施工現(xiàn)場的管理制度

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工現(xiàn)場的管理制度第一章：目的意義依據(jù)國家和部、省、市頒發(fā)的現(xiàn)行建筑施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計規(guī)范、施工安全技術(shù)規(guī)程,質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，材料試驗規(guī)程,為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全管理行為,改進管理方法和手段，特制定本方案.1、 關(guān)愛生命、遵重科,時刻把安全記在心中。各施工單位要層簽訂安全責(zé)任書，落實安全責(zé)任。2、 質(zhì)量是企業(yè)的生命線,施工階段工程建設(shè)質(zhì)量把握的具體內(nèi)容是通過對施工投入，施工和安裝過程產(chǎn)品進行全過程把握,以及對參與施工單位、人員的資質(zhì)、材料、設(shè)備、施工機械機具、施工方案、方法、施工環(huán)境實行全程把握,以其按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量等級。3、進度把握是企業(yè)的效益。施工階段工程建設(shè)進度把握的具體內(nèi)容是通過審查施工單位提交的施工進度方案、做好各項動,,度達(dá)到方案施工進度的要求．4、安全為了生產(chǎn),段。各施工單位要牢記“安全第一、預(yù)防為主＂的思想在本轄區(qū)內(nèi)確保安全事故零發(fā)生。其次章：施工現(xiàn)場的管理考核經(jīng)延長化建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司延長石油集團靖邊生活基地--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程項目部,托付我陜西永明項目管理有限公司靖邊生活基B,,制定以下制,望各施工方能嚴(yán)格遵守。1、例會制度：時間:每周一下午4時準(zhǔn)時召開監(jiān)理例會.地點:甲方會議室參與人員:甲方、監(jiān)理、各標(biāo)段項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全員。內(nèi)容：施工方匯報上周進度完成狀況、照實匯報施工中存在的問題及解決方案,并匯報下周進度支配狀況。要求:參與人員無特殊狀況不得任憑請假、遲到缺席,遵守會議紀(jì)律．如無故缺席會議者，項目經(jīng)理罰款500 /次,技術(shù)總工、安全200元/;300元／次,10/次。其他會議接到通知后必需按時參與,并將會議精神落實到位。會后由我部做好會議紀(jì)要下發(fā)各施工方及報送甲方。2、 現(xiàn)場施工管理方式：甲方及監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)覺問題，由監(jiān)理方以書面形式下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，施工方接到通知單后應(yīng)馬上整改，并以書面形式進行答復(fù).并由甲方及監(jiān)理方檢查整改落實狀況。對施工中存在的問題不整改或未回復(fù)的我監(jiān)理部將對報驗工程拒絕驗收,造成工期延誤后果自負(fù)并對項目部進行經(jīng)濟懲罰。３、現(xiàn)場管理及懲罰標(biāo)準(zhǔn)：1）施工安全：帽者,50元人次,管理人員則加倍懲罰．,違者罰款１00元—-—200元.安全巡察記錄.,則給于相關(guān)人.分項工程施工前必需對各施工班組進行書面安全施工技術(shù),事故施工單位負(fù)全部責(zé)任。,.對建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人實施施工現(xiàn)場帶班制度.25%,80%,專職安全員每月工作時間１00%到崗進行施工現(xiàn).實施生產(chǎn)安全事故和環(huán)境質(zhì)量破壞事故零目標(biāo)，施工中設(shè)專人巡查,壞大事準(zhǔn)時訂正,施工單位應(yīng)對所擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程定期進行專項安全檢查，并做好檢查整改記錄,如未按要求進行將賜予２0０元罰款.,,/.現(xiàn)場臨時配電做到“三相，五線制愛護",甲方及監(jiān)理定期對現(xiàn)場配電進行檢查以經(jīng)濟懲罰。做好基坑防護及排水工作，確保基坑安全。（２）現(xiàn)場文明施工要求及懲罰標(biāo)準(zhǔn)：1,各施工單位,牌,否則不得進入施工現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋和赤膊操作，如發(fā)覺一次罰款200元———３０0元;3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒,酗酒者不得進入施工現(xiàn)場,違者罰款500元—--1０00元；4、 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁謾罵毆打管理人員或工人謾罵者罰款元,毆打者罰款５000元．5、 施工現(xiàn)場嚴(yán)防盜竊，對偷竊財物者，如發(fā)覺抓住后,沒收盜物品并扭送公安機.6、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場、職工宿舍聚眾賭博，發(fā)覺一次每人罰款500元。7、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,發(fā)覺隨地大小便者對項目部懲罰10０———5０0元。8、全部施工人員在施工過程中必需要聽從管理人員支配指揮，不違章指揮不違章作業(yè)，對違章者造成的一切損失自負(fù)。9、各施工單位不得使用呆傻殘疾人員,不準(zhǔn)使用童工。10、做文明職員,200元。,,戴白色安全帽,施工單位管理人員佩戴紅色安全帽，施工人,并佩戴安全紅袖章。12、施工現(xiàn)場做到“工完場清(3):1、各總包單位施工中需要分包的工序,分包單位必需報甲方和監(jiān)理人員實地考察,監(jiān)理有拒絕權(quán).2、施工中所使用的材料、管線等必需組織甲方、監(jiān)理、施工各方去市場考察，甲方定幾種品牌、規(guī)格，由施工單位在甲方所指,否則清除出施工現(xiàn)場。、工程質(zhì)量：1、施工單位必需嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,施工單位各工序在自檢合格的前提下報監(jiān)理部驗收,報驗時資料必需同步，在監(jiān),,嚴(yán)禁野蠻施工。2、在各工序施工前,各施工單位必需給作業(yè)人員做好安全交底及技術(shù)交底工作,并對施工人員做好三級安全教育，并有安全教育記錄,如有違者,將賜予肯定的經(jīng)濟懲罰。3、模板支設(shè)完成后對其剛度及強度和尺寸進行嚴(yán)格檢查,禁止消滅漲模及移位現(xiàn)象，保證施工質(zhì)量及圖紙要求.模板拆除時必需以書面形式上報申請單,經(jīng)監(jiān)理部同意后方可拆除,不得私自拆除,否則賜予５00元罰款。4、鋼筋工程中,鋼筋制作、搭接、錨固、尺寸及數(shù)量嚴(yán)格依據(jù)圖紙及規(guī)范要求進行鋼筋鋪設(shè)及綁扎.在隱蔽驗收時，有漏設(shè)主筋者，發(fā)覺一根罰款1０0０元。5、 混凝土工在澆筑混凝土?xí)r嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范施工,保證振搗密實,無蜂窩麻面及漏振現(xiàn)象,結(jié)構(gòu)板面平整無裂紋符合圖紙設(shè)計要求。施工期間留意對其他工種勞動成果的成品愛護意識做好試塊的預(yù)留，留意混凝土的養(yǎng)護工.6、 主體施工期間依據(jù)圖紙要求做好水電消防等預(yù)留洞留設(shè)工作,混凝土澆筑完后準(zhǔn)時對電工預(yù)留電管復(fù)檢及疏通,模板拆除后準(zhǔn)時對暴露線管愛護嚴(yán)禁消滅漏布漏留現(xiàn)象否將賜予經(jīng)濟懲罰。安裝施工時,嚴(yán)禁在成品墻、板、梁、柱500望