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文檔簡介
ERI-EAM產(chǎn)品·功能培訓(xùn)1EAM基本理念簡介2資產(chǎn)管理應(yīng)用單元3工單管理應(yīng)用單元4庫存管理應(yīng)用單元5采購管理應(yīng)用單元內(nèi)容簡介21EAM基本理念簡介2資產(chǎn)管理應(yīng)用單元3工單管理應(yīng)用單元4庫存管理應(yīng)用單元5采購管理應(yīng)用單元內(nèi)容簡介3EAM基本理念簡介4EAM概念
EAM是英文EnterpriseAssetManagement的字頭縮寫,一般翻譯成“企業(yè)資產(chǎn)管理”,主要定義為:
以設(shè)備資產(chǎn)為基礎(chǔ)與服務(wù)對象;以工作單的提交、審批和執(zhí)行、分析為主線,形成知識庫;按計劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、TPM及RCM等維修保養(yǎng)模式和多種維修管理思想,對設(shè)備進(jìn)行多角度跟蹤、操作、維護(hù)、維修管理;結(jié)合物資、工具、人員等資源安排管理,以及物資準(zhǔn)備采購管理。對設(shè)備全生命周期管理的數(shù)據(jù)充分共享的資產(chǎn)信息系統(tǒng)。EAM基本理念簡介5EAM發(fā)展歷史
序號主要思想社會背景及備注1事后維修生產(chǎn)規(guī)模小,設(shè)備簡單,后期發(fā)展為維修人員獨(dú)立。目前應(yīng)用于非關(guān)鍵設(shè)備或未形成預(yù)防策略維修,偏向于低成本、可控。2預(yù)防維修前蘇聯(lián)計劃維修,根據(jù)設(shè)備損耗,制定周期計劃,投入大。3預(yù)測維修美國預(yù)防性維修,采用日常與定期檢查,以及相應(yīng)的檢測手段4TPM全員生產(chǎn)維修發(fā)源于日本,三“全”四“零”,發(fā)揮自主維修及人文建設(shè)5RCM以可靠性為中心維修應(yīng)用于美國航空,發(fā)展美國國防裝配。以最低的資源消耗,保證設(shè)備固有可靠性與安全性EAM基本理念簡介6EAM管理理念
CM(故障糾正)、PM(預(yù)防保養(yǎng))、PDM(預(yù)測、檢測)、TPM(全員生產(chǎn))、RCM(可靠性);全生命周期、持續(xù)改進(jìn)、PDCA循環(huán);看板、平衡記分卡、KPI指標(biāo)、知識庫;組織機(jī)構(gòu)合理化、數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確、業(yè)務(wù)流程規(guī)范,優(yōu)化;體現(xiàn)物資管理、維修成本最低、零庫存、精益、敏捷、適當(dāng)?shù)人枷?;ERI-EAM產(chǎn)品管理單元7功能單元
資產(chǎn)管理工單管理庫存管理采購管理
資產(chǎn)外購資產(chǎn)自制位置單元資產(chǎn)單元
資產(chǎn)變更設(shè)備分類設(shè)備儀表儀表讀入計量單位采購申請批量審批采購員分配詢報價采購訂單供應(yīng)商倉庫庫存到貨接收領(lǐng)料申請庫存發(fā)放庫存調(diào)整工具借用備件/工具備件分類倉庫/貨位工單單元項目管理改善工單圖形報故作業(yè)計劃檢修路線預(yù)防計劃狀態(tài)檢測工種定義故障體系權(quán)限管理人員人員組用戶角色角色權(quán)限行政組織組織管理配置管理
系統(tǒng)參數(shù)任務(wù)周期屬性枚舉成本中心審批跟蹤工作流模塊報表管理報表管理KPI管理器啟動中心Yigo管理軟件配置CADERI-EAM產(chǎn)品管理單元8功能聯(lián)系
資產(chǎn)模塊-資產(chǎn)前期管理-資產(chǎn)臺帳-設(shè)備層次-設(shè)備變更庫存模塊-備件-庫存-領(lǐng)用發(fā)放采購模塊-申請-訂單-到貨接受-發(fā)票工單模塊-項目管理、預(yù)防計劃、工單模塊、工單改善、圖形化報故權(quán)限模塊-用戶-權(quán)限組配置模塊-系統(tǒng)配置-工作流分析模塊-啟動中心、KPI管理、報表1EAM基本理念簡介2資產(chǎn)管理應(yīng)用單元3工單管理應(yīng)用單元4庫存管理應(yīng)用單元5采購管理應(yīng)用單元內(nèi)容簡介910管理內(nèi)容建立資產(chǎn)前期來源管理資產(chǎn)前期采購審批資產(chǎn)自制審批建立集成的資產(chǎn)管理系統(tǒng)資產(chǎn)層次結(jié)構(gòu)管理資產(chǎn)變更業(yè)務(wù)資產(chǎn)履歷跟蹤管理提供流程化的工作平臺有效的信息傳遞全面的流程控制
資產(chǎn)管理應(yīng)用單元11資產(chǎn)外購“資產(chǎn)外購”是資產(chǎn)生命周期的起點,也是國外EAM產(chǎn)品中所缺少的模塊,在國內(nèi)的實現(xiàn)方式一般通過OA公文流轉(zhuǎn)方式實現(xiàn)。
實現(xiàn)效果:可配置業(yè)務(wù)流程,將紙制的單據(jù)或電子文檔轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的單據(jù);不同的信息內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限控制,如財務(wù)只能填寫預(yù)算信息;外購?fù)ㄟ^的資產(chǎn)可自動轉(zhuǎn)為資產(chǎn)臺賬;資產(chǎn)管理應(yīng)用單元12界面示意
以下為通用業(yè)務(wù)流程模型,可以根據(jù)實際情況調(diào)整。
資產(chǎn)管理應(yīng)用單元資產(chǎn)管理應(yīng)用單元13業(yè)務(wù)場景-資產(chǎn)外購
外購3臺激光點焊機(jī)E460資產(chǎn),進(jìn)行申請、接受、驗收并轉(zhuǎn)資產(chǎn)臺帳
【輸入】外購申請定義部門成本中心【方法】流程審批數(shù)據(jù)引入轉(zhuǎn)資產(chǎn)【輸出】外購單據(jù)資產(chǎn)臺帳14資產(chǎn)基礎(chǔ)信息建立資產(chǎn)靜態(tài)信息建立資產(chǎn)分類規(guī)則建立資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)備件配備資產(chǎn)所掛接的儀表信息資產(chǎn)成本信息累計設(shè)備履歷冊功能資產(chǎn)變更信息跟蹤資產(chǎn)不同類型歷史工單
資產(chǎn)管理應(yīng)用單元15從建立資產(chǎn)的靜態(tài)數(shù)據(jù)開始,管理其全壽命期的動態(tài)數(shù)據(jù)。資產(chǎn)位置型號規(guī)格設(shè)備類型參數(shù)資產(chǎn)目錄和BOM供應(yīng)商儀表狀態(tài)監(jiān)測維修策略運(yùn)行工作參數(shù)庫存信息資產(chǎn)管理應(yīng)用單元16資產(chǎn)界面示意
資產(chǎn)管理應(yīng)用單元17設(shè)備分類
設(shè)備分類包括兩層管理功能:針對于設(shè)備分類定義特定的屬性;定義設(shè)備分類層次結(jié)構(gòu),以便管理與統(tǒng)計。應(yīng)用于位置、資產(chǎn)處,只需要引用相應(yīng)分類就可以將分類屬性帶入。資產(chǎn)管理應(yīng)用單元18儀表管理
儀表用于跟蹤資產(chǎn)和位置的性能支持三種類型的儀表“累計儀表”
讀數(shù)連接增長,如:公里數(shù)、小時數(shù)等,用于預(yù)防性保養(yǎng)計劃。“測量儀表”
基于一定合理范圍,如:溫度、壓力等,用于狀態(tài)監(jiān)測計劃。“特征儀表”某一特定觀察值。如:正常、黃色等,用于狀態(tài)監(jiān)測計劃。資產(chǎn)管理應(yīng)用單元資產(chǎn)管理應(yīng)用單元19業(yè)務(wù)場景-資產(chǎn)信息維護(hù)
對轉(zhuǎn)入的資產(chǎn)激光點焊機(jī)進(jìn)行信息完善,包括:部門、分類、儀表、備件信息定義【輸入】部門定義設(shè)備分類備件定義儀表定義【方法】信息維護(hù)狀態(tài)啟用儀表掛接【輸出】資產(chǎn)臺帳完善信息設(shè)備樹
20建立設(shè)備層次結(jié)構(gòu)建立設(shè)備樹和位置樹跟蹤設(shè)備工作方便設(shè)備成本統(tǒng)計跟蹤設(shè)備分布與移動形成設(shè)備結(jié)構(gòu)知識庫資產(chǎn)管理應(yīng)用單元資產(chǎn)管理應(yīng)用單元21業(yè)務(wù)場景-資產(chǎn)層次結(jié)構(gòu)
新建位置、資產(chǎn)機(jī)構(gòu)信息,將“激光點焊機(jī)”資產(chǎn)形成資產(chǎn)樹型結(jié)構(gòu),形成虛擬資產(chǎn)信息【輸入】位置定義資產(chǎn)機(jī)構(gòu)定義【方法】層次維護(hù)【輸出】資產(chǎn)樹型結(jié)構(gòu)顯示22資產(chǎn)變更對資產(chǎn)進(jìn)行變更業(yè)務(wù),支持層次結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)狀態(tài)、管理部門、成本中心、存放位置五種類型變更。支持資產(chǎn)單次或批量資產(chǎn)業(yè)務(wù)變更,也可通過業(yè)務(wù)流程進(jìn)行審批控制。
實現(xiàn)效果:配置不同的變更業(yè)務(wù)流程;手動批量信息變更;與財務(wù)固定資產(chǎn)對接;并做為資產(chǎn)變更歷史;資產(chǎn)管理應(yīng)用單元23資產(chǎn)變更流程
以下為通用業(yè)務(wù)流程模型,可以根據(jù)實際情況調(diào)整。
資產(chǎn)管理應(yīng)用單元資產(chǎn)管理應(yīng)用單元24業(yè)務(wù)場景-資產(chǎn)變更
對“激光點焊機(jī)”單次或批量進(jìn)行5種類型變更,并可查看資產(chǎn)變更歷史
【輸入】資產(chǎn)變更【方法】變更操作【輸出】查看變更歷史1EAM基本理念簡介2資產(chǎn)管理應(yīng)用單元3工單管理應(yīng)用單元4庫存管理應(yīng)用單元5采購管理應(yīng)用單元內(nèi)容簡介2526管理內(nèi)容建立標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測管理預(yù)計性計劃狀態(tài)監(jiān)控故障體系標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行多類型維修管理項目管理故障工單維修工單(保養(yǎng)、臨時、點檢)改善工單可視化看板管理圖形化報故系統(tǒng)
工單管理應(yīng)用單元27工種
針對于不同工種費(fèi)率及工種所對應(yīng)的人員進(jìn)行定義規(guī)范人員與安全生產(chǎn);方便工單成本工時統(tǒng)計;工單管理應(yīng)用單元28作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
對于規(guī)范化的維護(hù)方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,是維修知識庫,包括維修任務(wù)、人員、物料。對于維修任務(wù),可以標(biāo)示為某些任務(wù)為必須執(zhí)行。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于:預(yù)防性計劃、狀態(tài)監(jiān)測、工單等單元中。當(dāng)其被調(diào)用后,直接導(dǎo)入工單計劃中,以便具體工單排程與實現(xiàn)調(diào)整。工單管理應(yīng)用單元29檢修路線
將不同的資產(chǎn)或位置進(jìn)行組合,以兩種形式應(yīng)用:按不同的資產(chǎn)或位置作為下達(dá)工單的子工單,作為下達(dá)工單中的一部分,只記錄當(dāng)前工單涉及的資產(chǎn)或位置不進(jìn)行單獨(dú)核算。當(dāng)檢修路線作為子工單形式下達(dá)時,可定義對應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工單管理應(yīng)用單元30預(yù)防性計劃
針對維修管理中計劃性、周期性維修進(jìn)行管理與規(guī)范,并通過工單執(zhí)行。PM包含標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計劃,標(biāo)準(zhǔn)人工、物料,將作為工單排程計劃一部分。PM的維修對象:位置、資產(chǎn)、檢修路線可以根據(jù)下列條件來創(chuàng)建計劃日歷時間、Meter讀數(shù)嵌套式保養(yǎng)周期保養(yǎng)層次結(jié)構(gòu)工單管理應(yīng)用單元工單管理應(yīng)用單元31業(yè)務(wù)場景-預(yù)防性計劃
對“激光點焊機(jī)”定義預(yù)防性計劃,設(shè)置相應(yīng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與周期頻率,并手動生成工單【輸入】工種作業(yè)計劃檢修路線儀表定義【方法】計劃定義頻率定義計劃生成【輸出】預(yù)防性計劃保養(yǎng)工單32狀態(tài)檢測計劃針對于設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,主要為特征儀表與測量儀表:特征儀表觸發(fā)是針對于某一個特定的值錄入時,觸發(fā)定義好的狀態(tài)監(jiān)測計劃并生成工單;測量儀表可定義上下限范圍來觸發(fā)相應(yīng)計劃并下達(dá)工單;狀態(tài)監(jiān)測功能也可以支持直接儀表錄入和查詢歷史關(guān)聯(lián)工單。工單管理應(yīng)用單元工單管理應(yīng)用單元33業(yè)務(wù)場景-狀態(tài)監(jiān)測計劃
對“激光點焊機(jī)”基于兩種類型儀表,設(shè)置相應(yīng)的狀態(tài)監(jiān)測計劃與規(guī)則
【輸入】儀表定義作業(yè)計劃【方法】計劃定義頻率定義計劃生成【輸出】狀態(tài)檢測保養(yǎng)工單34工單要素
5WWhy-為什么做?(工單類型、工單描述)What-做什么?(設(shè)備)When-何時做?(目標(biāo)/計劃/實際開始,完成日期)Where-何地做?(位置)Who-何人做?(計劃員工、任務(wù)分配)3HHow-怎樣做?(任務(wù))How-多長時間?(任務(wù)持續(xù)時間)How-需要多少資金?(工單成本-物料、員工、工具、服務(wù))1SSafety-安全措施?(安全計劃)工單管理應(yīng)用單元35面示意
工單管理應(yīng)用單元36故障體系
建立設(shè)備故障樹體系掌握設(shè)備故障、原因和解決方法;確保設(shè)備故障上報和統(tǒng)計的準(zhǔn)確、統(tǒng)一;針對性安排設(shè)備維護(hù)計劃;形成設(shè)備管理知識庫;與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)聯(lián);工單管理應(yīng)用單元工單管理應(yīng)用單元37業(yè)務(wù)場景-工單
對“激光點焊機(jī)”分別創(chuàng)建故障、計劃工單,包括工單信息、計劃、實際、故障分析
【輸入】資產(chǎn)信息作業(yè)計劃備件庫存故障體系【方法】創(chuàng)建工單流程審批任務(wù)遺留【輸出】計劃工單故障分析子工單領(lǐng)料單38工單類型-項目工單
基于一種維修方式:大型維修、周期性長、需要分解、具有預(yù)算控制。項目管理基于項目立項、審批、執(zhí)行、跟蹤、反饋監(jiān)督進(jìn)行管理??梢詮捻椖康慕嵌壬喜榭此凶禹椖康模河媱澷M(fèi)用;申請預(yù)算;批準(zhǔn)預(yù)算;實際執(zhí)行費(fèi)用;關(guān)聯(lián)下達(dá)的工單詳細(xì);工單管理應(yīng)用單元工單管理應(yīng)用單元39業(yè)務(wù)場景-項目管理
對“激光點焊機(jī)”定義項目及子項目,并通過工單關(guān)聯(lián)反饋執(zhí)行
【輸入】項目申請子項目定義【方法】項目審批關(guān)聯(lián)工單【輸出】工單反饋進(jìn)度跟蹤40工單類型-改善工單
是工單模塊的衍生,主要體現(xiàn)的維修管理思想:試點通過,整體推廣,由點及面,并跟蹤整個改善的審核過程,成本核算等業(yè)務(wù)處理。工單管理應(yīng)用單元工單管理應(yīng)用單元41業(yè)務(wù)場景-改善工單
對“激光點焊機(jī)”創(chuàng)建改善工單,審批后,進(jìn)行橫推計劃
【輸入】資產(chǎn)信息計劃排程【方法】工單執(zhí)行橫推計劃流程審批【輸出】改善評估關(guān)聯(lián)子工單工單管理應(yīng)用單元42圖形化報故報警是一種可視化、圖形化、實時性、準(zhǔn)備性、快速處理設(shè)備管理思路,完全替代通過系統(tǒng)進(jìn)行故障業(yè)務(wù)處理,并且將報故功能延伸到現(xiàn)場一線,由不同職責(zé)人員進(jìn)行協(xié)同操作。資產(chǎn)各種狀態(tài);現(xiàn)場維修狀態(tài);故障業(yè)務(wù)處理;維修計劃處理;工單信息采取;
1EAM基本理念簡介2資產(chǎn)管理應(yīng)用單元3工單管理應(yīng)用單元4庫存管理應(yīng)用單元5采購管理應(yīng)用單元內(nèi)容簡介4344管理內(nèi)容備件基礎(chǔ)管理備件,替代件、周轉(zhuǎn)件或檢驗入庫工具,可進(jìn)行工屬具的借用與歸還管理備件庫存管理不同角度查詢庫存信息設(shè)備批次控制進(jìn)行安全庫存管理設(shè)置計價方式加權(quán)與先進(jìn)先出業(yè)務(wù)操作領(lǐng)料單,工單保留、由申請創(chuàng)建領(lǐng)料領(lǐng)料發(fā)放或與工單用料關(guān)聯(lián)
庫存管理應(yīng)用單元45庫存?zhèn)浼诸?/p>
物資分類分類的樹狀結(jié)構(gòu)分類的屬性庫存管理應(yīng)用單元46庫存?zhèn)浼?/p>
物資種類非批次件批次件周轉(zhuǎn)件資產(chǎn)化作為備件添加接收時檢驗可替換件(單向/雙向)庫存管理應(yīng)用單元47倉庫庫存
專門管理當(dāng)前所有物料庫存信息單元,具有備件與倉庫的唯一對應(yīng)性,同一備件在不同倉庫可有不同信息。具有加權(quán)平均與先進(jìn)先出兩種計價方式設(shè)置,并以金額為依據(jù);做到庫存業(yè)務(wù)交易0差異,而非傳統(tǒng)處理中期初、入庫、出庫、期末之間由于小數(shù)點差異除不應(yīng),從而徹底改變了國外軟件中的數(shù)量*單價的弊端。庫存管理應(yīng)用單元48庫存重訂購
使用了重訂購功能,設(shè)置特定庫存物資的訂購點、安全庫存量、經(jīng)濟(jì)采購量、提前天數(shù)參數(shù);也可以定期運(yùn)行重訂購報表,自動生成采購申請單;按照庫存管理規(guī)范,自動控制庫存量,減少人為管理不足;庫存管理應(yīng)用單元49貨位
標(biāo)示出倉庫物料定義的物料位置,一般按第1位識別碼、排、層、內(nèi)外側(cè)、序號表示。其中第1位識別碼,一定要求為字母??紤]到實際不同倉庫的規(guī)范性,同一個貨位可以應(yīng)用于不同的倉庫,減少重復(fù)數(shù)據(jù)定義與操作的靈活性。庫存管理應(yīng)用單元50批次
針對于庫存管理控制,為每一次入庫物料進(jìn)行批次控制,以便達(dá)到跟蹤;若計價方式為先進(jìn)先出,則一定為批次控制,此時為會批次價格與金額管理;若為加權(quán)平均,可采購批次控制;對于批次管理發(fā)放,可配置是否一定按強(qiáng)制先進(jìn)先出發(fā)放;批次編號由系統(tǒng)按一定規(guī)則自動生成;庫存管理應(yīng)用單元庫存管理應(yīng)用單元51業(yè)務(wù)場景-倉庫庫存
創(chuàng)建備件:同心異徑管_1“×1.5”*75,倉庫:W1,貨位:A01010101,手工初始庫存信息。(先進(jìn)先出計價方式)【輸入】備件倉庫貨位系統(tǒng)參數(shù)【方法】手工創(chuàng)建到貨接收【輸出】庫存信息金額、數(shù)量批次52到貨接受
到貨接受基于已審批采購訂單到貨接受,到貨信息會反饋到相應(yīng)的采購訂單和訂單行中,表示部分接受或全部接受及相應(yīng)數(shù)量:支持分批接受、修改接受倉庫、修改到貨價格、金額等信息,支持基于到貨接受單進(jìn)行退貨或直接創(chuàng)建到貨單,支持按接受價格進(jìn)行退回,若金額與數(shù)量*單價不等,則取金額。根據(jù)備件選項同,接受不同的業(yè)務(wù)操作:若備件為批次控制,按每一次接受可自動生成批次號。若備件為檢驗入庫,則需要進(jìn)行先檢驗通過后,才能入庫,可輸入相應(yīng)的拒收數(shù)量。若為周轉(zhuǎn)件備件,則需要入庫前轉(zhuǎn)相應(yīng)資產(chǎn)信息后,才能入庫。周轉(zhuǎn)件退貨后,資產(chǎn)狀態(tài)將變?yōu)椤巴素浫∠薄齑婀芾響?yīng)用單元53到貨接受
博科EAM產(chǎn)品在到貨接受環(huán)節(jié)充分顯示其靈活性與貼近實際操作,不受制于國外軟件中將流程固化產(chǎn)品功能中,從而為用戶帶來不便、不合理性、強(qiáng)制適應(yīng)性。庫存管理應(yīng)用單元庫存管理應(yīng)用單元54業(yè)務(wù)場景-到貨退收
直接創(chuàng)建備件:同心異徑管_1“×1.5”*75的采購訂單,進(jìn)行分批接收與退貨
【輸入】備件倉庫采購訂單系統(tǒng)參數(shù)【方法】分批接受檢驗接受周轉(zhuǎn)件退貨【輸出】庫存變化訂單反饋資產(chǎn)信息55領(lǐng)料單
領(lǐng)料單來源于兩個方面:一是手工創(chuàng)建,二是工單用料自動創(chuàng)建已審批料單;博科EAM支持一個領(lǐng)料單領(lǐng)領(lǐng)用多個倉庫的物料。選擇相應(yīng)倉庫備件后,會對當(dāng)前備件的可用量與申請量進(jìn)行初步校驗,申請數(shù)量不能大于可用量
;支持領(lǐng)料單行狀態(tài)操作,可將單行進(jìn)行狀態(tài)作廢,作廢備件金額不統(tǒng)計入整個領(lǐng)料單中。當(dāng)已批準(zhǔn)全部發(fā)放完成后,當(dāng)前行的狀態(tài)變?yōu)橐殃P(guān)閉,并記錄其實發(fā)數(shù)量(包含退回數(shù)量);庫存管理應(yīng)用單元庫存管理應(yīng)用單元56業(yè)務(wù)場景-領(lǐng)料單
創(chuàng)建W1倉庫備件的同心異徑管_1“×1.5”*75領(lǐng)料單,并進(jìn)行審批。
可基于工單用料計劃審批后,自動創(chuàng)建領(lǐng)料單。
【輸入】備件倉庫工單系統(tǒng)參數(shù)【方法】可用量控制審批行狀態(tài)審批【輸出】領(lǐng)料單57庫存發(fā)放
支持三種操作:按料單發(fā)放、直接發(fā)放、退料操作,支持分批發(fā)放。當(dāng)備件進(jìn)行發(fā)放時,為全額發(fā)放時或退回時,將取金額為準(zhǔn),并將每次業(yè)務(wù)操作重算庫存;自動過濾當(dāng)前倉庫中有數(shù)量貨位及貨位下有數(shù)量的批號,可配置是否強(qiáng)制先進(jìn)無出配置;當(dāng)備件為周轉(zhuǎn)發(fā)放時,系統(tǒng)會自動將周轉(zhuǎn)件數(shù)量拆分為每一行為數(shù)量1的發(fā)放行,此時必須指定每個備件對應(yīng)的資產(chǎn)號;庫存管理應(yīng)用單元庫存管理應(yīng)用單元58業(yè)務(wù)場景-庫存發(fā)放
對W1倉庫備件:同心異徑管_1“×1.5”*75進(jìn)行領(lǐng)料單發(fā)放或手工直接發(fā)放,觀察庫存信息發(fā)生變化?!据斎搿款I(lǐng)料單倉庫庫存周轉(zhuǎn)件發(fā)放【方法】庫存發(fā)放手工發(fā)放退料操作審批執(zhí)行【輸出】倉庫發(fā)放庫存變化批次控制59工具借用歸還
針對于工屬具進(jìn)行借用歸還管理,可以記錄每次借用人員、備件、可借量;支持多次歸回或一鍵自動歸還,針對于實際情況中遺失或其它原因無法歸回時,可將借料單狀態(tài)修改為:無法歸還,然后進(jìn)行相應(yīng)工屬具進(jìn)行出庫存操作;庫存管理應(yīng)用單元庫存管理應(yīng)用單元60業(yè)務(wù)場景-工具借用對工屬具進(jìn)行借用歸還登記【輸入】借料單倉庫庫存【方法】分批歸還一鍵歸還無法歸還【輸出】借用跟蹤借用歸還1EAM基本理念簡介2資產(chǎn)管理應(yīng)用單元3工單管理應(yīng)用單元4庫存管理應(yīng)用單元5采購管理應(yīng)用單元內(nèi)容簡介6162管理內(nèi)容采購業(yè)務(wù)采購申請:申請、批量審批、分配采購員詢報價:詢價、選擇供應(yīng)商、報價、授予訂單:訂單審批、到貨接收、檢驗申請管理誰需求誰申請?zhí)峁?shù)據(jù)審批依據(jù)進(jìn)行批量集中審批規(guī)范采購申請供應(yīng)商管理供貨周期、數(shù)量、價格波動、質(zhì)量采購管理應(yīng)用單元63采購申請
采購申請誰需求誰申請、采購申請分類來源:手工、庫存、工單采購員分配、采購流向等提供采購申請審批依據(jù)采購管理應(yīng)用單元64批量審批
采購申請批量
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