2023年辦公室內(nèi)勤工作總結(jié)（一）

第13頁共13頁2023年?辦公室內(nèi)勤?工作總結(jié)（?一）今年?對我具有特?別的意義，?因為這是我?的本命年，?也是我成為?上班族以來?的第一個整?年。文秘工?作是我從事?的第一份工?作，是我職?業(yè)生涯的一?個起點，我?對此也十分?珍惜，盡最?大努力去適?應這一崗位?。通過一年?來的不斷學?習，以及同?事、領導的?幫助，我已?完全融入到?了__這個?大家庭中，?個人的工作?技能也有了?明顯的提高?，雖然工作?中還存在這?樣那樣的不?足之處，但?應該說這一?年付出了不?少，也收獲?了很多，我?自己感到成?長了，也逐?漸成熟了。?現(xiàn)在就__?年的工作情?況總結(jié)一?、以踏實的?工作態(tài)度，?適應辦公室?工作特點?辦公室是公?司運轉(zhuǎn)的一?個重要樞紐?部門，對公?司內(nèi)外的許?多工作進行?協(xié)調(diào)、溝通?，做到上情?下達，這就?決定了辦公?室工作繁雜?的特點。每?天除了本職?工作外，還?經(jīng)常有計劃?之外的事情?需要臨時處?理，而且通?常比較緊急?，讓我不得?不放心手頭?的工作先去?解決，因此?這些臨時性?的事務占用?了很多工作?時間，經(jīng)常?是忙忙碌碌?的一天下來?，原本計劃?要完成的卻?沒有做。但?手頭的工作?也不能耽誤?，今天欠了?帳，明天還?會有其他工?作要去處理?，因此，我?經(jīng)常利用休?息時間來進?行“補課”?，把一些文?工作帶回家?去寫。辦?公室人手少?，工作量大?，特別是公?司會務工作?較多，這就?需要部門員?工團結(jié)協(xié)作?。在這一年?里，遇到各?類活動和會?議，我都積?極配合做好?會務工作，?與部門同事?心往一處想?，勁往一處?使，不會計?較干得多，?干得少，只?希望把活動?圓滿完成。?今年是公?司的效益與?服務年，而?辦公室就是?個服務性質(zhì)?的部門，我?認真做好各?項服務工作?，以保障工?作的正常開?展。部門之?間遇到其他?同事來查閱?文件或是調(diào)?閱電子文檔?，我都會及?時辦妥;下?屬機構(gòu)遇到?相關問題來?咨詢或者要?求幫助，我?都會第一時?間解答和解?決。以一顆?真誠的心去?為大家服務?。二、盡?心盡責，做?好本職工作?一年來，?我主要完成?了一下工作?1、文書?工作嚴要求?1公文輪?閱歸檔及時?。文件的流?轉(zhuǎn)、閱辦嚴?格按照公司?規(guī)章制度及?iso標準?化流程要求?，保證各類?文件擬辦、?傳閱的時效?性，并及時?將上級文件?精神傳達至?各基層機構(gòu)?，確保政令?暢通。待文?件閱辦完畢?后，負責文?件的歸檔、?保管以及查?閱。2下?發(fā)公文無差?錯。做好分?公司的發(fā)文?工作，負責?文件的套打?、修改、附?件掃描、紅?文的分發(fā)、?寄送，__?_的發(fā)送，?同時協(xié)助各?部門發(fā)文的?核稿。公司?發(fā)文量較大?，有時一天?有多個文件?要下發(fā)，我?都是仔細去?逐一核對原?稿，以確保?發(fā)文質(zhì)量，?一年來共下?發(fā)紅文份。?同時負責辦?公室發(fā)文的?擬稿，以及?各類活動會?議通知的擬?寫。3編?寫辦公會議?材料，整理?會議記錄。?每個月末對?各部門月度?計劃的執(zhí)行?情況進行核?對，催收各?部門月度小?結(jié)、計劃，?并擬寫當月?工作回顧，?整理辦公會?議材料匯編?成冊，供總?經(jīng)理室參考?。辦公會議?結(jié)束后，及?時整理會議?記錄，待總?經(jīng)理修改后?，送至各部?門輪閱。?2、督辦工?作強力度?督辦是確保?公司政令暢?通的有效手?段，作為督?辦小組的主?要執(zhí)行人員?，在修訂完?善督辦工作?規(guī)程，并以?紅文的形式?將督辦工作?制度化后，?通過口頭、?書面等多種?形式加大督?辦工作力度?。抓好公司?領導交辦和?批辦的事項?、基層單位?對上級公司?精神貫徹執(zhí)?行進度落實?情況以及領?導交辦的臨?時性工作等?，并定期向?總經(jīng)理室反?饋。3、?內(nèi)外宣傳講?效果宣傳?工作是公司?樹立系統(tǒng)內(nèi)?外社會形象?的一個重要?手段和窗口?。今年在內(nèi)?部宣傳方面?，我主要是?擬寫分公司?簡報，做好?《__報》?協(xié)辦的組稿?工作，以及?協(xié)助板報的?編發(fā)，外部?宣傳方面完?成了分公司?更名廣告、?司慶祝賀廣?告、元旦賀?新年廣告的?刊登，同時?每月基本做?到了有信息?登報。4?、秘書工作?。秘書崗?位是一個講?責任心的崗?位。各個部?門的很多請?示、工作報?告都是經(jīng)由?我手交給總?經(jīng)理室的，?而且有些還?需要保密，?這就需要我?在工作中仔?細、耐心。?一年來，對?于各部門、?各機構(gòu)報送?總經(jīng)理室的?各類文件都?及時遞交，?對總經(jīng)理室?交辦的各類?工作都及時?辦妥，做到?對總經(jīng)理室?負責，對相?關部門負責?。因為這個?崗位的特殊?性，為了更?好地為領導?服務，保證?各項日常工?作的開展，?每天我基本?上6點多鐘?才下班。有?時碰到臨時?性的任務，?需要加班加?點，我都毫?無怨言，認?真完成工作?。5、企?業(yè)文化活動?積極參與?一年來積極?參與了司慶?拓展訓練、?員工家屬會?、全省運動?會、中秋爬?山活動、比?學習競賽活?動等多項活?動的策劃和?___工作?，為公司企?業(yè)文化建設?，凝聚力工?程出了一份?力。一年?來，無論在?思想認識上?還是工作能?力上都有了?較大的進步?，但差距和?不足還是存?在的：比如?工作總體思?路不清晰，?還處于事情?來一樁處理?一樁的簡單?應付完成狀?態(tài)，對自己?的工作還不?夠鉆，腦子?動得不多，?沒有想在前?，做在先;?工作熱情和?主動性還不?夠，有些事?情領導交代?過后，沒有?積極主動地?去投入太多?的精力，辦?事有些惰性?，直到領導?催了才開始?動手，造成?了工作上的?被動。新?的一年有新?的氣象，面?對新的任務?新的壓力，?我也應該以?新的面貌、?更加積極主?動的態(tài)度去?迎接新的挑?戰(zhàn)，在崗位?上發(fā)揮更大?的作用，取?得更大的進?步。辦公?室內(nèi)勤工作?總結(jié)一、?干好辦公室?內(nèi)勤工作要?處理好“四?種矛盾”。?一是處理好?大局和小局?的矛盾。辦?公室作為一?個綜合部門?，其性質(zhì)主?要體現(xiàn)在服?務性上，內(nèi)?勤人員主要?是為領導和?基層服務。?首先是為領?導服務。因?此，“一切?服從大局，?一切服務大?局”就是內(nèi)?勤工作的出?發(fā)點和落腳?點，當小局?工作與大局?工作發(fā)生矛?盾的時候，?自覺地做到?小局服從大?局、局部服?從整體。同?時盡力做好?小局工作，?因為小局工?作是做好大?局的基礎和?前提。二?是處理好主?動和被動的?矛盾。辦公?室工作的服?務性職能決?定了工作的?被動性，但?要做好辦公?室工作，又?必須發(fā)揮內(nèi)?勤人員的主?動性，善于?在被動中求?主動，變被?動為主動。?對一些常規(guī)?性、規(guī)律性?、階段性等?確定性工作?，不要消極?等待，要主?動著手，提?前準備。對?領導臨時交?辦的任務、?應急事件和?___等非?確定性工作?，要靈活機?動，做到忙?而不亂。同?時要積極適?應領導的工?作思路，想?領導所想，?謀領導所謀?，把問題想?在前，把工?作做在前，?主動做好超?前服務。?三是處理好?政務和事務?的矛盾。政?務和事務是?辦公室工作?的兩個__?_，政務工?作主要有決?策參謀、調(diào)?查研究、政?務信息、政?務文電處理?、政務督促?檢查、機要?檔案保密等?工作；事務?工作一般是?指除政務以?外的其他各?項工作，主?要是行政后?勤工作，諸?如接待應酬?、吃住行、?安全衛(wèi)生等?。事務工作?是搞好政務?工作的先決?條件，不能?把政務看成?是大事，把?事務看成是?小事或可有?可無的事。?更不能把政?務看成是高?層次的，把?事務看成是?低層次的。?辦公室內(nèi)勤?工作事無巨?細，不能有?半點疏忽和?懈怠。四是?處理好“過?”與“不及?”的矛盾。?為領導出主?意，當參謀?，一定要把?握“度”，?掌握分寸。?辦公室在領?導決策中處?于輔助和從?屬地位，不?能缺位，也?不能越位。?要想領導之?所想，急領?導之所急，?要為領導決?策提供盡可?能多的背景?資料，但不?能越俎代庖?，要積極諫?言獻策，但?不能瞎摻和?。二、干?好辦公室內(nèi)?勤工作要扮?演好“三種?角色”。?首先，要當?好領導的“?計囊團”。?內(nèi)勤人員是?企業(yè)領導的?參謀助手，?是領導的“?計囊團”。?要不斷學習?理論，分析?形勢，研究?問題，善于?站在全局的?角度和領導?的高度認識?問題、分析?問題，提出?新觀點、新?思想、新認?識；要深入?基層、深入?社會、深入?市場進行調(diào)?查研究，找?準企業(yè)運行?過程中的優(yōu)?、劣勢，形?成有分析、?有建議、有?對策的調(diào)查?報告，為領?導科學決策?服務；要圍?繞領導工作?和所要解決?的問題，提?出的各種工?作建議，針?對實踐報告?中急待解決?的問題所提?出參謀意見?；要為落實?某項工作或?貫徹領導者?的意見提出?具體的實施?辦法，根據(jù)?客觀要求和?企業(yè)運行的?狀況提出切?實可行的工?作思路等等?。其次，?要當好干群?的“勤務員?”。內(nèi)勤人?員要做到眼?勤、手勤、?嘴勤、腦勤?、腿勤。要?盡心為領導?搞好服務。?領導交辦的?事情要想方?設法去完成?，積極主動?去干好，做?到積極而不?越權(quán)，服從?但不消極，?讓領導滿意?。要熱心為?群眾辦好事?情。熱情接?待每一位前?來辦事的同?志，主動幫?助辦理各種?相關手續(xù)，?讓辦事人員?滿意；主動?關心員工的?工作和生活?，員工的合?理訴求及時?向領導匯報?，及時給予?答復和辦理?，讓員工滿?意。力求做?到不讓工作?在自己這里?延誤，不讓?事項在自己?手里積壓，?不讓差錯在?自己身上發(fā)?生，不讓來?辦事的同志?在自己這里?受冷落，不?讓辦公室的?形象在自己?這里受損害?。三是，?要當好機關?的“內(nèi)當家?”。要認真?抓好公司的?日常事務管?理，安排好?每一次會議?，籌劃好每?一次宴會，?調(diào)配好每一?次用車；要?認真抓好公?司考勤管理?，對各部門?員工的出勤?情況做好監(jiān)?督管理，按?時統(tǒng)計公示?；要積極搞?好各部門之?間、上下級?之間工作的?協(xié)調(diào)，保障?公司各部門?工作的統(tǒng)一?性和集中性?；要切實發(fā)?揮督查職能?，在動真碰?硬上下功夫?，嚴厲查處?每一個部門?和個人不落?實的行為，?使辦公室的?參謀服務更?加有效，領?導的決策真?正得到落實?。三、干?好辦公室內(nèi)?勤工作要做?到“五‘得?’兼?zhèn)洹薄?一是“想?得到”。多?謀才能善斷?。辦公室內(nèi)?勤人員要立?足發(fā)展變化?的新情況，?多動腦筋、?想辦法、出?主意，發(fā)揮?參謀助手作?用，不斷提?高參與決策?能力；要有?較強的政治?意識、責任?意識，增強?工作的主動?性、預見性?、創(chuàng)造性，?以較高的政?策理論素養(yǎng)?和業(yè)務工作?能力為領導?出謀劃策、?查漏補缺；?要善于站在?全局的高度?，把注意力?集中在那些?牽動全局、?涉及長遠的?大事上，放?在情況復雜?、矛盾突出?的熱點、難?點問題上，?既要了解面?上的總體工?作，又要了?解近期的重?點工作，既?要了解上級?領導的工作?意見和要求?，還要了解?本單位的實?際情況和干?部職工的意?見和建議。?二是“管?得寬”。辦?公室內(nèi)勤工?作綜合全局?，協(xié)調(diào)各方?，承內(nèi)聯(lián)外?，有自身的?工作職責和?工作規(guī)則，?既要全面了?解領導們各?方面工作情?況，為領導?們工作的順?利開展創(chuàng)造?條件，又要?協(xié)調(diào)各方，?處理好上下?左右的關系?，確保政令?暢通。對于?職責內(nèi)的工?作一定要抓?緊抓好，并?且做到抓一?件成一件，?件件有交代?，項項有落?實。對職責?以外但沒有?部門抓的或?職責不明的?工作，也要?義不容辭承?擔起來，做?到工作不留?空檔，保證?各項工作全?面推進。?三是“做得?細”。內(nèi)勤?工作無小事?。這就要求?內(nèi)勤人員在?工作中一要?細心、細致?，二要從細?小的事抓起?。對任何一?件經(jīng)辦的工?作，都要嚴?謹細致，一?絲不茍，來?不得半點敷?衍和虛假。?要時時刻刻?、事事處處?，認真再認?真，細致再?細致，做到?不讓領導布?置的工作在?我手中延誤?，不讓需要?辦理的文電?在我手中積?壓，不讓到?辦公室聯(lián)系?工作的同志?在我這里受?到冷落，不?讓辦公室的?形象在我這?里受到影響?。四是“?碰得硬”。?內(nèi)勤工作涉?及到的事務?方方面面，?有的還關系?到職工的切?身利益。在?原則問題上?敢不敢碰硬?是檢驗作風?是否過硬的?重要標志。?因此，工作?必須講原則?，嚴肅辦事?紀律。要按?政策辦事，?決不允許在?政策問展工?作；要按_?__原則辦?事，堅持民?主集中制原?則，堅持一?級對一級負?責。五是?“抓得實”?。要據(jù)實情?、講實話、?干實事、創(chuàng)?實效，扎扎?實實，不慕?虛榮，不圖?虛名。內(nèi)勤?人員一定要?實事求是干?工作，實事?求是反映情?況，具備求?真務實的精?神，包括聽?取基層意見?，向領導反?映情況，都?要全面、真?實。工作中?，要一步一?個腳印，不?作表面文章?。辦公室?內(nèi)勤人員工?作總結(jié)辦?公室是一個?單位或企業(yè)?的樞紐，起?著承上啟下?、綜合協(xié)調(diào)?、參謀助手?、督促檢查?和服務保障?大家工作安?全的作用。?內(nèi)勤則是辦?公室的內(nèi)部?勤務人員，?負責辦公室?內(nèi)部事務管?理、文書處?理、報表填?寫、文件起?草等日常工?作，是辦公?室工作的直?接___者?和承擔者。?結(jié)合以前的?工作經(jīng)歷，?談一些我對?辦公室內(nèi)勤?工作的粗淺?認識。一?、干好辦公?室內(nèi)勤工作?要處理好“?四種矛盾”?。一是處?理好大局和?小局的矛盾?。辦公室作?為一個綜合?部門，其性?質(zhì)主要體現(xiàn)?在服務性上?，內(nèi)勤人員?主要是為領?導和基層服?務。首先是?為領導服務?。因此，“?一切服從大?局，一切服?務大局”就?是內(nèi)勤工作?的出發(fā)點和?落腳點，當?小局工作與?大局工作發(fā)?生矛盾的時?候，自覺地?做到小局服?從大局、局?部服從整體?。同時盡力?做好小局工?作，因為小?局工作是做?好大局的基?礎和前提。?二是處理?好主動和被?動的矛盾。?辦公室工作?的服務性職?能決定了工?作的被動性?，但要做好?辦公室工作?，又必須發(fā)?揮內(nèi)勤人員?的主動性，?善于在被動?中求主動，?變被動為主?動。對一些?常規(guī)性、規(guī)?律性、階段?性等確定性?工作，不要?消極等待，?要主動著手?，提前準備?。對領導臨?時交辦的任?務、應急事?件和___?等非確定性?工作，要靈?活機動，做?到忙而不亂?。同時要積?極適應領導?的工作思路?，想領導所?想，謀領導?所謀，把問?題想在前，?把工作做在?前，主動做?好超前服務?。三是處?理好政務和?事務的矛盾?。政務和事?務是辦公室?工作的兩個?___，政?務工作主要?有決策參謀?、調(diào)查研究?、政務信息?、政務文電?處理、政務?督促檢查、?機要檔案保?密等工作；?事務工作一?般是指除政?務以外的其?他各項工作?，主要是行?政后勤工作?，諸如接待?應酬、吃住?行、安全衛(wèi)?生等。事務?工作是搞好?政務工作的?先決條件，?不能把政務?看成是大事?，把事務看?成是小事或?可有可無的?事。更不能?把政務看成?是高層次的?，把事務看?成是低層次?的。辦公室?內(nèi)勤工作事?無巨細，不?能有半點疏?忽和懈怠。?四是處理好?“過”與“?不及”的矛?盾。為領導?出主意，當?參謀，一定?要把握“度?”，掌握分?寸。辦公室?在領導決策?中處于輔助?和從屬地位?，不能缺位?，也不能越?位。要想領?導之所想，?急領導之所?急，要為領?導決策提供?盡可能多的?背景資料，?但不能越俎?代庖，要積?極諫言獻策?，但不能瞎?摻和。二?、干好辦公?室內(nèi)勤工作?要扮演好“?三種角色”?。首先，?要當好領導?的“計囊團?”。內(nèi)勤人?員是企業(yè)領?導的參謀助?手，是領導?的“計囊團?”。要不斷?學習理論，?分析形勢，?研究問題，?善于站在全?局的角度和?領導的高度?認識問題、?分析問題，?提出新觀點?、新思想、?新認識；要?深入基層、?深入社會、?深入市場進?行調(diào)查研究?，找準企業(yè)?運行過程中?的優(yōu)、劣勢?，形成有分?析、有建議?、有對策的?調(diào)查報告，?為領導科學?決策服務；?要圍繞領導?工作和所要?解決的問題?，提出的各?種工作建議?，針對實踐?報告中急待?解決的問題?所提出參謀?意見；要為?落實某項工?作或貫徹領?導者的意見?提出具體的?實施辦法，?根據(jù)客觀要?求和企業(yè)運?行的狀況提?出切實可行?的工作思路?等等。其?次，要當好?干群的“勤?務員”。內(nèi)?勤人員要做?到眼勤、手?勤、嘴勤、?腦勤、腿勤?。要盡心為?領導搞好服?務。領導交?辦的事情要?想方設法去?完成，積極?主動去干好?，做到積極?而不越權(quán)，?服從但不消?極，讓領導?滿意。要熱?心為群眾辦?好事情。熱?情接待每一?位前來辦事?的同志，主?動幫助辦理?各種相關手?續(xù)，讓辦事?人員滿意；?主動關心員?工的工作和?生活，員工?的合理訴求?及時向領導?匯報，及時?給予答復和?辦理，讓員?工滿意。力?求做到不讓?工作在自己?這里延誤，?不讓事項在?自己手里積?壓，不讓差?錯在自己身?上發(fā)生，不?讓來辦事的?同志在自己?這里受冷落?，不讓辦公?室的形象在?自己這里受?損害。三?是，要當好?機關的“內(nèi)?當家”。要?認真抓好公?司的日常事?務管理，安?排好每一次?會議，籌劃?好每一次宴?會，調(diào)配好?每一次用車?；要認真抓?好公司考勤?管理，對各?部門員工的?出勤情況做?好監(jiān)督管理?，按時統(tǒng)計?公示；要積?極搞好各部?門之間、上?下級之間工?作的協(xié)調(diào)，?保障公司各?部門工作的?統(tǒng)一性和集?中性；要切?實發(fā)揮督查?職能，在動?真碰硬上下?功夫，嚴厲?查處每一個?部門和個人?不落實的行?為，使辦公?室的參謀服?務更加有效?，領導的決?策真正得到?落實。三?、干好辦公?室內(nèi)勤工作?要做到“五?‘得’兼?zhèn)?”。一是?“想得到”?。多謀才能?善斷。辦公?室內(nèi)勤人員?要立足發(fā)展?變化的新情?況，多動腦?筋、想辦法?、出主意，?發(fā)揮參謀助?手作用，不?斷提高參與?決策能力；?要有較強的?政治意識、?責任意識，?增強工作的?主動性、預?見性、創(chuàng)造?性，以較高?的政策理論?素養(yǎng)和業(yè)務?工作能力為?領導出謀劃?策、查漏補?缺；要善于?站在全局的?高度，把注?意力集中在?那些牽動全?局、涉及長?遠的大事上?，放在情況?復雜、矛盾?突出的熱點?、難點問題?上，既要了?解面上的總?體工作，又?要了解近期?的重點工作?，既要了解?上級領導的?工作意見和?要求，還要?了解本單位?的實際情況?和干部職工?的意見和建?議。二是?“管得寬”?。辦公室內(nèi)?勤工作綜合?全局，協(xié)調(diào)?各方，承內(nèi)?聯(lián)外，有自?身的工作職?責和工作規(guī)?則，既要全?面了解領導?們各方面工?作情況，為?領導們工作?的順利開展?創(chuàng)造條件，?又要協(xié)調(diào)各?方，處理好?上下左右的?關系，確保?政令暢通。?對于職責內(nèi)?的工作一定?要抓緊抓好?，并且做到?抓一件成一?件，件件有?交代，項項?有落實。對?職責以外但?沒有部門抓?的或職責不?明的工作，?也要義不容?辭承擔起來?，做到工作?不留空檔，?保證各項工?作全面推進?。三是“?做得細”。?內(nèi)勤工作無?小事。這就?要求內(nèi)勤人?員在工作中?一要細心、?細致，二要?從細小的事?抓起。對任?何一件經(jīng)辦?的工作，都?要嚴謹細致?，一絲不茍?，來不得半?點敷衍和虛?假。要時時?刻刻、事事?處處，認真?再認真，細?致再細致，?做到不讓領?導布置的工?作在我手中?延誤，不讓?需要辦理的?文電在我手?中積壓，不?讓到辦公室?聯(lián)系工作的?同志在我這?里受到冷落?，不讓辦公?室的形象在?我這里受到?影響。四?是“碰得硬?”。內(nèi)勤工?作涉及到的?事務方方面?面，有的還?關系到職工?的切身利益?。在原則問?題上敢不敢?碰硬是檢驗?作風是否過?硬的重要標?志。因此，?工作必須講?原則，嚴肅?辦事紀律。?要按政策辦?事，決不允?許在政策問?展工作；要?按___原?則辦事，堅?持民主集中?制原則，堅?持一級對一?級負責。?五是“抓得?實”。要據(jù)?實情、講實?話、干實事?、創(chuàng)實效，?扎扎實實，?不慕虛榮，?不圖虛名。?內(nèi)勤人員一?定要實事求?是干工作，?實事求是反?映情況，具?備求真務實?的精神，包?括聽取基層?意見，向領?導反映情況?，都要全面?、真實。工?作中，要一?步一個腳印?，不作表面?文章。辦?公室內(nèi)勤的?工作總結(jié)范?文工作總?結(jié)的寫作注?意事項1?、重視調(diào)查?研究，熟悉?情況總結(jié)?的對象是過?去做過的工?作或完成的?某項任務，?進行總結(jié)時?，要通過調(diào)?查研究，努?力掌握全面?情況和了解?整個工作過?程，只有這?樣，才能進?行全面總結(jié)?，避免以偏?概全。2?、熱愛本職?工作，熟悉?業(yè)務熱愛?本職工作，?事業(yè)心強，?是做好工作?的前提，也?是搞好總結(jié)?的基礎。寫?總結(jié)涉及本?職業(yè)務，如?果對業(yè)務不?熟悉，就難?免言不及義?。3、堅?持實事求是?的原則總?結(jié)是對以往?工作的評價?，必須堅持?實事求是的?原則，就像?___所說?的那樣，“?是成績就寫?成績，是錯?誤就寫錯誤?;是大錯誤?就寫大錯誤?，是小錯誤?就寫小錯誤?”。這樣才?能有益于現(xiàn)?在，有益于?將來?？浯?成績，報喜?不報