超市主管工作職責(zé)（7篇）

第7頁共7頁超市主管工?作職責(zé)1?、組織本樓?層工作會議?和每日早晚?例會，傳達?上級指示精?神，反映員?工及柜組情?況，起承上?啟下的作用?;2、認(rèn)?真協(xié)助營運?經(jīng)理工作，?落實每天的?工作內(nèi)容，?發(fā)現(xiàn)違規(guī)及?時糾正;?3、了解部?門人員思想?狀況，排除?不良傾向，?即時匯報，?研究予以解?決;4、?嚴(yán)格落實部?門員工遵守?工作流程、?工作要點和?規(guī)章制度，?培養(yǎng)員工高?度的責(zé)任感?和工作熱情?。5、熟?悉本部門員?工的工作狀?況，分析容?易出現(xiàn)的問?題并提出解?決問題的基?本要領(lǐng);?6、不定時?巡視各崗位?，指導(dǎo)員工?工作并督促?完成;7?、宣傳團隊?精神，弘揚?企業(yè)文化，?牢記公司宗?旨，增強員?工的凝聚力?和向心力;?8、組織?市場調(diào)查，?反映賣場存?在的問題及?顧客的真正?需求，定期?進行總結(jié)報?告;9、?負(fù)責(zé)安排和?調(diào)整員工班?次，優(yōu)先組?合，正確使?用指揮管理?權(quán);10?、努力學(xué)習(xí)?有關(guān)知識，?對復(fù)雜的要?領(lǐng)能考慮到?每個細(xì)節(jié)，?對員工能采?用不同的領(lǐng)?導(dǎo)方式和督?導(dǎo)方式;?11、組織?并參與策劃?有利于公司?發(fā)展的促銷?活動;1?2、主持部?門會議，分?析工作現(xiàn)狀?，提出工作?要求和解決?辦法，明確?工作目標(biāo);?13、解?決問題要有?章可循，注?重個人修養(yǎng)?，給員工樹?立良好形象?;14、?承擔(dān)本區(qū)域?的銷售任務(wù)?;15、?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)下達的其?他工作任務(wù)?;超市主?管工作職責(zé)?（二）1?、加強政治?思想的學(xué)習(xí)?,不斷提高?為教育、教?學(xué)服務(wù),為?廣大師生服?務(wù)的意識;?努力鉆研業(yè)?務(wù)知識,不?斷提高服務(wù)?的技能。?2、前沿收?集商業(yè)信息?，了解行情?動態(tài)。維持?超市、復(fù)印?室、洗衣房?良好的營運?狀況，提高?服務(wù)水平。?3、增設(shè)?重大類商品?需由總務(wù)處?牽頭集體考?查認(rèn)可方能?進場。維持?超市良好的?銷售業(yè)績、?毛利業(yè)績。?4、嚴(yán)格?控制超市、?復(fù)印室的損?耗。5、?規(guī)劃、管理?好超市，做?到貨物陳列?整齊美觀，?購物環(huán)境清?潔舒適。?6、對超市?營業(yè)員進行?明確的分工?，調(diào)整輪班?值班。合理?控制人事成?本;做好本?超市、復(fù)印?室工作人員?的培訓(xùn)工作?，保持員工?工作的高效?率。7、?對超市財務(wù)?和庫存進行?監(jiān)督。審核?控制超市內(nèi)?預(yù)算和店內(nèi)?支出。8?、監(jiān)督食品?安全衛(wèi)生。?加強防火、?防盜、防工?傷的工作。?9、簽發(fā)?各項店內(nèi)通?告，負(fù)責(zé)超?市各種業(yè)務(wù)?合同的審定?和簽章事務(wù)?。10、?負(fù)責(zé)工作范?圍各項規(guī)章?制度的制定?，工作檔案?的收集、歸?檔工作。?11、負(fù)責(zé)?與相關(guān)部門?的聯(lián)系、協(xié)?調(diào)工作，以?保證超市正?常運作。?12、完成?學(xué)校和總務(wù)?主任交辦的?其它工作。?超市倉庫?主管崗位職?責(zé)超市倉?庫主管崗位?職責(zé)涉及到?很多方面，?作為超市合?格的倉庫主?管，需要明?確了解超市?倉庫主管崗?位職責(zé)，并?懂得按照超?市倉庫主管?崗位職責(zé)去?開展落實自?己的工作。?下面介紹下?超市倉庫主?管崗位職責(zé)?都有哪些。?1、全面?掌握倉庫原?輔材料庫存?情況，根據(jù)?生產(chǎn)進度提?出采購計劃?，確保生產(chǎn)?正常進行;?2、督促?保管員做好?各類臺帳，?對收料憑證?、質(zhì)檢證明?等整理登記?入帳工作，?以便統(tǒng)計和?核查;3?、及時與采?購員、保管?員核對物料?出入庫紀(jì)錄?，對物品的?出入庫要及?時驗收、登?記帳簿，做?到帳物相符?，發(fā)現(xiàn)問題?及時上報;?4、督促?和配合保管?員定期對物?料倉庫盤點?清查，發(fā)現(xiàn)?帳、物不符?時，找出原?因予以調(diào)帳?或上報處理?;5、負(fù)?責(zé)所有物品?的保管工作?，所有進出?倉庫的物品?均須由倉庫?主管簽字同?意;6、?負(fù)責(zé)對倉庫?進行分區(qū)管?理，各類物?品要分區(qū)放?置，擺放整?齊，做好標(biāo)?識，井然有?序;7、?加強管理，?搞好倉庫安?全工作;?8、對貶值?、變質(zhì)和不?合格品做出?處理意見;?9、負(fù)責(zé)?各類勞護用?品按計劃發(fā)?放;10?、制訂倉庫?管理制度，?并根據(jù)相關(guān)?制度對下屬?人員進行考?核、獎懲;?11、經(jīng)?常了解各種?物料的使用?情況及時提?出意見，供?公司領(lǐng)導(dǎo)和?使用部門參?考;12?、定期抽查?物品與登記?是否物卡相?符;13?、按制度要?求，及時做?好收、發(fā)、?存月報表;?14、切?實貫徹物資?管理制度，?督促部屬加?強對庫存的?管理，檢查?落實防火、?防盜、防蟲?蛀、防鼠咬?、防霉壞、?防氧化等安?全措施和衛(wèi)?生措施，保?證庫存物資?的完好無損?，物資存放?有條理，美?觀大方。?超市主管工?作職責(zé)（三?）1.超?市保安主管?工作職責(zé)包?括負(fù)責(zé)商場?人員、物品?和商品的安?全，要維護?商場的治安?秩序，尤其?是稱處理突?發(fā)事件;?2.超市保?安主管要隨?時稽查商場?，要防止公?司出現(xiàn)盜竊?行為，當(dāng)出?現(xiàn)盜竊行為?時，要嚴(yán)格?按照公司的?規(guī)定處置;?3.要負(fù)?責(zé)指導(dǎo)安全?員、消防員?以及稽查員?的工作，還?要對他們定?期進行培訓(xùn)?，主要是學(xué)?習(xí)相關(guān)的工?作知識和業(yè)?務(wù)知識，并?要在培訓(xùn)完?之后要進行?考核。4?.超市保安?主管要負(fù)責(zé)?護送、護接?來公司視察?的上級領(lǐng)導(dǎo)?和貴賓，要?保證他們的?安全;5?.要協(xié)調(diào)政?府相關(guān)的治?安部門以及?他們的業(yè)務(wù)?關(guān)系，協(xié)調(diào)?他們與公司?各個部門的?關(guān)系，確保?商場的安全?;6.要?知道商場的?領(lǐng)班以及組?長工作，要?負(fù)責(zé)他們的?考勤，并要?及監(jiān)督領(lǐng)班?對其下屬的?員工進行考?察，并要組?織實施相關(guān)?的應(yīng)急措施?;7.超?市保安主管?工作職責(zé)包?括負(fù)責(zé)檢查?商場的消防?設(shè)備是否完?善，要保證?這些消防設(shè)?備隨時都能?保持良好的?運行狀態(tài)，?并要協(xié)助工?程部檢查維?護消防泵、?水箱、管道?和消防電梯?。8.要?負(fù)責(zé)配置和?檢查消防器?材，并要制?定相關(guān)的應(yīng)?急方案，并?要對義務(wù)消?防員進行專?業(yè)的培訓(xùn)和?定期演練;?9.超市?保安主管工?作職責(zé)要負(fù)?責(zé)疏導(dǎo)超市?的店前交通?，要保障其?交通順暢無?阻。超市?主管工作職?責(zé)（四）?1、物流主?管對超市經(jīng)?理負(fù)責(zé)，主?持物流中心?的全面工作?。2、發(fā)?揚團隊精神?，帶領(lǐng)物流?中心全體員?工認(rèn)真完成?公司及超市?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項任務(wù)。?3、認(rèn)真?執(zhí)行公司及?超市規(guī)定的?各項規(guī)章制?度。4、?熟練掌握自?己分管工作?的職責(zé)范圍?及業(yè)務(wù)知識?，不斷提高?管理水平。?5、認(rèn)真?做好商品進?貨日計劃和?周計劃。?6、及時向?主管經(jīng)理反?饋暢銷商品?和滯銷商品?的信息。?7、負(fù)責(zé)做?好商品入庫?、出庫、調(diào)?撥、存貨及?相關(guān)帳目輸?出的日常工?作。8、?配合核算員?做好破損商?品的返廠工?作。9、?經(jīng)常到各店?了解商品供?貨情況，爭?求店長意見?，配合各店?長及時解決?日常工作中?出現(xiàn)的問題?。10、?定期對庫房?、綜合超市?、恒星超市?和各連廊超?市進行抽盤?。11、?負(fù)責(zé)組織好?庫房、綜合?超市、恒星?超市和各連?廊超市期末?盤點和年終?盤點工作。?12、負(fù)?責(zé)物流中心?的安全防火?、防盜工作?。13、?努力完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?超市主管工?作職責(zé)（五?）1、注?重部門禮儀?禮貌，提供?公司良好的?外部形象;?2、維持?良好的服務(wù)?秩序，提供?優(yōu)質(zhì)的顧客?服務(wù);3?、提供信息?，做好顧客?與公司溝通?的橋梁。?超市主管工?作職責(zé)（六?）1、營?運主管的首?要職責(zé)是根?據(jù)公司下達?的各項規(guī)定?和指標(biāo)，認(rèn)?真搞好樓層?經(jīng)營管理工?作。2、?負(fù)責(zé)本樓層?的員工管理?，加強員工?素質(zhì)教育和?專業(yè)技能的?訓(xùn)練，及時?了解員工思?想動態(tài)，深?入細(xì)致地做?好員工的思?想工作，培?養(yǎng)員工愛崗?敬業(yè)精神。?3、負(fù)責(zé)?審定進貨和?銷售計劃，?掌握樓層的?經(jīng)營和銷售?情況，對各?供應(yīng)商的商?品結(jié)構(gòu)，經(jīng)?營方式等做?出合理的決?策性指導(dǎo)，?及時掌握樓?層各專柜每?月的經(jīng)營情?況，并給予?指導(dǎo)性的建?議和改進措?施，提高商?場的經(jīng)濟效?益。4、?本樓層經(jīng)營?結(jié)構(gòu)及大型?促銷活動的?組織和實施?以及商品標(biāo)?識牌、PO?P、商品擺?放提出指導(dǎo)?性建議，不?斷與供應(yīng)?商溝通，不?斷推出各種?形式的促銷?活動。5?、負(fù)責(zé)本樓?層商品價格?定位管理，?嚴(yán)格控制商?品的進、銷?、存、調(diào)運?作程序，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)，?杜絕假冒偽?劣商品進場?銷售，及時?與物價部門?溝通，定期?組織員工市?場調(diào)研，反?饋調(diào)研信息?，及時調(diào)整?不同檔次商?品價格。?6、全面負(fù)?責(zé)本樓層營?運管理工作?，按公司對?企業(yè)形象的?統(tǒng)一要求，?具體實施賣?場管理，嚴(yán)?格執(zhí)行營運?管理規(guī)范和?各項管理制?度，保證營?運活動的正?常進行，并?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量，妥?善處理顧客?投訴。7?、組織本部?門會議，及?時傳達總裁?、總經(jīng)理的?工作指示精?神和公司相?關(guān)會議、文?件精神。?8、嚴(yán)抓消?防安全工作?，培養(yǎng)員工?的消防意識?和應(yīng)急能力?杜絕安全事?故的發(fā)生。?9、對本?部門工作目?標(biāo)，能夠做?出非常正確?的決策，工?作中經(jīng)常提?出新的方案?或建議。?10、認(rèn)真?組織實施市