員工評優(yōu)方案

優(yōu)秀班組及員工評比方案為了進(jìn)一步傳播公司正能量，鼓舞員工士氣,鼓勵在工作中體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)，公司擬開展年度評優(yōu)活動，具體方案如下：一、評比項(xiàng)目及規(guī)定：1、最佳團(tuán)隊(duì)獎（2個(gè)）整個(gè)團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的凝聚力和發(fā)明力，具有較好B勺溝通和協(xié)作精神，可以發(fā)揮整體優(yōu)勢，業(yè)績體現(xiàn)非常突出，并能充足與其她團(tuán)隊(duì)配合，共同提高。2、忠誠奉獻(xiàn)獎（10個(gè)）入職一年以上日勺在崗員工，愛崗敬業(yè)，忠于職守，在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失,在班組和部門中起到了行為標(biāo)桿的作用。3、蒲公英獎（3個(gè)）將〃溫馨傳遞、服務(wù)升華〃當(dāng)成自己的使命與職責(zé)，在公司對外服務(wù)崗位中（如市場發(fā)展、客戶服務(wù)、維修安裝、抄收、熱線等）有優(yōu)秀的體現(xiàn)，因親切、專業(yè)、溫馨的服務(wù)水平多次受到客戶好評。4、能工巧匠（2個(gè)）在公司運(yùn)營崗位中業(yè)績突出，刻苦鉆研技術(shù)，個(gè)人技能在同崗位處在領(lǐng)先水平,為公司安全、平穩(wěn)運(yùn)營做出較大B勺奉獻(xiàn)。5、最佳幕后獎（1個(gè)）不計(jì)得失、樂于奉獻(xiàn)，在做好本職工作的同步,運(yùn)用空余時(shí)間積極配合公司或部門的各類文體活動、培訓(xùn)、檔案等工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提高內(nèi)部管理。6、最具潛力獎（1個(gè)）進(jìn)入公司三年之內(nèi)，在專業(yè)技能、服務(wù)意識、經(jīng)營管理等方面體現(xiàn)突出，愛崗敬業(yè)，善于學(xué)習(xí)摸索，積極追求上進(jìn)，富有團(tuán)隊(duì)意識。7、安全衛(wèi)士獎（1個(gè)）在公司運(yùn)營、客戶服務(wù)及安全管理崗位中，長期保持高度的責(zé)任心和使命感,為運(yùn)營安全或客戶安全盡心竭力，在消除事故隱患或避免事故發(fā)生等安全工作中有杰出體現(xiàn)。8、最受委屈獎（1個(gè)）在公司對外服務(wù)崗位中,因工作關(guān)系或者面對爰挑剔的客戶，承受了被誤解、被冤枉、被責(zé)難等委屈，卻可以打不還手、罵不還口，堅(jiān)持提供高品質(zhì)的客戶服務(wù)。9、公司文化推廣獎（1個(gè)）積極積極參與各項(xiàng)公司文化推廣與宣傳工作，有較強(qiáng)的個(gè)人魅力，活力與熱情可以感染到同事或客戶，具有創(chuàng)新意識和組織能力，為公司正面形象的建設(shè)做出一定奉獻(xiàn)。10、最優(yōu)承建商客戶代表（3個(gè)）在公司對外服務(wù)崗位中，可以保質(zhì)保量完畢各項(xiàng)業(yè)務(wù)的承建商員工，同步遵循港華公司親切、專業(yè)、高效時(shí)目的，不斷提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。11、總經(jīng)理特別表揚(yáng)獎（1名）在年度工作中有過特殊奉獻(xiàn)，對公司戰(zhàn)略目的的完畢產(chǎn)生較大影響的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，將獲總經(jīng)理特別表揚(yáng)。二、各部門推薦名額L各部門需根據(jù)如下名額分派比例，推薦符合資格的員工參與公司H勺評

部門部門人數(shù)忠誠奉獻(xiàn)蒲公英獎能工巧匠最佳幕后最具潛力安全衛(wèi)士取受委屈公司文化特別表揚(yáng)承建商生產(chǎn)運(yùn)營部454221111110工程雌部151011100110客戶服務(wù)部353211111113市場發(fā)展部71101101110風(fēng)險(xiǎn)駕里部71001110110車船用氣業(yè)務(wù)部323111111110人力資源和行政部61001100110采購部61001100110財(cái)務(wù)部61001100110總經(jīng)辦810011001102、最佳團(tuán)隊(duì)獎將在各部門的班組中選出（附表一）,每個(gè)部門限推薦兩個(gè)班組。3、總經(jīng)理特別表揚(yáng)可以推薦團(tuán)隊(duì)（填寫附表一）或推薦個(gè)人（填寫附表二），每個(gè)部門僅推薦一種。三、評比措施及程序：1、各部門務(wù)必抓住鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的主旨客觀公正擇優(yōu)推薦，如無符合規(guī)定H勺員工建議放棄推薦名額。2、有崗位變動B勺員工由原所在部門推薦，如下員工不列入評比范疇（總經(jīng)理特別表揚(yáng)除外）:1）主任及以上員工；2）年度內(nèi)發(fā)生過生產(chǎn)或安全事故的員工；3）有過嚴(yán)重違紀(jì)行為或季度績效浮現(xiàn)過80分及如下的員工；4）年度內(nèi)休假時(shí)間超過一種月及以上的員工。3、各部門應(yīng)認(rèn)真組織的評優(yōu)工作，推薦的"優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工“請?zhí)顚懜郊砀?，推薦材料應(yīng)突出重點(diǎn)事跡或業(yè)績，推薦理由充足，內(nèi)容真實(shí)可信、有據(jù)可依。于1月5日前上報(bào)人力資源和行政部（請?zhí)峁╇娮影嫖墨I(xiàn)）。4、人力資源和行政部匯總推薦資料,初步篩選后擇期組織評比。5、公司將對獲獎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人予以表揚(yáng)。十二月二十六日附表一：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表推薦部門附表二;序號最佳團(tuán)隊(duì)所屬部門推薦理由1（內(nèi)容可附頁）2（內(nèi)容可附頁）序號總經(jīng)理特別表揚(yáng)所屬部門推薦理由1（內(nèi)容可附頁）優(yōu)秀員工推薦表姓名周星卉性別男所屬部門及崗位風(fēng)險(xiǎn)管理部

出生年月1989.7職位專職駕駛員職稱入職時(shí)間.12推薦獎項(xiàng)忠誠奉獻(xiàn)本年度考核狀況優(yōu)個(gè)人重要業(yè)績或事跡描述7年是令人難忘的一年，作為一名風(fēng)險(xiǎn)管理部的專職駕駛員，在日產(chǎn)工作中我在做好專職駕駛員工作的同步,也肩負(fù)著公司車管員的職責(zé)，責(zé)任大，工作重，對所有兼職駕駛員和所有車輛的管理也讓我壓力倍增。在部門總監(jiān)和部門經(jīng)理時(shí)帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力中，我們一起順利完畢年初制定的）各項(xiàng)目的。在運(yùn)用業(yè)余時(shí)間我還做了如下工作：1、作為文促會的文體組長,定期組織各個(gè)協(xié)會開展活動，豐富員工B勺員工業(yè)余生活，增進(jìn)了公司和諧共處的氛圍；2、對公司全體員工和兼職駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)和各類宣傳,有效控制了各類交通事故時(shí)發(fā)生；3、做好部門全年和季度預(yù)算工作，有效督促部門各類費(fèi)用時(shí)發(fā)生；