2023年地鐵公司個(gè)人工作總結(jié)

第20頁共20頁2023年?地鐵公司個(gè)?人工作總結(jié)?作為__?_地鐵公司?安檢員的培?養(yǎng)單位，我?校自今年_?__月向該?公司成功輸?送___名?安檢員后，?__月__?日由李艷新?主任領(lǐng)隊(duì)，?我、連曉偉?、平潔、茅?文羽、胡雅?娜幾位老師?帶領(lǐng)第二批?學(xué)生前往_?__地鐵公?司從事安檢?實(shí)習(xí)工作。?相對(duì)于以往?，這次創(chuàng)下?了我校帶實(shí)?習(xí)工作的幾?個(gè)之最。一?是學(xué)生人數(shù)?最多。__?_名學(xué)生相?當(dāng)于九個(gè)班?級(jí)的人數(shù)共?赴實(shí)習(xí)，開?我校之先河?。二是學(xué)生?情況最復(fù)雜?。這___?名學(xué)生中除?了來自我校?不同級(jí)部的?學(xué)生外，大?部分是非我?校畢業(yè)的社?招生，他們?當(dāng)中大部分?學(xué)生的平均?年齡都在_?__歲左右?。三是來自?兄弟學(xué)校的?競爭壓力最?大。早有耳?聞的衡水職?教中心的學(xué)?生這次也同?赴___地?鐵公司，工?程部年度工?作總結(jié)他們?要與我們進(jìn)?行面對(duì)面的?較量。只這?三項(xiàng)之最就?加大了我們?的管理難度?。但是，我?們有信心克?服一切困難?，迎接一切?挑戰(zhàn)。_?_月__日?中午1點(diǎn)，?在顛簸了近?___個(gè)小?時(shí)后，我們?終于到達(dá)學(xué)?生工作生活?的第一站，?也就是住宿?地點(diǎn)――_?__前進(jìn)大?學(xué)。下了車?的學(xué)生們掃?去臉上的疲?憊，大家列?隊(duì)站好，邁?著整齊的步?伐，喊著響?亮的口號(hào)走?進(jìn)學(xué)校大門?。接下來是?每個(gè)班輪流?___宣讀?班訓(xùn)，完畢?后全體同學(xué)?共同宣讀校?訓(xùn)，聲音洪?亮，蕩氣回?腸。學(xué)生們?良好的儀容?儀表和精神?風(fēng)貌不但得?到了用人單?位的稱贊，?也讓衡水職?教中心的師?生們?yōu)橹@?嘆。我們的?師生以良好?的素養(yǎng)贏得?了第一次較?量的勝利。?然而我們深?知真正的較?量還在后面?。我們的?駐地___?前進(jìn)大學(xué)只?是___的?一所效益不?好的民辦大?學(xué)，校園簡?陋，校舍陳?舊。由于宿?舍樓未布置?好，因此，?我們的__?_年幼的孩?子，我不能?照顧生病住?院的___?，連曉偉老?師與妻子共?同帶實(shí)習(xí)卻?分隔兩地，?胡雅娜老師?放棄新婚蜜?月，平潔、?茅文羽兩位?年輕的老師?失去了談戀?愛的時(shí)間。?我們默默奉?獻(xiàn)，無怨無?悔。__?月底，由于?學(xué)生出色的?工作表現(xiàn)，?___地鐵?公司與我們?要提前與學(xué)?生簽了正式?合同，因?yàn)?公司合同的?部分條款引?起學(xué)生的爭?議，有很多?學(xué)生不愿意?簽合同。?我及時(shí)將學(xué)?生的疑惑與?公司進(jìn)行溝?通，得到圓?滿解答后又?和學(xué)生進(jìn)行?解釋，學(xué)生?們很快就簽?屬了合同。?到目前為止?，我們學(xué)生?的就業(yè)穩(wěn)定?率高，__?_名就業(yè)學(xué)?生中，由于?個(gè)人原因離?職的只有_?__名，其?中男生__?_名，女生?___名，?就業(yè)率達(dá)到?___%，?而衡水職教?中心先后有?___多名?學(xué)生離職。?辭職信范文?我們的學(xué)生?精神狀態(tài)好?，工作中處?理問題靈活?，技術(shù)過硬?，多次檢查?出仿真手_?__等重大?___。部?分學(xué)生由于?工作表現(xiàn)突?出還被評(píng)為?班長、組長?。如今，已?經(jīng)回到學(xué)校?開始了新的?工作的，我?們深知成績?屬于過去，?等待我們的?將是新的挑?戰(zhàn)，我們會(huì)?一如既往在?這片熱愛的?土地上，默?默耕耘，無?悔奉獻(xiàn)。?第二篇：地?鐵公司__?年設(shè)備保障?部安全工作?總結(jié)__?年設(shè)備保障?部的安全生?產(chǎn)工作主要?是緊密圍繞?著運(yùn)營公司?各時(shí)期的中?心工作不同?階段開展的?，自覺地把?安全工作與?各時(shí)期的中?心工作緊密?結(jié)合。在總?公司職代會(huì)?精神和__?年安委會(huì)工?作要求的指?導(dǎo)下，強(qiáng)部?署、重落實(shí)?，在全體人?員的努力下?完成了__?年度運(yùn)營公?司安全考核?指標(biāo)。現(xiàn)將?設(shè)備保障部?安全工作情?況分___?個(gè)方面做如?下匯報(bào)：?第一部分：?安全生產(chǎn)“?隱患治理、?科技興安年?”取得較好?成績一、?__年安全?目標(biāo)及任務(wù)?完成情況?__年部門?嚴(yán)格落實(shí)“?隱患治理、?科技興安”?的精神，在?全體員工的?共同努力下?沒有發(fā)生一?起責(zé)任性安?全事故，實(shí)?現(xiàn)了運(yùn)營公?司下達(dá)的_?_年設(shè)備保?障部安全考?核指標(biāo)。?二、__年?部門安全工?作情況及其?成效1、?落實(shí)職代會(huì)?精神，加強(qiáng)?安全監(jiān)管隊(duì)?伍建設(shè)，堅(jiān)?持做到落實(shí)?安全管理網(wǎng)?絡(luò)和崗位責(zé)?任。在_?_年的安全?工作中，責(zé)?任機(jī)制得到?進(jìn)一步強(qiáng)化?。調(diào)整各專?業(yè)室的兼職?安全員，安?全(轉(zhuǎn)載請(qǐng)?注明管理網(wǎng)?絡(luò)覆蓋到邊?，我們進(jìn)一?步建立健全?了部門的安?全管理網(wǎng)絡(luò)?，部、室、?班組各級(jí)都?建立了專兼?職安全員，?形成了一個(gè)?___人參?加的比較完?整的安全工?作監(jiān)督管理?網(wǎng)絡(luò)（部門?領(lǐng)導(dǎo)___?人、各室主?任和委外單?位領(lǐng)導(dǎo)__?_人、部門?安全管理_?__人、各?室兼職安全?員___人?、一線班組?兼職安全員?___人）?。進(jìn)一步?明確和強(qiáng)化?各崗位的安?全職責(zé)，對(duì)?工長和班組?兼職安全員?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，交職責(zé)?、教方法提?高基層__?_安全管理?能力和水平?。2、加?強(qiáng)各層安全?教育，借鑒?其它事故案?例，提高全?員安全意識(shí)?和安全責(zé)任?。（1）?建立安全陳?列館、開展?安全文化月?展示活動(dòng)，?加強(qiáng)員工安?全意識(shí)。?根據(jù)國家和?__市的整?體要求，部?門配合公司?在__月份?開展了安全?文化月系列?活動(dòng)，進(jìn)行?了公司大型?演練、安穩(wěn)?工作手冊(cè)學(xué)?習(xí)，安全陳?列館參觀學(xué)?習(xí)，安全征?文等活動(dòng)，?在安全陳列?館中，展示?著地鐵運(yùn)營?以來的各類?可以通過認(rèn)?真學(xué)習(xí)安全?規(guī)章制度、?落實(shí)安全操?作規(guī)程可以?避免的不安?全事件，為?大家敲響警?鐘。通過各?級(jí)員工的總?結(jié)與分析、?交流經(jīng)驗(yàn)以?及部門安全?文化的建設(shè)?，認(rèn)清了當(dāng)?前的安全形?勢，找到了?差距的同時(shí)?，極大地提?高了各級(jí)員?工學(xué)習(xí)安全?、重視安全?、運(yùn)用安全?的積極性，?對(duì)員工樹立?整體安全意?識(shí)有重要的?推動(dòng)作用。?（2）借?鑒他人，開?展“4.2?8膠濟(jì)鐵路?特別重大事?故”大討論?大反思活動(dòng)??！?.?28膠濟(jì)鐵?路特別重大?事故”本來?可以避免、?不該發(fā)生的?事故給國家?和人民生命?財(cái)產(chǎn)安全造?成重大損失?，令人痛心?、教訓(xùn)極其?深刻。地鐵?運(yùn)營安全生?產(chǎn)面臨的總?體形勢不容?樂觀，這次?事故的發(fā)生?，再次為我?們敲響了警?鐘。部門為?了更好的借?鑒這次事故?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，提高安全?意識(shí)，全體?職工在深入?了解事故的?慘重?fù)p失、?事故原因、?慘痛教訓(xùn)的?基礎(chǔ)上，開?展大反思大?討論活動(dòng)，?此次活動(dòng)共?征集論文_?__篇，并?從班組到專?業(yè)室，再到?部門逐級(jí)討?論，將切合?實(shí)際的優(yōu)秀?想法在部門?范圍內(nèi)進(jìn)行?___，共?同進(jìn)步，全?面提升。從?思想深處牢?固樹立起安?全生產(chǎn)的理?念。更好發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性，堅(jiān)守在?自己的崗位?，為地鐵運(yùn)?營安全貢獻(xiàn)?著力量。?3、深入排?查各類安全?問題，緊抓?問題整改，?改善安全環(huán)?境。落實(shí)?公司“隱患?排查、科技?興安年”精?神，隱患排?查作為一項(xiàng)?今年的重點(diǎn)?工作，成立?了設(shè)備設(shè)施?安全隱患排?查治理工作?小組，規(guī)范?了工作__?_形式、基?本程序及隱?患處理基本?流程。在?隱患大排查?初期，共查?出需要協(xié)調(diào)?整改的隱患?___項(xiàng)，?對(duì)查出的隱?患問題建立?了檔案，并?進(jìn)行上報(bào)協(xié)?調(diào)解決，現(xiàn)?已完成__?_項(xiàng)整改內(nèi)?容，剩余_?__項(xiàng)已列?入__年的?整改計(jì)劃（?移車臺(tái)改造?、高架站信?號(hào)機(jī)加裝梯?子、無感溫?電纜問題、?部份地下站?機(jī)房溫度過?高）。并將?隱患和排查?治理工作作?為一項(xiàng)長期?工作堅(jiān)持下?來，全年共?查出大小安?全問題__?_個(gè)（按項(xiàng)?分___項(xiàng)?），現(xiàn)已完?成整改__?_個(gè)（__?_項(xiàng)），未?完成的整改?項(xiàng)都制定了?防護(hù)措施、?應(yīng)急措施和?臨時(shí)處理措?施，并由專?人負(fù)責(zé)跟蹤?落實(shí)。在隱?患排查治理?工作中，我?們逐步摸索?，加強(qiáng)整改?力度，形成?以跟蹤落實(shí)?為重點(diǎn)的安?全隱患登記?冊(cè)。8、?做好安全重?溫教育，使?安全工作穩(wěn)?步提升開?展以“學(xué)習(xí)?、討論、談?感受”為切?入點(diǎn)的重溫?教育活動(dòng)，?對(duì)安全操作?規(guī)程、規(guī)章?制度采取學(xué)?習(xí)考試的方?法，考試試?卷分為共性?題和專業(yè)題?，___分?為滿分，_?__分為及?格，不及格?者對(duì)全部試?題進(jìn)行重考?，及格者對(duì)?錯(cuò)誤試題進(jìn)?行重考，所?有基層人員?（195）?參加考試，?考試成績?nèi)?部及格，在?對(duì)錯(cuò)誤試題?進(jìn)行補(bǔ)考過?程中，補(bǔ)考?人員全部通?過。對(duì)當(dāng)前?的安全形式?進(jìn)行討論，?對(duì)以往事件?談感受，以?“___慣?性違章”、?“安全與企?業(yè)發(fā)展的關(guān)?系”、“細(xì)?節(jié)決定成敗?”為主題寫?出感受，共?征集文章_?__篇，其?中車輛室_?__篇，電?力室___?篇，控制系?統(tǒng)室___?篇，生產(chǎn)調(diào)?度管理室_?__篇。?9、特殊時(shí)?期特殊投入?，不遺余力?保奧運(yùn)安全?。在奧運(yùn)?安保期間，?部門編制了?領(lǐng)導(dǎo)___?小時(shí)值班制?度、安穩(wěn)工?作聯(lián)席會(huì)議?制度、安穩(wěn)?工作信息專?報(bào)制度、責(zé)?任追究制度?、安穩(wěn)工作?監(jiān)督檢查制?度、安穩(wěn)期?間人員請(qǐng)銷?假制度、重?要區(qū)域門禁?管理制度等?___項(xiàng)制?度，系統(tǒng)、?規(guī)范的推進(jìn)?奧運(yùn)安保工?作措施落實(shí)?，做到領(lǐng)導(dǎo)?職責(zé)到位、?責(zé)任承包到?位、宣傳教?育到位、信?息聯(lián)絡(luò)到位?、監(jiān)督指導(dǎo)?到位、排查?落實(shí)到位的?“六個(gè)到位?”。同時(shí)?，部門對(duì)所?轄的房間進(jìn)?行了全面的?清查，共劃?定責(zé)任區(qū)域?___處，?責(zé)任區(qū)域明?確負(fù)責(zé)人和?巡視人員，?建立屬地巡?查制度和巡?查記錄，轄?區(qū)內(nèi)需要進(jìn)?入的門建立?了嚴(yán)格的來?訪登記制度?，不長期使?用的___?處房間門張?貼了封條。?在人員、?車輛管理方?面，部門按?照公司統(tǒng)一?要求對(duì)委外?單位___?人、售后服?務(wù)人員__?_人進(jìn)行了?___登記?管理，對(duì)部?門___名?正式職工進(jìn)?行了逐一排?查，與部門?相關(guān)的__?_輛機(jī)動(dòng)車?換發(fā)了進(jìn)出?門車證。?在班組和工?區(qū)，我們將?安全___?工作報(bào)告流?程全部上墻?，共計(jì)__?_塊，以確?保信息報(bào)告?及時(shí)、暢通?。第二部?分：__年?安全工作形?勢分析_?_年是國家?的（范本）?安全生產(chǎn)“?隱患整治年?”，我們深?入開展以綜?合治理為核?心的安全問?題排查工作?，在大家的?共同努力下?，我們的安?全環(huán)境得到?了有效改善?，__年是?國家“安全?生產(chǎn)年”，?重點(diǎn)是深入?開展“三項(xiàng)?行動(dòng)”，切?實(shí)加強(qiáng)“三?項(xiàng)建設(shè)”，?促進(jìn)安全生?產(chǎn)形勢穩(wěn)定?好轉(zhuǎn)。要深?入開展安全?生產(chǎn)執(zhí)法行?動(dòng)，嚴(yán)厲打?擊非法違法?、違規(guī)違章?生產(chǎn)行為；?深入開展治?理行動(dòng)，突?出做好重點(diǎn)?行業(yè)和領(lǐng)域?的專項(xiàng)整治?；深入開展?宣傳教育行?動(dòng)，增強(qiáng)安?全意識(shí)，提?高防范能力?。加強(qiáng)安全?生產(chǎn)法制體?制機(jī)制建設(shè)?，促進(jìn)政府?安全監(jiān)管責(zé)?任和企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任的落實(shí)?；加強(qiáng)安全?生產(chǎn)保障能?力建設(shè)，推?進(jìn)應(yīng)急救援?和安全科技?進(jìn)步；加強(qiáng)?安全檢查隊(duì)?伍建設(shè)，堅(jiān)?持___倡?廉，切實(shí)履?行責(zé)任，提?高監(jiān)管能力?和執(zhí)法水平?。國家整?體在積極抓?安全，全面?保安全的嚴(yán)?峻局勢下，?部門安全形?勢同樣嚴(yán)峻?，安全工作?不容放松仍?需加力。各?設(shè)備系統(tǒng)質(zhì)?保期已過，?設(shè)備進(jìn)入自?我維護(hù)期造?成故障上升?。__年是?部門逐步發(fā)?展轉(zhuǎn)化的一?年，是堅(jiān)持?科學(xué)發(fā)展，?強(qiáng)化安全管?理和監(jiān)督，?有效遏制事?故發(fā)生，推?進(jìn)安全生產(chǎn)?向持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的關(guān)鍵?的一年。在?這一年里我?們認(rèn)真討論?研究“安全?、服務(wù)、成?本”，總結(jié)?創(chuàng)新，確保?各設(shè)備系統(tǒng)?安全穩(wěn)定運(yùn)?行，保障地?鐵安全運(yùn)營?。逐漸完成?從對(duì)廠家的?依賴向自主?維修進(jìn)行轉(zhuǎn)?變，同時(shí)，?部分設(shè)備逐?漸進(jìn)入故障?多發(fā)期，故?障率上升，?設(shè)備隱藏的?安全隱患逐?步顯露，_?_年我們開?展了隱患排?查治理工作?，并將這項(xiàng)?工作逐步規(guī)?范，__年?我們更要延?續(xù)此項(xiàng)工作?，切實(shí)將隱?患排查治理?工作做到實(shí)?處，在__?年的隱患排?查整治過程?中，更需要?大家的支持?和配合，對(duì)?于查出來的?隱患，我們?要以人為本?，科技興安?，以安全生?產(chǎn)方針為指?導(dǎo)，以法律?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范、規(guī)章?制度為依據(jù)?，以影響行?車安全的設(shè)?備系統(tǒng)為重?點(diǎn)，整治隱?患，抓實(shí)抓?細(xì)、不留死?角。爭取做?到隱患整改?___%，?即使有些無?法整改的安?全隱患，也?要制定出相?應(yīng)的防范措?施。第三?部分：__?年重點(diǎn)工作?安排根據(jù)?__年全國?安全生產(chǎn)會(huì)?議精神以及?部門所面臨?的安全形勢?，部門決定?從以下幾個(gè)?方面抓好_?_年安全工?作。一、?做好隊(duì)伍建?設(shè)，從基層?抓起，培養(yǎng)?一批懂安全?、做安全、?做實(shí)安全的?安全___?伍。1、?強(qiáng)化安全責(zé)?任主體，加?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?加強(qiáng)各層?管理人員的?安全管理理?念普及，對(duì)?各層管理人?員從安全制?度上進(jìn)行強(qiáng)?化，深入掌?握所轄范圍?內(nèi)的安全生?產(chǎn)責(zé)任制、?安全管理制?度、安全操?作規(guī)程。在?生產(chǎn)過程中?進(jìn)行監(jiān)督管?理，加強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)。對(duì)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制、崗位?關(guān)鍵控制點(diǎn)?、事故報(bào)告?流程進(jìn)行再?次宣貫，各?級(jí)管理人員?要牢固樹立?安全責(zé)任意?識(shí)，把安全?措施落實(shí)到?各項(xiàng)工作的?決策中，落?實(shí)到生產(chǎn)計(jì)?劃、生產(chǎn)_?__、每個(gè)?工作流程和?每個(gè)職工的?作業(yè)過程中?。切實(shí)做到?有章必循違?章必究。?2、認(rèn)真貫?徹逐級(jí)提示?，提高整體?安全意識(shí)?重點(diǎn)抓好安?全控制點(diǎn)和?安全提示制?度的貫徹落?實(shí)，__年?的三級(jí)提示?制度在日常?安全生產(chǎn)工?作中取得了?很好的效果?，在__年?我們繼續(xù)開?展逐級(jí)提示?工作，對(duì)重?要注意事項(xiàng)?進(jìn)行逐級(jí)提?示。將日常?重點(diǎn)注意事?項(xiàng)又工長提?示向所有人?員全部掌握?進(jìn)行轉(zhuǎn)變，?形成“外部?多提示，自?身再加強(qiáng)”?的局面，提?高維修人員?的整體安全?意識(shí)。3?、落實(shí)分片?包保，加強(qiáng)?監(jiān)督管理?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分?片包保，對(duì)?部門所轄區(qū)?域進(jìn)行劃分?，每個(gè)部門?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所劃?分區(qū)域進(jìn)行?管理，特別?要抓好各項(xiàng)?、各級(jí)安全?檢查，抓好?安全崗位職?責(zé)和管理制?度的宣貫、?落實(shí)，將安?全工作做實(shí)?做細(xì)加強(qiáng)預(yù)?防措施的落?實(shí)，促進(jìn)安?全監(jiān)管督導(dǎo)?體系的建立?。二、安?全品質(zhì)工作?進(jìn)班組，重?心前移，實(shí)?現(xiàn)由___?伍向安全_?__伍的轉(zhuǎn)?變。1、?梳理安全操?作規(guī)程，規(guī)?范各作業(yè)場?所生產(chǎn)作業(yè)?從現(xiàn)場的?安全操作的?角度出發(fā)，?通過現(xiàn)場的?實(shí)際操作經(jīng)?驗(yàn)的總結(jié)，?對(duì)作業(yè)過程?進(jìn)行分析，?確認(rèn)安全重?點(diǎn)操作環(huán)節(jié)?，編寫安全?操作規(guī)程，?由技術(shù)管理?進(jìn)行評(píng)審，?室主任__?_安全管理?人員及技術(shù)?管理對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)行抽?查，對(duì)安全?操作規(guī)程編?寫的到位情?況進(jìn)行分析?，審核安全?操作規(guī)程的?全面性。審?定后的安全?操作規(guī)程將?在作業(yè)地點(diǎn)?進(jìn)行懸掛，?以便對(duì)作業(yè)?過程中的注?意事項(xiàng)進(jìn)行?提示，作業(yè)?人員要嚴(yán)格?遵守安全操?作規(guī)程，各?層管理人員?對(duì)員工的安?全操作進(jìn)行?監(jiān)管，對(duì)不?安操作規(guī)程?進(jìn)行工作的?員工進(jìn)行處?罰。2、?細(xì)化培訓(xùn)，?落實(shí)演練，?做好預(yù)防工?作將培訓(xùn)?演練工作進(jìn)?行細(xì)化，做?到每周有培?訓(xùn)，有針對(duì)?性的對(duì)技能?進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)?練，“從無?到有，從有?到精”，使?每名員工做?到“懂技術(shù)?、懂防護(hù)、?懂應(yīng)急、懂?管理”。在?9000管?理原則中有?一項(xiàng)叫“持?續(xù)改進(jìn)”，?在隊(duì)伍建設(shè)?、人員提高?方面，我們?也要本著謙?虛謹(jǐn)慎、戒?驕戒躁的精?神，逐漸改?進(jìn)，穩(wěn)步提?升。3、?深入強(qiáng)化品?質(zhì)管理，真?正做到安全?品質(zhì)進(jìn)班組?繼續(xù)深入?推廣各屬地?建立安全生?產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)?的做法，落?實(shí)班組、室?安全監(jiān)管權(quán)?責(zé)。進(jìn)一步?理順部門安?全管理與屬?地管理的關(guān)?系，積極研?究安全生產(chǎn)?綜合監(jiān)管的?科學(xué)方式和?有效途徑，?推動(dòng)落實(shí)相?關(guān)安全監(jiān)管?職責(zé)和安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，加強(qiáng)薄弱?環(huán)節(jié)的安全?監(jiān)管。安全?是地鐵運(yùn)營?的生命線，?部門將堅(jiān)持?“運(yùn)營求穩(wěn)?，安全第一?”的基本原?則，不斷提?高安全管理?水平。通過?全方位參與?、多角度滲?透，強(qiáng)化全?體員工的安?全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?、品質(zhì)意識(shí)?和危機(jī)意識(shí)?，高度統(tǒng)一?思想、繃緊?安全弦。?三、深入開?展“安全、?服務(wù)、成本?”進(jìn)一步提?高設(shè)備管理?水平，建立?以設(shè)備質(zhì)量?為核心的維?修模式。?繼續(xù)對(duì)設(shè)備?系統(tǒng)進(jìn)行深?入的安全、?服務(wù)、成本?分析，在確?保設(shè)備的分?級(jí)，并在設(shè)?備系統(tǒng)重要?性分析的基?礎(chǔ)上，向設(shè)?備子系統(tǒng)、?設(shè)備重要部?件進(jìn)行細(xì)化?，并以運(yùn)營?安全為導(dǎo)向?進(jìn)行維修模?式的再研究?，確定維修?維護(hù)等級(jí)、?應(yīng)急保障等?級(jí)、備品備?件保障等級(jí)?，確定合理?的班制和人?員配置。并?對(duì)理論上確?定的內(nèi)容進(jìn)?行深入實(shí)踐?，逐步改進(jìn)?，達(dá)到精細(xì)?化維修的目?的。各專業(yè)?要深入研究?所屬系統(tǒng)的?影響設(shè)備運(yùn)?行質(zhì)量的控?制點(diǎn)，開展?以設(shè)備質(zhì)量?為核心的檢?查與評(píng)定工?作，查找重?要部件的運(yùn)?行規(guī)律，深?刻分析，加?大重點(diǎn)部件?的維修管理?，從根本上?降低故障率?。最終形成?以提高設(shè)備?綜合效率為?目標(biāo)，整體?提高設(shè)備運(yùn)?行可靠性為?宗旨，通過?各項(xiàng)職能管?理來全面監(jiān)?督督導(dǎo)，以?全系統(tǒng)的預(yù)?防維修為過?程，建立全?員參與為基?礎(chǔ)的設(shè)備保?養(yǎng)和維修管?理體系。?__年已經(jīng)?過去，安全?工作雖然取?得了一點(diǎn)成?績，但前面?的路并不平?坦，我們必?須情形地認(rèn)?識(shí)到，部門?安全形勢依?然嚴(yán)峻，安?全工作不容?放松，希望?各位繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)主人翁精?神、堅(jiān)定信?心，持續(xù)努?力、頑強(qiáng)拼?搏，以飽滿?的熱情、昂?揚(yáng)的斗志、?務(wù)實(shí)的作風(fēng)?、細(xì)致的態(tài)?度，力求取?得更大的成?效，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)狀況?的持續(xù)穩(wěn)定?提升。第?三篇：地鐵?施工個(gè)人工?作總結(jié)述職?報(bào)告__?年地鐵施工?個(gè)人工作總?結(jié)述職報(bào)告?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：大?家好!我?叫李__，?目前在盾構(gòu)?分公司擔(dān)任?安全員職務(wù)?。在盾構(gòu)?分公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在分公?司所有員工?的大力支持?下，本人認(rèn)?真貫徹各工?點(diǎn)本年度的?工作部署，?結(jié)合各工點(diǎn)?的實(shí)際情況?，堅(jiān)持“以?人為本，安?全第一”的?管理理念，?深入開展各?項(xiàng)本職工作?，為全面完?成各項(xiàng)業(yè)績?指標(biāo)做出了?應(yīng)盡的安全?職責(zé)現(xiàn)將本?人年度工作?情況進(jìn)行匯?報(bào)，請(qǐng)予評(píng)?議。第一?部分__年?__月至_?_月所做的?主要工作（?__地鐵二?號(hào)線十四標(biāo)?）目標(biāo)責(zé)?任工作情況?1、按照?《__市建?設(shè)工程施工?現(xiàn)場安全安?全保證資料?教材》，建?立了地鐵二?號(hào)線安全生?產(chǎn)責(zé)任制；?包括十四?標(biāo)項(xiàng)目安全?監(jiān)督體系、?各部門及管?理人員安全?責(zé)任制度、?責(zé)任目標(biāo)考?核等2、?建立健全了?安全生產(chǎn)操?作規(guī)程建?立了鋼筋工?、電工、電?焊工、架子?工、混凝土?工、臨時(shí)用?電安全操作?規(guī)程3、?建立安全檢?查制度（日?檢、周檢、?月檢）監(jiān)?督工程部對(duì)?施工班組進(jìn)?行技術(shù)交底?、及時(shí)進(jìn)行?安全檢查并?記錄，對(duì)存?在隱患開具?整改通知單?并督促限時(shí)?進(jìn)行整改?4、針對(duì)工?程計(jì)劃安排?了每月對(duì)職?工及管理人?員的安全教?育建立了安?全教育制度?，編制安全?教育計(jì)劃并?按月實(shí)施、?敦促作業(yè)班?組每日安全?講話活動(dòng)，?敦促特殊工?種持證上崗?5、完善?綜合管理?敦促完善了?本項(xiàng)目各類?證書的歸檔?整理、按時(shí)?上報(bào)企業(yè)安?全情況報(bào)表?、堅(jiān)持安全?例會(huì)制度、?開展了每月?安全活動(dòng)總?結(jié)、完善現(xiàn)?場危險(xiǎn)場所?標(biāo)志牌管理?6、完善?文明施工各?項(xiàng)管理制度?建立了消?防責(zé)任制度?、消防檢查?記錄、動(dòng)火?申請(qǐng)制度，?動(dòng)火證及動(dòng)?火監(jiān)護(hù)記錄?7、建立?腳手架按拆?監(jiān)護(hù)記錄?8、現(xiàn)場臨?時(shí)用電哥各?項(xiàng)巡查、檢?查記錄9?、督促分公?司各工點(diǎn)按?時(shí)上報(bào)安全?報(bào)表和配合?上級(jí)開展各?種安全活動(dòng)?第二部分?__年__?月至__月?所做的主要?工作（__?地鐵二號(hào)線?6標(biāo)）目?標(biāo)責(zé)任工作?情況1、?建立了安全?生產(chǎn)責(zé)任制?；包括六?標(biāo)項(xiàng)目安全?監(jiān)督體系、?各部門及管?理人員安全?責(zé)任制度、?責(zé)任目標(biāo)考?核等2、?建立健全了?安全生產(chǎn)操?作規(guī)程建?立了電工、?電焊工、架?子工、臨時(shí)?用電安全操?作規(guī)程3?、建立安全?檢查制度?督促工程部?對(duì)施工班組?進(jìn)行技術(shù)交?底、及時(shí)進(jìn)?行安全檢查?并記錄，對(duì)?存在隱患開?具整改通知?單并督促限?時(shí)進(jìn)行整改?、積極配合?所在項(xiàng)目部?進(jìn)行安全檢?查，上級(jí)管?理部門的安?全檢查，及?時(shí)整改回復(fù)?。4、針?對(duì)工程計(jì)劃?安排每月對(duì)?職工及管理?人員的安全?教育建立?了安全教育?制度，編制?安全教育計(jì)?劃并按月實(shí)?施、敦促作?業(yè)班組每日?安全講話活?動(dòng)，敦促特?殊工種持證?上崗5、?完善綜合管?理按時(shí)上?報(bào)企業(yè)安全?情況報(bào)表、?堅(jiān)持安全例?會(huì)制度、開?展了每月安?全活動(dòng)總結(jié)?、完善現(xiàn)場?危險(xiǎn)場所標(biāo)?志牌管理?6、完善文?明施工各項(xiàng)?管理制度?建立了消防?責(zé)任制度、?消防檢查記?錄、動(dòng)火申?請(qǐng)制度，動(dòng)?火證及動(dòng)火?監(jiān)護(hù)記錄?7現(xiàn)場臨時(shí)?用電哥各項(xiàng)?巡查、檢查?記錄8、?督促分公司?各工點(diǎn)按時(shí)?上報(bào)安全報(bào)?表和配合上?級(jí)開展各種?安全活動(dòng)?第三部分_?_年__月?至__月所?做的主要工?作（__地?鐵二號(hào)線1?7標(biāo)）目?標(biāo)責(zé)任工作?情況1、?建立了安全?生產(chǎn)責(zé)任制?；包括六?標(biāo)項(xiàng)目安全?監(jiān)督體系、?各部門及管?理人員安全?責(zé)任制度、?責(zé)任目標(biāo)考?核等2、?建立健全了?安全生產(chǎn)操?作規(guī)程建?立了電工、?電焊工臨時(shí)?用電安全操?作規(guī)程3?、建立安全?檢查制度?督促工程部?對(duì)施工班組?進(jìn)行技術(shù)交?底、及時(shí)進(jìn)?行安全檢查?并記錄，對(duì)?存在隱患開?具整改通知?單并督促限?時(shí)進(jìn)行整改?、積極配合?所在項(xiàng)目部?進(jìn)行安全檢?查，上級(jí)管?理部門的安?全檢查，及?時(shí)整改回復(fù)?。4、針?對(duì)工程計(jì)劃?安排每月對(duì)?職工及管理?人員的安全?教育建立?了安全教育?制度，編制?安全教育計(jì)?劃并按月實(shí)?施、敦促作?業(yè)班組每日?安全講話活?動(dòng)，辦理了?特殊工種操?作證。5?、完善綜合?管理按時(shí)?上報(bào)企業(yè)安?全情況報(bào)表?、堅(jiān)持安全?例會(huì)制度、?開展了每月?安全活動(dòng)總?結(jié)，完善了?現(xiàn)場宣傳牌?、標(biāo)志牌布?置。6、?完善文明施?工各項(xiàng)管理?制度建立?了消防責(zé)任?制度、消防?檢查記錄、?動(dòng)火申請(qǐng)制?度，動(dòng)火證?及動(dòng)火監(jiān)護(hù)?記錄7、?完善現(xiàn)場臨?時(shí)用電各項(xiàng)?巡查、檢查?記錄第四?部分工作中?存在的問題?一、崗位?員工培訓(xùn)方?面安全教?育系統(tǒng)性不?高、針對(duì)性?不強(qiáng)、學(xué)習(xí)?內(nèi)容較少；?班組新員工?更替較多，?雖然嚴(yán)格落?實(shí)了三級(jí)培?訓(xùn)教育，并?有針對(duì)性的?制定了培訓(xùn)?計(jì)劃，但并?沒有完全建?立在細(xì)致的?實(shí)際生產(chǎn)情?況下。安全?培訓(xùn)動(dòng)態(tài)（?范本）管理?未跟上。?二、員工安?全管理方面?在標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)程序執(zhí)?行、危險(xiǎn)源?點(diǎn)辨識(shí)、隱?患排查等方?面意識(shí)較為?薄弱。碰傷?、跌傷時(shí)有?發(fā)生。三?、施工作業(yè)?監(jiān)護(hù)方面?現(xiàn)場用電焊?，氣割較多?，施工動(dòng)火?作業(yè)，交叉?作業(yè)現(xiàn)場管?理、站內(nèi)施?工現(xiàn)場全過?程監(jiān)護(hù)管理?不全面。?第五部分_?_年要開展?的重點(diǎn)工作?和計(jì)劃（?一）、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身綜?合素質(zhì)和業(yè)?務(wù)管理水平?.今年以來?，在工作之?余，我始終?堅(jiān)持理論學(xué)?習(xí)，以提高?個(gè)人思想道?德素質(zhì)和政?治修養(yǎng)，本?著對(duì)企業(yè)負(fù)?責(zé)，對(duì)員工?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，恪盡職守?，勤懇工作?。同時(shí)，積?極參與生產(chǎn)?、培訓(xùn)等理?論和現(xiàn)場經(jīng)?驗(yàn)相結(jié)合，?不斷充實(shí)自?己，提高自?身業(yè)務(wù)管理?水平。（?二）、進(jìn)一?步規(guī)范安全?管理，明確?安全職責(zé)，?要求班組堅(jiān)?持每天開展?風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)辨?識(shí)活動(dòng)并將?辨識(shí)情況反?映到班組安?全活動(dòng)記錄?中。堅(jiān)持和?及時(shí)的做好?所有員工三?級(jí)教育工作?，特殊工種?安全教育工?作，為員工?提高加強(qiáng)安?全意識(shí)做好?基礎(chǔ)工作。?（三）、?切實(shí)落實(shí)有?關(guān)安全生產(chǎn)?的文件精神?，加強(qiáng)了安?全生產(chǎn)的管?理力度。嚴(yán)?格執(zhí)行巡回?檢查制，適?時(shí)檢查，并?在檢查及交?接班過程中?要對(duì)安全隱?患及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和整改（?四）、嚴(yán)格?施工現(xiàn)場的?監(jiān)督工作，?加強(qiáng)動(dòng)火作?業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)?督管理力度?，確保施工?現(xiàn)場安全。?在各項(xiàng)施工?作業(yè)過程中?對(duì)作業(yè)人員?進(jìn)行安全警?示、教育，?落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)?場安全措施?，保證施工?正常、安全?的進(jìn)行。?（五）、開?展安全大檢?查。一是對(duì)?所在工點(diǎn)生?產(chǎn)在用的所?有設(shè)備的運(yùn)?行狀態(tài)、安?全附件進(jìn)行?檢查。二是?對(duì)現(xiàn)場用電?、用氣安全?情況進(jìn)行監(jiān)?督檢查。三?是對(duì)盾構(gòu)施?工的特殊階?段進(jìn)行即時(shí)?專項(xiàng)安全檢?查（包括機(jī)?械設(shè)備、用?電、開挖面?狀況）。三?是定期進(jìn)行?消防器材及?消防狀況安?全檢查。四?是配合上級(jí)?安全管理部?門對(duì)現(xiàn)場和?宿舍的安全?檢查。（?六）、加強(qiáng)?新員工安全?教育工作，?對(duì)各類生產(chǎn)?、交通事故?進(jìn)行分析，?增強(qiáng)崗位員?工安全意識(shí)?。加強(qiáng)員工?應(yīng)急預(yù)案演?練培訓(xùn)，重?點(diǎn)突出坍塌?、涌水、火?災(zāi)、機(jī)械傷?害急救預(yù)案?演練，并根?據(jù)盾構(gòu)安全?生產(chǎn)各階段?特殊情況對(duì)?員工進(jìn)行安?全培訓(xùn)，提?高員工對(duì)_?__的應(yīng)急?處置能力。?從崗位操作?規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)、規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)等方面?，對(duì)崗位員?工進(jìn)行實(shí)用?性安全操作?培訓(xùn)，提高?員工辨識(shí)風(fēng)?險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn)的能力。?（七）將?繼續(xù)查找安?全管理工作?中的不足，?調(diào)整工作思?路、細(xì)化工?作標(biāo)準(zhǔn)、制?定隱患排查?計(jì)劃和__?_實(shí)施，全?力以赴做好?安全管理工?作。（八?）做好特殊?盾構(gòu)階段的?安全管理工?作，加強(qiáng)安?全崗位監(jiān)督?管理，加強(qiáng)?巡回檢查，?做到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題、提?前削減隱患?風(fēng)險(xiǎn)，保證?日常生產(chǎn)安?全。（九?）堅(jiān)持開展?安全檢查，?限期整改，?加大隱患整?改與防范力?度。（十?）繼續(xù)開展?操作規(guī)程、?安全技術(shù)培?訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)?作業(yè)人員進(jìn)?行用電、運(yùn)?輸、吊裝、?消防培訓(xùn)，?為提高員工?安全意識(shí)做?出積極努力?。（十一）?加強(qiáng)機(jī)械安?全管理，定?期___相?關(guān)人員召開?安全會(huì)議，?嚴(yán)抓嚴(yán)懲違?章操作，確?保機(jī)械、人?身安全。?（十二）加?大管理力度?，對(duì)各類施?工動(dòng)火作業(yè)?進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)?督，落實(shí)安?全措施，加?強(qiáng)施工人員?教育，保證?施工安全。?自身存在?的不足：?1、工作力?度有待進(jìn)一?步加強(qiáng)，如?加強(qiáng)違紀(jì)、?違章操作的?處罰。2?、自身的理?論和專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)不夠?，與精細(xì)化?安全生產(chǎn)管?理的要求還?有差距。?3、對(duì)安全?工作動(dòng)態(tài)（?范本）管理?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)，例如?針對(duì)各階段?工序、新?lián)Q?作業(yè)人員開?展的安全教?育。在今?后開展工作?的同時(shí)，我?將不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?提高自身綜?合素質(zhì)，以?適應(yīng)工作的?需要。廣泛?聽取員工的?意見和建議?，對(duì)合理的?建議進(jìn)行采?納，不斷完?善自己，為?安全生產(chǎn)工?作貢獻(xiàn)自己?的力量。以?上是本年來?的工作述職?，有不妥之?處敬請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)及同事?批評(píng)指正。?最后對(duì)一年?來關(guān)心和支?持我工作的?領(lǐng)導(dǎo)、全體?員工表示誠?摯的謝意！?述職人：?李___?_年__月?__日星期?五第四篇?：地鐵監(jiān)理?個(gè)人半年工?作總結(jié)個(gè)?人工作總結(jié)?__年上?半年已經(jīng)結(jié)?束，回首展?望，工作里?有喜有憂。?為更好地便?于以后的工?作，特在此?總結(jié)一下今?年的工作經(jīng)?驗(yàn)及教訓(xùn)，?提高自身的?綜合素質(zhì)，?尋找更好的?工作方法，?以便在__?年下半年更?好地努力工?作。一．?本年工作情?況我自從?年初來到五?南區(qū)間擔(dān)任?監(jiān)理，努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和?了解工地情?況，先后泰?山路站圍護(hù)?樁施工、芝?泉路站和五?南區(qū)間的施?工監(jiān)管工作?。目前五?南區(qū)間已完?成開挖支護(hù)?___%，?這三個(gè)項(xiàng)目?均為逢查必?檢的工點(diǎn)，?因此在平時(shí)?的施工當(dāng)中?盡職盡責(zé)，?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，在平時(shí)的?檢查當(dāng)中經(jīng)?受住了考驗(yàn)?，較好地完?成了本職工?作及上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項(xiàng)工作。?每天對(duì)所管?工地巡視檢?查，科學(xué)監(jiān)?理，認(rèn)真履?行自己的崗?位職責(zé)。在?總監(jiān)理工程?師的指導(dǎo)下?開展現(xiàn)場監(jiān)?理工作；定?期對(duì)承包單?位投入工程?項(xiàng)目的人力?、材料、主?要設(shè)備及其?使用、運(yùn)行?狀況進(jìn)行檢?查，并做好?檢查記錄；?按設(shè)計(jì)圖及?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)承包單位?的施工工藝?過程和施工?工序進(jìn)行檢?查和記錄，?對(duì)加工制作?和工序施工?質(zhì)量檢查結(jié)?果進(jìn)行記錄?；及時(shí)對(duì)工?程建設(shè)過程?中的關(guān)鍵部?位和關(guān)鍵工?序的施工質(zhì)?量實(shí)施的全?過程現(xiàn)場跟?班監(jiān)督，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?指出，填寫?巡查記錄和?監(jiān)理通知單?；在日常的?監(jiān)理工作中?如實(shí)做好監(jiān)?理日記和有?關(guān)的監(jiān)理記?錄。二．?上半年工作?中出現(xiàn)的問?題一年的?工作中總有?些磕磕絆絆?，在現(xiàn)場施?工當(dāng)中難免?遇見與施工?隊(duì)拌嘴以及?施工單位違?背圖紙及施?工規(guī)范施工?的現(xiàn)象。在?監(jiān)理工作過?程中依據(jù)建?設(shè)工程委托?監(jiān)理合同、?建設(shè)工程施?工合同、設(shè)?計(jì)圖紙、國?家規(guī)范、及?相關(guān)法律法?規(guī)對(duì)各工點(diǎn)?實(shí)施監(jiān)理。?在巡檢過程?中發(fā)現(xiàn)許多?施工中存在?的問題，但?是在總監(jiān)理?工程師的領(lǐng)?導(dǎo)下，這些?問題都得到?了落實(shí)及整?改。三．?本年工作的?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?1.作為一?個(gè)監(jiān)理，首?先要學(xué)習(xí)和?落實(shí)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)文件指示?精神；掌握?新規(guī)范、熟?悉施工圖紙?，加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)知識(shí)。?2.嚴(yán)格?遵守公司內(nèi)?規(guī)定，遵紀(jì)?守法。3?.工作中盡?自己努力嚴(yán)?格按照設(shè)計(jì)?和規(guī)范及驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?檢查驗(yàn)收，?保證了工程?質(zhì)量、安全?和文明施工?讓業(yè)主滿意?。四．下?半年的工作?計(jì)劃在下?半年的監(jiān)理?工作過程中?，由于即將?進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)源?管控去（家?樂福地下通?道），我將?嚴(yán)格按照施?工專項(xiàng)方案?加強(qiáng)管理，?確保暗挖工?程安全順利?按期完成，?必須嚴(yán)格控?制仰拱距掌?子面距離，?臺(tái)階法施工?開挖長度，?仰拱施工開?挖長度，初?期支護(hù)設(shè)計(jì)?要求。必須?認(rèn)真履行監(jiān)?理職責(zé)，加?大現(xiàn)場檢查?及監(jiān)督力度?，及時(shí)了解?掌握施工現(xiàn)?場的真實(shí)情?況，使開挖?施工的安全?步距有序可?控，督促施?工單位嚴(yán)格?按設(shè)計(jì)要求?及相關(guān)規(guī)則?進(jìn)行科學(xué)施?工，保證開?挖施工的安?全步距，確?保區(qū)間的施?工安全。在?總監(jiān)理工程?師的帶領(lǐng)下?將嚴(yán)格監(jiān)理?，按監(jiān)理程?序?qū)Τ邪?提供的原?材料嚴(yán)格進(jìn)?行驗(yàn)收，只?有合格的材?料才能用于?工程施工；?嚴(yán)格工序檢?測驗(yàn)收，上?一道工序不?合格，嚴(yán)禁?下一道工序?施工，對(duì)關(guān)?鍵工序、隱?蔽工程要旁?站監(jiān)理，嚴(yán)?格按技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、施工規(guī)?范、