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文檔簡介
五、報建報批項目管理工作措施.做好工程勘察、地質(zhì)鉆探、場地物理探測、地震災(zāi)害性評估等組織工作,組織調(diào)查和考察工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、材料場地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場方法以及可能需要的設(shè)施等方面的情況,根據(jù)這些因素對工程的影響和可能產(chǎn)生的風(fēng)險、意外事故、不可預(yù)見損失以及其他情況進(jìn)行充分的考慮并做好積極的避范措施,以確保工程的順利進(jìn)行。.會同業(yè)主共同論證項目的功能設(shè)置,安排概念設(shè)計、方案設(shè)計,確保工程設(shè)計不超出項目成本、工期與技術(shù)實施可行性的預(yù)期限度。.熟悉當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程報建程序,根據(jù)報建流程及設(shè)計進(jìn)度,辦理各項報建手續(xù)。以立項(已完成)、用地規(guī)劃許可證、用地批準(zhǔn)書、初步設(shè)計、建筑工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等為關(guān)鍵控制點(diǎn),同時穿插辦理消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、人防、防雷、管線遷移等一系列報建手續(xù)。.了解建筑物周邊的自然環(huán)境及地上、地下障礙情況,提出拆除措施,為“四通一平”創(chuàng)造條件。.根據(jù)建筑物平面軸線圖及有關(guān)部門提供的地面樁進(jìn)行建筑物樁位交接并進(jìn)行建筑物定位控制測量。測量、定位和軸線控制網(wǎng)設(shè)及豎向高程控制,由項目管理部統(tǒng)一控制。.根據(jù)工程施工需要,結(jié)合市容、交通管理部門要求確定臨時用地進(jìn)出口位置,并進(jìn)行場區(qū)的圍擋設(shè)計。.根據(jù)工程施工需要,結(jié)合外圍電網(wǎng)的情況,進(jìn)行施工用電設(shè)計,辦理施工臨時用電手續(xù)和安裝臨時用電設(shè)備。.根據(jù)工程施工需要,結(jié)合市政供水管網(wǎng)埋設(shè)及留口情況,進(jìn)行施工用水設(shè)計,辦理施工臨時用水手續(xù)和管線接駁。.組織各施工單位進(jìn)行臨時設(shè)施布置和設(shè)計,并報有關(guān)部門審批后實施。.編制項目管理實施方案及質(zhì)量計劃。對施工單位編制的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃是否滿足工程的要求進(jìn)行審核。六、前期工作計劃根據(jù)項目前期工作的流程,結(jié)合實際工作經(jīng)驗,我們將為本項目管理服務(wù)編制前期工作計劃,計劃編制原則為:.盡可能在項目方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計上留有充分的時間;力爭做到最佳設(shè)計。.實際工作和審批工作同步實施,交叉進(jìn)行的原則。.項目前期工作和項目項目管理(后期)相統(tǒng)一的原則。七、報批報建項目各階段報批報建工作見下表示例:土方案設(shè)計HS3-1EK方察澄?+審辿32-14-C3n用忒節(jié)水報告制出冰:帝后3-2IX設(shè)計方賽規(guī)劃鈿3-2LT場半盥JS審批度他更mr—人也根顛哂A初奈迎4-23C典包工程領(lǐng)糖人臣閏成4-Z4<建設(shè)工程開設(shè)路□宜出嶺交通4-25H;水土住持方某設(shè)寸申苴◎水療后4.1',交通席響印伊市核O交西\-27-C推黑土提前開工報建O建雕4-2"節(jié)籍苴建餐目4-E=K開設(shè)機(jī)動車路□根市+-F4-C公妾殛4-3LK消防設(shè)計預(yù)擊好;輛47Lf人防摳過甲接0應(yīng)德由—鐘丹市批◎在隨4T”新開工i+劃申報如幽474T下達(dá)年度股餐計劃殛卻
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