2023年一級建造師考試項目管理最新模擬試題

２0２３年一級建造師考試《項目管理》模擬題一、單項選擇題1.雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃,其中網絡圖中以波形線表達工作的()。A.自由時差B．邏輯關系C．總時差D.虛工作2.建設工程項目進度計劃的編制方法有多種,其中橫道圖計劃與網絡計劃相比,其優(yōu)點是(）。A.可以擬定計劃的關鍵工作Ｂ.表達方式較直觀Ｃ.計劃調整工作量?。?工作之間的邏輯關系容易表達清楚３.在單代號網絡圖中，一項工作必須有(）。Ａ．惟一的一個節(jié)點和相應的一個編號B.惟一的一個箭頭節(jié)點和箭尾節(jié)點C.惟一的一個節(jié)點和一條箭線Ｄ.惟一的一個名稱和一條箭線4.線性組織結構如下圖所示，這種組織結構模式中的指揮等級鏈(指令源)的規(guī)定是()。A.m可直接向ｇ1、g２、g２下達指令B.ｍ可直接向ｆ1、f2、ｆ3下達指令.ｆ２可直接向g1、g2、ｇ3下達指令C.m可直接向ｆ1、ｆ2、f３下達指令,ｆ1可直接向g1、g2、g３下達指令D.ｆ3可直接向g1、g2、ｇ3下達指令５.根據我國《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（ＧB/T5０３５８-2023）的有關規(guī)定，工程總承包管理應涉及()和工程總承包公司職能部門參與的項目管理活動。A．分包商的項目管理活動B.業(yè)主方的項目管理活動C．設計單位的項目管理活動D.總承包公司項目部的項目管理活動6.在網絡計劃圖圖中，下列關于關鍵工作的表述對的的有()。A．關鍵工作是總時差相對較小的工作B.關鍵工作是總時差為零的工作Ｃ．關鍵工作是總時差最小的工作D.關鍵工作是總時差相對較大的工作7．安全控制是生產過程中涉及到的計劃、（)監(jiān)控、調節(jié)和改善等管理活動。A.執(zhí)行Ｂ．組織C.防止Ｄ．實行８.在進行分部工程進行質量驗收時,需要對涉及安全和重要使用功能的安裝分部工程進行()。A．所有檢查B.模型實驗C.免于檢查D．見證取樣9.（）是工程項目竣工質量驗收的基本對象。A.分部工程B.單位工程C．單項工程D.單體工程１0.來自于設計者的設計理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新,以及生產施工者對設計意圖的領略和精益,這些將構成建設工程項目的()。A.使用功能質量特性B．安全可靠質量特性C.藝術文化質量特性D.建筑環(huán)境質量特性11.保存金的總額一般應限制在協議價款的()。Ａ．３%B.5%Ｃ.７％D.10%1２.在涉及到驗收、移交和保修問題的協議分析中,應對重要的驗收規(guī)定、(）作說明。A.時間、程序、以及驗收所帶來的經濟效果B.時間、程序、以及驗收所帶來的法律后果Ｃ.地點、程序、以及驗收所帶來的法律后果D.地點、時間、以及驗收所帶來的法律后果１3．下列屬于設工程項目決策階段策劃的基本內容的是()。A.實行期協議結構總體方案B．項目實行的風險策劃Ｃ.項目投資目的分解D.實行期任務分工１4.由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯合體和合作體，以承擔建設工程項目總承包的任務，對于這種模式的有關描述錯誤的是()。A.這種模式在一些歐洲國家較為常用B.這種模式在德國較為常用C.這種模式經常應用于工業(yè)建設項目總承包中D．這種模式在經常用于民用建筑項目的總承包中1５．下列屬于項目管理規(guī)劃大綱編制內容的是()。A.項目管理組織規(guī)劃B.擬定施工單位C.項目總體工作計劃D.項目技術方案16.施工組織總設計的編制程序有相應的規(guī)定，其中編制施工總進度計劃后才可進行的工作是()。A．計算重要工種工程的工程量Ｂ.擬定施工方案C.編制資源需求量計劃D．擬定施工的總體部署17．業(yè)主方項目管理中最重要的任務是()。A.投資控制B.進度控制C.協議管理D.安全管理1８.項目結構編碼的依據是(）。A.項目結構圖B.OBＳＣ.項目管理職能分工表D.項目工作流程圖19．單代號網絡計劃中，工作之間的時間間隔等于（)。A.緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完畢時間B.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完畢時間Ｃ．緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完畢時間D．緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完畢時間２0.在雙代號網絡計劃中,若同時存在多條關鍵線路,那么這些關鍵線路的關鍵工作的連續(xù)時間之和的大小為()。A．相同B.不一定Ｃ.一般不同D.肯定不同21.下列關于項目目的動態(tài)控制的工作程序表述錯誤的是()。A．將項目的目的進行分解，擬定目的控制的計劃值B.不定期比較目的的計劃值和實際值C.如計劃值和實際值之間存在偏差,則需要采用糾偏措施D．計算機輔助手段有助于項目目的動態(tài)控制的數據解決22．將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評估施工項目成本計劃的完畢情況和各責任者的業(yè)績,并以此給予相應的獎勵和處罰的是(）A．成本預測Ｂ.成本計劃Ｃ.成本分析D.成本考核23.施工成本分析是在施工成本核算的基礎上,對(）和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步減少成本的途徑,涉及有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。A．成本形成過程B.成本控制過程C.成本管理過程D.成本預測過程２4.在實踐中,編制按()的施工成本計劃，通常假如項目分解限度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃也許分解過細。Ａ.子項目B.工程進度C．費用構成D.形象進度２5.已竣工作預算費用的表達式為()。A.擬竣工作量×預算單價B.已竣工作量×預算單價Ｃ.擬竣工作量×實際單價D.已竣工作量×實際單價２6.在綜合成本的分析方法中，對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要意義的是(）。A.分部分項工程成本分析B．年度成本分析C.月(季)度成本分析D．竣工成本分析2７.某地面工程協議約定的本月計劃完畢工作量５０00㎡,計劃單價為20元/㎡。到月底檢查時,確認的承包商實際完畢工作量4６00㎡,實際單價25元/㎡,則該工程的進度績效指數(SＰI）為(）。A.0.８Ｂ.０.92Ｃ.1.０9D.1.２52８.時間——成本累積曲線的繪制,需要（)。A.累加求和各單位時間計劃完畢的成本額B.累加求和各單位時間實際已完的成本額C.計算關鍵線路上關鍵工作的計劃成本額Ｄ.計算關鍵線路上關鍵工作的實際成本額29．工程施工成本計劃可以按施工成本組成、項目組成或工程進度進行編制,以上三種編制方法()。A．只能各自獨立使用B．用途相同C．可以結合起來使用D.形式相同30.A公司經投標獲得某公路樁基工程的施工任務,并按我國施工協議示范文本簽訂了承包協議。工程開工兩月后，設計方變更設計，增長了22根與原設計相同的工程樁,對于增長的工程樁價格的擬定,適宜的方法是(）。Ａ.A公司提出,發(fā)包人確認B.發(fā)包人提出，A公司確認Ｃ.參照原協議類似項目的價格D．按原協議已有的價格執(zhí)行3１.在單代號搭接網絡計劃中,修一條堤壩的護坡時,一定要等土堤自然沉降后才干修護坡,這種等待的時間就是()時距。A.ＦTSB.SＴSC.FTFD．STF3２．下列選項中，對縮短總工期可采用的技術措施有()。A.增長施工作業(yè)時間B.改善外部配合條件C.改善施工勞動條件D.采用先進的施工方法33．在工程網絡圖中,N工作的最早開始時間為第12天，連續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作,它們最早開始時間分別為第１8天、1９天、20天，則Ｎ工作的自由時差為()。Ａ.５天B．４天Ｃ.3天D.1天3４.單代號網絡圖中的箭線表達緊鄰工作之間的邏輯關系,下列關于“箭線”的說法對的的有(）。A.箭線占用時間,但不消耗資源B.箭線不占用時間,但消耗資源Ｃ．箭線既占用時間,也消耗資源D.箭線既不占用時間，也不消耗資源35.質量管理的ＰDCA循環(huán)過程中，(）職能在于將質量的目的值，通過生產要素的投入、作業(yè)技術活動和產出過程,轉換為質量的實際值。Ａ.實行B.處置C.檢查D．計劃36．建設工程項目管理的組織架構、管理制度及其運營機制,是影響建設工程項目質量管理因素中的(）。A.管理組織B.組織因素C．環(huán)境因素Ｄ．決策因素37.根據控制系統(tǒng)內工程項目的分解結構,將工程項目的建設標準和質量總體目的分解到各個責任主體,明示于協議條件,由各責任主體制定出相應的質量計劃,擬定其具體的控制方式和控制措施,這是依(）建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)的。A.質量責任制的原則Ｂ.系統(tǒng)有效性的原則C．總目的分解的原則D．分層次規(guī)劃的原劃38.建設工程項目最基層的技術和管理交底活動是()。A.施工單位向建設工程項目部的交底B.設計單位向施工承包方的交底Ｃ.施工作業(yè)交底Ｄ.施工總承包方向分包方的交底39.在建設工程項目施工過程中，因施工方對圖紙的某些規(guī)定不甚明白時，需要通過設計單位明確或確認的,施工方必須以(）的方式向監(jiān)理工程師提出，報送設計單位核準確認。Ａ.工作聯系單Ｂ.技術核定單C.變更聯系單D.監(jiān)理工程師通用表格40.政府質量監(jiān)督機構監(jiān)督檢查工程實體的施工質量，特別是地基基礎等涉及(）的施工質量。A．主體結構和隱蔽工程B.結構安全和環(huán)境保護C.隱蔽工程和使用功能D．結構安全和使用功能４１.我國的國家推薦性標準ＧB/T24００0系列標準于(）年開始施行。A.2023B．202３C.2０23D.20２34２.可以擬定價格調整條款，即是否調整以及如何調整的協議是()。A．總價協議B．固定總價協議C.單價協議和總價協議D.單價協議４3．（)是評標的核心,是對標書進行實質性審查。A.技術評審B．具體評審C．初步評審D.編寫評標報告44．某市政工程項目承包人于2０23年６月１0日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告,發(fā)包人收到報告后，于20２3年6月15日組織竣工驗收,參與驗收各方于２023年６月25日簽署有關竣工驗收合格的文獻,發(fā)包人于202３年7月8日按有關規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。根據施工協議示范文本的規(guī)定，本項目的實際竣工日期為（)。A．２０２３年6月10日B.２0２3年６月15日Ｃ.2０２３年6月25日D.202３年７月8日45.某工程項目施工過程中,工程師未按約定參與隱蔽工程驗收，事后提出對已經隱蔽的工程進行重新檢查的規(guī)定，根據我國《建設工程施工協議示范文本》的規(guī)定，下列說法對的的是()。A.工程師無權提出重新檢查的規(guī)定B.工程師應承擔由此發(fā)生的所有費用，并相應順延工期Ｃ.發(fā)包人應承擔由此發(fā)生的所有費用，并相應順延工期D．應視檢查結果，擬定是否由發(fā)包人承擔由此發(fā)生的所有費用46.在建設工程實踐中,比較多的索賠是()。A.業(yè)主向承包商提出索賠B.承包商向業(yè)主提出索賠C．承包人向分包人提出索賠D.分包人向業(yè)主提出索賠4７.下列屬于項目目的動態(tài)控制準備工作的是()。A.收集項目目的的實際值B.將項目的目的進行分解C.將實際值與計劃值比較D.找出實際值與計劃值的偏差

４8.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由()決定。A.施工公司B．監(jiān)理單位C.政府建設行政主管部門Ｄ.業(yè)主４9.在我國，建筑業(yè)公司項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間為(）年。A.３B．４C.5Ｄ.6５0．風險量是指不擬定的損失限度和損失發(fā)生的()。A．次數B.概率C.限度D.頻率51.不擬定的損失限度和損失發(fā)生的概率是指(）。A.風險事件B.風險函數C.風險量D.損失量5２.施工成本管理的措施中，()是最易為人們所接受和采用的措施。A.組織措施B．技術措施C.經濟措施D.協議措施53.采用實際費用法計算索賠費用時，(）即是承包商應得的索賠金額。Ａ．直接費的額外費用B.直接費的額外費用+應得的利潤Ｃ.直接費的額外費用＋應得的間接費D.直接費的額外費用＋應得的間接費和利潤54.信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞,或可靠的或不可靠的情報。Ａ.文字B．知識C．數據D.圖像55.我國建設工程領域應用信息技術與工業(yè)發(fā)達國家相比,（)。Ａ.處在世界領先水平B.存在較大的數字鴻溝C.處在薄弱的領先地位D.處在同一起跑線上56．項目管理信息系統(tǒng)的英文縮寫是（)。A.PSWSB.PMISC.MＩSD.PIP57.公司獲準質量管理體系認證的有效期為()年。A.１B．２C.3D.4５8．正常直方圖的形狀特性是()。A.中間低、兩邊高、不對稱Ｂ．中間低、兩邊高、對稱Ｃ.中間高、兩邊低、不對稱D.中間高、兩邊低、對稱59.對于需要試生產的建設工程項目,建設單位應當在項目投入試生產之日起()內向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設施進行竣工驗收Ａ.6個月Ｂ．4個月C.2個月D.3個月６0.由于工程所處的條件不同,所面臨的危險因素會有所改變，此外施工活動分散于施工現場的各個部位,這就規(guī)定建筑工程安全控制應具有()。A.動態(tài)性Ｂ.廣泛性C.嚴謹性D.靈活性６1．某工地高架水泥儲倉因基座不穩(wěn)定,在一天夜里忽然翻倒,砸塌了旁邊的工棚,在工棚內睡覺的工人死傷多人,這起事故是屬于（)。A．第二類危險源作用的結果B.兩類危險源共同作用的結果C.第一類危險源作用的結果D.意外因素作用的結果6２.(）重要有合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。A．工業(yè)污染源Ｂ.生活污染源C.農業(yè)污染源D.綜合污染源６3.下列有關事故報告的表述對的的是()。A．死亡事故報至市公司主管部門Ｂ.公司負責人接到事故報告后，應當立即報告公司主管部門C.公司負責人接到重大死亡事故報告后，應當立即報告公司所在地的安全行政管理部門D.公司主管部門應當將重大死亡事故直接報至國務院64.凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴格控制時間，一般應于()停止施工。Ａ.晚1０點到次日早6點B.晚1１點到次日早８點C.晚8點到次日早６點D.晚９點到次日早9點65．對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文獻一方面應當交由()審核。A．項目經理B．工程師C.業(yè)主D.設計單位66.某道路工程施工協議價為24００萬元，總工期為24個月,施工過程中業(yè)主增長額外工程400萬元，按照造價的比例進行分析,則承包商提出的工期索賠值為()個月。A．2B.3C.4D．５６7.某工程項目施工協議規(guī)定，工程施工所需水泥由發(fā)包人采購，根據我國《建設工程施工協議示范文本》的規(guī)定,水泥在使用前的檢查應由(）負責。A.發(fā)包人B．材料供應商C．承包人D.工程師６８.招標人或其委托的招標代理機構應至少在(）指定的媒介發(fā)布招標公告。A.一家B.二家C.三家D.四家６9.某道路工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工協議,承包人與分包人簽訂了路面施工分包協議,則下列說法對的的是()。A．分包協議計價方式與施工協議相應部分約定的計價方式沒有必然關系B．分包協議計價方式由雙方商定Ｃ.分包協議價款與總包協議相應部分價款有一定的連帶關系Ｄ.分包協議應與施工協議相應部分約定的計價方式一致７0.非關鍵線路上的工作一般都存在機動時間,其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。假如延誤時間(）該工作的總時差,業(yè)主一般不會給予工期順延，但也許給予費用補償;假如延誤時間()該工作的總時差,非關鍵線路的工作就會轉化為關鍵工作，從而成為可索賠延誤。A.大于,小于B.等于，大于Ｃ.小于，大于Ｄ.大于，等于二、多項選擇題１.應用項目管理信息系統(tǒng)的重要意義涉及()。A.實現項目管理數據集中存儲Ｂ.有助于提高項目質量C.可方便的形成各種項目管理需要的報表D.有助于項目管理數據的檢索和查詢Ｅ．提高項目管理數據解決的準確性2．有關工程施工的索賠涉及()。A.工程中非人為障礙引起的索賠Ｂ.地質條件變化引起的索賠Ｃ.增減工程量的索賠D.各種額外的實驗和檢查費用償付Ｅ.指定分包商違約或延誤導致的損失3.關于價款方面的索賠涉及()。A.關于價格調整方面的索賠Ｂ．關于貨幣貶值和嚴重經濟失調導致的索賠Ｃ.遲延支付工程款的索賠D．增減工程量的索賠E.各種額外的實驗和檢查費用的償付４.工作網絡計劃按工作連續(xù)時間的特點可以劃分為()。Ａ.肯定型問題的網絡計劃B.非肯定問題的網絡計劃C.單代號時標網絡圖Ｄ．單代號搭接網絡圖E.隨機網絡計劃5．經批準可以進行邀清招標的情形涉及(）。A.項目技術復雜或有特殊規(guī)定，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的B．受自然地區(qū)環(huán)境限制的C.小型項目D.涉及國家安全、國家機密或者搶險救災,適宜招標但不宜公開招標的Ｅ.擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得的６．下列對偏差的描述對的的是(）。A.施工成本偏差是施工成本的實際值與計劃值的差異Ｂ.施工成本偏差為正表達成本節(jié)約，為負表達成本超支C.進度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響D．進度偏差可表達為已竣工程實際時間與已竣工程計劃時間的差E．進度偏差為正表達工期提前,為負表達工期遲延7.施工生產要素的質量控制的對象涉及(）。A.勞動主體的控制B．勞動對象的控制Ｃ.施工工藝的控制Ｄ.施工設備的控制Ｅ.勞動手段的控制８.在網絡計劃中,若某項工作進度發(fā)生遲延,那么在以下()情況下需要重新調整原進度計劃。A．該工作進度遲延已超過其自由時差，但其后續(xù)工作可以遲延B.該工作進度遲延已超過其總時差，但其后續(xù)工作不可以遲延C．該工作進度遲延已超過其自由時差,但總工期可以遲延Ｄ.該工作進度遲延已超過其總時差，但總工期不可以遲延E.項目總工期可以遲延有限時間,但實際遲延時間已經超過此限制9.施工質量驗收分為（）。A.檢查批B.分部分項工程C．單位工程Ｄ.建設項目E.單項工程1０.建設工程項目的全壽命周期涉及項目的(）。Ａ.決策階段Ｂ.設計階段C．實行階段D.使用階段E.施工階段11.在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指()之間的比較。A.預算成本B.動態(tài)成本C.目的成本D.實際成本Ｅ．偏差成本１2.施工安全控制的特點涉及()。Ａ.控制面廣B.控制動態(tài)性C．控制系統(tǒng)的交叉性Ｄ.控制面狹窄E.控制單一13．建設工程項目決策階段的基本內容涉及(）。Ａ．建設環(huán)境和條件的調查與分析B.項目建設目的論證與項目定義C.項目建設成本分析Ｄ．項目實行的管理策劃E．項目目的的分析與再論證1４.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文獻涉及()。Ａ.操作規(guī)程B.程序文獻引用的表格C.管理手冊D.績效報告E.監(jiān)測活動準則15．建設工程環(huán)境保護措施重要涉及（）。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治Ｄ．固體廢棄物的解決E．加速施工措施16.有關施工成本管理的任務,闡述對的的涉及（)。Ａ.施工成本計劃是目的成本的一種形式B.施工成本預測的實質就是在施工以前對成本進行估算C.施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據D.影響施工項目成本變動的因素涉及公司經營管理因素和市場經濟因素E.施工項目成本分析的重點放在影響施工項目成本升降的外部因素上1７.質量管理體系八項原則是202３版ISO9000系列標準的編制基礎，其具體內容涉及(）。A.連續(xù)改善Ｂ.領導作用Ｃ.管理的系統(tǒng)方法Ｄ.全員參與Ｅ．與顧客方互利的關系18.第三方質量認證制度具有（）等重要意義。A．促進公司完善質量體系B．提高供方公司的質量信譽Ｃ.增強國際市場競爭能力D.促進消費E.減少社會反復檢查和檢查費用19.使用因果分析圖法時,應當()。A.集思廣益Ｂ.按層次劃分C.列出所有也許的因素D.廣泛聽取意見E.達成共識20.承包商可向業(yè)主進行索賠的事項涉及（)。A.有關協議文獻有效性引起的索賠B．地質條件變化引起的索賠Ｃ.遲延支付工程款的索賠D.未按協議條件規(guī)定，無端不向分包商付款Ｅ.協議工期已到而工程仍未竣工21．常見的工程質量記錄分析方法有(）。A.分層法Ｂ.因果分析圖法C.排列圖法D.直方圖法E.S曲線法2２.以下屬于事后質量控制任務的是()。A.對質量活動結果的評價B.對質量活動結果的認定C.對工序質量偏差進行糾偏D．對作業(yè)活動過程進行質量控制Ｅ.對不合格品進行解決2３.預付款的擔保形式有（)。A．銀行保函B．擔保公司擔保C.抵押D．留置Ｅ.定金24.協議價格分析涉及（)。Ａ．協議所采用的計價方法B.工程計量程序Ｃ.協議價格的調整D.履約保證金的數額E.拖欠工程款的協議責任25.勞務分包協議重要條款涉及（)。A．公司法人代表B.保險C.工程承包人義務D.分包工作期限E.質量標準2６.某分部工程雙代號網絡圖如下所示，圖中錯誤有(）。A.多個起點節(jié)點B.多個終點節(jié)點Ｃ.工作代號反復Ｄ.存在循環(huán)回路E．節(jié)點編號有誤2７.某工程雙代號時標網絡計劃執(zhí)行到第３周末和第7周末時,檢查其實際進度如下圖前鋒線所示,檢查結果表白（）。A．第３周末檢查時工作B拖后1周，使總工期延長1周B.第3周末檢查時工作F拖后０．5周，但不影響總工期C．第７周末檢查時工作I拖后1周,但不影響總工期Ｄ．第7周末檢查時工作J拖后1周,使總工期延長1周E.第７周末檢查時工作K提前1周，總工期預計提前3周２8.可以進行邀請招標的工程涉及()。Ａ.項目技術復雜或有特殊規(guī)定,只有少量幾家潛在投標人可供選擇B.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的C.醫(yī)院行政辦公樓工程Ｄ.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的E.學校教學樓工程29．施工成本計劃是擬定和編制施工項目在計劃期內的（）等的書面方案。A.生產費用B.預算成本Ｃ.固定成本D.成本水平Ｅ．可變成本3０.按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法涉及（）。A.總費用法B.實際費用法C.修正總費用法D.直接費用法E．間接費用法答案及解析一、單項選擇題1.【對的答案】A【答案解析】參見教材P１２８2.【對的答案】B【答案解析】參見教材Ｐ1223.【對的答案】A【答案解析】參見教材Ｐ１３0４.【對的答案】B【答案解析】參見教材P225.【對的答案】D【答案解析】參見教材P5６.【對的答案】Ｃ【答案解析】參見教材P1367.【對的答案】B【答案解析】參見教材P２0８8.【對的答案】Ｄ【答案解析】參見教材P17７9.【對的答案】B【答案解析】參見教材P177

1０.【對的答案】Ｃ【答案解析】參見教材P1５711.【對的答案】Ｂ【答案解析】參見教材Ｐ2701２.【對的答案】Ｂ【答案解析】參見教材P２７５13.【對的答案】A【答案解析】參見教材Ｐ3714．【對的答案】Ｃ【答案解析】參見教材P42~４315.【對的答案】A【答案解析】參見教材P4716.【對的答案】C【答案解析】參見教材P５２17.【對的答案】D【答案解析】參見教材Ｐ518.【對的答案】A【答案解析】參見教材P201９．【對的答案】C【答案解析】參見教材P1３92０.【對的答案】A【答案解析】參見教材Ｐ136

2１.【對的答案】B【答案解析】參見教材P５3２２.【對的答案】D【答案解析】參見教材P７３23.【對的答案】A【答案解析】參見教材P7２２4.【對的答案】B【答案解析】參見教材P7825.【對的答案】B【答案解析】參見教材P1022６.【對的答案】C【答案解析】參見教材Ｐ1１５27.【對的答案】Ｂ【答案解析】參見教材P10３該工程的進度績效指數(SＰI）=(460０*2０)／（5０00*２0)＝0．9228．【對的答案】A【答案解析】參見教材Ｐ7929.【對的答案】C【答案解析】參見教材P803０.【對的答案】D【答案解析】參見教材P8４

31.【對的答案】A【答案解析】參見教材Ｐ１3332.【對的答案】Ｄ【答案解析】參見教材P1５2３３.【對的答案】Ｄ【答案解析】參見教材P１36Ｎ工作的自由時差=ｍin(1８,19，20）-12-5=１8-1７=１天3４.【對的答案】D【答案解析】參見教材P１30３５.【對的答案】A【答案解析】參見教材Ｐ１5436.【對的答案】A【答案解析】參見教材Ｐ15937.【對的答案】C【答案解析】參見教材P16338.【對的答案】C【答案解析】參見教材P17139.【對的答案】Ｂ【答案解析】參見教材Ｐ174４0．【對的答案】D【答案解析】參見教材P180

41.【對的答案】D【答案解析】參見教材Ｐ22842．【對的答案】C【答案解析】參見教材Ｐ2４6４3．【對的答案】Ｂ【答案解析】參見教材Ｐ２4244.【對的答案】A【答案解析】參見教材P25145.【對的答案】Ｄ【答案解析】參見教材P25246.【對的答案】B【答案解析】參見教材P2804７.【對的答案】B【答案解析】參見教材P53４8．【對的答案】A【答案解析】參見教材Ｐ5649．【對的答案】C【答案解析】參見教材P5650．【對的答案】Ｂ【答案解析】參見教材P60

５1.【對的答案】Ｃ【答案解析】參見教材P6０52.【對的答案】C【答案解析】參見教材P745３.【對的答案】D【答案解析】參見教材P2895４.【對的答案】B【答案解析】參見教材P3０25５．【對的答案】Ｂ【答案解析】參見教材P3０856.【對的答案】B【答案解析】參見教材P30７57.【對的答案】Ｃ【答案解析】參見教材Ｐ1845８.【對的答案】D【答案解析】參見教材P18959．【對的答案】D【答案解析】參見教材P19７60.【對的答案】A【答案解析】參見教材Ｐ209

61.【對的答案】Ｂ【答案解析】參見教材P20２～2０36２.【對的答案】Ｂ【答案解析】參見教材P２１96３.【對的答案】C【答案解析】參見教材Ｐ21664.【對的答案】Ａ【答案解析】參見教材P22０65.【對的答案】Ｂ【答案解析】參見教材P２８666.【對的答案】C【答案解析】參見教材Ｐ２93工期索賠值=400/2４００*2４=4個月67