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本文格式為Word版,下載可任意編輯——工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)3000字3篇工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)3000字3篇
工程是指將自然科學(xué)的理論應(yīng)用到概括工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門(mén)中形成的各學(xué)科的總稱(chēng)。實(shí)習(xí)報(bào)告是對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程、結(jié)果以及體會(huì)用書(shū)面文字寫(xiě)出來(lái)的材料,是對(duì)實(shí)習(xí)所能驗(yàn)證專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)的概念、原那么或理論,以及實(shí)習(xí)過(guò)程的簡(jiǎn)明總結(jié)。你是否在找正打定撰寫(xiě)“工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)3000字”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!
工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)3000字篇1
一、實(shí)習(xí)意義與目的
深入工地現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)的工人和技術(shù)人員舉行面對(duì)面的交流與指導(dǎo),參與實(shí)踐,全面系統(tǒng)的了解建筑工程的各項(xiàng)施工技術(shù)與施工工藝,以及各項(xiàng)管理措施。熟諳工程創(chuàng)辦企業(yè)的性質(zhì)、作業(yè)特點(diǎn),以及生產(chǎn)管理的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中結(jié)合所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工作舉行整合,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)和技巧的運(yùn)用和實(shí)務(wù)工作的才能;鞏固理論聯(lián)系實(shí)際的觀(guān)念,培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的才能,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感,為施工管理起到了實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)作用,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐根基。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介
(一)實(shí)習(xí)單位介紹
實(shí)習(xí)單位名稱(chēng):廣西海外工程有限公司第一分公司
工程名稱(chēng):扶綏縣世紀(jì)花園工程工程
創(chuàng)辦單位:
監(jiān)理單位:
(二)實(shí)習(xí)崗位名稱(chēng):施工員
施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場(chǎng),輔助搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,供給施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理,實(shí)時(shí)對(duì)隱秘工程舉行驗(yàn)收和工程量簽證,輔助工程經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和本金負(fù)有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)概括解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,測(cè)量,編寫(xiě)施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。同時(shí)也要與下屬各施工班組(如:鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水電班工等)搞好協(xié)調(diào)及管理。
施工員職責(zé):
(一)、在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安好第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安好防范措施,把安好工作落到實(shí)處,做到講效益務(wù)必講安好,抓生產(chǎn)首先務(wù)必抓安好。
(二)、專(zhuān)心熟諳施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安好、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃及人力、物力籌劃和機(jī)具、用具、設(shè)備籌劃。
(三)、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安置、科學(xué)引導(dǎo)、順?biāo)焱瓯窘鸸こ痰母黜?xiàng)施工任務(wù)。
(四)、協(xié)同工程經(jīng)理、專(zhuān)心履行《創(chuàng)辦工程施工合同》條款,保證施工順?biāo)炫e行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
(五)、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安置、實(shí)施、創(chuàng)造文明工地。
(六)、編制工程總進(jìn)度籌劃表和月進(jìn)度籌劃表及各施工班組的月進(jìn)度籌劃表。
(七)、搞好分項(xiàng)總承包的本金核算(按單項(xiàng)和分片面項(xiàng))單獨(dú)實(shí)時(shí)核算,并將核算結(jié)果實(shí)時(shí)通知承包部的管理人員,以便實(shí)時(shí)提升施工籌劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
(八)、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。合作工程經(jīng)理工作。
(九)、促使施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順?biāo)炫e行。
(十)、加入工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好養(yǎng)護(hù)。
(十一)、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
(十二)、組織隱秘工程驗(yàn)收,加入分片面項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
(十三)、加入圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度籌劃的編制。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程
作為一名合格的施工員,就是在工程經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承受的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)
的施工組織安置和施工管理工作。協(xié)調(diào)施工,管理施工質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)資料,跟蹤施工進(jìn)度,報(bào)物資材料消耗,上報(bào)需要的材料,協(xié)調(diào)監(jiān)理,做好設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)合同外工程量確認(rèn)等。首先是要把圖紙看好看懂,對(duì)工程實(shí)施要心里有籌劃,然后依靠圖紙按圖施工,其次要掌管施工各階段的施工工藝及操縱施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)管理。我在現(xiàn)場(chǎng)施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)施工安好,協(xié)同材料檢測(cè)、協(xié)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理。下面就工作做一簡(jiǎn)樸的介紹:
一、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝中我知道工人們一般施工工序是:1.按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原那么組織施工,實(shí)時(shí)舉行布局驗(yàn)收,盡早形成工作面,組織主體交錯(cuò)作業(yè),有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。更加屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。2、在工程施工時(shí),要安置好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開(kāi)挖階段實(shí)時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡,確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗(yàn)收不受相關(guān)條件的限制,根基土方與砼墊層施工采取交錯(cuò)作業(yè),各區(qū)舉行清土、驗(yàn)槽、澆砼墊層,以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。4、本工程為高層建筑物,可考慮對(duì)布局工程舉行中間布局驗(yàn)收。布局施工中,合理安置工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時(shí),要精細(xì)合作土建施工進(jìn)度,積極組織穿插交錯(cuò)作業(yè),做好水、電管線(xiàn)的預(yù)埋預(yù)留工作,在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。
三、協(xié)同材料檢測(cè)我們主要要做好材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄說(shuō)明,如:鋼布局材料中“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安置堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)合作材料員,施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料的存量既需要量,以備后期施工不會(huì)由于材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。實(shí)時(shí)了解工地現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械損耗程度何做好修理打定,使工程在工期內(nèi)順?biāo)焱旯ぁ?/p>
四、一個(gè)好的施工管理者既是一個(gè)勤奮家也是一個(gè)親善家。合作監(jiān)理管理工程施工,要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和促使好各是施工班班組實(shí)時(shí)完成該完成的任務(wù)及清理現(xiàn)場(chǎng)施工的各施工班組所轄范圍內(nèi)的施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一片面。
四.實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)
施工管理是一個(gè)過(guò)程管理,在這個(gè)過(guò)程中工程質(zhì)量、施工安好與管理是相輔相成的關(guān)系,三者相互制約,相互促進(jìn)。務(wù)必有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的管理方法,質(zhì)量、安好才能有保障,反過(guò)來(lái),有好的質(zhì)量安好務(wù)必有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相照應(yīng)。在施工管理過(guò)程中一些看似不起眼的問(wèn)題卻經(jīng)常影響我們的工程進(jìn)度再而影響工程質(zhì)量。下面就我在施工中遇到的片面問(wèn)題做簡(jiǎn)要分析和解決方法。
工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)3000字篇2
一、實(shí)習(xí)時(shí)間
20__年7月21日——20__年7月31日
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
煙臺(tái)新奧燃?xì)膺M(jìn)展有限公司工程部
三、實(shí)習(xí)目的:
工程部是來(lái)到公司后舉行正式實(shí)習(xí)的第一個(gè)部門(mén),主要目的是為了對(duì)我們新招大學(xué)生舉行一個(gè)對(duì)燃?xì)夤こ逃心康?,深層次的學(xué)習(xí),讓我們深入工地現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)的工人和技術(shù)人員舉行面對(duì)面的交流與指導(dǎo),參與實(shí)踐,全面與系統(tǒng)的了解自然氣新安管道工程的各項(xiàng)施工技術(shù)與安好模范,以及展現(xiàn)各種問(wèn)題后的協(xié)調(diào)手段。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們可以整合單位所發(fā)的《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收模范》里的內(nèi)容,在現(xiàn)場(chǎng)深入的對(duì)該模范舉行深入的理解與加深,培養(yǎng)了我們獨(dú)立分析問(wèn)題與聯(lián)系實(shí)際的才能,加強(qiáng)了燃?xì)饴殬I(yè)跟燃?xì)獍埠玫呢?zé)任感,也為我們將來(lái)調(diào)配正式工作崗位的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐根基。
四、個(gè)人總結(jié):
兩個(gè)周的工程部實(shí)習(xí)時(shí)間并不算長(zhǎng),但回想這些天的體驗(yàn),雖然跑工地需要?dú)v經(jīng)風(fēng)吹日曬,但切實(shí)學(xué)到了大量實(shí)在的東西,也斟酌了大量的問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),能親眼看到施工人員的管道鋪設(shè)、焊接等施工過(guò)程,能親耳聽(tīng)到技術(shù)人員針對(duì)某某問(wèn)題的議論,與甲方、施工隊(duì)等展現(xiàn)的問(wèn)題和沖突舉行協(xié)調(diào),磋商。對(duì)擔(dān)心全不符合模范的創(chuàng)辦舉行指正。對(duì)一次新建小區(qū)的自然氣管道鋪設(shè)印象對(duì)比深,該小區(qū)所挖的燃?xì)夤艿冷佋O(shè)坑深度離上方路面距離缺乏1米。并且上方路面為小區(qū)主要道路,這不符合安好模范,假設(shè)持續(xù)挖深燃?xì)夤艿冷佋O(shè)坑將會(huì)接觸到地下停車(chē)場(chǎng)的頂,所以無(wú)法持續(xù)向下挖深。工程經(jīng)理察覺(jué)問(wèn)題后實(shí)時(shí)的與開(kāi)發(fā)商施工單位舉行溝通與協(xié)調(diào),經(jīng)過(guò)研究,需要對(duì)下面管道鋪設(shè)位置修建暗溝并通過(guò)填土加高路面的方式來(lái)解決這一安好問(wèn)題。這次在現(xiàn)場(chǎng)親眼看到了以后,將理論同實(shí)際聯(lián)系起來(lái)就很直觀(guān),印象更加深刻,《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收模范》上的模范在現(xiàn)場(chǎng)的近距離接觸后得意消化,對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、概括的程序都有了深入的了解。有時(shí)有些工程設(shè)計(jì)雖然符合安好模范,但是在現(xiàn)場(chǎng)可以察覺(jué),此設(shè)計(jì)可能對(duì)用戶(hù)將來(lái)的房屋裝修造成各種不便當(dāng)?shù)挠绊?,此時(shí)需要聯(lián)系實(shí)際用戶(hù)感受,與公司的設(shè)計(jì)人員取得聯(lián)系舉行現(xiàn)場(chǎng)查看并重新設(shè)計(jì),既符合安好模范又便當(dāng)與用戶(hù)。這也讓我明白了平日應(yīng)多留心,多發(fā)問(wèn),多查看。不斷的積累閱歷,我們生活的四周,大量東西都是值得去斟酌的,這樣才能將來(lái)在自己的工作領(lǐng)域上站穩(wěn)腳跟。結(jié)果,作為一個(gè)剛畢業(yè)入行的新人,我也理應(yīng)端正自己的態(tài)度,給自己一個(gè)好的定位,不要自持甚高也不應(yīng)妄自菲薄。對(duì)每項(xiàng)工作都理應(yīng)踏實(shí)專(zhuān)心。對(duì)人熱忱,處理好周邊關(guān)系。態(tài)度懇切,虛心向他人學(xué)習(xí)。分外感謝工程部工作人員的照管,也分外感謝工程經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)百忙之中的答疑與指導(dǎo)。
工程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)3000字篇3
時(shí)間飛逝,回想開(kāi)初打定出來(lái)實(shí)習(xí)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的心情還是對(duì)比繁雜的,有一點(diǎn)點(diǎn)的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情。聽(tīng)好多學(xué)長(zhǎng)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)施工都是對(duì)比苦,對(duì)比累的,面試的時(shí)候用人單位也有提到。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工現(xiàn)場(chǎng)的工作學(xué)習(xí),我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的熟悉,最重要的是對(duì)自己在將來(lái)工作才能上有很大的突破。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在0000集團(tuán)第五建筑有限責(zé)任公司00分公司北半島二期工程工程部,工作崗位為現(xiàn)場(chǎng)施工員。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是多變的,施工員對(duì)工作上就不能是一成不變的,它要對(duì)整個(gè)工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,管理意識(shí)、管理作風(fēng)及借鑒意識(shí)要始終處于一個(gè)高度機(jī)警的狀態(tài),所謂管理就是籌劃、措施、落實(shí),這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍,安好生產(chǎn)為主,確保安好的生產(chǎn)時(shí),任何時(shí)候都要留神的,由于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安好第一責(zé)任人是工長(zhǎng)并不是安好員,安好員負(fù)責(zé)監(jiān)視作用,施工員為落實(shí)第一責(zé)任人。
施工員的根本技能要強(qiáng)硬,包括圖紙、工藝、測(cè)量放線(xiàn)。一個(gè)好的施工員要能熟用測(cè)量放線(xiàn),由于一個(gè)工程的標(biāo)高、一條軸線(xiàn)有誤。都關(guān)系到后續(xù)工作的正常舉行,甚至導(dǎo)致后續(xù)工作展現(xiàn)不必要的濫用,直接影響的工程的利益。操縱質(zhì)量也與這些息息相關(guān),萬(wàn)一對(duì)這些不夠純熟,不懂,那會(huì)讓后續(xù)工作相當(dāng)被動(dòng)。
再次,施工員要有確定的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)才能,協(xié)調(diào)才能的強(qiáng)弱,會(huì)讓整個(gè)施工流程有不一樣的貫穿狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)的流程是多變的,隨時(shí)有未知的處境展現(xiàn),這要求其具有確定的應(yīng)變才能和溝通才能,保證工序能正常舉行。砼澆搗是一個(gè)看是簡(jiǎn)樸實(shí)際很繁雜的工序。要在澆筑之前,保證好人、材、機(jī)的打定到位,以及考慮到其中會(huì)發(fā)生什么事情,例如;布料機(jī)移位,爆模,停電,下雨,攪拌車(chē)陷車(chē)等處境。這些事情展現(xiàn)后要怎么解決,怎么去做這些工作的打定工作,期間,就是要對(duì)這個(gè)工序中需要聯(lián)系的工作人員、工作面、時(shí)間等,做進(jìn)一步的協(xié)調(diào)。結(jié)果,施工員還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料做出確定的籌劃,材料籌劃很重要,直接關(guān)系到工程的本金,也就關(guān)系到工程的進(jìn)度。材料籌劃其實(shí)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員的一種閱歷性的籌劃,其包括消耗、損耗、現(xiàn)場(chǎng)需求、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地堆放限制等。
從工程開(kāi)工土方開(kāi)挖開(kāi)頭,如何開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)的工作,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)很重要;怎么安置挖掘機(jī)進(jìn)場(chǎng),按什么線(xiàn)路進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后會(huì)對(duì)周邊的工作對(duì)組造成什么的影響,都應(yīng)一一的考慮領(lǐng)會(huì),安置幾臺(tái)同時(shí)舉行時(shí),應(yīng)考慮到我們現(xiàn)場(chǎng)工作面的處境,還有土方搬運(yùn)的路況怎么樣,甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)視挖掘機(jī)的施工員人數(shù),保證挖掘機(jī)按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)挖,嚴(yán)禁亂挖、超挖。開(kāi)挖前最重要的是要保證,測(cè)量放線(xiàn)的切實(shí)性;有時(shí)候并不是放完線(xiàn)才開(kāi)頭開(kāi)挖的,有可能會(huì)一邊放線(xiàn)打標(biāo)高,一邊開(kāi)挖的,所以要保證挖掘機(jī)不窩工。做好測(cè)量放線(xiàn)就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙舉行留心的熟看,給現(xiàn)場(chǎng)做出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)更有力測(cè)站依據(jù)點(diǎn),選擇更有利現(xiàn)場(chǎng)施工的觀(guān)測(cè)點(diǎn),在土方開(kāi)挖中由于現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境繁雜,有可能測(cè)量放線(xiàn)受到各種因素影響,導(dǎo)致原本的操縱開(kāi)挖基坑的軸線(xiàn)或軸點(diǎn)損失,這就要求對(duì)這種處境有預(yù)知才能,對(duì)其操縱線(xiàn)做出外引的方法,盡量制止現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線(xiàn)的重復(fù)工作,提高挖掘機(jī)的工作效率。
由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境很繁雜,各個(gè)工作隊(duì)組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面都要求很大,對(duì)于材料的堆放地點(diǎn)還沒(méi)有明確固定的位置,所以在土方開(kāi)挖的后續(xù)工作中要求施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需的材料舉行籌劃,不僅要得志現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作段的需求,又能得志現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限的要求。例如:磚臺(tái)模所需要的是水泥砂漿和砌塊,那就要對(duì)工作面上所需要的這材料舉行估算,留神,估算包括損耗的量。這些籌劃的材料,應(yīng)在工序開(kāi)頭前務(wù)必要先到場(chǎng)就位,也就是說(shuō)這些材料籌劃,要在未開(kāi)工前就理應(yīng)籌劃好,整個(gè)工序的流程就該提前籌劃好。
土方開(kāi)挖后要對(duì)其開(kāi)挖好的場(chǎng)地舉行檢查,深度、尺寸、位置。因其為根基部位,屬于隱秘工程,關(guān)鍵工程。只要在這方面展現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度的滯后,所以要求盡量在土方開(kāi)挖后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行一再的檢查,更加留神圖紙中根基墊層、防水層、養(yǎng)護(hù)層是否算入開(kāi)挖深度的計(jì)算。若未算的,其會(huì)導(dǎo)致鋼筋工程整體很難作業(yè),還很難將樓層標(biāo)高操縱。所以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后,方可澆搗墊層。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要始終保證協(xié)調(diào)、連續(xù)、流水;澆筑混凝土是一個(gè)看視簡(jiǎn)樸,其實(shí)是很繁雜的協(xié)調(diào)工作,對(duì)與一個(gè)工程能否按時(shí)完成任務(wù)很重要,我們所面對(duì)的對(duì)象,自身素質(zhì)有不同的層次,首先,與混凝土公司溝通就表達(dá)出來(lái),由于其公司的供給商有不僅僅我們這個(gè)工程的買(mǎi)家,所以該如何和它打好關(guān)系很重要,交易雙方忠誠(chéng)守信就是雙方能長(zhǎng)期合作的原那么,理應(yīng)與其磋商的事情要盡量的講明時(shí)間,對(duì)其承諾的事情就理應(yīng)照實(shí)告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量,發(fā)貨的時(shí)間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關(guān)的問(wèn)題,要實(shí)時(shí)與其公司溝通。簡(jiǎn)樸的拿一個(gè)例子:混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導(dǎo)致我方混凝土大量濫用;我們理應(yīng)首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土濫用這個(gè)責(zé)任問(wèn)題,如我方損失很小,我方可以要求你舉行處理(修理、更換等)。若我方損失大,我們就要從根本啟程,這責(zé)任歸屬誰(shuí),是什么引起的,影響到什么,并以現(xiàn)場(chǎng)相片,書(shū)面發(fā)函告知,并報(bào)以損失賠償。若處境由我方引起,我們就要求其公司拿出依據(jù),按要求合作。當(dāng)你面對(duì)的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前,你要的是以理服人,你要知道在確保安好的處境下,你確定可以要求工人對(duì)他的工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé);若展現(xiàn)不按照管理的處境,可以找到其上一級(jí),盡量做到以制度管理和以人管理相互變通;有時(shí)候工人是要吼的,但是吼要達(dá)成工作的目的。不能任憑工人胡作,得過(guò)且過(guò)的思想絕不能有。
工作技術(shù)方面是一個(gè)施工人員最最能表達(dá)才能的東西。要求你對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種施工工藝要分外了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的展現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題能分外實(shí)時(shí)的去解決,一個(gè)工程總是會(huì)有好多問(wèn)題,我們要察覺(jué)這些問(wèn)題,就得要去深入的了解問(wèn)題的所在的各種工藝技術(shù)上,察覺(jué)根本的東西,光靠察覺(jué)還不行,要能實(shí)時(shí)的去解決各個(gè)問(wèn)題。就簡(jiǎn)樸的說(shuō),根基工程時(shí)期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要達(dá)成便當(dāng),我們要預(yù)知工作中會(huì)發(fā)生什么,是什么影響工作進(jìn)度。
天氣是影響工作的很重要的因素,我們?cè)诟こ讨芯鸵獙?duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行有效的排水措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行環(huán)形放坡是排水道,將其讓水流方向至對(duì)我們最有利的位置,結(jié)果用抽水機(jī)將集中的水抽至施工現(xiàn)場(chǎng)以外。為了制止陰雨天氣對(duì)大基坑造成積水,導(dǎo)致我們澆筑混凝土展現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我們也采取了采用放坡排水的方法;由于過(guò)多的水會(huì)使混凝土造成離析導(dǎo)致混凝土標(biāo)號(hào)不合格;其方法是將基坑墊層位置底部放小坡,還在其位置開(kāi)挖一個(gè)小孔,此小孔是將周邊積水集中的,也是利用這個(gè)小孔采用機(jī)械抽水法將水抽出;此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當(dāng)明凈,保證了砼的澆筑質(zhì)量。
當(dāng)全體的根基完成后,就要考慮到現(xiàn)場(chǎng)的施工場(chǎng)地和材料堆放場(chǎng)地的安置;鋼筋加工廠(chǎng)要考慮到鋼筋進(jìn)場(chǎng)的便當(dāng)和安好處境,還要考慮吊運(yùn)的便當(dāng)處境,還要有確定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷:鋼筋加工廠(chǎng)會(huì)有什么類(lèi)的鋼筋所需的位置是不一樣的,所以要至少有長(zhǎng)40m,寬20m,其上要搭設(shè)雙層安好防護(hù)棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置,不能讓兩個(gè)位置混亂,裁減對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的重復(fù)的整理;材料堆放處要實(shí)行掛牌制,確保文明施工。對(duì)特殊材料(水泥、膩?zhàn)臃鄣?要打定一個(gè)枯燥的、便于搬運(yùn)的室內(nèi)房間存放,規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌。讓現(xiàn)場(chǎng)能保證安好文明的
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