分析：反向鏈接的“互聯(lián)網(wǎng)+”才是傳統(tǒng)企業(yè)的未來

分析：反向鏈接的“互聯(lián)網(wǎng)+”才是傳統(tǒng)企業(yè)的未來

時下，最熱門的詞就是互聯(lián)網(wǎng)+、P2P金融、O2O、顛覆和創(chuàng)客精神，就連帶著私募、天使投資、創(chuàng)投和融投都成為了熱詞，當(dāng)然還有股市大盤的那些無與倫比的精彩段子所衍生的詞匯。其實，毋庸置疑的是，大家都是游戲者，一邊舉起了棋子，一邊又被別人當(dāng)成棋子，不厭其煩的算計著資本的流向和技術(shù)的更迭，這里面沒有真正的勝者和負(fù)者，有的只是總量為零的結(jié)局，因此得出一個結(jié)論：浮躁和喧囂背后的真相就是泡沫的持續(xù)鼓動和相繼破滅。李開復(fù)先生的向死而生，一瞬間感動了很多人，在微信朋友圈轉(zhuǎn)了一周之后，世界依然如故，曾經(jīng)因為李開復(fù)先生用生命換來的經(jīng)驗隨后被扔到了路邊，健康與金錢，大家都無比統(tǒng)一的選擇了后者?；ヂ?lián)網(wǎng)+，如若非要用比喻手法形象的描述的話，筆者稱其為：具有催化幣值能力的高速運轉(zhuǎn)磁鐵平臺。傳統(tǒng)企業(yè)大不可在缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因和接地氣元素雙標(biāo)準(zhǔn)人才的時候盲目的跟進和布局，當(dāng)然，若是上了市，另當(dāng)別論，因為概念對股民的刺激作用還是很明顯的，今年的中國金融需要士氣的提振?；ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)其實就是一個零和游戲，一個總量不變，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和利益再分配的過程，這場喧囂的革命本質(zhì)是將不具備時代眼光、低素質(zhì)、跟不上國家策略和缺乏信仰的企業(yè)家淘汰掉，換成與時俱進、高素質(zhì)、可積極響應(yīng)國家策略和能夠回歸社會信仰的現(xiàn)代企業(yè)家。人生路漫漫，風(fēng)光過也夠了，該是年輕人披掛上陣和重建秩序的時候了。傳統(tǒng)企業(yè)的機會就在這個零和游戲和社會資源再平衡的進程中出現(xiàn)。筆者思索了很久，終于決定用一個全新的詞組來形容這個機會，叫做“互聯(lián)網(wǎng)+”的反向鏈接，這是筆者與朋友公維明一起攻克“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)大農(nóng)業(yè)”時所發(fā)明的詞組。傳統(tǒng)企業(yè)的機會不應(yīng)該在前端，而應(yīng)該是末端，傳統(tǒng)企業(yè)在不停的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時，往往會適得其反和燒錢過度，這個路子是一條把孩子塞進娘胎的路子，即使努力的完成了重建，那種生不如死的陣痛也會伴隨終生，直白的說是因為母親的體量變了。傳統(tǒng)企業(yè)正確的路子應(yīng)該是正視手中的現(xiàn)有資源并進行充分的整合，將原有的過渡渠道如KA、連鎖、酒店、餐飲和夜場繼續(xù)向下深拓，直接拿下社區(qū)店面和熱愛品牌的人群，利用新技術(shù)重新梳理數(shù)據(jù)庫，將產(chǎn)品從某個實物變成圍繞實物的數(shù)據(jù)采集和基于數(shù)據(jù)的服務(wù)，做法有三：1、將人力成本進行大幅縮減，將產(chǎn)品做成微利或無利的爆款，毀掉競品，拿下終端人群，針對人群進行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)采集，最后賣給互聯(lián)網(wǎng)巨頭，實現(xiàn)共生生態(tài)。2、將產(chǎn)品做成具備物聯(lián)能力的智能產(chǎn)品，在進入消費者家庭后，即可與消費者展開基于場景的體驗互動，并將數(shù)據(jù)傳給產(chǎn)品生產(chǎn)方或經(jīng)營方的中央電腦，進行分類、統(tǒng)計和分析，將產(chǎn)品和產(chǎn)品服務(wù)按數(shù)據(jù)模型進行優(yōu)化升級，最終實現(xiàn)所需及所現(xiàn)的局面。3、利用現(xiàn)有自媒體平臺打造圈子的產(chǎn)品，定期組織不同產(chǎn)品的不同人群進行愛好聚會，將所有的銷售人員改為圈子