版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
給排水設(shè)備組織供應(yīng)方案運(yùn)營及供應(yīng)保障措施乂乂擁有成熟的運(yùn)營操作模式,目前為多家企業(yè)提供給排水設(shè)備的供應(yīng)和配送服務(wù)工作。公司從業(yè)人員大多來自專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),有著為各知名鐵路、市政等重點(diǎn)工程服務(wù)的經(jīng)歷,具備豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng)。在正常情況下我公司完全能保證設(shè)備的時供應(yīng),如出現(xiàn)不可抗力的情況時、以及給排水設(shè)備廠出現(xiàn)重大備事故無法正常生產(chǎn)、計(jì)劃修停產(chǎn),或者工地因設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度變更而臨時提出增加非計(jì)劃品種時,我們擬定以下應(yīng)急方案并書面通知貴方。1、資源保障應(yīng)急預(yù)案1.1減少或停止我公司的現(xiàn)貨銷售,用現(xiàn)有庫存資源保證工地所需。1.2及時從本公司關(guān)系密切的其他經(jīng)銷商處調(diào)配資源。1.3利用本公司與眾多給排水設(shè)備生產(chǎn)廠的良好合作關(guān)系,直接向招標(biāo)目錄中的其他廠家采購買方所需合格材料。2、運(yùn)輸保障應(yīng)急預(yù)案2.1調(diào)集非運(yùn)輸合同單位等其他社會車輛,突擊運(yùn)輸。2.2公司還會長期預(yù)備1-2臺應(yīng)急運(yùn)輸車輛,以備不時之需。投標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量保證我司響應(yīng)招標(biāo)文件對投標(biāo)產(chǎn)品、質(zhì)量保證的要求,依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的條款與本項(xiàng)目相關(guān)的規(guī)范對項(xiàng)目投標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行控制,保證我司所投產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量符合國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。1、保證生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的管理措施本項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真按照我司的《質(zhì)量手冊》對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。組織一批技術(shù)力量強(qiáng)、管理水平高、服務(wù)態(tài)度好的人員隊(duì)伍,明確質(zhì)量管理目標(biāo)。全員參與把產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)產(chǎn)品管理的中心,進(jìn)行生產(chǎn)全過程監(jiān)督,并具體落實(shí)到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行。在產(chǎn)品生產(chǎn)管理中可能遇到的各種問題,實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮,充分發(fā)揮整體管理優(yōu)勢,確保該項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量成為招標(biāo)方滿意的項(xiàng)目。質(zhì)量保證體系及檢查制度,我司及項(xiàng)目部專門成立的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),以我司質(zhì)安技術(shù)部和項(xiàng)目部為主體,各工長、班組組長、專職質(zhì)安員為骨干,形成職務(wù)明確、有責(zé)有權(quán),又相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,使質(zhì)檢工作制度化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,科學(xué)的組織開挖、生產(chǎn)工作,嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):質(zhì)量計(jì)劃:在招標(biāo)方的支持和配合以及我司的嚴(yán)格管理下,產(chǎn)品質(zhì)量等級確保一次驗(yàn)收合格,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量保證措施在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)給排水設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督條例和規(guī)定,并按國家現(xiàn)行的技術(shù)和產(chǎn)品驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,履行我司有關(guān)工程質(zhì)量以及分項(xiàng)工程工序,道道把關(guān),步步檢查的質(zhì)量檢查程序,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),簡歷完善的質(zhì)量保證體系,達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。建立健全的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施,目的是為了保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為保證本項(xiàng)目質(zhì)量一次驗(yàn)收合格工程,安全創(chuàng)市標(biāo)化、市文明企業(yè),制定了從企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)各部門直至班組、人員的各級質(zhì)量管理制度和各級質(zhì)量責(zé)任制。9.2運(yùn)輸方案(1)組織機(jī)構(gòu)、人員配備我公司有幸參與貴司在中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司鄭阜鐵路河南段站房項(xiàng)目部的給排水設(shè)備供應(yīng)競標(biāo),一旦中標(biāo),本公司將成立專門的項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)人由公司副總經(jīng)理兼任,有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),并對資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。項(xiàng)目部工作人員主要由我司相對應(yīng)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)工程部人員組成,分別設(shè)有專人負(fù)責(zé)資源組織和計(jì)劃管理、汽車運(yùn)輸調(diào)度和服務(wù)專員、售后服務(wù)和質(zhì)量跟蹤等工作,所有人保證24小時通訊暢通。為了使本項(xiàng)目更好的執(zhí)行,我司特成立項(xiàng)目部。本項(xiàng)目主要機(jī)構(gòu)設(shè)置為:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工程管理部、質(zhì)量安全部、開采及運(yùn)輸部、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)劃合同部等,其人員職責(zé)如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,對本項(xiàng)目的生產(chǎn)質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),對項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對生產(chǎn)質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策,全力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo);(2)確保人力、設(shè)備、資金等資源到位;(3)對工作人員進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2、項(xiàng)目總工程師(1)貫徹執(zhí)行國家發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,并在產(chǎn)品生產(chǎn)中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)禁產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開質(zhì)量事故分析會,提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任,組織編寫質(zhì)量事故報告;(3)對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動,對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任;(4)主持本項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作,主持新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作,以及重點(diǎn)項(xiàng)目控制軸線測量的復(fù)合、審定和核準(zhǔn)工作;(5)及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況,對質(zhì)量好的典型及時推廣,對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止,嚴(yán)重的責(zé)令其停工;(6)主持產(chǎn)品質(zhì)量檢查,督促質(zhì)檢部門對本項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)、分部質(zhì)量的評定,支持驗(yàn)收工作。3、項(xiàng)目管理部(1)負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作,對項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)技術(shù)專業(yè)和指導(dǎo)書文件的審批,負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)中技術(shù)質(zhì)量的控制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)文件和竣工資料的管理;(2)負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組做技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止;(3)督促測量隊(duì)對測量軸線定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任;(4)督促實(shí)驗(yàn)人員按要求及時進(jìn)行現(xiàn)象取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并按時將有關(guān)檢驗(yàn)報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);(5)督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料;(6)根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)工作;(7)負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)大事記,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。4、質(zhì)量安全部(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和招標(biāo)方發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎罰條例和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作,對其產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率;(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收,檢車施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況,以及一些中煙部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況、對違反產(chǎn)品生產(chǎn)工序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止,必要時下達(dá)停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理;(3)督促實(shí)驗(yàn)人員對產(chǎn)品按要求及時進(jìn)行現(xiàn)象取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并按時將有關(guān)檢驗(yàn)報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);(4)督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。5、開采及運(yùn)輸部(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸和設(shè)備的采購,按照產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量要求,按時、按量、按質(zhì)保證主要材料和輔助材料的供應(yīng),確保經(jīng)濟(jì)合理的解決好供需銜接,并對其工作負(fù)責(zé);(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品和設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等管理工作,建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。6、計(jì)劃合同部:(1)負(fù)責(zé)定制勞動力計(jì)劃,做好認(rèn)識管理工作;(2)做好進(jìn)場新員工及特殊項(xiàng)目的人員培訓(xùn)工作;(3)定期上報基建統(tǒng)計(jì)會計(jì)報表,并對各種報表進(jìn)行分析研究。(2)運(yùn)輸方式、方案針對此項(xiàng)目運(yùn)輸?shù)牡攸c(diǎn),我司堅(jiān)持用戶第一的思想,用戶的需要就是我們工作的目標(biāo);用戶的要求就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。我公司已指派人員對工地進(jìn)行了實(shí)地考察,充分了解了施工地點(diǎn)的地理位置和運(yùn)輸條件,將在第一時間內(nèi)采用合理經(jīng)濟(jì)快捷的運(yùn)輸和交貨方式,組織運(yùn)輸線路,確定最佳運(yùn)輸方案并與單位進(jìn)行協(xié)調(diào),按管理辦法和需求組織供應(yīng)貨物的運(yùn)輸,確保施工進(jìn)度對投標(biāo)物質(zhì)供應(yīng)要求。確認(rèn)運(yùn)輸方案后,我公司將密切關(guān)注發(fā)運(yùn)前后一周路況信息、天氣預(yù)報,靈活機(jī)動、采取安全的運(yùn)輸手段滿足貨物運(yùn)輸要求,貨物運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案可實(shí)現(xiàn)安全、快捷目標(biāo)。物流運(yùn)輸、儲運(yùn)、配送應(yīng)急期間的組織管理由公司綜管部負(fù)責(zé)人任總指揮,公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施,公司綜管部部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。1、運(yùn)輸方式采用以汽車運(yùn)輸為主的方式。2、運(yùn)輸條件(1)地理位置本項(xiàng)目交貨地點(diǎn)位于河南省鄭州市上街工業(yè)園區(qū)。簡稱鄭,古稱商都,是河南省省會、中國中部地區(qū)重要的中心城市、特大城市、國家重要的綜合交通樞紐、商貿(mào)物流中心、、中原城市群中心、城市[5],聯(lián)勤保障部隊(duì)鄭州聯(lián)勤保障中心、駐地。(2)地理環(huán)境位居河南省中部偏北,東接開封,西依洛陽,北臨黃河與新鄉(xiāng)、焦作相望,南部與許昌、平頂山接壤,地理坐標(biāo)東經(jīng)112°42114°1、北34°1-34°58/(3)氣候條件鄭州市位于中國華北平原南部、黃河下游,居河南省中部偏北,東接開封,西依洛陽,北臨黃河與新鄉(xiāng)、焦作相望,南部與許昌、平頂山接壤,全市東西長135-143公里,南北寬70-78公里,版圖總面積7446平方公里,介于東經(jīng)112。4-114。14,北緯34°1-34°5之間。(4)交通狀況鄭州被稱作“火車?yán)瓉淼某鞘小保迥┏⒋蟪际⑿麘芽辈毂R漢鐵路時,將鄭州站辟為甲等火車站,直接影響了鄭州近現(xiàn)代的發(fā)展進(jìn)程。隴海鐵路、京廣鐵路兩大干線十字交匯,讓鄭州一直處于全國鐵路交通樞紐地位,素有中國鐵路心臟之稱。我公司生產(chǎn)工廠,位于河南省鄭州市上街工業(yè)園區(qū),該地位置交通便利,物流發(fā)達(dá),運(yùn)輸距離較短,從給排水設(shè)備廠出發(fā)的距離不超過144公里,方便往來溝通聯(lián)系。另一方面加工原材料就地取材,質(zhì)量穩(wěn)定。(5)工期本項(xiàng)目工期為自合同簽訂之日起至本工程結(jié)束,我公司有能力并有信心為本項(xiàng)目做好給排水設(shè)備供應(yīng)服務(wù)。3、運(yùn)輸要求3.1在運(yùn)輸過程中運(yùn)輸車輛采用車輛性能良好的車輛,出車前應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,防止產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中收到撞擊。3.2車輛駕駛員和各類機(jī)械設(shè)備操作員,持證上崗,對駕駛員、機(jī)械設(shè)備操作員定期進(jìn)行《安規(guī)》教育,堅(jiān)持“三查一檢制”。3.3機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)現(xiàn)場集中停放,對機(jī)械設(shè)備、各種車輛進(jìn)行定期檢查。嚴(yán)格按照時速行駛,不得超速。3.4車輛運(yùn)輸必須服從現(xiàn)場指揮,按照指定地點(diǎn)裝載、卸載加工。3.5卸載的產(chǎn)品要等到車輛停平穩(wěn)后,再徐徐提升卸載,卸載時車旁注意人員有無在近旁。3.6運(yùn)輸人員無條件的聽從指揮人員的指揮有序的卸載,嚴(yán)禁盲目亂拋。4、服務(wù)方案東方福通銷售服務(wù)理念一一真誠凝聚你和我東方福通服務(wù)理念其主要內(nèi)涵表現(xiàn)為:沒有最好,只有更好的服務(wù)質(zhì)量;日益加強(qiáng)硬、軟件建設(shè);以真摯的感情對待每一個客戶;與用戶實(shí)現(xiàn)利益共享、分享快樂與滿意。東方福通有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐对V處理制度和工作重點(diǎn);隨時跟蹤用戶使用給排水設(shè)備情況,東方福通的貨物銷售到哪里,服務(wù)工作就做到哪里;搜集用戶對公司產(chǎn)品、發(fā)運(yùn)、服務(wù)的意見,及時、有效的處理各種問題;有始有終,坦誠相待,維系良好的客情關(guān)系,維護(hù)東方福通品牌形象?!鞍倌昶焚|(zhì),一流服務(wù)”是東方福通的經(jīng)營宗旨,我們通過各地給排水設(shè)備工廠及駐外銷售機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位銷售服務(wù)。公司嚴(yán)格按照ISO91標(biāo)準(zhǔn)建立崗位服務(wù)制度,實(shí)行崗位責(zé)任制,全方位的實(shí)行服務(wù)制度。公司承諾,對中標(biāo)項(xiàng)目所需給排水設(shè)備由專人負(fù)責(zé)貨物的驗(yàn)收、開單、發(fā)貨、結(jié)算;專人負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)部門和人員的溝通,隨時了解工地項(xiàng)目需求和材料的庫存及裝卸情況;有專人擔(dān)任運(yùn)輸調(diào)度負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的調(diào)配;有專人負(fù)責(zé)所送物資的驗(yàn)收交接。其他承諾:(1)以全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓客戶滿意;(2)東方福通遵循“服務(wù)第一”原則;(3)凡接到客戶投訴,省內(nèi)24小時,省外48小時派人到現(xiàn)場處理,真正做到產(chǎn)品合格率1%,投訴處理率1%,讓產(chǎn)品形象、企業(yè)形象在客戶心中長盛不衰。9.3售后服務(wù)方案把本項(xiàng)目作為單位重點(diǎn)項(xiàng)目、塑精品項(xiàng)目,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。為確保本項(xiàng)目保質(zhì)保量決定以從事項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干為基礎(chǔ),進(jìn)一步充實(shí)力量,組建精干高效的項(xiàng)目部,創(chuàng)一流的管理、一流的質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)、安全地完成本次務(wù)項(xiàng)目任務(wù)。公司成立的項(xiàng)目部將設(shè)立專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后的服務(wù)和給排水設(shè)備的質(zhì)量跟蹤,負(fù)責(zé)收集給排水設(shè)備質(zhì)量信息,尤其是工地提出的質(zhì)量異議,首先是實(shí)施糾正并加以預(yù)防,并要及時反饋到項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,及時查找原因,做好記錄,收集原始資料,并協(xié)同施工單位取樣復(fù)檢,確屬質(zhì)量問題必須立即處理,同時給排水設(shè)備廠相關(guān)部門派專人及時進(jìn)行處理,拿出買方認(rèn)可的處理方案,確保工程正常施工,同時要做好售后服務(wù)的檔案工作。(1)保證物資使用的技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容及時間1、若我方中標(biāo),保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,即在協(xié)議期內(nèi)24小時為需方提供服務(wù),并送達(dá)到招標(biāo)人指定交貨地點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)我方所提供的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,我方在收到需方相關(guān)通知后,于1小時內(nèi)委派相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處理。2、我方中標(biāo)后,特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。3、若不按時完成任務(wù),我方愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費(fèi)用。(2)具體的售后服務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)是保證工程質(zhì)量、滿足工期要求、成功交付使用最為關(guān)鍵的三個環(huán)節(jié)。東方福通以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,組織各相關(guān)部門認(rèn)真研究了貴公司關(guān)于本項(xiàng)目的招標(biāo)文件的各項(xiàng)具體要求,特別針對招標(biāo)文件對于產(chǎn)品供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)的要求,明確各部門責(zé)任,建立產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)快速通道,并制定以下相應(yīng)具體的保障措施和應(yīng)急預(yù)案,確保產(chǎn)品及時供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)。我們一定嚴(yán)格控制工期,嚴(yán)保給排水設(shè)備質(zhì)量,努力把該工程建成精品工程?!凹?xì)致無憂”服務(wù)理念,讓每一個用戶:買得放心、用得滿意!是東方福通公司永恒的追求目標(biāo)。第一部分售后服務(wù)承諾針對本項(xiàng)目重要性,我公司特作出一下售后服務(wù)承諾:1、質(zhì)量承諾:所供給排水設(shè)備產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量、等與給排水設(shè)備質(zhì)量緊密相關(guān)的內(nèi)容符合國家的相關(guān)規(guī)定并達(dá)到招標(biāo)人驗(yàn)收要求。2、供貨時間承諾:我司在本次招標(biāo)采購中若中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書后與用戶通知簽訂合同時間后,及時與用戶簽訂采購合同,并按照招標(biāo)文件要求的給排水設(shè)備質(zhì)量與用戶規(guī)定的給排水設(shè)備數(shù)量進(jìn)行快速安排運(yùn)輸。3、售后服務(wù)內(nèi)容及響應(yīng)時間:在協(xié)議期間24小時為需方提供服務(wù);在需方驗(yàn)收或使用過程中如發(fā)現(xiàn)我方所提供的給排水設(shè)備存在質(zhì)量問題,我方在收到需方相關(guān)通知后,于2小時內(nèi)委派相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處理;如確屬不合格拒收產(chǎn)品,該過程發(fā)生的一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。4、人員與設(shè)備配置承諾:為配合項(xiàng)目順利開展,我方將委派并調(diào)配足夠的人員與設(shè)備支持本項(xiàng)目。5、運(yùn)輸服務(wù)承諾:運(yùn)輸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025江西省建筑安全員考試題庫附答案
- 《急救護(hù)理困擾》課件
- 《護(hù)理教育學(xué)輔導(dǎo)》課件
- 【大學(xué)課件】土木工程概論 土木工程材料
- 高端裝備數(shù)字化智能工廠項(xiàng)目可行性研究報告寫作模板-備案審批
- 《莫言英文簡介》課件
- 單位人力資源管理制度匯編大全十篇
- 甘肅省武威市涼州區(qū)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試歷史試卷(含答案)
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園雨污分流改造及再生水回用項(xiàng)目可行性研究報告寫作模板-備案審批
- 單位管理制度收錄大合集【職工管理篇】
- DB14-T 2730-2023 產(chǎn)后康復(fù)管理師等級劃分與評定
- 《預(yù)防流感》主題班會教案3篇
- 湖南省炎德英才大聯(lián)考2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末考試試題含解析
- 中等職業(yè)學(xué)?!稒C(jī)械制造工藝基礎(chǔ)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- DBJ33T 1312-2024 工程渣土再生填料道路路基技術(shù)規(guī)程
- 高級流行病學(xué)與醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江中醫(yī)藥大學(xué)
- 服務(wù)開口合同模板
- 2024年200MW-400MWh電化學(xué)儲能電站設(shè)計(jì)方案
- 2024數(shù)據(jù)采集合同模板
- SH/T 3227-2024 石油化工裝置固定水噴霧和水(泡沫)噴淋滅火系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(正式版)
- (正式版)JBT 7248-2024 閥門用低溫鋼鑄件技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論