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文檔簡介
分析:一張圖秒懂用戶和客戶的區(qū)別
用戶是什么?度娘如是定義:用戶,一般是指城鎮(zhèn)、農(nóng)村接受社會(huì)某種有償服務(wù)的客戶。如:供水、供電、寬帶、通信、供暖、煤氣等客戶??蛻羰鞘裁矗慷饶锶缡嵌x:客戶或顧客可以指用金錢或某種有價(jià)值的物品來換取接受財(cái)產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品或某種創(chuàng)意的自然人或公司。是商業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的采購者,他們可能是最終的消費(fèi)者、代理人或供應(yīng)鏈內(nèi)的中間人。在用戶一詞的定義中,引入了客戶的概念。那么用戶和客戶之間到底有什么區(qū)別和聯(lián)系呢?我們以定義中的例子來看,以家庭為單位,家里用電,繳費(fèi)的可能是你爸或者你媽,他們是供電局的客戶,因?yàn)樗麄優(yōu)檫@個(gè)電這個(gè)產(chǎn)品付費(fèi)了,同時(shí)他們也是電的使用者,所以他們也是用戶,那你呢?你當(dāng)然是用戶了,雖然你沒交電費(fèi)。但可能你父母交電費(fèi)的錢是你給他們的,那么你其實(shí)也是客戶。是不是有點(diǎn)暈?zāi)兀亢唵吸c(diǎn)理解,用戶就是使用你產(chǎn)品的人,客戶就是購買你產(chǎn)品的人,有的時(shí)候客戶和用戶就是同一個(gè)人,但是在不同的產(chǎn)品中這兩個(gè)人的角色或者關(guān)系又是變化的。這兩個(gè)詞有千絲萬縷的聯(lián)系,需要把他說清楚,我借助如下一張圖來幫您理解。整張示意圖里有4個(gè)關(guān)鍵元素:廠商、產(chǎn)品、用戶和客戶,而產(chǎn)品既可能是實(shí)體的也可能是服務(wù),廠商和廣告商的角色也是可以轉(zhuǎn)換的。如果看完這張圖你還看不懂,請(qǐng)直接略過看最后一張吧。第一條線:廠商——>產(chǎn)品——>客戶在這條線上的模式,非常簡單的說明了,客戶就是花錢買廠商產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者,他們既是花錢的人,也是使用的人。典型的產(chǎn)品,比如:可樂、書籍、衣服、礦泉水等等。第二條線:廠商——>產(chǎn)品——>客戶——>用戶在這條線上的模式一般多以企業(yè)級(jí)產(chǎn)品為主,花錢買產(chǎn)品或服務(wù)的不一定是真正的用戶。例如企業(yè)要不要用某個(gè)公司的產(chǎn)品,是有非常長的決策鏈。我們就以一家公司是否要購買一臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,例如服務(wù)器,而你公司是生產(chǎn)和銷售服務(wù)器的廠家。在整個(gè)購買決策鏈中,客戶可能涉及到:網(wǎng)絡(luò)工程師—>網(wǎng)絡(luò)主管—>CIO—>CEO。這個(gè)決策鏈中,任何人都可能對(duì)最后覺得購買的產(chǎn)品的規(guī)格和品牌產(chǎn)生影響,傷害因素隨著權(quán)力的增加而加大。如果順利購買了你家公司產(chǎn)品,那么整體上來說,這家公司最后是你的客戶。但是這么一個(gè)鏈條當(dāng)中,誰是你的用戶呢?會(huì)是簽字掏錢的CEO,答案顯然不是,狹義上來講是那個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程師,廣義上來看這些公司的會(huì)使用到這臺(tái)服務(wù)器提供服務(wù)的都是用戶,也包括CEO。第三條線:廠商——>產(chǎn)品——>用戶——>廣告商在這條線上的模式多以當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或者服務(wù)為主,用戶可以先免費(fèi)使用你的產(chǎn)品。廠商在獲得海量用戶的基礎(chǔ)上,然后就會(huì)有廣告商來找廠商投放廣告,例如微信朋友圈,廠商即可實(shí)現(xiàn)盈利。這是典型的羊毛出在狗身上。當(dāng)然也有一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的模式不完全是這種,例如一些付費(fèi)的APP,或者游戲,他們本身就在用戶使用的時(shí)候讓用戶付費(fèi),這個(gè)跟時(shí)候用戶也是客戶。第四條線:廠商——>產(chǎn)品——>用戶——>廣告商——>客戶——>用戶這條線不太容易看到,但他又確實(shí)存在,并且是當(dāng)前大部分產(chǎn)品的商業(yè)模式,并且廣告商和廠商的角色也是一個(gè)可轉(zhuǎn)換的角色,典型的例子就是今天在互聯(lián)網(wǎng)圈運(yùn)營層面換量玩法。我們就看一個(gè)電信的例子:你在使用今日頭條這個(gè)新聞APP,某某汽車在上面投放廣告,剛好你要買車,就根據(jù)廣告買了這個(gè)廣告主的車子。而你是這個(gè)車子的購買者,是客戶;同時(shí)也是這個(gè)車子的使用者,是用戶。以上講了很多,不知道有沒講清楚用戶和客戶的區(qū)別。如果還沒有那我最后再給你上一張圖,如果你還不懂,好吧。。。那就怪我咯。。。寫在最后今天很多傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)都是簡單的客戶關(guān)系,廠商和用戶之間就發(fā)生一次關(guān)系,直接的金錢交易消費(fèi),你付錢使用我的產(chǎn)品,從此之后跟我沒關(guān)系,典型的如早期的家里買一個(gè)彩電,之后廠家并不知道用戶使用的如何。在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下,還有很多的公司在維持這種模式,但該模式銷售成本高,利潤低,風(fēng)險(xiǎn)大。不僅在toB的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品中存在,還在快速消費(fèi)品行業(yè)以及一些餐飲服務(wù)業(yè)都是一次性消費(fèi)模式。對(duì)于商家而已,非常容易造成客戶資源流失。因此現(xiàn)在很多商家已經(jīng)在思考如何解
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