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分析:2015年物聯(lián)網(wǎng)仍是一片混亂

科技記者、愛(ài)好者和投資者都在對(duì)下一個(gè)大事件翹首以盼,等待著那些引人注目的設(shè)備、app或服務(wù)等改變世界。比如下一個(gè)Google搜索,或者iPhone、Kindle、Facebook……但這些期望也許都要在2015年落空了。其實(shí)業(yè)內(nèi)并不缺乏嘗試??萍冀绲拇笮」径疾粩嗤瞥鲂碌漠a(chǎn)品,有些得到大賣(mài),有些則失敗了。但到底是沒(méi)有哪一款產(chǎn)品能夠改變?nèi)藗兊纳?,而與此同時(shí),一些至關(guān)重要的基礎(chǔ)技術(shù)還表現(xiàn)出停滯或更糟的跡象。以下便是莫博士看見(jiàn)的誕生于2015年的趨勢(shì):智能手機(jī)似乎變得成熟智能手機(jī)現(xiàn)在是人們生活中最重要的電子計(jì)算設(shè)備了。在2015年,這個(gè)產(chǎn)品似乎沒(méi)有在新特性上給消費(fèi)者帶來(lái)多少驚喜。不過(guò),這并不意味著它要完了——不可能,而且,目前在山景城、首爾、深圳等地方的實(shí)驗(yàn)室里,還醞釀著許多酷斃了的新品。不過(guò),蘋(píng)果、三星,或者Google的Nexus系列也確實(shí)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)很大的創(chuàng)新。所有設(shè)備在許多方面都表現(xiàn)得很好,很杰出,但就是沒(méi)有太多新特性。也許所有迭代中,最令人失望的是蘋(píng)果的3DTouch了。筆記本電腦仍然在掙扎微軟公司和它的硬件伙伴們?nèi)匀粧暝赪indows筆記本銷(xiāo)售下滑的局勢(shì)扭轉(zhuǎn)上。為此,此前并未接觸硬件的微軟公司親自設(shè)計(jì)生產(chǎn),在今年秋天推出了筆記本和平板合二為一的SurfaceBook。但它并沒(méi)有起了多大的效果。市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner報(bào)告稱(chēng),2015年第三季度PC銷(xiāo)量同比下滑7.7%。筆記本電腦仍然是重要的工具,但消費(fèi)者也不見(jiàn)得就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)筆記本和平板混合的設(shè)計(jì)就去購(gòu)買(mǎi)新的筆記本電腦。即使是蘋(píng)果今年只提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)USB接口的新品MacBook,也沒(méi)能引起消費(fèi)者多大的熱情。新款MacBook性能不佳,價(jià)格太高,鍵盤(pán)也不容易讓人習(xí)慣。因此,我認(rèn)為報(bào)告說(shuō)的蘋(píng)果Mac銷(xiāo)量小幅逆勢(shì)增長(zhǎng),很大程度是上還是因?yàn)榕f款MacBookAir和MacBookPro的推動(dòng)。微軟回歸在經(jīng)歷了2007年的智能手機(jī)革命失敗、推出一款漏洞百出的Windows系統(tǒng)后,微軟終于在2015年回到正途。今年,微軟發(fā)布了大有改觀的Windows10操作系統(tǒng);改良過(guò)的SurfacePro平板的銷(xiāo)量和贊美都有所提升。當(dāng)然,還有該公司推出了首款筆記本電腦。也許更重要的是,微軟在今年推行了一項(xiàng)新的策略——為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的移動(dòng)操作系統(tǒng)和云平臺(tái)提供了更多、更好的軟件和和在線服務(wù)。不管用戶(hù)使用什么設(shè)備、什么服務(wù),這對(duì)微軟來(lái)說(shuō),主要是為了彌補(bǔ)自身缺乏一款自主的流行移動(dòng)平臺(tái)的劣勢(shì)。革命尚未成功,微軟仍需努力,尤其是在智能手機(jī)方面。不管,新任CEO納德拉似乎對(duì)微軟的未來(lái)有著較為清晰的計(jì)劃,而公司的執(zhí)行力也足夠讓其在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中扳回一局。蘋(píng)果的新產(chǎn)品并未能“驚世駭俗”蘋(píng)果今年最引人注目的產(chǎn)品要數(shù)AppleWatch,這是自2011年喬布斯離世后蘋(píng)果公司推出的第一個(gè)全新產(chǎn)品線。但是,八個(gè)月過(guò)去后,就很少再聽(tīng)到誰(shuí)在談?wù)撍?。?yīng)用開(kāi)發(fā)商對(duì)AppleWatch的應(yīng)用開(kāi)發(fā)并不感興趣,至少對(duì)我來(lái)說(shuō),AppleWatch最多還是充當(dāng)顯示文本和健康追蹤的角色。整個(gè)產(chǎn)品線在2015年還處于“求活”的狀態(tài)。雖然蘋(píng)果暫未對(duì)外公開(kāi)AppleWatch的銷(xiāo)量數(shù)據(jù),但是這并不意味著而該產(chǎn)品的銷(xiāo)量慘淡。鑒于AppleWatch的做工品質(zhì)、應(yīng)用數(shù)量和蘋(píng)果的品牌效應(yīng),如果它最后是全球智能手表銷(xiāo)量第一也不是很讓人吃驚的事。只是,智能手表的市場(chǎng)仍然很小。物聯(lián)網(wǎng)仍是一片混亂即使在2014年開(kāi)始,各大公司就相繼推出了各種各樣的設(shè)備和應(yīng)用,將用戶(hù)的燈具、恒溫器,甚至門(mén)鎖和其他家居控制起來(lái),其中某些設(shè)備還要捆綁使用。但對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這些東西都太復(fù)雜和令人困惑了。雖然蘋(píng)果、Google等其他大公司試圖引入一些管理系統(tǒng),給物聯(lián)網(wǎng)注入一定的規(guī)則和秩序,但是物聯(lián)網(wǎng)制造商們都對(duì)此不屑一顧。人工智能變得越來(lái)越好如今所有的主流平臺(tái)都擁有了自己的智能語(yǔ)音控制了,而且他們?cè)?015年變得更加聰明。經(jīng)歷了4年的發(fā)展,蘋(píng)果的Siri已經(jīng)變得較為可靠和有用了。GoogleNow也是。而亞馬遜也推出了Alexa語(yǔ)音助手來(lái)參與這一場(chǎng)游戲,還有微軟的Cortana。十年后再看看這些功能,我們或者會(huì)覺(jué)得現(xiàn)在的他們很粗糙,但對(duì)比2011年時(shí)的Siri,現(xiàn)在的水平已經(jīng)令人終身難忘了。除此之外,2015年還有一件事值得紀(jì)念——埃隆·馬斯克成了一家非營(yíng)利性組織,致力于保持人工智能的開(kāi)源,保護(hù)該技術(shù)不走向危險(xiǎn)的分岔路。未來(lái)的根基已經(jīng)打下2015年,有四種科技雖還不是主流,但卻取得了重大進(jìn)步。第一個(gè)是虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)——Oculus、三星、HTC都張羅起鼓,準(zhǔn)備發(fā)布自己研發(fā)的VR/AR設(shè)備。2015年,連《紐約時(shí)報(bào)》這樣的老舊機(jī)構(gòu)都通過(guò)向用戶(hù)派送虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡,借助新興技術(shù)來(lái)改變傳統(tǒng)。第二個(gè)是移動(dòng)無(wú)線支付——終有一天,它將取代信用卡。蘋(píng)果有ApplePay,Google有類(lèi)似的AndroidPay。令人疑惑的只是,作為全球最大的Android智能手機(jī)廠商,三星利用的是自家的系統(tǒng),推出了SamsungPay。雖然目前它們都還是只是小范圍的用戶(hù),但鑒于2015年不俗的成績(jī),它還會(huì)繼續(xù)發(fā)展起來(lái)。第三個(gè)便是無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)。在這個(gè)領(lǐng)域中,Google已經(jīng)開(kāi)拓了數(shù)年,當(dāng)之無(wú)愧成為業(yè)界領(lǐng)軍者。除此之外,傳聞蘋(píng)果也在開(kāi)發(fā)這項(xiàng)技術(shù),還有一大批傳統(tǒng)汽車(chē)制造商。誠(chéng)然,這個(gè)技術(shù)距離普及還有很多年,但今年真的有了很大的進(jìn)步。最后一個(gè)要數(shù)無(wú)人機(jī)了。無(wú)人機(jī)的發(fā)展時(shí)間還不算長(zhǎng),和無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)一樣,它還未得到普及,市面上還很難見(jiàn)到它的蹤影。但可以肯定的是,它的影響力越來(lái)越大,很多方面的應(yīng)用也得

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