經(jīng)理崗位職責(zé)(10篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——經(jīng)理崗位職責(zé)(10篇)經(jīng)理崗位職責(zé)推舉(精選10篇)

崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置，提高工作效率和工作質(zhì)量，模范操作行為，裁減違章行為和違章事故的發(fā)生。那么經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是我為大家整理的經(jīng)理崗位職責(zé)推舉模板十篇，夢想能扶助到大家!

經(jīng)理崗位職責(zé)推舉篇1

1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工工程的組織管理和團(tuán)隊創(chuàng)辦，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對工程實施的質(zhì)量、進(jìn)度、本金、安好、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、創(chuàng)辦單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包加入業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、主持工程總體管理規(guī)劃、質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證操縱措施的審定;主持工程勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量籌劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

4、依據(jù)“工程管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的商定，并依據(jù)合同商定主持專業(yè)工程分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安好、本金和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)工程預(yù)算、本金管理。主持審定月度本金分析報表，對各項工程資金的回收、開支舉行有效操縱。提防本金信息反應(yīng)，實時采取糾偏措施。

6、督導(dǎo)工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、創(chuàng)辦單位實時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

7、采納地方主管部門對工程工程的監(jiān)視、檢查;采納上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或囑托人)報告工作。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和工程管理工作的閱歷總結(jié)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)推舉篇2

1、工程經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程工程全面負(fù)責(zé)。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的工程管理班子，確定工程經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

4、主持制定工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定工程總體進(jìn)度籌劃和季、月度施工進(jìn)度籌劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供給工作。

6、主持制訂工程費(fèi)用開支籌劃，審批工程財務(wù)開支并制訂工程有關(guān)人員的收入調(diào)配方案。

7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中展現(xiàn)的重大問題，處理展現(xiàn)的重大施工事故。

8、實時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

9、搞好工程的精神文明創(chuàng)辦，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工舉行賞賜，對違紀(jì)職工舉行處置。

經(jīng)理崗位職責(zé)推舉篇3

(1)輔助工程經(jīng)理工作，對轄區(qū)樓宇實施管理，負(fù)責(zé)工程管理處財產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。

(2)熱心接待業(yè)主和來訪客人，對業(yè)主的投訴細(xì)心解釋并實時處理。

(3)熟諳工程管理處的各項管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成。

(4)維護(hù)治安秩序，堅持每天二次巡查樓宇，察覺不正常的處境實時處理并做好記錄，每天向工程經(jīng)理供給記錄。

(5)負(fù)責(zé)辦理客戶的入住以及用戶的退房手續(xù)、裝修審查。

(6)負(fù)責(zé)空置房、小區(qū)公共場地、場所的監(jiān)視。

(7)負(fù)責(zé)客戶水電表的抄查，準(zhǔn)時向用戶派發(fā)各種費(fèi)用的繳費(fèi)通知單。

(8)輔助財務(wù)做好費(fèi)用的催繳工作，并妥當(dāng)解釋用戶提出的相關(guān)問題。

(9)負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量舉行統(tǒng)計、分析，并提出整改方案。

(10)完成工程管理處經(jīng)理交給的其它工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)推舉篇4

1、作為公司代表，對接開發(fā)商、總包單位、吊裝班組、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等外部單位;協(xié)調(diào)好外部關(guān)系;

2、消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測要求;

3、負(fù)責(zé)工程交底及技術(shù)交底工作;

4、各類生產(chǎn)方案制作;

5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝環(huán)節(jié)展現(xiàn)問題后的處理;

6、對接、跟蹤現(xiàn)場進(jìn)度籌劃安置，引導(dǎo)籌劃專員制作、調(diào)整各項籌劃;

7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;

8、處理工程簽證、變更;

9、與其他部門的支持與合作工作;

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)推舉篇5

1、根據(jù)總公司、安裝部制定的安好、質(zhì)量、環(huán)境和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)，專心制定本部門的目標(biāo)和措施，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)安裝部ISO9000體系的創(chuàng)辦，過程管理和復(fù)審認(rèn)證。

3、負(fù)責(zé)電梯安裝的管理和指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)對所屬下級管理人員、安裝人員舉行業(yè)務(wù)和工作的考核和指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域安裝費(fèi)的回收。

6、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安好管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場監(jiān)視。

7、負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試現(xiàn)場缺、漏件確實認(rèn)和補(bǔ)、換件。

8、負(fù)責(zé)電梯安裝籌劃的收集和整理。

9、負(fù)責(zé)辦理安裝現(xiàn)場的開工手續(xù)和交工驗收事宜。

10、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡(luò)。

11、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場調(diào)試人員的派遣和修理保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)支持服務(wù)。

12、負(fù)責(zé)電、扶梯樣板梯的設(shè)定和創(chuàng)辦，不斷開拓和占領(lǐng)市場。

13、負(fù)責(zé)處理安裝、修理保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)疑難問題。

經(jīng)理崗位職責(zé)推舉篇6

1、負(fù)責(zé)貫徹國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規(guī)，專心執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊》，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動;

2、對本工程的工程質(zhì)量、安好生產(chǎn)、勞動養(yǎng)護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任;

3、審定、批準(zhǔn)和發(fā)布工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量籌劃，并采取措施保證工程各級組織和員工都能理解和實施;

4、核準(zhǔn)工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，職能調(diào)配和員工培訓(xùn)籌劃，批準(zhǔn)建立工程質(zhì)量體系和質(zhì)量管理所必需的資源配置方案;

5、負(fù)責(zé)組織本工程合同變更的評審工作;負(fù)責(zé)合同的修定工作，實時將簽定的合同、合同變更、修定的文件和資料反應(yīng)到公司有關(guān)部門，并加入業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審;

6、負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)視評價分承包方質(zhì)量體系及質(zhì)量保證才能的程序文件;

7、負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)視原材料購買、使用的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

8、負(fù)責(zé)組織制訂各級管理、操作人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織考核;

9、促使、檢查各副經(jīng)理、、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安好生產(chǎn)責(zé)任制，落實各自管轄的安好工作，主持分析和研究質(zhì)量操縱典型事例。對本工程事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上賦予合理安置和保證;

10、負(fù)責(zé)組織制訂工程內(nèi)部質(zhì)量檢查籌劃，并輔助公司做好內(nèi)部質(zhì)量審核。

經(jīng)理崗位職責(zé)推舉篇7

(一)、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，實時、足額地完成董事會和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。

(二)、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作籌劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤調(diào)配、使用方案。

(三)、實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)工程。

(四)、根據(jù)公司會議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議;每周六下午16：00—18：00加入例會學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會;由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。

(五)、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長囑托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

(六)、抉擇組織體制和人事編制，抉擇總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，抉擇派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

(七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)參謀，并抉擇其報酬。

(八)、抉擇對勞績顯著的員工予以賞賜、加薪和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

(九)、審查批準(zhǔn)年度籌劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建工程和滾動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。

(十)、健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

(十一)、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，合作各分公司搞好生產(chǎn)管理。

(十二)、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊伍創(chuàng)辦，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

(十三)、堅持民主集中制的原那么，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

(十四)、加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)辦，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

經(jīng)理崗位職責(zé)推舉篇8

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過程工程管理，高效推進(jìn)團(tuán)隊合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)制定工程籌劃和時間表，模范相應(yīng)流程規(guī)矩和工程的完成標(biāo)準(zhǔn);

3、推動團(tuán)隊日常執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和操縱，風(fēng)險監(jiān)控，確保工作按籌劃完成;

4、建立明顯、通明、高效的溝通機(jī)制，推進(jìn)團(tuán)隊的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。

5、熟諳工程管理的相關(guān)學(xué)識，并具有工程全過程管理的才能;具有較強(qiáng)的管理思路、方法，具有3年以上大中型工程管理及運(yùn)營閱歷的優(yōu)先。

經(jīng)理崗位職責(zé)推舉篇9

1、負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計、施工的全流程工程管理;

2、主持工程進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安好以及竣工交付的相關(guān)管理工作;

3、主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度籌劃表;

4、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和本金的操縱等現(xiàn)場管理，需根據(jù)工程需求監(jiān)視工程場地，解決施工中展現(xiàn)的概括專業(yè)技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)竣工工程的審查評估及本金結(jié)算;

6、與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。

經(jīng)理崗位職責(zé)推舉篇10

1、專心貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安好生產(chǎn)制度，全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù);

2、監(jiān)視施工現(xiàn)場安好管理，按規(guī)定搞好安好防范措施，貫徹安好生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟(jì)承包中務(wù)必做到講效益先講安好，抓生產(chǎn)先抓安好。;

3、專心熟諳施工圖紙、編制施工組織籌劃、根據(jù)設(shè)計方案完成整體工程，并負(fù)責(zé)施工安好技術(shù)措施的落實;

4、會同相關(guān)人員寫作素材強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度籌劃及人力、物力籌劃和機(jī)具、用具、設(shè)備籌劃，做到文明施工;

5、制定適合工程工程的管理細(xì)那么、方案及措施，組織職工定期開會學(xué)習(xí)，合理安置、引導(dǎo)、順?biāo)焱瓯窘鸸こ痰母黜検┕と蝿?wù);

6、專心熟諳并履行創(chuàng)辦工程施工合同條款，保證施工順?biāo)炫e行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;

7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場處境合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安置、實施、創(chuàng)造文明工地;

8、編制工程總進(jìn)度籌劃表和月進(jìn)度籌