鮮兔養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第1頁
鮮兔養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第2頁
鮮兔養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第3頁
鮮兔養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第4頁
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文檔簡介

鮮兔養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)方案書在當(dāng)下的生活中,出現(xiàn)了對安康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對自身的生存開展也提出了更高的要求。這在一定的程度上,為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了開展的潛力。隨著政府出臺一系列的政策與措施(如:高速路、鐵路的建立開通,旅游業(yè)的興起),經(jīng)濟(jì)得到前所未有的開展,整個城市出現(xiàn)一個繁榮的景象。伴隨著一些工業(yè)企業(yè)的建成投資,這樣,直接上就大大地促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的快速開展。從間接來說,這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平,與之也促進(jìn)了人民消費(fèi)觀念的變化,出現(xiàn)了對安康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對自身的生存開展也提出了更高的要求。這在一定的程度上,為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了開展的潛力。我們的公養(yǎng)殖場,是一家具備綜合效勞、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。而且會將旅游成份融入其中,建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)基地。因此,這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點(diǎn),也為整個城市經(jīng)濟(jì)的開展帶來宏大的促進(jìn)作用。公司的名稱:城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場公司簡介桂林鮮兔養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的,集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的,具備綜合效勞、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設(shè)立在焦石鎮(zhèn),引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),年生產(chǎn)兔子5萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的效勞對象,憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系,實(shí)行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式,鎖定不同層次的消費(fèi)者,全力打造在城市以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度,從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識,使用統(tǒng)一的商標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)效勞,制定一系列的標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識別標(biāo)記聯(lián)系起來,得到客戶和群眾的認(rèn)可,從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。養(yǎng)殖場文化城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場是由一群年輕的大學(xué)畢業(yè)生自行籌資創(chuàng)立,年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的宏大財(cái)富。公司注重學(xué)生就業(yè)市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸,從社會中來,到社會中去,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者站在社會與市場的邊緣,明白市場的需求,理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅(jiān)持以“藍(lán)海戰(zhàn)略”為依托,力求打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌。養(yǎng)殖場宗旨:一流環(huán)境、一流效益、一流效勞、一流隊(duì)伍養(yǎng)殖場理念:從社會中來,到社會中去員工標(biāo)準(zhǔn):一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂宣傳:歡樂傾訴,盡在鮮兔四個優(yōu)秀:文化、產(chǎn)品、效勞、知名度工作口號:團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從員工信條:能力大于學(xué)歷,大于經(jīng)歷開展定位:以公司文化、創(chuàng)新理念為依托,產(chǎn)品和飲食店設(shè)計(jì)洋溢著安康的魄力經(jīng)營目標(biāo):以可愛的肉兔為主,打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌養(yǎng)殖場連鎖系統(tǒng)完全加盟方案按競爭機(jī)制中寧缺勿濫原那么,在眾多的申請者中,選擇符合條件者加盟,保證約定區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營,確保加盟一家,成功一家。統(tǒng)一行動方案通過城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系,為所有加盟店提供一流的品牌形象。詳細(xì)是:統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系,與單打獨(dú)斗的個體店鋪相比,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風(fēng)險。強(qiáng)力培訓(xùn)方案養(yǎng)殖場對加盟者進(jìn)展進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括:技術(shù)、店面裝修及籌劃、設(shè)備使用、營運(yùn)守那么、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。直線供貨方案養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費(fèi)者實(shí)際品味,特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案,產(chǎn)品由公司直接供貨,無中間環(huán)節(jié),確保價格最低,同時,大量集中采購,必然使價格到達(dá)最優(yōu)惠,與店鋪零星采購相比,本錢自然要低得多。公益促銷方案做好公關(guān)工作,搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,并有方案地實(shí)施和開展廣泛的公益活動,以此表達(dá)城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場奉獻(xiàn)社會,回饋消費(fèi)者的崇高精神,使城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。品種多樣方案制定了多個品種,目的只有一個:讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”營銷理論。廣告支持方案我們方案在城區(qū)及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,直至城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場攝入人心,成為消費(fèi)者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。跟蹤督導(dǎo)方案連鎖店開業(yè)后,公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產(chǎn)品品質(zhì)、效勞水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)展不定期評估,讓連鎖店有真正的歸宿感。作為一家集畜牧行業(yè)效勞背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的XX區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場,我們將專注于:具備綜合效勞、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場:目前,城區(qū)有私人養(yǎng)殖兔子,業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來,但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛,投資選擇和投資組合越來越多樣化,市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式,進(jìn)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并在競爭中,贏得競爭優(yōu)勢,這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶效勞技能的零散的養(yǎng)殖戶,這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作,就是通過建立城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的商業(yè)模式,開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的場面,在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的根底上,促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場,我們還處于方案階段,我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況,為市場提供客戶各種需求。目前,我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求,而這一些核心方案和效勞工程正是我們的競爭對手所缺乏的,也正好是我們已經(jīng)擁有和藹長的。我們希望,我們的生產(chǎn)產(chǎn)品,能成為行業(yè)的典范,并能在短期內(nèi),在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此,我們方案,適當(dāng)?shù)臅r候,我們可以將拓展新的業(yè)務(wù),進(jìn)展銷售。這也是我們利潤點(diǎn)的之一。要做到這一點(diǎn),我們的產(chǎn)品必須是獨(dú)一無二的,我們相信,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣,將來,我們不斷地拓展業(yè)務(wù),融理論與實(shí)務(wù)為一體的團(tuán)隊(duì),一定能持續(xù)地走在市場的前端,研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與效勞。公司產(chǎn)品產(chǎn)品功能定位 可愛、安康、美味在社會上流傳著一種錯誤觀念:“認(rèn)為吃兔子肉不安康,比較燥火?!钡聦?shí)上兔肉營養(yǎng)價值很高,兔肉全身是寶。從醫(yī)學(xué)觀念講,兔肉營養(yǎng)價值高、易消化、并有保健作用。《兔肉是一種營養(yǎng)價值較高的肉食品,也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比,具有蛋白質(zhì)、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(zhì)(特別是鈣)、煙酸含量高,脂肪含量低,膽固醇含量少,瘦肉含量多,消化率高,可食部分多的特點(diǎn);兔肉性“甘、涼”、具有補(bǔ)中益氣、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高,煙酸又名抗賴皮病維生產(chǎn)素,常吃兔肉有益人的肌膚健美,所以,又被稱為“美容肉”。所以,兔肉是廣闊消費(fèi)者所歡迎的滋補(bǔ)品,在山西等地有廣闊的市場空間。資料顯示,人均年消費(fèi)兔肉0.26千克,而在歐美國家,這個數(shù)字是2.6千克。也許正因?yàn)榇?,兔肉如今占中國肉類產(chǎn)品出口量的80%。引進(jìn)和開發(fā)新品種結(jié)合市場的需求,穩(wěn)定有效地引進(jìn)和開發(fā)新品種,拓展自身產(chǎn)品的多樣性,最終推向市場。開辟網(wǎng)站開辟自身個性的網(wǎng)站,為四方的客戶提供各類的咨詢與信息,解決顧客的困難與疑問,提高自身的銷售效益與效勞水平。綜合定位:可愛、安康、美味是三個產(chǎn)品特征和消費(fèi)者需求的最正確結(jié)合點(diǎn)。市場現(xiàn)狀的概況據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來每年從北方南運(yùn)的肉兔超過1000萬只,而且一到入秋之后,市場上的肉兔供不應(yīng)求。在城區(qū)吃兔肉也越來越受歡迎。城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場在價值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢,其開展的潛力很大。市場定位(目標(biāo)市場)作為事業(yè)的起點(diǎn),我們把我們的市場定位在畜牧行業(yè),即養(yǎng)殖兔子。因?yàn)樾竽列袠I(yè)的工作,幾乎才剛剛起步,特別是養(yǎng)殖兔子更是未來幾年趨勢,一定能成為一個新興的行業(yè),而我們有能力成為這一新興行業(yè)的開創(chuàng)者,也一定能成為受益者。在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后,我們可以向其他畜牧領(lǐng)域切入,通過跨畜牧領(lǐng)域的運(yùn)作,搶占高端客戶群,建立更廣泛的客戶聯(lián)系,為我們的進(jìn)一步開展創(chuàng)造新的時機(jī)。對于公司的開展,我們首先分析公司在內(nèi)外部因素,最終判斷公司的開展戰(zhàn)略,現(xiàn)在我們用SWOT分析方法來研究分析。通過以上的分析,公司處于第I界限,在外部上有眾多時機(jī),有具有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢,所以公司應(yīng)采取開展性的戰(zhàn)略。公司的目標(biāo)近期目標(biāo)(XX-XX年):XX年初步進(jìn)入城區(qū),率先突破,樹立品牌,首先凸顯其市場占有率。XX年開展全面攻勢,推廣品牌,穩(wěn)固其市場占有率,目標(biāo)二年內(nèi)占有城區(qū)飲食業(yè)市場銷售30%。在城區(qū)設(shè)立兔子的飲食店,以節(jié)約消費(fèi)觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風(fēng)格吸引中高端的消費(fèi)者。中期目標(biāo)(XX-XX年):XX年開始,以城區(qū)為大本營,周邊相鄰縣市為重點(diǎn)市場,以“網(wǎng)絡(luò)型”輻射式進(jìn)軍,不斷開發(fā)新品種,滿足消費(fèi)者的需求,強(qiáng)化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點(diǎn),以完善成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象,以吸引更多的銷售商加盟與消費(fèi)者消費(fèi)。通過以特許加盟連鎖飲食店的模式,將飲食店擴(kuò)大到重慶各區(qū)縣的比較適合的地方開店,實(shí)現(xiàn)右玉的模式在各市得到有效的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)。遠(yuǎn)期目標(biāo):穩(wěn)固重慶市場,將公司的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到整個西南地區(qū)以及全國各地,秉承公司經(jīng)營的先進(jìn)理念,憑借自身的管理運(yùn)作體系和人才優(yōu)勢,全力打造學(xué)生品牌和開展連鎖事業(yè),運(yùn)用嚴(yán)格的國際化管理體系,形成兔業(yè)與飲食店一流的品牌形象,讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)與飲食店的牢牢定位在中國的大小城市與消費(fèi)者之中。公司投資預(yù)算投資規(guī)模:總資本為10萬元人民幣主要假設(shè):公司的設(shè)備和貨源供應(yīng)商準(zhǔn)時送貨,生產(chǎn)系統(tǒng)順利正常運(yùn)作,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量,保證公司的內(nèi)部正產(chǎn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)目標(biāo):通過公司財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營,采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定開展的根底上是企業(yè)總價值到達(dá)最大。投資期限:期限為2年(XX-XX年),分階段投資。國家政策及地方扶持1、 根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好XX年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)[xx]49號)的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)屆高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,除國家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧等)外,自工商部門批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi),免交個體工商戶登記費(fèi)、個體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)。2、 我省自xx年起,對高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,實(shí)行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費(fèi)政策。營銷模式:公司+基地+飲食店?duì)I銷方案:宣傳階段:融進(jìn)市場,讓市場慢慢承受自己的產(chǎn)品。1、 介紹給同學(xué)、朋友、鄰居、親戚和家人等等,通過他們的口得到宣傳。2、 進(jìn)展的傳統(tǒng)媒體的宣傳,適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)展戶外路燈、車站和車身等進(jìn)展宣傳。3、 開辟自己的網(wǎng)絡(luò),在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展介紹。銷售階段:真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,建立銷售網(wǎng)絡(luò)。1、 積極聯(lián)系右玉縣的市場、大酒店、超市、學(xué)校與飲食店等,銷售其兔子。2、 在一些特定的地方,如新世紀(jì)購物廣場、愛家超市門口等,實(shí)行口感嘗試烹調(diào)的兔肉,以此促進(jìn)顧客日后對本公司產(chǎn)品的購合作方式:我們真誠的希望合作,積極邀請加盟商、批發(fā)商以及零售商等來參與我們的銷售業(yè)務(wù),雖然他們度我們的管理模式不是很清楚,但是我們希望在交流和面談時,協(xié)商合作事宜。營銷策略:渠道策略:利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會簽定單項(xiàng)或全面合作協(xié)議,與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長期的合作伙伴關(guān)系。建立和完善銷售渠道。廣告促銷策略:重點(diǎn)突出XX區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的品牌,兼顧突出團(tuán)隊(duì)建立,培訓(xùn)體系建立,技術(shù)研發(fā)與銷售,參謀咨詢等等全方位的個性效勞,提供營銷,客戶關(guān)系管理等。品牌策略:不為謀取暴利而毀掉市場,前一,二年注重品牌建立,力爭成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的第一品牌。這樣的品牌效應(yīng),它的市場前景可想而知,更重要的社會所值是使我們能成為中國畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。定價策略:結(jié)合市場的價格,在開始時一段時間以低于市場的價格進(jìn)展銷售,實(shí)施短期的促銷,當(dāng)過了一段時間后,就回復(fù)到市場價格;在假期或重要的節(jié)日,又進(jìn)展短期的促銷的活動,實(shí)行優(yōu)惠的價格;開辟買兔子的積分活動和捆綁促銷活動。產(chǎn)品與效勞方面的策略:我們除提供的我公司的介紹外,我們還提供或網(wǎng)上的參謀咨詢,組織專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與效勞個性效勞??傊?,在營銷策略方面既要注重利益,但又不能只強(qiáng)調(diào)利益,更重要的是迅速占領(lǐng)市場,樹立專業(yè)品牌。1、技術(shù)風(fēng)險:當(dāng)設(shè)備已經(jīng)引進(jìn)完成,進(jìn)展生產(chǎn),隨著時間的推移,由此引出來的機(jī)械損害、自然老化和時間風(fēng)險等都是風(fēng)險參考的因素,所以,我公司會組建專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì),讓他們的工作到位,從中降低技術(shù)的風(fēng)險。2、市場風(fēng)險:合同金額的預(yù)測基于目前的市場情況估計(jì),但市場可能會發(fā)生變化,雖然我們傾向于判斷市場是向樂觀的方向變化的,但是市場是存在著不確定的因素,這就需要我們在出現(xiàn)這種情況時,立即采取相應(yīng)的方案進(jìn)展促銷,用以減少非人為因素對公司的沖擊,控制市場風(fēng)險,把影響我們市場空間的范圍和程度降到最少。3、市場目標(biāo)風(fēng)險:我們的客戶可能已和別人簽約,但我們可以簽定別人做不了的其它效勞工程來逐步滲透,另一個風(fēng)險是我們的關(guān)系網(wǎng)不夠,不能完成簽約客戶數(shù)量,那我們應(yīng)該通過人脈關(guān)系、營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷等方式來拓展關(guān)系網(wǎng),以盡早解決其問題。4、資金風(fēng)險:當(dāng)公司還沒有實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的盈利時,造成公司的管理本錢,流動資金、產(chǎn)品研發(fā)資金、市場開拓資金等出現(xiàn)風(fēng)險時,企業(yè)應(yīng)實(shí)施之前已經(jīng)做好的防范方案,例如之前應(yīng)逐漸進(jìn)展股份改革,或著通過人脈關(guān)系注入新的資金等等,讓公司渡過資金風(fēng)險的階段。5、要有承擔(dān)風(fēng)險的勇氣:就是要能承受住風(fēng)險和失敗,做好應(yīng)對各種困難的思想準(zhǔn)備。因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會經(jīng)歷等方面都有著先天缺乏外,還有外部諸如不完善所造成的麻煩,也常常會因缺乏根本的理財(cái)技能、推銷意識和溝通技巧而陷入困境。市場時時刻刻都有風(fēng)險,卻永遠(yuǎn)也不會有人來及時提醒風(fēng)險在哪里。隨時會面臨像過山車一樣起伏跌宕的生活,隨時遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此,風(fēng)險意識顯得特別重要,沒有堅(jiān)強(qiáng)的心理品質(zhì)和風(fēng)險意識,創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠(yuǎn)。執(zhí)行戰(zhàn)略能力:依據(jù)公司人員管理體系,各部門與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責(zé),正所謂各司其職,這是根本的要求。董事長在下達(dá)任務(wù)時,各部門與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行,其中在哪個部門出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時,要進(jìn)展相應(yīng)的處分,例如自身要進(jìn)展書面與口頭上的檢討等等。其實(shí)團(tuán)隊(duì)一起工作,絕不分你我,在完成自己的工作時,適當(dāng)時候可以幫助其他部門與成員,最終順利地完成工作與任務(wù)。從總的來說,團(tuán)隊(duì)在真正執(zhí)行工作時,要真正到位,絕不能有半點(diǎn)松懈。團(tuán)隊(duì)建立策略:多方拓展創(chuàng)業(yè)能力:長期以來,我國的高等教育更偏重知識的傳授,較少創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓(xùn)練,而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)能力就可以的,社會閱歷、人際交往、客戶關(guān)系、法律也很重要。首先自身與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實(shí)習(xí),學(xué)一些財(cái)務(wù)、稅法和市場等相關(guān)知識和經(jīng)歷。然后對所選的工程進(jìn)展深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場調(diào)查,包括創(chuàng)業(yè)方案的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。全面了解相關(guān)企業(yè)場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格、消費(fèi)需求等方面的市場信息,做好一切創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神:以包容、開放的心態(tài)去和別人合作。當(dāng)前市場競爭厲害,自主創(chuàng)業(yè)“萬事開頭難”,要處理的事情面廣量重,靠一個人的力量很難有效地處理各類情況。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要招集幾個有著共同理想的同

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