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分析:2015年物聯(lián)網(wǎng)仍是一片混亂

科技記者、愛好者和投資者都在對下一個大事件翹首以盼,等待著那些引人注目的設(shè)備、app或服務(wù)等改變世界。比如下一個Google搜索,或者iPhone、Kindle、Facebook……但這些期望也許都要在2015年落空了。其實業(yè)內(nèi)并不缺乏嘗試??萍冀绲拇笮」径疾粩嗤瞥鲂碌漠a(chǎn)品,有些得到大賣,有些則失敗了。但到底是沒有哪一款產(chǎn)品能夠改變?nèi)藗兊纳?,而與此同時,一些至關(guān)重要的基礎(chǔ)技術(shù)還表現(xiàn)出停滯或更糟的跡象。以下便是莫博士看見的誕生于2015年的趨勢:智能手機似乎變得成熟智能手機現(xiàn)在是人們生活中最重要的電子計算設(shè)備了。在2015年,這個產(chǎn)品似乎沒有在新特性上給消費者帶來多少驚喜。不過,這并不意味著它要完了——不可能,而且,目前在山景城、首爾、深圳等地方的實驗室里,還醞釀著許多酷斃了的新品。不過,蘋果、三星,或者Google的Nexus系列也確實沒有實現(xiàn)很大的創(chuàng)新。所有設(shè)備在許多方面都表現(xiàn)得很好,很杰出,但就是沒有太多新特性。也許所有迭代中,最令人失望的是蘋果的3DTouch了。筆記本電腦仍然在掙扎微軟公司和它的硬件伙伴們?nèi)匀粧暝赪indows筆記本銷售下滑的局勢扭轉(zhuǎn)上。為此,此前并未接觸硬件的微軟公司親自設(shè)計生產(chǎn),在今年秋天推出了筆記本和平板合二為一的SurfaceBook。但它并沒有起了多大的效果。市場調(diào)研公司Gartner報告稱,2015年第三季度PC銷量同比下滑7.7%。筆記本電腦仍然是重要的工具,但消費者也不見得就會因為一個筆記本和平板混合的設(shè)計就去購買新的筆記本電腦。即使是蘋果今年只提供一個標(biāo)準USB接口的新品MacBook,也沒能引起消費者多大的熱情。新款MacBook性能不佳,價格太高,鍵盤也不容易讓人習(xí)慣。因此,我認為報告說的蘋果Mac銷量小幅逆勢增長,很大程度是上還是因為舊款MacBookAir和MacBookPro的推動。微軟回歸在經(jīng)歷了2007年的智能手機革命失敗、推出一款漏洞百出的Windows系統(tǒng)后,微軟終于在2015年回到正途。今年,微軟發(fā)布了大有改觀的Windows10操作系統(tǒng);改良過的SurfacePro平板的銷量和贊美都有所提升。當(dāng)然,還有該公司推出了首款筆記本電腦。也許更重要的是,微軟在今年推行了一項新的策略——為競爭對手的移動操作系統(tǒng)和云平臺提供了更多、更好的軟件和和在線服務(wù)。不管用戶使用什么設(shè)備、什么服務(wù),這對微軟來說,主要是為了彌補自身缺乏一款自主的流行移動平臺的劣勢。革命尚未成功,微軟仍需努力,尤其是在智能手機方面。不管,新任CEO納德拉似乎對微軟的未來有著較為清晰的計劃,而公司的執(zhí)行力也足夠讓其在接下來的競爭中扳回一局。蘋果的新產(chǎn)品并未能“驚世駭俗”蘋果今年最引人注目的產(chǎn)品要數(shù)AppleWatch,這是自2011年喬布斯離世后蘋果公司推出的第一個全新產(chǎn)品線。但是,八個月過去后,就很少再聽到誰在談?wù)撍?。?yīng)用開發(fā)商對AppleWatch的應(yīng)用開發(fā)并不感興趣,至少對我來說,AppleWatch最多還是充當(dāng)顯示文本和健康追蹤的角色。整個產(chǎn)品線在2015年還處于“求活”的狀態(tài)。雖然蘋果暫未對外公開AppleWatch的銷量數(shù)據(jù),但是這并不意味著而該產(chǎn)品的銷量慘淡。鑒于AppleWatch的做工品質(zhì)、應(yīng)用數(shù)量和蘋果的品牌效應(yīng),如果它最后是全球智能手表銷量第一也不是很讓人吃驚的事。只是,智能手表的市場仍然很小。物聯(lián)網(wǎng)仍是一片混亂即使在2014年開始,各大公司就相繼推出了各種各樣的設(shè)備和應(yīng)用,將用戶的燈具、恒溫器,甚至門鎖和其他家居控制起來,其中某些設(shè)備還要捆綁使用。但對普通消費者來說,這些東西都太復(fù)雜和令人困惑了。雖然蘋果、Google等其他大公司試圖引入一些管理系統(tǒng),給物聯(lián)網(wǎng)注入一定的規(guī)則和秩序,但是物聯(lián)網(wǎng)制造商們都對此不屑一顧。人工智能變得越來越好如今所有的主流平臺都擁有了自己的智能語音控制了,而且他們在2015年變得更加聰明。經(jīng)歷了4年的發(fā)展,蘋果的Siri已經(jīng)變得較為可靠和有用了。GoogleNow也是。而亞馬遜也推出了Alexa語音助手來參與這一場游戲,還有微軟的Cortana。十年后再看看這些功能,我們或者會覺得現(xiàn)在的他們很粗糙,但對比2011年時的Siri,現(xiàn)在的水平已經(jīng)令人終身難忘了。除此之外,2015年還有一件事值得紀念——埃隆·馬斯克成了一家非營利性組織,致力于保持人工智能的開源,保護該技術(shù)不走向危險的分岔路。未來的根基已經(jīng)打下2015年,有四種科技雖還不是主流,但卻取得了重大進步。第一個是虛擬和增強現(xiàn)實——Oculus、三星、HTC都張羅起鼓,準備發(fā)布自己研發(fā)的VR/AR設(shè)備。2015年,連《紐約時報》這樣的老舊機構(gòu)都通過向用戶派送虛擬現(xiàn)實眼鏡,借助新興技術(shù)來改變傳統(tǒng)。第二個是移動無線支付——終有一天,它將取代信用卡。蘋果有ApplePay,Google有類似的AndroidPay。令人疑惑的只是,作為全球最大的Android智能手機廠商,三星利用的是自家的系統(tǒng),推出了SamsungPay。雖然目前它們都還是只是小范圍的用戶,但鑒于2015年不俗的成績,它還會繼續(xù)發(fā)展起來。第三個便是無人駕駛汽車技術(shù)。在這個領(lǐng)域中,Google已經(jīng)開拓了數(shù)年,當(dāng)之無愧成為業(yè)界領(lǐng)軍者。除此之外,傳聞蘋果也在開發(fā)這項技術(shù),還有一大批傳統(tǒng)汽車制造商。誠然,這個技術(shù)距離普及還有很多年,但今年真的有了很大的進步。最后一個要數(shù)無人機了。無人機的發(fā)展時間還不算長,和無人駕駛汽車技術(shù)一樣,它還未得到普及,市面上還很難見到它的蹤影。但可以肯定的是,它的影響力越來越大,很多方面的應(yīng)用也得

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