水電安裝施工質(zhì)量處罰條例

第第頁共5頁水電安裝質(zhì)量管理辦法編制人：年月日水電安裝質(zhì)量管理辦法為了便于項目部對于勞務隊的質(zhì)量管理，特制定此處罰條例，具體如下：第一條：報驗及送檢所有材料設備進場前須向監(jiān)理報審計劃，并呈報相關質(zhì)保資料證明，材料進場提前一天通知監(jiān)理，及時報驗及送檢，如進場不及時通知監(jiān)理檢查，不及時送檢（進場三天內(nèi)）或由此影響正常施工使用的或影響土建主體進度的，除按合同承擔相應責任外，并罰款1000~3000元。材料設備經(jīng)檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內(nèi)）退場時未通過監(jiān)理見證的以每拖欠一次罰款500~1000元。材料半成品三證不齊全，未經(jīng)送檢（報審）驗收合格就擅自上樓使用的，每次罰款500~1000元，并無條件卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計。為加強現(xiàn)場驗收的嚴肅性，驗收項目第一次不合格，對監(jiān)理提出的問題整改后進行第二次驗收。凡第二次驗收不合格項目，其中以存在第一次報驗的質(zhì)量問題未落實整改的，給予200~400元罰款處理，施工過程中不按要求加強自檢，達不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達不到要求，情節(jié)嚴重的，每次罰款500元。施工未按設計要求施工，經(jīng)檢查如屬于偷工顏料的每次罰款500~2000元。施工中，未進行報驗或報驗未合格，就進行下道工序施工的每次罰款500~1000元。所有施工項目所用材料必須符合設計及合同要求，且規(guī)格檢測合格，否則每發(fā)現(xiàn)一次，罰款1000元。第二條：電氣2.1施工操作要求規(guī)范進行，焊接圓鋼按雙面焊6d，扁鋼按三面焊,2倍寬度，焊渣要清理干凈，不滿足要求的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。墻體管道安裝過程中，如水電已安裝好管道，砌體施工隊應在施工中注意保護管道和線盒，故意損壞發(fā)現(xiàn)一處罰款200元?；炷量蚣芰褐蠂澜_槽、開洞，否則每發(fā)現(xiàn)一處，處罰200元。對于嚴重的加倍處罰。由于電氣管道施工疏通處理不及時而隨意開鑿主題結構、墻體的根據(jù)情節(jié)輕重每處罰款200-500元，并按1.5倍材料和人工費給予賠償。穿線工程中，禁止私自剪斷電線，如私自剪斷、拉扯、纏絞電線的，根據(jù)情節(jié)輕重罰款500-1000元，如剪斷已安裝好的電纜出售，發(fā)現(xiàn)一次罰款5000-10000元，情節(jié)嚴重的，移交有關部門處理。開關、插座面板安裝完成時，禁止用尖硬物體在面板上畫線，如發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，并責令賠償材料費用。2.7照明器具安裝完畢后，如發(fā)現(xiàn)有人損壞照明器具的，罰款100-500元。第三條：給排水管：管道預留洞一定要按圖紙設計要求，如有預留不到位或漏留的一處罰款100元，漏留部位在混凝土框架梁柱上嚴重的加倍處罰。墻體管道暗埋：在墻體上開槽必須按施工圖準確定位，預埋管道不應凸出磚墻面，以保證足夠的抹灰層厚度，管道埋置完后在其墻面上作出明顯的標志。結構板內(nèi)管道預埋：在土建專業(yè)進行樓板底筋安裝后按圖紙進行預埋管道施工，同時做好與鋼筋工班的協(xié)調(diào)配合，在混凝土施工過程應帶壓隱蔽，并在板面明顯標志。3.4安裝排水管道時，嚴禁有倒坡現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。給水管道在預埋完成后應做管道試壓，給水管道應在管道定位后試壓，在帶常壓時確認無滲漏后覆蓋，在鋪裝木地板前應再次試壓，預驗前再進行系統(tǒng)整體試壓工作，每次試壓都應做好試壓記錄。試壓合格后須移交下道工序施工時應做好交接手續(xù)，對未做交接驗收手續(xù)的責任人每次處以100元罰款。第四條：管線保護：加強工序交接管理，抓好水電和土建間相互交接的書面手續(xù)，同時施工員和監(jiān)理人員要在事前做好交底和監(jiān)督檢查。在清理樓、地面時嚴禁碰、砸已作出明顯標記處的管線，在墻面上貼瓷時嚴禁打砸已預埋的管線或管件。砸壞、釘壞給排水管線的施工班組，處賠償返工損失外，每處應處以1000-5000元罰款。4.4水電施工單位如未按本規(guī)定預埋并準確作出明顯標志而造成損壞的，責任自負并賠償土建返工的損失。管道安裝完畢后（樓層板面）碎材料和垃圾未及時清理的處以1000-5000元罰款。第五條：進度5.1若項目部每周下發(fā)給勞務隊的進度計劃未能完成，則每拖延一天罰款1000元。若項目部每月下發(fā)給勞務隊的進度計劃未能完成，則每拖延一天罰款10000元。拖延時間內(nèi)所有周轉材料、設備租金、現(xiàn)場水、電費及管理費由勞務隊另行承擔。若勞務隊周進度計劃未能如期完成，但月終通過趕工仍能完成本月月進度計劃，則將本月周進度罰金的80%返還給勞務隊。每周、每月的進度計劃均能滿足要求，則不獎不扣。總進度計劃未能滿足，按勞務分包合同處罰條款執(zhí)行。如由于項目部原因，必