




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
UBA如何正確起步
起步前的準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備:定位認(rèn)了:相信公司、產(chǎn)品定了拼了準(zhǔn)備好邊學(xué)邊做準(zhǔn)備好展業(yè)工具:智能手機(jī)、手提、產(chǎn)品示范工具、資料準(zhǔn)備好衣著B.成功八步8.復(fù)制:(培訓(xùn)/啟動(dòng))8.5復(fù)制五項(xiàng)全能:基本操作、一對(duì)一面談及客戶答疑、價(jià)值遠(yuǎn)景OPP、成功八步(新人啟動(dòng)/啟動(dòng)新人)、復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)人/團(tuán)隊(duì)管理.
小結(jié)
1.團(tuán)隊(duì)管理的精髓:正確高效的復(fù)制!!
前期復(fù)制成交,后期復(fù)制成功!2.成功的復(fù)制:讓人人都是孫悟空!3.瓶頸的原因:你和你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有正確的復(fù)制!
回到基本點(diǎn)一、學(xué)會(huì)正確使用軟件和了解產(chǎn)品、公司,建立信任度很多新人因?yàn)闆](méi)學(xué)會(huì)正確的使用軟件,或者無(wú)法解決軟件使用中產(chǎn)生的問(wèn)題,而對(duì)產(chǎn)品和生意產(chǎn)生了嚴(yán)重的懷疑,成為烈士。這本來(lái)是可以避免的。對(duì)產(chǎn)品的信任是任何生意的基礎(chǔ),掌握使用注意事項(xiàng),學(xué)會(huì)如何解答和解決使用中產(chǎn)生的問(wèn)題。了解公司和產(chǎn)品二、向介紹人要齊資料資料分微信轉(zhuǎn)發(fā)資料和PPT,PPT登錄QQ群下載微信資料:公司網(wǎng)址、軟件下載地址、軟件試用步驟、公司資質(zhì)、邀約話術(shù)、廣告圖片、信聯(lián)亮點(diǎn)、獎(jiǎng)金制度表格、獎(jiǎng)金制度和異議解答等所有文字版和ppt、工信部鼓勵(lì)民資進(jìn)入電信行業(yè)和獎(jiǎng)金制度視頻誰(shuí)推薦誰(shuí)負(fù)責(zé)復(fù)制三、登陸公司網(wǎng)站和后臺(tái)這是個(gè)簡(jiǎn)單卻最容易被遺漏和忽略的動(dòng)作,但必須做。公司網(wǎng)站上的內(nèi)容都要仔細(xì)看,公司介紹、實(shí)力、資質(zhì),網(wǎng)絡(luò)電話介紹、使用注意事項(xiàng),了解互聯(lián)網(wǎng)公約。四、進(jìn)入會(huì)員登錄第一時(shí)間修改自己的密碼并記憶保存好檢查自己的注冊(cè)資料是否正確學(xué)會(huì)如何轉(zhuǎn)賬、注冊(cè)五、和上手領(lǐng)導(dǎo)人或指導(dǎo)老師會(huì)面了解獎(jiǎng)金制度的特點(diǎn)、深度剖析了解5-7-9-11-15單復(fù)制的含義了解如何封頂定位:7單基礎(chǔ)定位,,11單標(biāo)準(zhǔn)定位,15單標(biāo)準(zhǔn)定位六、印制名片和準(zhǔn)備單頁(yè)廣告七、進(jìn)入學(xué)習(xí)環(huán)境錢是給內(nèi)行人賺的,學(xué)習(xí)很重要多學(xué)少錯(cuò),學(xué)習(xí)訓(xùn)練流汗實(shí)戰(zhàn)少流血堅(jiān)持學(xué)習(xí)是成功的關(guān)鍵參加會(huì)議八、學(xué)會(huì)銷售和嘗試銷售學(xué)會(huì)講解信聯(lián)電話、產(chǎn)品掌握銷售話術(shù)側(cè)重銷售機(jī)會(huì)九、學(xué)會(huì)講解獎(jiǎng)金制度詳見(jiàn)如何講好UBA獎(jiǎng)金制度十、學(xué)會(huì)列名單和邀約掌握邀約話術(shù)十一、學(xué)會(huì)推崇和ABC法則十二、學(xué)會(huì)推薦、異議解答、
跟進(jìn)、促單十三、學(xué)會(huì)配合和帶動(dòng)伙伴、團(tuán)隊(duì)在微信和QQ群里學(xué)會(huì)配合十四、自己建立團(tuán)隊(duì)和學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)不要過(guò)早的陷入管理陷阱帶團(tuán)隊(duì)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
抓大帶小,
抓熱帶冷;
緊跟熱點(diǎn),
深挖資源,
打造核心.
層層復(fù)制!
輕松封頂!十五、學(xué)會(huì)拓展陌生市場(chǎng)和網(wǎng)推利用微信、QQ、博客、網(wǎng)站,同時(shí)避免觸犯公司紅線利用陌陌、如何
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中俄外貿(mào)合同樣本
- 2025年廣州市合同范本
- 冷物流運(yùn)輸合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 公司窗外保潔服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 幼兒園教育公平性的探索與實(shí)踐計(jì)劃
- 舉升機(jī)租賃合同樣本
- 農(nóng)村工程維護(hù)合同樣本
- 學(xué)校教學(xué)任務(wù)分配方案計(jì)劃
- 農(nóng)戶馬鈴薯訂單合同樣本
- 兼職招商顧問(wèn)合同樣本
- 第二節(jié)歐洲西部24
- 小學(xué)五年級(jí)下冊(cè)體育教案_(全冊(cè))
- 平行四邊形的應(yīng)用動(dòng)點(diǎn)問(wèn)題
- 多媒體課件制作流程圖
- 關(guān)于調(diào)整城市下水道工人和環(huán)衛(wèi)工人津貼的文件
- MT_T 695-1997 煤礦用高倍數(shù)泡沫滅火劑通用技術(shù)條件_(高清版)
- 紡織品裝飾用織物
- 深靜脈置管術(shù)護(hù)理及肝素鈉封管的意義
- 萬(wàn)科房地產(chǎn)集團(tuán)公司全套管理制度及流程圖
- 《商業(yè)發(fā)票》word版
- 《教案封面設(shè)計(jì)》word版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論