?2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案

2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案單選題（共100題）1、物料需求計劃最主要輸入的信息是()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃【答案】D2、（2016年真題）市場由三個要素構(gòu)成，及人口、購買力和（）A.購買欲望B.消費傾向C.購買習(xí)慣D.消費能力【答案】A3、H企業(yè)的某分銷渠道2018年實現(xiàn)銷售收入3億元，2019年實現(xiàn)銷售收入3．9億元。該分銷渠道2019年銷售增長率為（）。A.20％B.25％C.30％D.35％【答案】C4、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是潛在進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A5、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C6、根據(jù)我國公司法，董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】A7、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D8、根據(jù)我國勞動合同法，下列情形中，用人單位不得依照“勞動者無過失解除合同”或“裁員”的規(guī)定解除勞動合同的是()。A.勞動者在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的B.勞動者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的C.勞動者在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的D.勞動者患病，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由企業(yè)另行安排的工作的【答案】C9、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D10、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B11、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于進行運輸管理C.有助于有效地開展倉儲管理工作D.有利于實現(xiàn)較好的收益【答案】D12、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照行為方式的不同分為不同類型，（）強調(diào)低風(fēng)險、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略。A.進攻型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先型戰(zhàn)略【答案】C13、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機關(guān)，是由（）選舉產(chǎn)生。A.經(jīng)理機構(gòu)B.職工代表大會C.股東機構(gòu)（和職工）D.董事會【答案】C14、下列關(guān)于企業(yè)采購管理的表述，錯誤的是（）。A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動B.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程D.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動【答案】C15、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，協(xié)議約定：甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元，5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于（）。A.許可證貿(mào)易B.合作生產(chǎn)C.特許專營D.技術(shù)咨詢【答案】A16、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.大批量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B17、（2017年真題）根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法,錯誤的是（）A.監(jiān)事會成員不得少3人B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D18、某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應(yīng)以（）的方式進行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】B19、資金來源構(gòu)成及其比例關(guān)系稱為（）A.債務(wù)結(jié)構(gòu)B.資金結(jié)構(gòu)C.股本結(jié)構(gòu)D.資本結(jié)構(gòu)【答案】D20、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2019年．公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設(shè)備投資額為8000萬元，流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C21、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B22、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人。A.3B.5C.6D.9【答案】C23、關(guān)于獨立董事的說法，錯誤的是（）。A.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任獨立董事B.獨立董事具有提議召開董事會的職權(quán)C.獨立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨立董事D.獨立董事對上市公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)【答案】C24、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B25、在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一做法表明該造船廠實施的是()戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C26、（2018年真題）下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.成品儲運B.技術(shù)開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.原料供應(yīng)【答案】B27、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價屬于（）。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D28、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負(fù)債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.10.06％B.11.17％C.15％D.16.67％【答案】A29、下列關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)能力的說法，錯誤的是（）。A.是按照直接參加和間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B.必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系C.反映的是一年內(nèi)的實物量D.是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映【答案】A30、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進式生產(chǎn)模式【答案】B31、下列庫存控制的基本方法中，()是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當(dāng)庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值時，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求，經(jīng)過一定時間后貨物到達，補充庫存。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨間隔期法D.ABC分類法【答案】A32、（2020年真題）某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A33、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C34、某公司從銀行活動貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6．5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0．5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A35、關(guān)于績效考核的說法，正確的是（）。A.績效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績效溝通與績效考核評價B.績效考核評價主體一般包括上級、同事、下級和客戶四類C.績效考核結(jié)果的反饋是績效考核過程的最后一個階段D.考核錯誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的【答案】D36、當(dāng)某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略屬于（）。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B37、市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈，但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C38、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取兩個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A39、某公司2018年8月13日申請實用新型專利，2019年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）。A.2028年8月12日B.2029年1月4日C.2038年8月12日D.2039年1月4日【答案】A40、由于技術(shù)的非自愿擴散，促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象，是技術(shù)創(chuàng)新特征中的（）。A.風(fēng)險性B.一體化與國際化C.外部性D.時間差異性【答案】C41、假定2019年無風(fēng)險報酬率為3.5%，市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1，根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，則其普通股資本成本率為（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A42、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D43、某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長，行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A44、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C45、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是（）A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D46、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。A.46B.52C.64D.69【答案】D47、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A.社會信息化B.分工精細(xì)化C.生態(tài)一體化D.部門專業(yè)化【答案】A48、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解然D.類比法【答案】D49、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】D50、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A51、并購的效應(yīng)不包括（）。A.管理協(xié)同B.經(jīng)營協(xié)同C.財務(wù)協(xié)同D.戰(zhàn)略協(xié)同【答案】D52、將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的目的B.庫存的經(jīng)濟用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】A53、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗，銷售額每增加500萬元，需新增人員15名；新增人員中，管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：3：1。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加5000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B54、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B55、某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級問的分配數(shù)值：最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C56、根據(jù)我國公司法，股東大會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】B57、相對于需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是（）。A.創(chuàng)新周期更長B.更易于商品化C.產(chǎn)生效益更快D.創(chuàng)新難度較低【答案】A58、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D59、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B60、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B61、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D62、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A63、董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi)，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B64、下列不屬于競爭導(dǎo)向定價法的是（）。A.隨行就市定價法B.認(rèn)知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標(biāo)定價法【答案】B65、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A66、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）。A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C67、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。A.75B.80C.90D.115【答案】C68、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者，該公司采用的國際市場進入的模式是（）。A.投資進入模式B.貿(mào)易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B69、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開，且控制的重點是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式區(qū)C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A70、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是（）。A.紙板品B.木制容器C.黏合劑D.塑料容器【答案】C71、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D72、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)B.要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預(yù)防為主【答案】A73、某型號照相機產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照相機產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D74、某公司從銀行獲得貸款2億元，期限3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.5%，公司所得稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A75、用樣本均值估計總體均值，在總體方差已知的情況下，應(yīng)使用()。A.Z檢驗B.T檢驗C.F檢驗D.R檢驗【答案】A76、下列人員中可以擔(dān)任公司監(jiān)事的是（）。A.貪污滿3年B.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行滿3年C.較小的債務(wù)到期未清償D.限制民事行為能力【答案】C77、消費者可以在任何季節(jié)都能買到大豆、草莓等產(chǎn)品，這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.價格調(diào)節(jié)B.貨物運輸能力調(diào)節(jié)C.供需調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】C78、某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨立品牌戰(zhàn)略【答案】D79、某汽車制造企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C80、在電子商務(wù)的運作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D81、已知設(shè)備組有機器40臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間為14小時,每臺機器每小時生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D82、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C83、公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。A.原始所有權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)C.決策權(quán)D.控制權(quán)【答案】B84、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為()兩類。A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B.倉儲型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D.以上都不對【答案】C85、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B86、電子商務(wù)企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)追蹤、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)分析消費者的偏好、需求和購物習(xí)慣，促進企業(yè)針對特定的消費者而進行研究和開發(fā)活動，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟全球化D.服務(wù)個性化【答案】D87、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C88、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨斷制定，并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D89、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，無風(fēng)險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.M公司大股東的股份被稀釋B.N公司股東股本增加C.M公司資本公積減少D.N公司長期股權(quán)投資增加【答案】A90、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A91、生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商，通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷目標(biāo)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺銷售模式【答案】B92、手機行業(yè)競爭激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè)，積極尋找市場空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B93、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A94、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A95、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A96、下列物流活動中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是()。A.袋裝B.分類C.配貨D.組裝【答案】D97、在A～U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B98、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B99、某知名手機企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D100、下列指標(biāo)中，屬于反映客戶滿意程度指標(biāo)的是()。A.迅速物流及時率B.準(zhǔn)確完成物流率C.經(jīng)濟效率D.客戶的投訴率【答案】D多選題（共50題）1、可用于指導(dǎo)企業(yè)籌資決策的理論有（）。A.市場結(jié)構(gòu)理論B.動態(tài)權(quán)衡理論C.MM資本結(jié)構(gòu)理論D.啄序理論E.雙因素理論【答案】BCD2、激勵薪酬包括獎金、員工持股、員工分紅等，其中獎金是企業(yè)以現(xiàn)金形式給予付出超額勞動員工的薪酬。獎金的類型主要包括()。A.績效獎金B(yǎng).出勤獎金C.建議獎金D.特殊貢獻獎金E.節(jié)約獎金【答案】ACD3、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，董事會是公司的()。A.最高權(quán)力機構(gòu)B.咨詢參謀機構(gòu)C.執(zhí)行機構(gòu)D.對外代表機構(gòu)E:法定常設(shè)機構(gòu)【答案】CD4、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負(fù)責(zé)C.監(jiān)事會必須向董事會負(fù)責(zé)D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會授予E:經(jīng)營人員受聘于股東大會【答案】ABD5、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD6、下列是企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.企業(yè)采購的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC7、下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說法,正確的是（）A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來源以自主開發(fā)為主B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點是產(chǎn)品技術(shù)C.領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開拓一個全新的市場D.跟隨戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開發(fā)細(xì)分市場或擠占他人市場E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點是生產(chǎn)和銷售【答案】ACD8、以下屬于海上保險保障的一般外來風(fēng)險的是（）。A.罷工B.觸礁C.受熱D.偷竊E.拒收【答案】CD9、下列福利類型中，屬于國家法定福利的有（）。A.基本養(yǎng)老保險B.企業(yè)為員工家屬提供的老人護理C.住房公積金D.公休假日E.帶薪休假【答案】ACD10、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，董事會的職權(quán)有()。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤分配方案【答案】ACD11、促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。A.傳遞信息，溝通渠道B.引導(dǎo)需求，擴大銷售C.突出特點，樹立形象D.降低成本，增加產(chǎn)量E:穩(wěn)定生產(chǎn)，提高質(zhì)量【答案】ABC12、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略【答案】CD13、下列因素中，影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有（）。A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.設(shè)備數(shù)量E.單位設(shè)備有效工作時間【答案】ACD14、下列關(guān)于股份有限公司董事會的議事規(guī)則與決議方式的表述，正確的有（）。A.我國《公司法》規(guī)定，董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行B.董事會作出決議必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過C.股份有限公司董事會每年度至少召開兩次會議D.每次董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開15日前通知全體董事和監(jiān)事E.董事會會議實行“一人一票”制，采取多數(shù)決的表決方式【答案】ABC15、下列控制活動中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有（）。A.生產(chǎn)進度控制B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD16、需求導(dǎo)向定價法是以市場上消費者的需求強度和價值感受為基礎(chǔ)的定價方法，包括（）。A.認(rèn)知價值定價法B.目標(biāo)利潤定價法C.需求差別定價法D.成本加成定價法E.隨行就市定價法【答案】AC17、生產(chǎn)控制的基本程序主要包括（）A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗實際執(zhí)行情況C.編制生產(chǎn)計劃D.控制決策E.實施執(zhí)行【答案】ABD18、企業(yè)衡量單項資產(chǎn)風(fēng)險的指標(biāo)有()。A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差率C.資金時間價值率D.成本費用率E.標(biāo)準(zhǔn)離差【答案】B19、（2020年真題）M公司通過國際集裝箱海運方式從中國向美國出口一批電子產(chǎn)品，貨物交接方式為“場到場”，則該票集裝箱貨物的運費構(gòu)成應(yīng)包括（）。A.拼箱服務(wù)費B.海運運費C.集散運費D.內(nèi)陸運費E.堆場服務(wù)費【答案】BCD20、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風(fēng)險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A21、關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的說法正確的有（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會成員中的職工代表比例不得低于三分之一C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上的監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B22、下列屬于美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的有（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略E.一體化戰(zhàn)略【答案】ABC23、利潤計劃輪盤的組成主要包括（）。A.現(xiàn)金輪盤B.利潤輪盤C.權(quán)益回報率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤E.資本成本率輪盤【答案】ABD24、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括（）A.內(nèi)部流程角度B.資金運用角度C.市場開發(fā)角度D.學(xué)習(xí)與成長角度E.顧客角度【答案】AD25、關(guān)于股份有限公司股東大會的說法，正確的有()。A.股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時，應(yīng)當(dāng)在三個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時，可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議，必須經(jīng)由出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過【答案】ACD26、與合作研究和委托研發(fā)相比，關(guān)于自主研發(fā)的說法，正確的是()。A.一般需要投入大量的資金B(yǎng).商品化速度快C.投資回收期短D.失敗的風(fēng)險大E.對企業(yè)人員素質(zhì)要求高【答案】AD27、企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)主要包括()。A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計B.流程設(shè)計C.系統(tǒng)開發(fā)D.營銷方案設(shè)計E.網(wǎng)站設(shè)計【答案】BC28、某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達15億元，公司的負(fù)債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線?？偼顿Y5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算，2018年無風(fēng)險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．1，公司債務(wù)的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式。3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費用C.財務(wù)風(fēng)險D.每股利潤無差別點【答案】AC29、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，董事會的職權(quán)有()。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤分配方案【答案】ACD30、績效作為一種工作結(jié)果和工作行為共有的特點包括（）。A.多因性B.多維性C.收益性D.可靠性E.變動性【答案】AB31、下列適用于差異化戰(zhàn)略的情形有（）。A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)B.企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)，生產(chǎn)制造，市場營銷等職能部門之間有很好的協(xié)調(diào)性C.企業(yè)有很強的市場營銷能力D.企業(yè)有較高的市場占有率E.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力【答案】BC32、在貿(mào)易進入模式中，直接出口的主要形式包括()。A.建立國外營銷子公司B.設(shè)立駐外辦事處C.借助國外經(jīng)銷商和代理商D.設(shè)立國內(nèi)出口部E.獨資進入和合資進入【答案】ABCD33、下列方法中，可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析