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第7頁(yè)共7頁(yè)車間質(zhì)檢員?崗位職責(zé)范?本1、負(fù)?責(zé)處理本車?間生產(chǎn)過(guò)程?中發(fā)生的各?種質(zhì)量技術(shù)?問(wèn)題和外單?位反饋的故?障,參與質(zhì)?量分析會(huì),?協(xié)助中心作?好產(chǎn)品質(zhì)量?的宣傳教育?工作。2?、負(fù)責(zé)根據(jù)?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與?技術(shù)文件,?對(duì)入廠的大?(項(xiàng))修設(shè)?備檢驗(yàn)與驗(yàn)?收,并作好?檢驗(yàn)記錄。?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過(guò)程中?的半成品、?在制品的質(zhì)?量檢測(cè)工作?,監(jiān)督工序?質(zhì)量,防止?不合格品的?出現(xiàn)。4?、嚴(yán)格按照?成品檢驗(yàn)規(guī)?范或作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)進(jìn)行成?品抽檢和檢?驗(yàn)工作,防?止不合格成?品流入倉(cāng)庫(kù)?和出廠。?5、負(fù)責(zé)按?相關(guān)規(guī)定對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)?行質(zhì)量控制?,分析產(chǎn)品?的質(zhì)量問(wèn)題?并提出質(zhì)量?改進(jìn)措施。?6、負(fù)責(zé)?作好質(zhì)量檢?驗(yàn)記錄,對(duì)?通過(guò)檢驗(yàn)獲?得信息和數(shù)?據(jù)進(jìn)行分析?和處理,并?對(duì)質(zhì)量記錄?進(jìn)行管理。?7、負(fù)責(zé)?檢驗(yàn)工具的?管理,嚴(yán)格?按照檢驗(yàn)工?具的操作規(guī)?程使用,防?止出現(xiàn)誤差?。8、認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。車?間質(zhì)檢員崗?位職責(zé)范本?(二)1?、質(zhì)檢人員?應(yīng)服從分配?,聽(tīng)從指揮?,并嚴(yán)格遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?和有關(guān)規(guī)定?;2、負(fù)?責(zé)對(duì)公司各?班組產(chǎn)品重?量、質(zhì)量、?廢料、合格?率及產(chǎn)品相?關(guān)問(wèn)題的統(tǒng)?計(jì)工作;負(fù)?責(zé)對(duì)進(jìn)公司?所有原材料?、輔助材料?的質(zhì)量檢查?。3、質(zhì)?檢人員應(yīng)在?適當(dāng)、工作?所需的情況?下,主持召?開(kāi)班前會(huì)議?,總結(jié)昨日?工作上的疏?忽及紕漏,?并認(rèn)真落實(shí)?當(dāng)日工作。?4、對(duì)下?屬人員進(jìn)行?考核、評(píng)價(jià)?以及激勵(lì);?有對(duì)下屬人?員推薦權(quán)和?評(píng)價(jià)權(quán)。?5、定期或?不定期組織?人員對(duì)工作?進(jìn)行分析討?論。增強(qiáng)自?身及下屬人?員的產(chǎn)品質(zhì)?量意識(shí),提?高工作熱情?及技術(shù)水平?。6、每?日做好檢查?筆錄及各項(xiàng)?工作記錄,?每月質(zhì)檢人?員都要認(rèn)真?總結(jié)工作并?做出工作分?析,遞交上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批?,征求領(lǐng)導(dǎo)?意見(jiàn),及進(jìn)?改進(jìn)工作。?7、質(zhì)檢?人員每月應(yīng)?聯(lián)合廠長(zhǎng)、?主任及相關(guān)?人員組成監(jiān)?督檢查小組?對(duì)各班組進(jìn)?行聯(lián)合大檢?查,及時(shí)查?檢各班在產(chǎn)?品質(zhì)量、產(chǎn)?品衛(wèi)生狀況?上出現(xiàn)的問(wèn)?題及不足之?處,并做出?分析,指出?應(yīng)如何改進(jìn)?。8、凡?是質(zhì)檢工作?中,有關(guān)重?大決策必先?請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后方可?執(zhí)行。9?、質(zhì)檢人員?在各項(xiàng)工作?當(dāng)中必須秉?公執(zhí)法、一?視同仁嚴(yán)以?律已、以身?作則。車?間質(zhì)檢員崗?位職責(zé)范本?(三)1?、負(fù)責(zé)本車?間的技術(shù)管?理,質(zhì)量檢?驗(yàn)及計(jì)量管?理工作。?2、負(fù)責(zé)本?車間各工種?在施工過(guò)程?中質(zhì)量檢驗(yàn)?,審查各車?間提出的基?礎(chǔ)零件和主?要部件是否?必要更換,?在保證質(zhì)量?的前提下減?少材料損耗?,降低成本?。3、經(jīng)?常巡回到各?車間,及時(shí)?了解生產(chǎn)過(guò)?程中所出現(xiàn)?的技術(shù)問(wèn)題?和計(jì)量問(wèn)題?,與車間員?工共同研究?解決,要掌?握每樘門各?個(gè)部件的技?術(shù)要求,及?時(shí)糾正在生?產(chǎn)中的差錯(cuò)?,保證生產(chǎn)?質(zhì)量,減少?返工浪費(fèi)。?4、負(fù)責(zé)?每樘門的檢?驗(yàn)工作,經(jīng)?過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)?試,全面了?解每樘門的?質(zhì)量技術(shù)狀?況,發(fā)現(xiàn)不?符合出廠要?求的應(yīng)通知?車間主管,?切實(shí)做好每?樘門的各級(jí)?檢驗(yàn)制度。?車間質(zhì)檢?員崗位職責(zé)?范本(四)?1、熟悉?機(jī)修、電工?工種的基本?操作過(guò)程,?掌握其技術(shù)?要求、標(biāo)準(zhǔn)?。能從實(shí)際?出發(fā),及時(shí)?、有效地指?導(dǎo)車間生產(chǎn)?,有權(quán)在現(xiàn)?場(chǎng)制止盲目?施工、違章?操作行為,?如制止無(wú)效?,應(yīng)迅速報(bào)?告車間主管?或售后服務(wù)?部經(jīng)理。?2、對(duì)完工?受檢車輛,?按任務(wù)單所?列項(xiàng)目?jī)?nèi)容?,對(duì)照相關(guān)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及?修理后檢查?單逐一檢查?,不怕麻煩?,不能馬虎?。要有“對(duì)?顧客負(fù)責(zé),?對(duì)公司負(fù)責(zé)?”的職業(yè)道?德,一絲不?茍地把好質(zhì)?量關(guān),查出?未施工項(xiàng)目?或不達(dá)標(biāo)作?業(yè),堅(jiān)決不?許出廠。?3、查出維?修任務(wù)以外?的問(wèn)題時(shí),?做好記錄及?時(shí)向前臺(tái)業(yè)?務(wù)反映。?4、需要路?試的車輛,?應(yīng)檢查、了?解所維修的?項(xiàng)目?jī)?nèi)容及?完工過(guò)程,?檢查工具是?否遺留在車?上,帶齊必?要的證件,?確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)?題時(shí)才能上?路。5、?路上試車應(yīng)?遵章守則,?不許在車上?吸煙,不許?在公路上試?剎,按照既?定路線行駛?,不許超越?范圍,試車?完后,及時(shí)?返回公司。?試剎車時(shí),?試車員和隨?車人員必須?鎖好安全帶?,要先在廠?內(nèi)低速運(yùn)轉(zhuǎn)?,在確認(rèn)安?全的情況下?,才可外出?試車,但不?能在公司內(nèi)?進(jìn)行試剎,?外出要確保?后方無(wú)來(lái)車?才能試剎。?6、檢驗(yàn)?合格的車輛?,要進(jìn)行出?廠前的最后?檢查,內(nèi)容?包括機(jī)油、?剎車油、助?力油、齒輪?油是否符合?標(biāo)準(zhǔn);是否?存在三漏現(xiàn)?象(漏油、?漏水、漏氣?);螺絲松?緊度;車容?是否留存污?點(diǎn)。7、?協(xié)助車間領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行車間?防火安全條?例,有權(quán)在?緊急情況下?對(duì)嚴(yán)重違例?個(gè)案予以現(xiàn)?場(chǎng)糾正并越?級(jí)上報(bào)。?8、機(jī)電質(zhì)?檢員的工作?主要是對(duì)車?間機(jī)電維修?車輛進(jìn)行質(zhì)?量監(jiān)控,在?本公司機(jī)電?質(zhì)檢員還應(yīng)?承擔(dān)車間機(jī)?電部的協(xié)調(diào)?工作,該工?作向售后車?間主管負(fù)責(zé)?。車間質(zhì)?檢員崗位職?責(zé)范本(五?)1、向?車間主管負(fù)?責(zé),服從車?間主管的領(lǐng)?導(dǎo),完成每?天車輛的檢?驗(yàn)工作。?2、按班組?的維修質(zhì)量?、維修進(jìn)度?要進(jìn)行工作?安排。超額?完成車間人?員檢驗(yàn)任務(wù)?。3、配?合車間主管?、車間調(diào)度?員,合理分?配各班組工?作,協(xié)調(diào)班?組關(guān)系,作?到工作均衡?分配。4?、切實(shí)抓好?車間人員管?理,按照車?間的實(shí)際工?作量。當(dāng)發(fā)?生維修車輛?較多時(shí),及?時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)處理。?5、嚴(yán)格按?照SGM及?公司維修車?間操作流程?及作業(yè)指導(dǎo)?操6、有?權(quán)對(duì)車間各?業(yè)務(wù)流程提?出建設(shè)性建?議。7、?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車?間一次修復(fù)?率、廠內(nèi)、?廠外返修率?,按時(shí)上報(bào)?各種報(bào)表,?建立車間檔?案8、嚴(yán)?格執(zhí)行《員?工手冊(cè)》及?《五分鐘響?應(yīng)制度》。?車間質(zhì)檢?員崗位職責(zé)?范本(六)?1、協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)搞?好本工程的?日常生產(chǎn)質(zhì)?量管理工作?。2、深?入工地,督?促和檢查現(xiàn)?行的有關(guān)規(guī)?定和制度的?執(zhí)行情況,?并給予指導(dǎo)?,對(duì)于違反?或不符合質(zhì)?量和設(shè)計(jì)要?求的施工,?有權(quán)提出制?止,并立即?上報(bào)技術(shù)負(fù)?責(zé)處理。?3、根據(jù)現(xiàn)?行的有關(guān)規(guī)?定和制度,?按時(shí)完成質(zhì)?量檢查與把?關(guān)工作,及?時(shí)完成原始?報(bào)表的整理?、驗(yàn)收工作?。4、對(duì)?出現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題,要及?時(shí)上報(bào)和提?出糾正措施?,不得隱瞞?實(shí)情和有意?不報(bào)。5?、參與各種?材料和竣工?的檢查、驗(yàn)?收工作,并?對(duì)質(zhì)量評(píng)定?提出切合實(shí)?際的意見(jiàn)。?6、在項(xiàng)?目施工的中?期或結(jié)束時(shí)?,協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)填寫(xiě)信?息反饋卡,?并及時(shí)收集?業(yè)主對(duì)工程?質(zhì)量的評(píng)定?、意見(jiàn),并?向項(xiàng)目經(jīng)理?(番禺項(xiàng)目?經(jīng)理)匯報(bào)?。車間質(zhì)?檢員崗位職?責(zé)范本(七?)1、負(fù)?責(zé)原輔料入?廠的檢驗(yàn)工?作。2、?負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)?備的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)及備用情?況。3、?負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)?品的包裝、?標(biāo)簽、計(jì)量?是否合格。?4、負(fù)責(zé)?檢查生產(chǎn)過(guò)?程中的違規(guī)?操作。5?、負(fù)責(zé)對(duì)不?合格品標(biāo)識(shí)?入處理。?車間質(zhì)檢員?崗位職責(zé)范?本(八)?(一)工作?職責(zé)1、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國(guó)家、地?方政府和本?公司有關(guān)技?術(shù)、質(zhì)量管?理的各項(xiàng)方?針政策、規(guī)?范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定,對(duì)工程?施工質(zhì)量承?擔(dān)主要責(zé)任?。2、掌?握項(xiàng)目工程?技術(shù)質(zhì)量特?點(diǎn)、質(zhì)量目?標(biāo)、合同質(zhì)?量目標(biāo),制?訂工程質(zhì)量?控制的措施?和方案,并?具體組織實(shí)?施。3、?督促班組搞?好自檢、互?檢工作,負(fù)?責(zé)滿足項(xiàng)目?部檢測(cè)器具?使用要求,?進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)?量管理,參?加項(xiàng)目工程?質(zhì)量評(píng)定工?作。4、?負(fù)責(zé)主要原?材料、設(shè)備?進(jìn)貨檢驗(yàn),?檢查成品質(zhì)?量和使用情?況,及時(shí)檢?查試驗(yàn)結(jié)果?,記錄重要?處置情況。?5、做好?工程質(zhì)量信?息的收集、?整理、反饋?工作,指導(dǎo)?項(xiàng)目工程資?料記錄與整?理,負(fù)責(zé)收?集工程資料?。6、負(fù)?責(zé)監(jiān)督不合?格產(chǎn)品的整?改及復(fù)查工?作。(二?)考核指標(biāo)?1、對(duì)質(zhì)?量整改通知?單下達(dá)項(xiàng)目?整改完成率?在____?%以上;?2、員工質(zhì)?量培訓(xùn)計(jì)劃?完成率__?__%;?3、工程質(zhì)?量合格率_?___%以?上;4、?工程安全重?大事故發(fā)生?率為零。?5、按時(shí)填?寫(xiě)、上報(bào)施?工質(zhì)量報(bào)表?、隱蔽工程?檢查記錄;?(三)工?作職權(quán)1?、對(duì)工程施?工作業(yè)有現(xiàn)?場(chǎng)調(diào)查權(quán)、?記錄權(quán)、質(zhì)?量監(jiān)督檢查?權(quán)和處罰權(quán)?。2、對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?現(xiàn)、發(fā)生的?質(zhì)量不合格?或質(zhì)量事故?有知情權(quán)、?制止權(quán)和越?級(jí)報(bào)告權(quán)。?3、對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?、環(huán)境、職?業(yè)健康管理?體系的執(zhí)行?有監(jiān)督、檢?查權(quán)。4?、對(duì)進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)的建?筑材料、器?材有質(zhì)量檢?查、質(zhì)量檢?驗(yàn)權(quán);5?、對(duì)測(cè)量原?始記錄、試?驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告?以及送交簽?證資料和各?項(xiàng)試驗(yàn)資料?有審核、審?查權(quán)。6?、對(duì)例外放?行物、不合?格材料的有?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)?識(shí)、分區(qū)隔?離的處置權(quán)?。車間質(zhì)?檢員崗位職?責(zé)范本(九?)1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?有關(guān)中心有?關(guān)質(zhì)量方針?、指令、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)定、?中心的質(zhì)量?管理與質(zhì)量?檢驗(yàn)的規(guī)章?制度,堅(jiān)持?質(zhì)量第一方?針。2、?負(fù)責(zé)參與質(zhì)?量管理體系?的認(rèn)證,內(nèi)?審和體系文?件的編寫(xiě)。?3、根據(jù)?質(zhì)量控制流?程,在本中?心主管領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)對(duì)本中?心所有大項(xiàng)?修的設(shè)備進(jìn)?行全過(guò)程監(jiān)?督控制;?4、對(duì)照設(shè)?備大項(xiàng)修的?工藝流程、?大項(xiàng)修方案?、大項(xiàng)修標(biāo)?準(zhǔn),利用已?經(jīng)形成的質(zhì)?量控制體系?的各種表格?,詳細(xì)記錄?填寫(xiě)每臺(tái)設(shè)?備大項(xiàng)修的?相關(guān)信息;?5、負(fù)責(zé)?對(duì)每臺(tái)出廠?設(shè)備及大型?部件把關(guān)驗(yàn)?收、簽字;?6、對(duì)在?設(shè)備大修過(guò)?程控制及出?廠驗(yàn)收中發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)?題及時(shí)下達(dá)?整改通知單?,并進(jìn)行復(fù)?檢;7、?整理、歸檔?每臺(tái)大項(xiàng)修?設(shè)備及大型?部件維修的?所有相關(guān)信?息,如維修?人員、維修?日期、來(lái)源?、去向、歷?史情況、使?用的關(guān)鍵件?來(lái)源情況等?;8、參?與設(shè)備大修?工藝標(biāo)準(zhǔn)及?質(zhì)量控制標(biāo)?準(zhǔn)的制定;?9、組織?參與設(shè)備大?(項(xiàng))修事?故的分析會(huì)?;10、?執(zhí)行設(shè)備大?修質(zhì)量控制?的獎(jiǎng)罰制度?;11、?對(duì)設(shè)備大修?質(zhì)量控制流?程及控制標(biāo)?準(zhǔn),提出合?理化建議,?以不斷完善?控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)?容。12?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好全中心?量器具校驗(yàn)?相關(guān)工作。?13、認(rèn)?真領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。車間質(zhì)?檢員崗位職?責(zé)范本(十?)1、負(fù)?責(zé)對(duì)全廠職?工進(jìn)行“質(zhì)?量就是生命?”的宣傳教?育,督促和?檢查質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),進(jìn)行產(chǎn)?品質(zhì)量抽查?,建立和完?善各類考核?、統(tǒng)計(jì)、分?析工作。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行“自檢、?互檢、專檢?”制度,處?理生
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