2023年安全環(huán)保個人工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?安全環(huán)保個?人工作總結(jié)?__項(xiàng)目?，安全環(huán)保?部進(jìn)入__?月份以來，?按照季節(jié)生?產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)?合本項(xiàng)目生?產(chǎn)實(shí)際情況?，在生產(chǎn)關(guān)?鍵時期進(jìn)對?各相關(guān)基礎(chǔ)?戰(zhàn)隊(duì)，安全?管理工作進(jìn)?行了專項(xiàng)排?查整治工作?，以便更好?的保障安全?環(huán)保工作扎?實(shí)有效開展?。一、作?業(yè)現(xiàn)場檢查?基本情況?本月，現(xiàn)場?安全監(jiān)督對?__、扶采?2區(qū)塊進(jìn)行?安全環(huán)保監(jiān)?督檢查，本?月共計(jì)檢查?作業(yè)班組_?__個，作?業(yè)現(xiàn)場__?_個，其中?__作業(yè)班?組___個?，分包商作?業(yè)班組__?_個，總計(jì)?檢查問題_?__項(xiàng)，其?中__存在?問題___?個，分包商?存在問題_?__個。立?即整改__?_項(xiàng)，限期?整改___?項(xiàng)。按問?題性質(zhì)程度?劃分：嚴(yán)重?問題___?項(xiàng)，較嚴(yán)重?問題___?項(xiàng)，一般問?題___項(xiàng)?，分別占問?題總數(shù)的_?__%、_?__%、_?__%，同?時詢問現(xiàn)場?相關(guān)人員_?__名，查?閱相關(guān)安全?資料___?本。二、?交通消防管?理交通消?防管理。_?_項(xiàng)目安全?環(huán)保部通過?__x月份?裝油閃爆事?故教訓(xùn)，對?__交通防?火現(xiàn)場加強(qiáng)?管理，嚴(yán)格?監(jiān)督檢查，?做好各項(xiàng)風(fēng)?險識別及控?制措施。?1、交通管?理情況__?月份安全工?作總結(jié)本月?，交通安全?檢查對__?項(xiàng)目和外委?分包車輛進(jìn)?行安全行車?、車輛外觀?監(jiān)督檢查及?不定期進(jìn)行?路面檢查，?本月共計(jì)檢?查車輛__?_臺次，其?中__項(xiàng)目?車輛___?臺次，外委?車輛___?臺次，總計(jì)?檢查問題_?__項(xiàng)，其?中__存在?問題___?項(xiàng)，分包商?車輛存在問?題___項(xiàng)?，(現(xiàn)在_?_現(xiàn)場車輛?仍存在沒有?整改問題主?要有：一是?轉(zhuǎn)向燈罩，?如換轉(zhuǎn)向燈?就需要購置?一套車大燈?。二是車體?反光貼和爆?子貼問題沒?有得到很好?的落實(shí)，其?主要原因所?以車輛每題?都在野外行?駛塵土較多?，貼好的反?光貼，用不?上幾天時間?就會開膠)?。2、防?火檢查情況?，本月消防?工作主要針?對本項(xiàng)目部?的重點(diǎn)防火?部位(加油?站、食堂)?進(jìn)行了重點(diǎn)?全面檢查，?對加油站的?電源箱開關(guān)?和加油機(jī)接?地線重點(diǎn)查?看，沒有發(fā)?現(xiàn)隱患。?三、井場清?理工作本?月，共計(jì)完?井修井__?_口，共認(rèn)?證恢復(fù)井場?___口，?截止本月_?_日還有_?__口井場?未恢復(fù)，不?含A,B區(qū)?塊。四、?下一步工作?要求及建議?(一)進(jìn)?一步加強(qiáng)春?季交通安全?管理。進(jìn)?入春季以來?，氣候的反?復(fù)無常，加?之春耕、春?種陸續(xù)開始?，春耕機(jī)械?、農(nóng)用車輛?、二輪摩托?車等流量大?增，給駕駛?人員行車帶?來了諸多不?便，加強(qiáng)對?駕駛員技術(shù)?素質(zhì)、駕駛?道德、安全?常識、交通?法規(guī)培訓(xùn)教?育，通過教?育培訓(xùn)，提?高廣大駕駛?員遵紀(jì)守法?的自覺性，?并且駕駛員?出車前認(rèn)真?做好車輛的?檢查，確保?車輛不帶病?上路。(?二)抓好春?季安全生產(chǎn)?和防火工作?。安全環(huán)?保部門和基?層站要結(jié)合?當(dāng)前生產(chǎn)和?季節(jié)特點(diǎn)，?充分發(fā)揮安?全環(huán)保管理?各個環(huán)節(jié)中?的作用。切?實(shí)落實(shí)好各?項(xiàng)安全措施?，確保施工?過程的科學(xué)?合理安全，?最大限度地?預(yù)防和消除?事故隱患。?__月中旬?完成加油站?、辦公樓、?避雷檢測工?作，對出現(xiàn)?檢測不合格?的點(diǎn)要及時?整改。(?三)強(qiáng)化修?井作業(yè)現(xiàn)場?隱患排查和?整改力度。?各施工隊(duì)?伍要針對安?全環(huán)保薄弱?環(huán)節(jié)、設(shè)備?設(shè)施危險部?位等方面存?在的安全隱?患問題進(jìn)行?重點(diǎn)排查，?發(fā)現(xiàn)的問題?、隱患要及?時予以處理?，不拖、不?等、不靠，?及時___?落實(shí)整改和?制定安全防?范措施，確?保安全生產(chǎn)?。(四)?強(qiáng)化施工作?業(yè)現(xiàn)場清潔?生產(chǎn)管理。?各施工隊(duì)?伍要結(jié)合當(dāng)?前季節(jié)特點(diǎn)?，強(qiáng)化施工?作業(yè)現(xiàn)場防?污染措施的?落實(shí)，及時?清理作業(yè)現(xiàn)?場油泥油土?，嚴(yán)格做好?現(xiàn)場交接，?確保修井作?業(yè)清潔文明?生產(chǎn)，做到?完工、料凈?、場地清。?安全環(huán)保個?人工作總結(jié)?【二】_?_月份為集?團(tuán)公司安全?月，車間積?極開展活動?，通過“安?全在我身邊?”，“安全?從我做起”?“我是安全?員”等活動?，使大家進(jìn)?一步提高安?全意識，在?日常維修工?作中，始終?牢記安全第?一的思想，?做到安全生?產(chǎn)。安全文?化是企業(yè)_?__的員工?群體所共享?的安全價值?觀、態(tài)度、?道德和行為?規(guī)范組成的?統(tǒng)一體，企?業(yè)安全文化?的主體是全?體員工。積?極完善安全?文化建設(shè)!?堿修工段?本月份，各?裝置運(yùn)行穩(wěn)?定，各套裝?置運(yùn)行正常?，無較大儀?表事故發(fā)生?。離子膜裝?置運(yùn)行平穩(wěn)?，長期保持?高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?，電解裝置?PH電極出?現(xiàn)了幾次故?障，工段更?換了不同廠?家的電極，?待觀察運(yùn)行?情況。片堿?裝置首次運(yùn)?行，順利開?車，運(yùn)行結(jié)?束后，主要?針對運(yùn)行情?況進(jìn)行了消?缺、維護(hù)，?待月底進(jìn)行?開車?；?工段計(jì)劃開?車，工段做?好開車前各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，缺失或故?障儀表統(tǒng)計(jì)?清楚，集中?上報備品備?件，做好開?車前調(diào)試準(zhǔn)?備。車間例?會要求工段?需整改的幾?個安全記錄?的共性問題?，包括需完?善“勞動防?護(hù)用品發(fā)放?臺帳”，工?段到員工的?安全責(zé)任書?內(nèi)要增加考?核內(nèi)容，同?時工段要完?善其他各項(xiàng)?臺賬。氯?修工段承接?上一個月，?繼續(xù)搞好企?業(yè)安全文化?建設(shè)。因此?氯修工段檢?查全工段員?工學(xué)習(xí)濱化?集團(tuán)安全文?化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?的情況，在?實(shí)際工作中?加以實(shí)踐應(yīng)?用的情況。?并通過每周?一題，座談?會的形式加?以宣貫學(xué)習(xí)?。在工段?管理中，工?段嚴(yán)抓勞動?紀(jì)律和勞保?穿戴工作，?嚴(yán)格執(zhí)行儀?表維修維護(hù)?規(guī)程，嚴(yán)格?按安全標(biāo)準(zhǔn)?化去做。三?氯乙烯的儀?表維修維護(hù)?中適逢二期?建設(shè)，交叉?作業(yè)，我們?更是百倍小?心的工作，?做到萬無一?失。氯修?工段始終堅(jiān)?持每周__?_一次班組?安全例會和?安全演練，?督促班組隱?患治理，增?強(qiáng)安全意識?，培養(yǎng)安全?習(xí)慣。工段?一如既往的?把安全工作?放在第一位?，把安全作?為其他工作?的出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)。_?_月份在全?工段員工的?努力下沒有?因?yàn)閮x表原?因造成裝置?降量或停車?，圓滿的完?成了公司和?車間下達(dá)的?月度計(jì)劃和?任務(wù)。安全?環(huán)保工作總?結(jié)5.電氣?方面：電?修工段：_?_月份工作?重點(diǎn)是在保?證各裝置系?統(tǒng)安全穩(wěn)定?運(yùn)行的前提?下，重點(diǎn)做?好片堿項(xiàng)目?、TCE二?期項(xiàng)目建設(shè)?及VCM、?PVC復(fù)產(chǎn)?相關(guān)設(shè)備改?造的設(shè)計(jì)及?施工工作。?對TCE二?期項(xiàng)目新設(shè)?備、PVC?、VCM長?期停運(yùn)的設(shè)?備逐機(jī)試運(yùn)?調(diào)試。做好?各項(xiàng)安全工?作。杜絕出?現(xiàn)任何違規(guī)?違紀(jì)現(xiàn)象，?確保新項(xiàng)目?一次開車成?功。向建廠?投產(chǎn)四十周?年獻(xiàn)禮。?工段主要從?幾方面入手?，取得顯著?成效：1?.工段員工?各負(fù)其責(zé)確?保各裝置系?統(tǒng)安全穩(wěn)定?的運(yùn)行。?2.認(rèn)真巡?檢，嚴(yán)細(xì)求?實(shí)，防患未?然，安全第?一。3.?加強(qiáng)對重點(diǎn)?設(shè)備的檢查?。針對各區(qū)?塊重點(diǎn)設(shè)備?、重要機(jī)泵?，尤其是涉?及新項(xiàng)目建?設(shè)及PVC?、VCM技?改的電器設(shè)?備，密切觀?察，即時發(fā)?現(xiàn)問題及時?進(jìn)行處理。?4.加強(qiáng)?對設(shè)備缺陷?、隱患的查?找和消缺。?5.提高?巡檢質(zhì)量，?洞察各電器?設(shè)備的運(yùn)行?狀態(tài)，查找?設(shè)備的缺陷?、隱患和不?安全因素，?制定解決方?案，并及時?做好消缺工?作。6.?積極參與項(xiàng)?目建設(shè)和技?術(shù)改造，確?保新項(xiàng)目建?設(shè)一次開車?成功，為公?司擴(kuò)大生產(chǎn)?優(yōu)化設(shè)備運(yùn)?行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?。安全生?產(chǎn)是企業(yè)永?恒的話題，?是企業(yè)生存?和發(fā)展的先?決條件。憶?往昔，曾經(jīng)?發(fā)生在我們?身邊的事故?總是一幕幕?浮現(xiàn)在我們?眼前，事故?教訓(xùn)的警鐘?也時時在耳?邊回響，領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視，家人的?叮嚀囑托，?無時無刻不?在促使我們?工段員工提?高警惕，加?倍努力的搞?好安全工作?。車間以安?全月為契機(jī)?，___了?安全生產(chǎn)競?賽活動，取?得了良好的?效果!安全?環(huán)保個人工?作總結(jié)【三?】__年?是采油廠提?高質(zhì)量效益?年，在上半?年的安全生?產(chǎn)管理工作?中，我大隊(duì)?始終將安全?管理工作放?在首位，認(rèn)?真落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，努力學(xué)習(xí)?安全知識，?通過“檢查?、整改、鞏?固、提高”?過程管理和?消防安全重?點(diǎn)防范，收?到了很好的?效果。半年?里雖然積累?了安全管理?的經(jīng)驗(yàn)，但?是同時感到?安全管理工?作的不足，?安全管理工?作如何做到?橫向到邊、?縱向到底，?如何做到無?死角、無隱?患、杜絕工?傷事故的發(fā)?生是擺在我?們所有人面?前的一個課?題。下面將?具體工作做?一總結(jié)：?一、全面提?高安全責(zé)任?意識。今年?，井下作業(yè)?大隊(duì)把安全?工作擺在“?重于一切、?高于一切、?壓倒一切”?的重要位置?，樹立“一?切為安全讓?路”的思想?理念。堅(jiān)持?每月___?培訓(xùn)活動，?并通過講規(guī)?程、看事故?圖片、談體?會、張貼標(biāo)?語、宣傳欄?張貼全家福?照片等辦法?，從思想上?提高職工安?全防范意識?，做到了從?“要我安全?到我要安全?”的思想大?轉(zhuǎn)變。二?、強(qiáng)化__?_領(lǐng)導(dǎo)。大?隊(duì)成立了由?大隊(duì)長為組?長，主管安?全環(huán)保副大?隊(duì)長為副組?長，各股、?室、中隊(duì)長?為成員的安?全生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)，各中?隊(duì)又層層成?立了安全生?產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)?，在安全管?理上形成了?一個階梯式?的安全管理?網(wǎng)絡(luò)，并有?效執(zhí)行HS?E管理體系?，逐級簽訂?了安全環(huán)保?目標(biāo)責(zé)任書?，夯實(shí)了責(zé)?任，做到了?層層有人管?，層層有人?抓的格局。?三、加大?開展隱患排?查治理。每?天安全環(huán)保?員深入作業(yè)?現(xiàn)場進(jìn)行隱?患排查，每?月___一?次隱患大排?查活動，及?時開展了生?產(chǎn)安全和道?路交通安全?專項(xiàng)整治、?“安全生產(chǎn)?月”和“打?非治違”活?動，逐步完?善了各類應(yīng)?急救援預(yù)案?，做到了安?全工作有計(jì)?劃、有措施?、有落實(shí)、?有總結(jié)。上?半年共安全?環(huán)保檢查_?__余次，?隱患排查治?理___余?處，未發(fā)生?任何安全事?故和污染事?件，安全環(huán)?保工作平穩(wěn)?運(yùn)行。四?、加強(qiáng)車輛?日常行駛管?理。大隊(duì)?安全員每日?對行駛車輛?進(jìn)行嚴(yán)格檢?查，明確要?求車輛行駛?時必須系安?全帶，駕駛?員穿工作服?，嚴(yán)禁超員?、超速、超?載，經(jīng)檢查?發(fā)現(xiàn)有部分?作業(yè)車司機(jī)?在行駛時還?存在一定的?安全隱患，?大隊(duì)實(shí)行第?一次發(fā)現(xiàn)對?其進(jìn)行口頭?警告，并在?大隊(duì)安全環(huán)?保股備檔，?再次發(fā)現(xiàn)實(shí)?行罰款處理?，經(jīng)過為期?半年的整頓?，駕駛員的?精神面貌、?日常規(guī)范行?駛等得到了?有效改觀。?五、抓好?防汛工作。?防汛工作?是一項(xiàng)重要?的工作，大?隊(duì)成立了井?下作業(yè)大隊(duì)?防汛領(lǐng)導(dǎo)小?組，出臺了?《__年井?下作業(yè)大隊(duì)?防汛實(shí)施方?案》，要求?大隊(duì)安全員?對大隊(duì)隊(duì)部?、六個作業(yè)?中隊(duì)進(jìn)行全?方位的安全?隱患檢查，?主要對隊(duì)部?排水溝、電?纜線、電閘?等進(jìn)行嚴(yán)格?排查，做到?及時發(fā)現(xiàn)安?全隱患及時?處理。六?、今后工作?計(jì)劃今后?要本著一切?為安全環(huán)保?讓路思想，?要在完任務(wù)?、保生產(chǎn)的?條件下，適?當(dāng)減少作業(yè)?量，不能一?昧著強(qiáng)抓生?產(chǎn)、進(jìn)度、?掙高額的量?化工資而忽?略安全環(huán)保?。必須堅(jiān)持?每日一檢查?、每月一大?查、每月一?培訓(xùn)，執(zhí)行?安全與量化?工資掛鉤的?考核辦法，?提高安全環(huán)?保工作管理?水平。1?、加強(qiáng)職工?安全環(huán)保培?訓(xùn)力度，拓?寬安全