一條新路。

3、繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，打造新型農村流通網絡。充分利用自身優(yōu)勢，在農村逐步發(fā)展農業(yè)生產資料和日用工業(yè)品的____，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經營網絡。

4、完善社會化服務體系建設。適應新階段“三農”需要，積極參與農村社會化服務體系建設，通過專業(yè)合作社、為農綜合服務社、農產品交易市場等載體，為農戶提供生產資料，生活資料以及科技、文化、教育、娛樂和醫(yī)療等專業(yè)化、系列化、綜合化服務。

5、加大企業(yè)改制力度，盤活存量資產。首先要進一步深化社有企業(yè)改革，推進社有企業(yè)產權多元化改造；其次要全面完成基層社的改革重組；第三要積極爭取政府支持和政策扶持。

6、進一步強化招商引資力度，依托園區(qū)，圍繞社有存量的盤活，不斷尋求新的經濟增長點。

7、加強領導班子和隊伍建設，為供銷合作事業(yè)提供人才保障。

2022年供銷社上半年工作總結模板（二）

現(xiàn)將縣供銷合作社____年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作開展情況

今年以來，全縣供銷系統(tǒng)在縣委、縣政府的正確領導下，扎實推動供銷社經營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，圓滿完成了半年發(fā)展目標和縣委、縣政府安排的各項工作。預計上半年全縣供銷社實現(xiàn)銷售收入5____萬元、利稅____萬元、利潤____萬元，同比分別增長____%、____%、____%。

(一)農村現(xiàn)代經營服務新體系建設取得新發(fā)展

一是日用品經營服務網絡不斷擴大。依托匯豐供銷公司，扎實推進經營網絡建設，積極參與“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，上半年新建日用品超市____家，新發(fā)展農家店____家，信息化改造農家店____家，總數(shù)達到____余家。新建煙花爆竹經營網點1處。

二是農資經營服務網絡不斷拓展。以慶豐農資為依托，不斷推進農資經營服務網絡建設，新建農資直營店2處。大力開展“供銷·誠信農資”經營活動，發(fā)揮農資供應主渠道作用，上半年銷售化肥____萬余噸、農藥____噸。著力擴大農資“聯(lián)采直供”和配送規(guī)模，降低農業(yè)生產成本，上半年聯(lián)采直供化肥____噸。

三是農業(yè)產業(yè)化水平進一步提升。積極領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，上半年帶動發(fā)展薄殼核桃、畜禽養(yǎng)殖、桑蠶等農民專業(yè)合作社____個。加快推進農作物“大田托管”模式，由唐坊中心社成立的縣盈倉糯玉米種植專業(yè)專業(yè)合作社，托管糯玉米____余畝，實現(xiàn)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥。

四是農村融資服務能力進一步提高。依托慶豐農資內部結算中心、福鑫西瓜種植專業(yè)合作社、金橋梁奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社的內部資金互助社，積極開展內部資金互助合作，解決社員融資難題，服務農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

(二)對上爭取支持和招商工作取得新進展

一是對上爭取支持工作順利推進。通過認真篩選，更新了項目庫，項目總數(shù)達到____個。認真編制對上爭取扶持項目材料，積極組織好有關項目申報工作，上半年新加入供銷總社項目庫____個，完成了____年度省農民專業(yè)合作社項目申報，為爭取資金扶持奠定了良好基礎。完成了省市____個農民專業(yè)合作示范社申報工作。

二是招商引資工作有了新的進展。高度重視招商引資工作，實行一把手負責制，全系統(tǒng)動員，多方式開展招商，同時選派了____名同志到招商局掛職，專門參與招商活動。結合系統(tǒng)實際和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的要求，發(fā)揮聯(lián)合合作優(yōu)勢，多方聯(lián)系考察，由采樂農業(yè)有限公司引進的總投資____萬元的玫瑰花茶基地建設項目，雙方達成了初步合作意向。

(三)示范鎮(zhèn)建設和環(huán)境整治工作取得新突破

一是支持省級示范鎮(zhèn)建設開局較好。為了加快支持青城鎮(zhèn)省級示范鎮(zhèn)建設，制定了支持青城供銷社發(fā)展的產業(yè)規(guī)劃、扶持政策。根據(jù)青城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，拆除規(guī)劃紅線以內的青城供銷社營業(yè)用房____間____平方米，用于商業(yè)街兩側排水溝和人行道的建設；根據(jù)原址留存土地現(xiàn)狀，按照青城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和建筑風格要求，科學設計，完成了建設____平方米社區(qū)經營服務設施的規(guī)劃。

二是環(huán)境整治工作成效明顯。積極開展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治月”活動，投資____萬多元對縣社機關、生資公司等責任區(qū)域進行了路面硬化維護、綠化帶清理、墻壁修繕粉刷、垃圾清運、亂搭亂建及亂貼亂畫清理。認真履行69網絡牽頭部門職責，加強協(xié)調督導，安排____名機關干部日常巡查，排查整改問題____個，投資____萬元余元粉刷墻壁、清運垃圾，雇傭____名人員進行日常保潔，網格內環(huán)境衛(wèi)生日常保潔取得了較好成效。對掛包的高城鎮(zhèn)孟家村、十里鋪村和青城鎮(zhèn)前海子村，幫助搞好環(huán)境衛(wèi)生集中清理，扶持____元幫助____個村建立了長效衛(wèi)生保潔機制。

(四)黨的建設和安全穩(wěn)定保持良好態(tài)勢

一是積極做好了“扶貧奔康”包村工作。安排____名干部掛包明理村黨支部第一書記，幫助該村制定了發(fā)展大棚西瓜、肉鴨養(yǎng)殖等特色農業(yè)和建設文化廣場、改造道路等實事的規(guī)劃，目前幫扶該村資金____萬元。認真開展“干部聯(lián)戶、結對幫扶”活動，共有____名干部，結對幫扶明理、道口、蔡家、王家____個村共____名困難戶，直接幫扶資金____元，“____”前夕花費____元慰問困難黨員____名。認真做好其他“第一書記”包村工作，各幫扶莊頭村、販牛崔村____萬元，建設了村級辦公場所。

二是認真抓好了黨的建設各項工作。積極參與黨的“____”精神網絡知識競賽，開展了領導上黨課活動，組織黨員干部參加了“齊魯先鋒”網上在線學習，大力開展了“三服務一爭創(chuàng)”主題實踐活動，認真搞好了黨務公開工作，積極參與了省級精神文明城市復審準備工作。嚴格落實“八項規(guī)定”、停發(fā)福利等黨風廉政建設的各項規(guī)定，參加了縣“政風行風”熱線上線直播活動，及時解決了聽眾訴求或咨詢。

三是認真抓好了信訪穩(wěn)定。重點抓了矛盾糾紛排查化解處理工作，認真做好各油棉企業(yè)改制后遺留問題的善后處置，及時化解流通企業(yè)離退休、退職、下崗職工以及系統(tǒng)內軍轉人員的來信來訪，協(xié)調幫助解決困難，消除了穩(wěn)定隱患。在各級“兩會”、節(jié)假日等重點時段內，對重點群體、重點對象做到二十四小時密切關注，重點穩(wěn)控，及時與有關職能部門溝通協(xié)調，保障了系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

四是突出抓好了安全監(jiān)管。按照縣政府的要求，進一步理清了行業(yè)主管部門的監(jiān)管范圍，嚴格落實責任制，認真開展安全生產隱患排查活動，大力開展安全生產督查，共查出并整改隱患23條，安全生產保持良好態(tài)勢。修訂了供銷系統(tǒng)安全生產應急預案，開展了“安全生產月”活動，發(fā)放宣傳資料____余份，集中開展了安全生產應急演練，參演人數(shù)達到____余人。大力發(fā)展統(tǒng)籌統(tǒng)保業(yè)務，上半年參統(tǒng)車輛____輛，參統(tǒng)額達____萬元，參加團體人身保險____人，統(tǒng)籌額達____萬元，完成市社下達的年度任務的____%。

二、下半年的工作打算

以____為指導，緊緊圍繞全縣農業(yè)農村工作大局，按照“發(fā)展發(fā)展再發(fā)展、實干實干再實干、落實落實再落實”的工作總要求，以加快發(fā)展為主題，以項目建設為抓手，深入推進農村現(xiàn)代經營服務新體系“七大體系”建設，力爭全年銷售額增長____%左右，利稅、利潤均增長____%以上。擬采取的主要措施：

(一)加快推進農村現(xiàn)代經營服務新體系建設

1、繼續(xù)推進農村日用品流通網絡建設。年內發(fā)展農村日用品超市____個以上，農家店____家、信息化店____家，煙花爆竹零售網點3處，積極創(chuàng)造條件籌建一家具有配送功能的超市，大力推進流通網絡擴張，盡快實現(xiàn)縣域日用品經營服務網絡全覆蓋，努力營造便利實惠、安全放心的農村消費環(huán)境。

2、大力推進新型農資經營服務體系建設。以慶豐農資為依托，全年新發(fā)展農資直營店____個以上，加快農資網點建設步伐。做強供銷社農資經營服務品牌，扎實開展“供銷·誠信農資”活動。積極開展聯(lián)采直供和農業(yè)科技服務，年內聯(lián)采直供配送規(guī)模達到____噸以上，增強農資經營服務實力。

3、扎實推進農產品經營服務體系建設。積極領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，年內發(fā)展農民專業(yè)合作社____個，其中供銷社參股專業(yè)合作社____家，重點培育示范專業(yè)社____家，其中培育省級示范社____家。年內改造發(fā)展農產品經營店(專區(qū)、專柜)____個以上，發(fā)展壯大農產品經營網絡。加快推進瓜菜、畜牧、林木花卉等高效特色農業(yè)標準化基地建設，年內建設提升基地____畝以上。

4、積極推進農村社區(qū)服務體系建設。大力支持發(fā)展省、市級示范鎮(zhèn)建設，加快推進青城供銷社投資____萬元、建筑面積近____平方米的社區(qū)服務設施建設，確保投資____萬元、面積____平方米的木李社區(qū)服務中心年內投入運營，積極推動唐坊供銷社粱孫社區(qū)服務中心規(guī)劃建設。大力推進農作物“大田托管”，年內托管面積達到____畝以上，助農增收____萬元以上。引導奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社積極參與秸稈禁燒與轉化利用工作。

5、加快推動農村融資服務體系建設。推廣金橋梁等資金互助社的經驗，依托系統(tǒng)內農民專業(yè)合作社，穩(wěn)步推進內部資金互助合作，解決社員融資難題。同時，加強融資服務風險管控，促進農村融資服務水平不斷提升。

6、著力推進再生資源回收利用體系建設。加強與創(chuàng)億廢舊塑料有限公司的合作，加快建設以回收網點為重點的再生資源回收利用網絡，年內發(fā)展再生資源回收網點____個以上，盡快形成上下貫通、橫向聯(lián)合、遍布鄉(xiāng)村的綜合性回收網絡。加大工作力度，在培育再生資源經營龍頭企業(yè)方面實現(xiàn)突破。

(二)加大招商引資和對上爭取工作力度

1、大力推動招商引資。把招商引資列入工作重中之重，一把手負總責，拿出主要精力、抽調精干力量從事招商引資工作。全系統(tǒng)動員，發(fā)揮每名干部職工的主動性，多方聯(lián)系，拓寬招商門路。發(fā)揮供銷系統(tǒng)聯(lián)合合作優(yōu)勢，充分利用社有資產、產業(yè)基礎，圍繞農業(yè)產業(yè)化、流通網絡建設、再生資源回收利用等項目，編制招商目錄，加強網上招商、委托招商、外出招商。借助全縣招商平臺和招商掛職干部的優(yōu)勢，加強招商。認真做好在談項目的簽約，重點抓好總投資____萬元的萬畝玫瑰花茶基地項目的簽約落地，爭取年內有實質性進展。

2、加強項目扶持資金爭取。進一步加大項目培育力度，