2023年信息技術(shù)環(huán)境下成本會(huì)計(jì)變革探究

信息技術(shù)環(huán)境下成本會(huì)計(jì)變革探究摘要：成本會(huì)計(jì)信息化作為一種純粹的信息化管理思想，與成本會(huì)計(jì)電算化相比較而言，它在很大程度上擺脫了人工會(huì)計(jì)的束縛，在對(duì)傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)理論進(jìn)行批判繼承的基礎(chǔ)之上，又賜予了其更加豐富的內(nèi)涵。因此，在信息化快速進(jìn)展的今日，我們能夠深刻熟悉和理解成本會(huì)計(jì)進(jìn)展的歷史，有利于實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新，從而推動(dòng)成本會(huì)計(jì)學(xué)的健康進(jìn)展。為此，從信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)成本會(huì)計(jì)的進(jìn)展?fàn)顩r入手，對(duì)信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)成本改革提出看法和建議。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；成本會(huì)計(jì)；變革

１前言

信息技術(shù)的快速進(jìn)展，使得信息技術(shù)被廣泛用于各個(gè)領(lǐng)域，尤其是在辦公領(lǐng)域中的運(yùn)用和普及，不僅能夠更好的提高辦公的效率，同時(shí)也能將辦公自動(dòng)化的水平提高到一個(gè)新的層次和水平，進(jìn)而樂(lè)觀促進(jìn)企業(yè)的管理與進(jìn)展。作為企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面使用信息技術(shù)，能夠使財(cái)務(wù)管理更加便捷，不僅能夠提高工作人員的工作效率，同時(shí)也能最大程度的提高財(cái)務(wù)工作的精準(zhǔn)度，這也能為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和進(jìn)展供應(yīng)更加精確?????牢靠的數(shù)據(jù)分析。同時(shí)，信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)的進(jìn)展也具有至關(guān)重要的作用，它在提升工作效率的同時(shí)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約更多人力，同時(shí)也能在某種程度上為企業(yè)增加收入。在企業(yè)管理方面，信息技術(shù)的作用更加不容忽視，它有利于推動(dòng)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的核算，并為成本會(huì)計(jì)的進(jìn)展起到樂(lè)觀的推動(dòng)作用

２信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)成本會(huì)計(jì)的進(jìn)展

２．１成本會(huì)計(jì)環(huán)境方面

信息化的快速進(jìn)展，要求企業(yè)也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，特殊是隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)在其日常經(jīng)營(yíng)與核算等方面也發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變。其中包括，企業(yè)賜予了員工更多參加民主決策的權(quán)利，這不僅能夠在很大程度上保證員工的知情權(quán)，還能增加員工的仆人翁意識(shí)，培育他們的自信念和責(zé)任心，這也為企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)節(jié)省了大量的成本；在成本會(huì)計(jì)學(xué)管理中，企業(yè)可以憑借信息技術(shù)的方式和手段，能夠精確?????分析影響企業(yè)成本的眾多因素，同時(shí)還要用戰(zhàn)略性的眼光進(jìn)行分析和處理，并依據(jù)客觀實(shí)際狀況對(duì)所存在的不成熟的地方進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。隨著企業(yè)信息化水平的不斷提高，大大的提高了企業(yè)的戰(zhàn)略式的成本管理模式的平安性，也有利于促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化的成本會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)的建立與進(jìn)展。從某種程度上來(lái)講，這不僅對(duì)于企業(yè)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用，同時(shí)也能保證成本會(huì)計(jì)的信息化管理具有更高的精確?????性。

２．２會(huì)計(jì)成本的管理

當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)和科技為基礎(chǔ)的綜合國(guó)力的較量。國(guó)家是這樣，企業(yè)也是如此。在信息化快速進(jìn)展的今日，科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存和進(jìn)展具有更加重要作用。許多企業(yè)在自身進(jìn)展的過(guò)程中，努力貫徹落實(shí)可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略，落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，特殊是在企業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售等一些關(guān)鍵部門和領(lǐng)域都需要實(shí)行科學(xué)化的管理。從某種角度來(lái)看，這種科學(xué)化的管理方式可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本的增加，同時(shí)這種管理方式也必定會(huì)催生網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步，也必定會(huì)使各種各樣的非物質(zhì)的產(chǎn)品消失，這也必定會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)管理發(fā)生轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，作為如今的成本會(huì)計(jì)，除了要保證對(duì)企業(yè)的自身成本進(jìn)行管理之外，還包括對(duì)人力、環(huán)境、資源等的成本管理。企業(yè)通過(guò)信息化的手段和方式，對(duì)企業(yè)的各種成本進(jìn)行科學(xué)有序的管理，必將在很大程度上降低各種成本，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。當(dāng)前對(duì)企業(yè)管理的討論和使用，也為成本會(huì)計(jì)的進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

２．３成本會(huì)計(jì)的計(jì)量模式

隨著信息化技術(shù)的快速進(jìn)展，企業(yè)成本的計(jì)量模式也在悄然地發(fā)生轉(zhuǎn)變，漸漸由單一的成本會(huì)計(jì)計(jì)量模式開(kāi)頭向多元化的方向進(jìn)展。在如今，企業(yè)可以直接憑借網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的信息及資產(chǎn)的管理和服務(wù)進(jìn)行交易，這不僅在很大程度上削減了人為因素的影響，保證企業(yè)成本會(huì)計(jì)的牢靠性、科學(xué)性，同時(shí)也能更好的促進(jìn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的全面進(jìn)展和平衡。

２．４核算方法

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)電算化已不能完全很好的適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的要求，快速高效的信息化手段進(jìn)行核算已經(jīng)成為一種必定趨勢(shì)。作為信息技術(shù)在成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用過(guò)程中，他可以使企業(yè)對(duì)于其成本的搜集、處理和存儲(chǔ)更加的便利快捷，他不僅是對(duì)傳統(tǒng)的成本核算方法進(jìn)行了創(chuàng)新，同時(shí)也讓企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算不再拘泥于一種形式，開(kāi)頭朝著多樣化的方向進(jìn)展。

２．５成本會(huì)計(jì)的報(bào)告模式

成本會(huì)計(jì)的報(bào)告模式假如實(shí)行的方式合理，必將促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時(shí)還能夠促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化、信息化的進(jìn)展。因此，作為當(dāng)代企業(yè)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的報(bào)告模式都非常關(guān)注，主要包括披露方面的工作，包括內(nèi)部披露和外部披露兩種方式，當(dāng)前，信息化的使用，使會(huì)計(jì)的表格、數(shù)據(jù)、文字或圖形等方式向社會(huì)公開(kāi)，并且相關(guān)人員可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，行使作為國(guó)家社會(huì)仆人的權(quán)利。

２．６成本會(huì)計(jì)的信息監(jiān)督

“監(jiān)督就是要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”。國(guó)家如此，企業(yè)也是如此。作為企業(yè)，他應(yīng)當(dāng)盡可能的從信息的使用者和注冊(cè)會(huì)計(jì)師等兩個(gè)方面對(duì)成本會(huì)計(jì)的信息進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而最大程度的促進(jìn)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的進(jìn)展。在對(duì)信息使用者的監(jiān)督方面，假如信息的使用者缺乏責(zé)任意識(shí)和對(duì)有效信息進(jìn)行有效管理的力量，這就不能使企業(yè)全面客觀的把握相應(yīng)信息，也不能準(zhǔn)時(shí)對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)覺(jué)和解決，甚至?xí)Q策上的失誤；另一方面在加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行必要的監(jiān)督領(lǐng)域中，由于當(dāng)前企業(yè)涉及的許多操作都是直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的，甚至是某些企業(yè)的關(guān)鍵資料都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接上傳給注冊(cè)會(huì)計(jì)師的。而在網(wǎng)絡(luò)那頭的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的資格證件等如不能進(jìn)行嚴(yán)格的審查，也必定會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行產(chǎn)生重大影響。

３信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)成本改革建議

３．１建立與成本管理模式相適應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息體系

隨著信息化水平的不斷提高，成本管理工作會(huì)日益顯示出巨大的優(yōu)越性。同時(shí)，也勢(shì)必會(huì)使信息量不斷增大，信息處理的難度系數(shù)較上一年也會(huì)大幅提高，因此，要想真正的保障企業(yè)的順當(dāng)運(yùn)行和進(jìn)展，必需要建立建成與其管理模式相適應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息體系。企業(yè)需要建立屬于自己企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)資源庫(kù)，對(duì)涉及企業(yè)的各方面信息進(jìn)行搜集、歸納和整理，這在無(wú)形當(dāng)中也為企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了數(shù)據(jù)上的保障。同時(shí)，也需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息，依據(jù)其自身的特性，進(jìn)行統(tǒng)一的分類與整理，這也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和統(tǒng)一化的管理，最終促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步向前進(jìn)展。

３．２加強(qiáng)對(duì)于成本管理工作的重視，營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境

態(tài)度打算成敗。一個(gè)企業(yè)對(duì)成本管理工作的重視的程度，從某種意義上來(lái)講可能會(huì)打算企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否勝利。因此，作為企業(yè)，應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)對(duì)于成本管理工作的重視，營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境。要營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境，首先要制定和完善相應(yīng)的規(guī)章制度，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理階層必需要有榜樣的力氣，帶領(lǐng)每個(gè)員工都要切實(shí)遵守這些相應(yīng)的規(guī)章制度，從而確保每項(xiàng)規(guī)章制度都得到貫徹落實(shí)；同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部，也應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)培育他們樹(shù)立企業(yè)的成本意識(shí)，確保每個(gè)員工都能明確自己在企業(yè)中的重要地位，這樣也能保證每個(gè)員工都能樂(lè)觀參加到企業(yè)成本管理工作當(dāng)中，樂(lè)觀協(xié)作企業(yè)的成本管理工作；作為企業(yè)要保證每一員工都能更好的參加到企業(yè)成本管理中去，還必需樂(lè)觀提高員工的思想道德素養(yǎng)和職業(yè)技能素養(yǎng)，只有這樣，才能更好的適應(yīng)企業(yè)管理成本的需要。

３．３提高會(huì)計(jì)核算方法選擇的敏捷性

作為企業(yè)，可以結(jié)合自身的實(shí)際狀況，敏捷自由的選擇實(shí)行不同的成本會(huì)計(jì)的核算方法。例如對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法的選擇上，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定，企業(yè)可以依據(jù)自身狀況分別實(shí)行年限平均法，雙倍余額遞減法，年數(shù)綜合法等方法進(jìn)行，然而選擇固定資產(chǎn)折舊的方法不同，也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本和利潤(rùn)產(chǎn)生影響，當(dāng)然也勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額。當(dāng)然，選擇適合自己的方法，能夠充分發(fā)揮資金的最大價(jià)值，同時(shí)也能為企業(yè)節(jié)省更多的成本，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康進(jìn)展。

３．４設(shè)立特地的成本會(huì)計(jì)信息管理部門

隨著信息化的進(jìn)展和企業(yè)的不斷壯大，成本會(huì)計(jì)中所涉及的信息越來(lái)越簡(jiǎn)單，環(huán)節(jié)變得越來(lái)越細(xì)化，這要求在成本管理水平上不斷的提高，這也就迫切要求企業(yè)成立一個(gè)成本會(huì)計(jì)信息管理部門，統(tǒng)籌管理好企業(yè)的成本管理信息，協(xié)調(diào)其中的各方利益。在這一過(guò)程中，我們最先需要做的就是成立信息的管理中心，對(duì)企業(yè)成本各類信息進(jìn)行特地的分類和協(xié)調(diào)，保證各部門的基本成本信息都得到系統(tǒng)的歸納和協(xié)調(diào)；之后還必需要成立會(huì)計(jì)信息的管理部門，讓專業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行特地的會(huì)計(jì)信息管理，負(fù)責(zé)對(duì)其成本信息的統(tǒng)計(jì)和歸納，存儲(chǔ)；并定期對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和維