水利工程施工中的問題與優(yōu)化策略

水利工程施工中的問題與優(yōu)化策略摘要:隨著經濟的發(fā)展，水利工程項目在我國的發(fā)展也愈加迅猛。但是隨著水利工程項目在嗯股東，在水利工程施工管理方面仍然存在很多問題，對其自身的質量和安全都造成了嚴重的威脅。本文對水利工程施工管理當中存在的問題進行分析，并且根據實際情況，提出有針對性的優(yōu)化策略，保證施工管理的整體質量。關鍵詞:水利工程;施工管理;優(yōu)化策略0引言隨著我國水利工程項目的數量增多，對其質量等方面的要求也相應的提高。盡管我國的施工技術水平提高非常迅速，但管理水平還不能與之相匹配，因此對我國水利工程的發(fā)展產生了制約。為此，我們需要對水利工程施工管理中出現(xiàn)的問題進行探討和分析，尋求解決問題的有效途徑。1水利工程施工中存在的問題管理制度不完善水利工程施工管理水平是水利工程在日常施工過程當中非常重要的一部分，能夠直接對水利工程的整體質量產生影響。由于水利工程自身是一項復雜性、難度系數比較高的工程項目，所以需要根據實際情況，建立一套切實可行的管理體制方案。但是由于當前我國水利工程施工管理責任制度的建設并不健全以及完善，缺少一套科學合理的評定系統(tǒng)，考核制度仍然有需要完善和優(yōu)化的空間。所以這些制度很難落實，并且很難對施工人員起到相對應的作用。另外，很多施工現(xiàn)場的安全管理體制并沒有落到實處，很多施工人員自身的受教育水平有限，其自身的安全意識比較薄弱，所以很多單位對安全生產監(jiān)督的整體重視度以及監(jiān)督度都不夠重視，導致施工現(xiàn)場以及施工質量很有可能留下不同程度的安全隱患問題。監(jiān)督管理工作不到位由于監(jiān)理工作過程中的不規(guī)范，因此無法發(fā)揮出應有的作用，導致水利工程的工程質量無法得到保障。部分監(jiān)理人員對于自身工作的重要性并沒有充分的認識，致使在監(jiān)理工作中忽視了對工程的施工情況和施工人員的配置情況的關注，對工人的施工情況只是進行簡單的監(jiān)督，在工人發(fā)生操作錯誤之后進行嚴厲的批評。正確的監(jiān)理服務意識應該是對施工人員從旁進行協(xié)助，保證施工任務能夠更好地完成，還應該對施工人員進行鼓勵，對工程施工的安全、質量和進度起到促進作用。但工程建設中，部分監(jiān)理人員由于對工程施工的進度問題過于重視導致工程的質量出現(xiàn)問題。出現(xiàn)這種情況必然會對施工人員的工作熱情產生打擊，在對工程質量造成負面影響的同時，施工的進度也會受到影響，甚至導致工程無法按期完成施工任務。管理人員綜合素質有待提高當前施工人員絕大多數都是農村務工人員，所以在文化水平上普遍不高，在進行施工當中由于施工人員職業(yè)技能的不足，從而造成工程項目的施工進程較慢的情況。為了方便管理施工的正常進行。施工單位要將有著豐富的經驗和管理能力的施工人員提升為工程管理人員。施工當中的管理人員主要是管理現(xiàn)場施工秩序與現(xiàn)場違規(guī)操作處理以及現(xiàn)場安全操作處理的工作。與此同時還將包含一些技術性的問題處理。但是這些管理人員絕大部分也沒有經過嚴格的技能培訓與專業(yè)知識的培訓，在工程管理當中的管理效果不佳。而且管理工作缺少管理經驗與相應的專業(yè)技術，這樣對管理并沒有起到很好的效果。另外一些管理工作人員是大學畢業(yè)或者是由于其工作經驗不足，因此由于這兩方面的因素從而造成水利工程施工管理的不足。2水利工程施工問題的優(yōu)化建議2.1完善施工管理制度在實際操作過程中，無論是任何一項工程，都需要一套科學合理的組織管理制度，水利工程也是如此。雖然水利工程相較于一些其他的工程，其自身的復雜性以及難度系數比較高，但是管理制度的制定以及落實也是對其自身質量起到良好保障的重要前提條件之一。水利工程施工制度當中最先應當完善和優(yōu)化的就是施工責任制度，利用施工責任制度對施工操作人員自身的行為進行切實有效的約束以及監(jiān)督管理，讓施工人員能夠逐漸意識到自己在工作過程中所需要承擔的責任，這樣能夠盡可能避免一些安全事故的發(fā)生。與此同時，如果單純的制定管理制度，效果并不是很理想，所以需要將責任制度真正的落實到實處，落實到水利工程施工當中的各個環(huán)節(jié)。比如材料質量管理就是其中非常重要的一部分，材料質量能夠直接對施工質量產生影響。一旦在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題或者是一些安全隱患，及時有效的采取相對應的措施對其進行解決，從根本上保證施工質量和安全的同時，能夠提高施工管理的整體質量和水平。2.2提高管理人員綜合素質對于施工管理工作的本身來說，要想提高其工作的整體水平，就需要不斷加強對施工人員的管理力度，提高管理人員整體的綜合素質非常有必要。為了能夠達成這一目標，就需要管理人員從以下幾個方面入手:其一，要嚴格篩選施工人員，從而確保選擇的施工人員的文化素質要達到相關的要求外，還要對施工的工藝與管理知識有一個全面的了解和掌握;其二，要建立嚴格的獎懲制度，對于一些表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予一些關于物質和精神上的獎勵，而且要對沒有完成任務或者是在管理期間發(fā)生操作違規(guī)的施工人員進行相應的處罰;其三，要與施工人員建立良好的溝通協(xié)調關系，這樣可以確保各項施工管理計劃能夠得到很好的實施;其五，在社會上選拔出有著豐富工作經驗與綜合管理理念的高素質的管理人才。對施工質量有效的控制水利工程建設施工中涉及到的建設材料和工程設備主要包括施工材料、補充材料、機械設備和機械配件等，是施工能夠順利進行的基礎條件。為了保證工程的施工質量，建設材料和工程設備的質量必須得到有效的控制，否則將會直接影響到工程的質量。施工管理人員必須到施工現(xiàn)場對建設材料和工程設備的質量進行嚴格的排查和驗收，建設材料的接收、存儲、運輸和發(fā)放都應該建立起健全的管理制度。存在質量缺陷、沒有質量保證書以及在運輸中遭到損壞的建設材料和工程設備不得進入施工現(xiàn)場，供應商無法提供質量保障和相關證明文件的建設材料和施工設備應進行進一步的質量檢驗，建設單位也應為建設材料提供相應的質量證明文件，保證能夠在出現(xiàn)質量問題的第一時間查明建設材料和工程設備的來源、生產商和產品規(guī)格等具體信息，對相關問題進行有效的解決。3結束語綜上所述，確保施工管理理念的合理性與管理方法的科學性，是保障水利工程項目能夠得到檢驗的重要因素，同時也是保障水利工程經濟效益的重要舉措。所以，負責水利工程施工管理的有關部門與單位，要加強對施工管理體系的建設工作，并且要學習和吸取發(fā)達國家的先進管理方法，并且要制定出觀念與施工管理的工作計劃，在確保工程施工安全與施工質量的前提下提高工程經濟效益與社會經濟效益。參考文獻段建文.水利工程施工管理中的