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文檔簡介
一、韓國汽車工業(yè)于增長,198537萬輛,198660100萬輛大關(guān),1989113萬輛,1990年達(dá)到132萬輛。此后5年內(nèi),汽車產(chǎn)量年均增長率保持在15%左右的水平,1995年達(dá)254萬輛,形成了以現(xiàn)代(Hyundai)、起亞(Kia)、大宇(Daeyoo)、雙龍(Ssangyong)四公司鼎足的國內(nèi)市場格局,汽車總產(chǎn)量緊隨之后成為亞太地區(qū)第二大汽并于全球第6位。至此,韓國汽車業(yè)完成了從無到有的資本積累,并初步確立起現(xiàn)代汽車工業(yè)生產(chǎn)體系和面向全球的網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)發(fā)展和發(fā)展特點(diǎn)的不同,可將韓國汽車工業(yè)在金融發(fā)作建立了“新國汽車公司”。但由于外匯不足,該公司很快就被迫關(guān)閉。1963年以后,韓國為提高零部件的率及汽車產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,將SKD組裝方式轉(zhuǎn)化為CKD獨(dú)立生產(chǎn)方式,并于1964年成立“新進(jìn)汽車公司”,與TOYOTA公司進(jìn)行技術(shù)合作,生產(chǎn)CORONA小第二階段(1974—1982年)為零部件及生產(chǎn)體制重組階段。為提高韓國汽車工業(yè)的水平,韓國于1970年制定了“汽車工業(yè)基本育成計(jì)劃”,明確了汽車工業(yè)有關(guān)部門實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),制定了的具體產(chǎn)品和日程表,并對有助于的必要原材料進(jìn)口予以免稅等待遇。1973年,韓國基本擺脫CKD組裝生產(chǎn)方式進(jìn)入以零部件為的汽車工業(yè)自主發(fā)展階段。通過較大規(guī)模的投資和發(fā)展,到1976年,韓國主要汽車品牌國產(chǎn)率達(dá)到85%以上,汽車生產(chǎn)能力,特別是汽車零部件生產(chǎn)能力隨之?dāng)U大。1979年末,受國汽車生產(chǎn)企業(yè)列的。亞細(xì)汽車公司則未實(shí)現(xiàn)計(jì)劃起亞汽車公兼并年,韓國又然實(shí)行汽車工業(yè)統(tǒng)措施”小轎車劃歸現(xiàn)代司獨(dú)家生產(chǎn)起亞公司壟斷5,。雖然11“汽車工”,。第三階段(1983—1997年)生產(chǎn)擴(kuò)張和出口規(guī)模確定階段。1982年以后,隨著經(jīng)濟(jì)景氣尤其是汽車國際競爭力明顯提高,汽車出口開始穩(wěn)步增長,到1987年出口突破50萬輛。1989和1990兩年,因等國對韓國汽車實(shí)行懲罰性關(guān)稅,韓國汽車出口規(guī)模有所下降,但從1991年開始,韓國汽車出口又進(jìn)入長達(dá)8年的穩(wěn)定快速增長時(shí)期,使韓國一舉成為全球重要的汽車出口產(chǎn)體制進(jìn)行了旨在鼓勵競爭、提高效率的調(diào)整,1989年完全解除“汽車工業(yè)合理化措施”,1997年,韓國汽車生產(chǎn)達(dá)到了歷史最高點(diǎn),281.8萬輛,230.8萬輛,分別占全球汽車和轎車生產(chǎn)總量的5.1%和5.9%,在全球第5位,在亞洲地區(qū)僅次于居第2位。汽車出口131.7萬輛,占世界汽車出口總量的6.5%,全球第5位,其中轎車出口115.6萬輛,占世界轎車出口總量近7%,居全球第4位,產(chǎn)品覆蓋了、西歐在內(nèi)的40多個(gè)國家和地區(qū)。可以說,韓國至此已經(jīng)成為世界汽車工業(yè)一個(gè)重要的生產(chǎn)。在1997年末爆發(fā)的亞洲金融的打擊下,韓國汽車工業(yè)出現(xiàn)了1年多的局面。1998年韓國汽車總產(chǎn)量195萬輛,比1998年減少了30%以上,國內(nèi)汽車市場銷量銳減了一半,汽車出口量也明顯減少。整個(gè)汽車工業(yè)往后了近5年。并,最大的5家汽車中,大宇收購了三星和雙龍,現(xiàn)代兼并了起亞,使韓國汽車生產(chǎn)的集中程度進(jìn)一步提高;其次是大汽車公司開始出售非性設(shè)施和資產(chǎn),剝離非業(yè)務(wù),口,在國際市場上搶灘。經(jīng)過一番整頓,韓國汽車工業(yè)在1999年后期出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),尤其是在配廠。其中包括,1999年11月份與中國江淮汽車廠共同投資建廠生產(chǎn)33座的中巴,在伊朗建立25座士和2.5噸的載貨車裝配廠;在與美方合資建設(shè)15噸和39噸以上的載貨二、在韓國汽車工業(yè)發(fā)展中的作行了嚴(yán)格的抑制汽車進(jìn)口的措施。如1962年制定了“汽車工業(yè)?!保蠓咛岣哌M(jìn)口汽車關(guān)稅,直到1985年韓國汽車工業(yè)基本成熟后,才在其它國家的要求和壓力下,開始逐步降低。1987年進(jìn)口關(guān)稅降低到50%,1989年降到25%,到1995年降到8%左右就基本保持穩(wěn)定。伴隨進(jìn)口關(guān)稅的降低,韓國汽車進(jìn)口有所增長,但即使是進(jìn)口規(guī)模最大的1996年也剛剛達(dá)到10絡(luò);在電視報(bào)上做;對外高汽車的顧客進(jìn)行別稅務(wù)檢查推行反奢侈和“買國貨”動;對每輛車進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收;進(jìn)口零部不及時(shí);限制,限制進(jìn)口商大進(jìn)口國外汽,等等)。在對國汽車市場給予效保護(hù)的同,韓國政府還對本國汽車業(yè)提供了各支持,如向口業(yè)提供緊缺原材、提供低息和長期息,對主要車廠家給予口補(bǔ)貼等。些施對提高韓國汽在國際市場競爭力,勵韓國汽車出口。推進(jìn)大。為提高國汽車工的模經(jīng)濟(jì)水平和國競爭力,韓早在年代末就推“治亂和“扶”兩大施,全力汽車工業(yè)的大”。治亂”以汽生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩,堅(jiān)關(guān)、停、并轉(zhuǎn)了一批具備條件的企業(yè)優(yōu)選了現(xiàn)代起亞、大宇等為定點(diǎn)骨干企。“扶”則在總目標(biāo)把原有的一批中型企業(yè)重新合成為骨干企業(yè)的配套輔助業(yè),從事汽配件的開發(fā)?;a(chǎn),并提供融、等政策。190年國又推“汽工業(yè)大聯(lián)”決議,導(dǎo)汽車工業(yè)走專化大生產(chǎn)的路。在此推動下,現(xiàn)代、,90年代以后,速擴(kuò)張,韓推“大”的努一刻沒有放,但與以往同的是,韓國逐放棄了直接行政,解本國汽車工業(yè)生,鼓勵爭的同時(shí),地采用了市化的、誘導(dǎo)的??偷?,韓國推“大”的懈努力,,。別值得一提的是,80年代韓國經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期,汽車工業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的帶動作用從1980年4%,19896.4%,5.5%,對解決失業(yè)問并于生產(chǎn)國行列。該規(guī)劃將此后10年韓國汽車工業(yè)的發(fā)展分為三個(gè)階段,并擬定了相應(yīng)的政策。第一階段為發(fā)(1992—1994年),主要是擴(kuò)大生產(chǎn)能力,建立出口(以轎車為主),掌握量,擴(kuò)大出口(出口車型由轎車發(fā)展到車),確保獨(dú)立開發(fā)技術(shù),擴(kuò)大國外CKD供給;第三階段是推進(jìn)階段,即使汽車產(chǎn)業(yè)成為出口創(chuàng)匯的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確保應(yīng)用技術(shù)的開發(fā),業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在90年代初期制定了一個(gè)投資10億、旨在提高汽車工業(yè)技術(shù)能力的合作開發(fā)計(jì)劃。其中,提供5.65億,其余(項(xiàng)目發(fā)展期騰飛期成熟期生產(chǎn)方面(生產(chǎn)能力年產(chǎn)量280萬4.35億出自汽車制造廠家。這個(gè)計(jì)劃由得到貿(mào)易部、能源工業(yè)部和科學(xué)技術(shù)部、大宇電子、三松電子等汽車工業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。4座電動轎車、鋁質(zhì)工廠進(jìn)行大規(guī)模的現(xiàn)代化改造,同時(shí)明確要求到1995年開發(fā)出柔性制造系統(tǒng),1998年開發(fā)出計(jì)算機(jī)的制造系統(tǒng),到2001年開發(fā)出智能制造系統(tǒng)。三、韓國汽車工業(yè)在不到球第5位和第4位的汽車生產(chǎn)大國,的確是一個(gè)“”。一定程度上,韓國汽車工業(yè)取得的成競爭力的提高。如1976年,現(xiàn)代汽車公司投產(chǎn)的福尼牌轎車,由于技術(shù)不成熟,故障很多,但在保護(hù)政策支持下,該車型在投產(chǎn)后的5年時(shí)間里沒有進(jìn)行任何改進(jìn)。策引導(dǎo)下,汽車工業(yè)從1984年開始進(jìn)入“量”的急驟擴(kuò)張時(shí)期,汽車產(chǎn)量在短短12年內(nèi)增長了10多倍。汽車產(chǎn)量長時(shí)間的快速增長,使企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和經(jīng)營缺乏必要的調(diào)整時(shí)間和空4.7%,26家汽車進(jìn)口公司,1500多家商社和500多家經(jīng)銷商,此外還擁有28家子公司,涉及鋼鐵、建筑等多個(gè)領(lǐng)域,債400∶1,稅后利潤占銷售額的比率不足1%。這種情況下,企業(yè)抵抗外部經(jīng)濟(jì)的能力十分低下,經(jīng)營處境危如壘卵。另如,大宇公司1967年奠基建廠,1977年創(chuàng)立了大宇汽車公司,在不到30年的時(shí)間里,就發(fā)展成為繼現(xiàn)代之后的第二大企業(yè),國內(nèi)企業(yè)達(dá)40多家,海外公司曾達(dá)600多家,業(yè)務(wù)涉及貿(mào)易、造船、汽車、電子、通訊、通用設(shè)備、最后,為本國汽車工的獨(dú)立發(fā)展力韓國在鼓勵進(jìn)國外技術(shù)同時(shí),一直、,。,。但近年來,和生產(chǎn)組織式帶來機(jī),在國際競爭力升方面開始到新的障礙,貫穿韓國汽工業(yè)主要發(fā)階段的自主”也開始受到疑。如19年,年產(chǎn)10多萬輛大宇,擺脫金融以來的營困境,放棄了統(tǒng)的思,開始同美“”(20年6月6,—萬輛的現(xiàn)代,在大宇與通用“合作”的沖擊下,也正在尋求與別的外國公司進(jìn)行“合明,這種調(diào)整與其說是環(huán)境變化和經(jīng)營雙重壓力下的選擇,不如說是韓國汽車工礎(chǔ)比較好,國際競爭力也強(qiáng)得多,它的調(diào)整一定程度上表明,在全球化步伐不斷加快的今四中國汽車工業(yè)能否仿效“韓國模式如果20年前研究借鑒韓國模式對我國汽車工業(yè)成長具有重要意義的話,今天早已時(shí)過境 況,19982134.4萬輛,19975.3%,1772.9萬輛,1997年增長6.5%,41.1%。與汽車生產(chǎn)和銷售的全球化步伐相一致,汽車零基礎(chǔ)發(fā)生了變化,“統(tǒng)一生產(chǎn)平臺”和“全球性零部件”正在取代“全球性汽車”,成為影響局,在封閉狀態(tài)下發(fā)展汽車工業(yè)是的。技術(shù)引進(jìn)和堅(jiān)持不懈的努力,在國內(nèi)市任何一個(gè)國家的內(nèi)部市場實(shí)現(xiàn),這種不可能培養(yǎng)出真正有競爭力的汽車企業(yè)。所以,新的市場和韓國國內(nèi)市場的快速增長發(fā)揮了很大作用。特別是90年代初期和中期,國內(nèi)汽車市場,1998年世界汽車生產(chǎn)能力為7025萬輛,而實(shí)際銷量為4940萬輛。剩余能力中亞洲所占比率最大,48%(890萬輛),我國國內(nèi)汽車生產(chǎn)能力的過剩問題也十分嚴(yán)重。可以說,意大利菲亞特合作的躍進(jìn),還有剛剛與豐田成立合資公司的夏利等。1999年中國生產(chǎn)了65萬輛轎車,其中絕大部分是合資企業(yè)生產(chǎn)的。中國汽車市
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