酷比品牌規(guī)劃方案c

酷比品牌規(guī)劃方案——引領(lǐng)時尚音樂手機新潮流宣講資料▲策略索引市場分析及構(gòu)建思路品牌整合策略

CIS+PIS

代言人、廣告片、譜曲網(wǎng)站、媒體活動策劃、公共關(guān)系、促銷活動其他公關(guān)建議傳播費用預(yù)算市場分析及構(gòu)建思路發(fā)展現(xiàn)狀、市場機會、競爭威脅、購買因素、理想特征、構(gòu)建思路音樂手機發(fā)展現(xiàn)狀中國音樂手機發(fā)展情況及市場銷量圖（占有率以百分比計算）

年份03年7.7%04年16.2%05年26.6%06年41.2%07年55.8%08年76.4%份額

音樂手機在韓國和日本都已經(jīng)占據(jù)了40%以上的市場份額，而從中國市場容量來看，目前音樂手機市場份額尚未達(dá)到20%。因此，可以說，在未來很長一段時間內(nèi)，音樂手機在中國市場將大有可為。音樂手機的市場機會①：音樂手機目前已成為一種流行趨勢。音樂被有關(guān)專家及業(yè)內(nèi)人士稱為“最有潛力成為新一輪具有爆發(fā)性增長的產(chǎn)品”。②：消費者熱衷于音樂手機。網(wǎng)易調(diào)查顯示，超過70%的人表示未來的音樂手機會取代MP3。③：具備一定品牌音樂手機市場受寵。目前市場上上檔次的音樂手機價格普遍較高，這一點諾基亞等洋品牌表現(xiàn)最為突出。④：廠商對于音樂手機宣傳不足。盡管音樂手機目前已在市場出售，但目前生產(chǎn)廠商對此并未做過大肆宣傳，因此也導(dǎo)致很多消費者的不知情。因此，如能看準(zhǔn)時機做好宣傳，將音樂手機將迅速走進消費者視野并引起他們的好奇心，從而帶動市場銷量。音樂手機的競爭威脅①：音樂手機未來市場競爭激烈。競爭是市場永恒的主題。很多手機廠商早已經(jīng)看到了音樂手機的市場前景，中國手機市場領(lǐng)先廠商諾基亞、OPPO、索愛等以及大多數(shù)二線廠商都已執(zhí)行或者制定了音樂手機戰(zhàn)略。未來的手機市場將圍繞音樂手機展開激烈競爭。②：產(chǎn)品質(zhì)量及性能亟需提升。雖然音樂手機將獨領(lǐng)風(fēng)騷，但其在產(chǎn)品質(zhì)量以及性能服務(wù)等方面仍然存在一定不足。賽迪數(shù)據(jù)用戶滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，對于市場中的音頻、視頻手機消費者不滿意主要集中為“存儲容量小”、“耗電量大”、“聲音效果差”等方面。③：音質(zhì)效果仍有欠缺。盡管有不少視頻音樂手機在手機市場存在，在技術(shù)方面，仍然不能達(dá)到盡善盡美的程度。消費者購買手機注重的因素質(zhì)量是否可靠 19.3％

品牌18.7％選擇功能多的機型 16.7％

選擇技術(shù)新穎的機型 14％

手機體積大小 13.6％

選擇耗電量小的(待機時間長、充電次數(shù)少)機型11.8％ 手機外殼的顏色 5.9％

理想品牌的典型特征產(chǎn)品層面企業(yè)層面服務(wù)層面檔次口碑良好使用感受；良好的口碑傳播；售前的專業(yè)性；售后的周到性/全面性；研發(fā)實力雄厚；專業(yè)技術(shù)精湛；良好的信譽；中高檔次；可體現(xiàn)用戶的價值；理想的手機品牌建立在“過硬的產(chǎn)品”基礎(chǔ)上；建立在消費者需求的基礎(chǔ)上。外觀簡潔大氣、技術(shù)含量高時尚、個性、差異化、實用；質(zhì)量；創(chuàng)新；人性設(shè)計；理想的品牌特征如何構(gòu)建品牌？品牌一致的信息市場推廣戰(zhàn)略設(shè)計編輯文案市場調(diào)研廣告直郵廣告間接影響網(wǎng)絡(luò)活動策劃公共關(guān)系工廠制造產(chǎn)品、頭腦創(chuàng)造品牌品牌構(gòu)建方向酷比手機品牌的定位是中高端品牌，引領(lǐng)時尚音樂手機新潮流；希望傳遞給消費者的形象是個性、時尚、音樂、活力、積極進取、講究生活情調(diào)、主宰自我生活；目標(biāo)消費群為年齡在15歲-35歲的年輕人，以學(xué)生、中高收入白領(lǐng)階層為主，有一定的文化涵養(yǎng)，對生活追求高品質(zhì)；希望在未來品牌塑造方面向年輕化方面發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部對酷比手機品牌的期望品牌在消費者心中的地位

酷比手機的企業(yè)品牌定位（中高端）通過產(chǎn)品、營銷等手段清晰的傳遞給目標(biāo)消費群?？岜仁謾C給消費者的形象：在硬指標(biāo)層面是時尚的外觀設(shè)計、個性化、差異化特點突出、賣點突出、產(chǎn)品品質(zhì)好、技術(shù)領(lǐng)先。在軟指標(biāo)層面是年輕、時尚、具有成功者的開拓精神?？岜仁謾C未來目標(biāo)消費群趨向年輕化，在品牌塑造方面更多的注入年輕化因素。引導(dǎo)時尚音樂手機新潮流品牌是消費者選擇產(chǎn)品時至關(guān)重要的因素、消費者在考慮品牌之后，最主要的考慮因素就是產(chǎn)品的功能和價格。消費者認(rèn)為理想的手機品牌在產(chǎn)品層面應(yīng)該是：外觀簡潔大方、創(chuàng)新、人性化設(shè)計、實用、安全、音樂、技術(shù)含量高、質(zhì)量好；在企業(yè)層面要：專業(yè)性強、研發(fā)實力雄厚，有良好的口碑與信譽。品牌整合策略CIS+PIS、代言人、廣告片、譜曲、網(wǎng)站媒體、活動策劃、公共關(guān)系、促銷活動立體營銷架構(gòu)促銷活動活動策劃（事件營銷、熱點炒作）公共關(guān)系A(chǔ)TLBTLCIS系統(tǒng)+PIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站、評測軟文、形象宣灌）代言人、廣告片拍攝、音樂譜曲等CIS與PISVI

企業(yè)的臉BI企業(yè)的手MI企業(yè)的心CIS與PIS共同構(gòu)成企業(yè)的形象樹，CIS是樹干，PIS是樹干上長出的樹枝；然而，樹干只有一個，而樹枝可以由許多組成，并能不斷長出新的樹枝。產(chǎn)品應(yīng)用推廣系統(tǒng)包括產(chǎn)品的包裝、手冊、說明、POP、招貼、路牌戶外、廣告、產(chǎn)品陳列、手提袋等諸多方面。

產(chǎn)品基礎(chǔ)系統(tǒng)包括產(chǎn)品的名稱、標(biāo)志、物化、文化四個方面

產(chǎn)品應(yīng)用基礎(chǔ)系統(tǒng)包括產(chǎn)品專用色彩、產(chǎn)品象征圖案、基礎(chǔ)要素組合、商標(biāo)策略、品牌形象五個方面

關(guān)于CIS系統(tǒng)（樹干部分）CIS是CorporateIdentitySystem的縮寫，意思是企業(yè)形象識別系統(tǒng)。CI系統(tǒng)是由MI（理念識別MindIdentity）、BI（行為識別BehaviorIdentity）、VI（視覺識別VisualIdentity）三方面組成。MI主要內(nèi)容包括:企業(yè)精神，企業(yè)價值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營理念，經(jīng)營方針，市場定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。BI包括以下內(nèi)容：對內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；對外：市場調(diào)查，公共關(guān)系，營銷活動，流通對策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動等等。VI系統(tǒng)主要包括內(nèi)容：

A.基本要素系統(tǒng)：如企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號等。

B.應(yīng)用系統(tǒng)：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。CIS—酷比MI酷比定位：引領(lǐng)時尚音樂手機新潮流品牌口號：我酷，我選擇！3T理念品牌Trademark品質(zhì)Trait品味Taste酷比核心價值觀：

誠是基石，是本質(zhì)處事真誠、言而有信言必信、行必果誠信

技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新思維超越想象極限不斷的自我超越創(chuàng)新

專業(yè)是產(chǎn)品品質(zhì)的保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和高超的專業(yè)技術(shù)具備時代競爭力的專業(yè)團隊專業(yè)

對企業(yè)的使命和戰(zhàn)略充滿激情具備強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠誠度持之以恒、自強不息的追求激情守正篇：

酷比經(jīng)營理念：守正出奇、惠人達(dá)已①堅持品牌之路酷比的企業(yè)目標(biāo)是引領(lǐng)時尚音樂手機新潮流！酷比的追求是在移動通信領(lǐng)域，依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦努力，使酷比健康、快速的成為國際卓越品牌！②堅持自主研發(fā)旗下?lián)碛猩虾Ｑ芯吭?、深圳研究所兩個研發(fā)機構(gòu)擁有包括博士、碩士在內(nèi)的近200人的專業(yè)研發(fā)團隊具備WCDMA，TD-SCDMA、EVDO、GSM、CDMA等3G、2G產(chǎn)品研發(fā)實力在產(chǎn)品外觀設(shè)計上，擁有國內(nèi)專業(yè)設(shè)計精英及韓國設(shè)計師，并以開放的方式與國內(nèi)及韓國頂尖專業(yè)設(shè)計公司合作與高通、聯(lián)發(fā)科（MTK）、威盛、歐勝(WOLFSON)、雅馬哈（YAMAHA）等世界著名芯片公司及器件供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系③堅持品質(zhì)致勝研發(fā)、工程、制造等各個環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格執(zhí)行ISO90001：2000國際質(zhì)量管理體系。并應(yīng)用PDCA循環(huán)方法持續(xù)改進。確保質(zhì)量控制貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，對所有流程中的投入和產(chǎn)出均進行測量和監(jiān)控。用最先進的檢測儀器，來保證產(chǎn)品的一致性和可靠性。質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品一次直通率99.8%質(zhì)量管理方針：堅持持續(xù)改進，滿足顧客需求④堅持精細(xì)管理以人為本、求真務(wù)實的管理理念；尊重員工的創(chuàng)造價值，以貢獻(xiàn)評價員工，建立起以利益均沾為基礎(chǔ)，以重點激勵為核心的企業(yè)價值分配體系服從市場、服從實際、一切從實際出發(fā)的思維方式；以是否有利于效率的提高，是否有利于風(fēng)險的回避，是否有利于成本的降低為行為準(zhǔn)則。“精品戰(zhàn)術(shù)”不打“機海戰(zhàn)”，“精品工藝”不做“急先鋒”，“精品品質(zhì)”不當(dāng)“短命鬼”。精“準(zhǔn)確定位”不玩“押大小”，“準(zhǔn)確評估”不搞“拍腦袋”，“準(zhǔn)時上市”不做“留級生”。準(zhǔn)“特色外觀”不做“制服機”，“特色工藝”不要“老套路”，“特色功能”不上“隨大流”。特堅持以深度研發(fā)為核心，通過自主創(chuàng)新，將高新技術(shù)與時尚流行元素完美結(jié)合，同時與國內(nèi)外科研機構(gòu)緊密合作，在新產(chǎn)品上不斷的使用新材料和新工藝，從而進一步提升了產(chǎn)品的質(zhì)感和檔次，引領(lǐng)時尚音樂手機的新潮流！外形時尚工藝精湛賣點突出質(zhì)量過硬①產(chǎn)品創(chuàng)新出奇篇：

1>1000質(zhì)比金堅、寧缺勿濫酷比通信在選擇合作伙伴時堅持質(zhì)比金堅、寧缺勿濫的原則，寧愿選擇只進1臺貨，但志同道合、愿與品牌共謀發(fā)展的代理商，也不考慮要求進1000臺貨，但只牟當(dāng)前利益、不顧品牌后續(xù)發(fā)展的代理商。區(qū)域獨家代理酷比通信堅決反對“前人”栽樹、“后人”乘涼；只播種、不收獲！因此，酷比通信堅決實行區(qū)域獨家代理制，讓代理商參與到品牌建設(shè)中來，共同開發(fā)，共同受益。②渠道創(chuàng)新惠人達(dá)已篇DBCA給經(jīng)銷商最大的利益回報最佳的促銷環(huán)境最好的服務(wù)保障最硬的質(zhì)量承諾四最一零E零風(fēng)險酷比產(chǎn)品理念：外觀時尚、工藝精湛、賣點突出、質(zhì)量過硬物料類別供應(yīng)商名稱選擇此供應(yīng)商的其他品牌音樂芯片歐勝

音頻功放YAMAHA

顯示屏喇叭AAC

線路板華通

手機外殼旋瑰

電池電芯比克

酷比使命：為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為員工打造實現(xiàn)自我價值的平臺，為股東創(chuàng)造合理的回報?？岜冗h(yuǎn)景：在移動通信領(lǐng)域，依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使酷比成為國際一流品牌。售后理念：堅持“真誠專精”的服務(wù)理念，帶給您“貼心舒心”的服務(wù)享受誠心酷比手機將在全國建立上百家第三方獨立客服網(wǎng)點，為您提供誠心誠意的售后服務(wù)。專心酷比手機采用ERP系統(tǒng)管理售后業(yè)務(wù)，確保維修換機周轉(zhuǎn)期平均控制在3-5個工作日，為您提供最專業(yè)快捷的服務(wù)。舒心酷比手機專業(yè)的技術(shù)和貼心的服務(wù)，讓您感覺放心、享受舒心。貼心酷比手機開通了24小時服務(wù)熱線400-628-8117，并建立客戶檔案，隨時為您解決遇到的問題。為您提供全面貼心的服務(wù)。真心酷比手機7天包退、15天包換、一年保修、終身維護、全國聯(lián)保。為您提供切切實實的真心服務(wù)。精心酷比手機專業(yè)的售后管理團隊，精于技術(shù)、勇于創(chuàng)新、勤于培訓(xùn)，為您提供精湛的技術(shù)處理。CIS—酷比BIBI包括以下內(nèi)容：對內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；對外：市場調(diào)查，公共關(guān)系，營銷活動，流通對策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動等等。酷比已初步形成了一系列規(guī)章制度和行為規(guī)范，在此，我不再做具體的講述，公司其他部門會給大家講解這方面的內(nèi)容。CIS—酷比VI企業(yè)LOGO標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)色：C：100，M：50，Y：0，K：20。。。。。。。。。專柜專區(qū)部分燈箱展示體驗柜手機終端建設(shè)布局圖天花板小掛旗門口入口地面通道大廳柜臺周邊柜臺內(nèi)部促銷臺太陽傘堆頭拱門海報X展架手提袋折頁、桌卡促銷服柜臺襯底托架、禮品功能插卡柜臺背貼POP立牌門頭燈箱室內(nèi)燈箱片機模合理性的終端費用投入分配項目分類內(nèi)容單項投入/總費用人員推廣市場代表薪酬市場代表工資+通信補助+節(jié)日補助+獎金20%-30%導(dǎo)購員薪酬工資+節(jié)日補助+津貼+其他費用員工激勵利用推廣費用對員工進行的各項激勵銷售促進渠道激勵渠道提貨獎勵+零售商激勵+營業(yè)員激勵10%-20%現(xiàn)場推廣活動活動路演+機型上市推廣活動+活動場地租賃費禮品采購與制作現(xiàn)場推廣活動發(fā)放禮品+對某項活動采購禮品及禮品制作費用廣告媒介軟文宣傳報紙軟文宣傳+雜志軟文宣傳20%-30%硬廣告宣傳報紙硬廣告宣傳+雜志硬廣告宣傳電視電臺廣告電視廣告宣傳+電臺廣告宣傳戶外發(fā)布費用戶外終端廣告發(fā)布+終端建設(shè)懸掛場地租賃終端建設(shè)物料、POP制作海報+單頁/折頁+導(dǎo)購臺/太陽傘/帳篷/拉網(wǎng)展架等制作25%-30%橫幅制作條幅、巨幅制作門頭、燈箱制作門頭制作+燈箱片制作+安裝費用展柜制作展柜制作總部下發(fā)物料總部下發(fā)物料費用公共關(guān)系公關(guān)活動對媒體開展公關(guān)活動采購禮品費用+賣場開業(yè)贈送禮品費用15%-20%培訓(xùn)會議對導(dǎo)購員、臨時導(dǎo)購員、市場代表培訓(xùn)時產(chǎn)生的相關(guān)費用經(jīng)銷商會議召開經(jīng)銷商研討會+表彰經(jīng)銷商大會產(chǎn)生相關(guān)費用營業(yè)員俱樂部開展?fàn)I業(yè)員俱樂部活動的相關(guān)費用其他其他終端建設(shè)拍攝費用+展柜布置費用+導(dǎo)購員服裝費/管理費等10%-15%關(guān)于PIS系統(tǒng)（樹枝部分）產(chǎn)品應(yīng)用推廣系統(tǒng)包括產(chǎn)品的包裝、手冊、說明、POP、招貼、路牌戶外、廣告、產(chǎn)品陳列、手提袋等諸多方面。

產(chǎn)品基礎(chǔ)系統(tǒng)包括產(chǎn)品的名稱、標(biāo)志、物化、文化四個方面

產(chǎn)品應(yīng)用基礎(chǔ)系統(tǒng)包括產(chǎn)品專用色彩、產(chǎn)品象征圖案、基礎(chǔ)要素組合、商標(biāo)策略、品牌形象五個方面

待代言人拍攝完畢后加入海報、折頁、展架、包裝、說明書等宣傳畫面。品牌整合策略CIS+PIS、代言人、廣告片、譜曲、網(wǎng)站媒體、活動策劃、公共關(guān)系、促銷活動立體營銷架構(gòu)促銷活動活動策劃（事件營銷、熱點炒作）公共關(guān)系A(chǔ)TLBTLCIS系統(tǒng)+PIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站、評測軟文、形象宣灌）代言人、廣告片拍攝、音樂譜曲代言人

PK廣告片拍攝演示

音樂譜曲譜曲正在進行中。。。品牌整合策略CIS+PIS、代言人、廣告片、譜曲、網(wǎng)站媒體、活動策劃、公共關(guān)系、促銷活動立體營銷架構(gòu)促銷活動活動策劃（事件營銷、熱點炒作）公共關(guān)系A(chǔ)TLBTLCIS系統(tǒng)+PIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站、評測軟文、形象宣灌）代言人、廣告片拍攝、音樂譜曲等公司網(wǎng)站網(wǎng)站首頁面公司統(tǒng)一郵箱有針對性的軟文宣傳計劃音樂三劍客OK大戰(zhàn)時尚雙雄四篇評測軟文①共4款手機E91、K6、K9、V900（名稱待定）的宣傳策劃、稿件撰寫、創(chuàng)意圖片拍攝、媒體溝通、稿件發(fā)布、傳播簡報等；②每款手機共計撰寫及發(fā)布3篇不同主題文章，即產(chǎn)品評測、玩家寶典和產(chǎn)品導(dǎo)購。稿件發(fā)布，全國門戶網(wǎng)站12家，即新浪、網(wǎng)易、搜狐、QQ、TOM、人民網(wǎng)、21cn、Yahoo、中國網(wǎng)、MSN、鳳凰網(wǎng)、CCTV。手機門戶網(wǎng)站，13家，即北斗手機網(wǎng)、友人網(wǎng)、手機之家、手機中國、太平洋電腦網(wǎng)、天極網(wǎng)、硅谷動力、中關(guān)村在線、IT168、PCPOP、小熊在線、IT世界、賽迪網(wǎng)。媒體簡報品牌整合策略CIS+PIS、代言人、廣告片、譜曲、網(wǎng)站媒體、活動策劃、公共關(guān)系、促銷活動立體營銷架構(gòu)促銷活動活動策劃（事件營銷、熱點炒作）公共關(guān)系A(chǔ)TLBTLCIS系統(tǒng)+PIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站、評測軟文、形象宣灌）代言人、廣告片拍攝、音樂譜曲等我們該如何釋放出koobee酷比所具備的品牌勢能？傳播思路新聞發(fā)布會成為熱點酷比手機牽手鳥巢品質(zhì)為競爭利器酷比手機品質(zhì)解決方案時尚音樂成為應(yīng)用趨勢酷比手機引領(lǐng)時尚音樂潮流2009年有什么？酷比手機有什么？傳播策略奧運鳥巢篇品質(zhì)篇引領(lǐng)潮流篇三元一體整合傳播

結(jié)合鳥巢制造新聞發(fā)布會熱點以酷比手機品質(zhì)（技術(shù)）為核心打造酷比手機時尚音樂形象，引領(lǐng)潮流主題品牌定位時尚音樂手機·我酷，我選擇傳播口號傳播目標(biāo)奠定酷比手機牽手奧運構(gòu)筑高端形象打造公眾對酷比手機品質(zhì)的認(rèn)知營造為酷比手機營造有力、有利的輿論環(huán)境支持全面支持酷比手機市場與銷售傳播目標(biāo)核心信息

酷比手機憑借卓越的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，成為消費者最信賴的品牌酷比手機打造個性、時尚、音樂、活力品牌完善以追求高品質(zhì)為目的，引領(lǐng)時尚音樂手機新潮流123奧運篇奧運-鳥巢奧運地方活動牽手鳥巢鳥巢開壇

活動新聞企業(yè)評論人物專訪

企業(yè)專區(qū)人物Blog日常傳播傳播主題PR活動傳播角度媒體合作稿件：《“******”歌聲再次響起酷比手機曲中誕生》有影響力的媒體人物專訪“******”歌聲再次響起酷比手機曲中誕生******現(xiàn)身鳥巢酷比手機激情上市品質(zhì)篇品質(zhì)決勝品味經(jīng)典

新品評測應(yīng)用專題

新聞稿產(chǎn)品體驗用戶心聲傳播主題PR活動傳播角度媒體合作日常傳播酷比手機盡顯品味生活稿件：《酷比手機盡顯品味生活》走進酷比手機測試研究所酷比手機媒體評測KOOBEE－TV酷比手機Fans活動參觀酷比手機測試研究所酷比手機代言人引發(fā)猜想，日常傳播潮流篇傳播主題PR活動廣告片唯美畫面，動情音樂酷比手機代言人傳播角度媒體合作酷比手機代言，猜猜猜

新聞稿技術(shù)深度稿媒體專訪

體驗會專欄策劃稿件：《

酷比手機獨領(lǐng)風(fēng)騷》

酷比手機獨領(lǐng)風(fēng)騷稿件：《酷比手機代言人大猜想》酷比手機工業(yè)設(shè)計大賽好評如潮奧運篇非奧運贊助商企業(yè)的后奧運營銷1、奧運不僅是體育營銷，更是一種精神，它屬于所有的企業(yè)；2、非奧運贊助商企業(yè)在奧運權(quán)益外，通過關(guān)鍵字和載體包括場館、鳥巢、廣告、運動員、奧運項目、代表團來展開營銷，其奧運營銷空間很大，可以不斷挖掘；

3、非奧運贊助商企業(yè)借助后奧運營銷同樣能將品牌最大限度地與目標(biāo)消費大眾交流，實現(xiàn)品牌價值的迅速和更高層次的提升；活動策略（一）Koobee手機鳥巢上市精彩紛呈Koobee手機帶領(lǐng)中國手機進入尚品時代會成功嗎？Koobee要把手機從“身份證”變成“手飾”Koobee用一場“鳥巢英雄會”打響全國市場鳥巢再現(xiàn)“歌唱祖國”koobee曲中誕生Koobee鳥中生“洋牌”盡汗顏（評論）從Koobee鳥巢激情上市看張藝謀策劃（評論）……

線上活動策略1、媒體報道

2、事件炒作3、評論文章活動策略（二）

線下活動策略1、產(chǎn)品紀(jì)念包裝

2、公關(guān)活動傳播產(chǎn)品紀(jì)念包裝奧運鳥巢紀(jì)念品終端市場搜狐設(shè)計酷比手機產(chǎn)品利用搜狐線上策略宣傳形象設(shè)計+包裝設(shè)計公關(guān)活動傳播

創(chuàng)造活動也是企業(yè)傳播品牌和促進營銷的手段之一，酷比手機可以組建聲勢浩大的專家團隊在鳥巢開講，同時達(dá)到傳播酷比手機品牌的效果。

媒體策劃平面＋網(wǎng)絡(luò)＋Blog品質(zhì)篇策劃思路活動目的邀請媒體到現(xiàn)場觀看播放相關(guān)視頻構(gòu)建專業(yè)播放空間保持會后深入溝通傳遞詳細(xì)的產(chǎn)品訊息結(jié)合酷比手機新品，通過與媒體雙方互動，通過媒體直接傳播，提升產(chǎn)品的影響面。酷比手機媒體體驗會品質(zhì)篇通過媒體聲音引起消費者關(guān)注直觀感受酷比手機的技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng)造全方位感觀體驗形成媒體第三次傳播傳達(dá)產(chǎn)品內(nèi)涵品質(zhì)篇活動概述

活動時間：2009年10月初活動地點：北京鳥巢活動內(nèi)容：

酷比手機推出酷比手機的市場背景酷比手機產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢現(xiàn)場Demo播放媒體Q&A

酷比手機媒體體驗會品質(zhì)篇媒體策劃酷比手機盡顯品位生活魅力酷比手機媒體體驗會品質(zhì)篇媒體名單建議類型媒體名稱1專業(yè)數(shù)碼精品世界2專業(yè)消費電子世界3專業(yè)多媒體世界4專業(yè)CHIP新電腦5專業(yè)數(shù)碼6專業(yè)DGBEST7專業(yè)手機匯8專業(yè)手機報9家電世界風(fēng)10家電讀者類型媒體名稱1IT天極2ITPconline3ITPCHOME4數(shù)碼數(shù)碼生活5數(shù)碼數(shù)碼風(fēng)尚6數(shù)碼現(xiàn)代音響技術(shù)7數(shù)碼新潮電子－SH8大眾新聞午報9大眾新聞晨報10大眾新民晚報北京上?？岜仁謾C媒體體驗會品質(zhì)篇酷比手機擁有的資源優(yōu)勢——大批忠實用戶，而這些用戶群體構(gòu)成了最具影響力度傳播媒介，也是最具優(yōu)勢的PR傳播資源。一路同行見證精彩——酷比手機征集暨用戶見面會用過時間最久的酷比手機用的數(shù)量最多的酷比手機用著感覺最好的酷比手機征集圖片＋視頻策劃思路活動目的酷比手機忠實用戶參加展示用戶用過的酷比手機用戶和用戶的相互交流現(xiàn)場用戶問答交流通過用戶參與形成口碑傳播直觀影響用戶提升忠誠度擴大對目標(biāo)用戶的影響把握核心用戶的一手訊息一路同行見證精彩——酷比手機征集暨用戶見面會活動概述

活動時間：2010年5月底活動地點：上海（酷比手機展覽廳）活動內(nèi)容：講解酷比手機的發(fā)展歷史酷比手機產(chǎn)品展（第一臺）現(xiàn)場播放酷比手機相關(guān)宣傳片用戶互動交流“一句話酷比手機真言”現(xiàn)場活動問答、抽獎一路同行見證精彩——酷比手機征集暨用戶見面會

活動時間：2010年4月初活動地點：網(wǎng)上征集用戶活動內(nèi)容：開辟活動網(wǎng)站用戶注冊和提交相關(guān)照片對作品進行收集和整理評選出“酷比手機”的用戶線上活動線下活動媒體策劃酷比手機品牌，發(fā)展中的輝煌酷比手機被認(rèn)為最具人氣的品牌一路同行見證精彩——酷比手機征集暨用戶見面會BBS+FansBlogFans1Fans2Fans3……BBS我和酷比手機之緣FansBlog一路同行見證精彩——酷比手機征集暨用戶見面會活動流程活動告知用戶注冊確認(rèn)用戶名單現(xiàn)場參會一路同行見證精彩——酷比手機產(chǎn)品展暨Fans見面會酷比手機之旅——酷比手機工廠媒體參觀活動如何展現(xiàn)酷比手機——對技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展？嚴(yán)謹(jǐn)進取的企業(yè)文化？獨具魅力的品牌競爭力？從品質(zhì)到品位的深刻轉(zhuǎn)型？酷比手機之旅——酷比手機工廠媒體參觀活動活動概述：

時間：2010年6月底或7月初

參與人：廣州、深圳、上海三地，30家核心媒體活動目的：

展現(xiàn)酷比手機在技術(shù)方面的創(chuàng)新和發(fā)展；

充分感受酷比手機嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著、進取、創(chuàng)新的企業(yè)文化；

展示酷比手機設(shè)計、選材和生產(chǎn)等過程，表現(xiàn)酷比手機創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度；

使媒體更加深刻的理解酷比手機的品牌競爭力；

通過活動細(xì)節(jié)的設(shè)計促進媒體關(guān)系?；顒恿咙c設(shè)計

亮點一：媒體教育引導(dǎo)先行

在媒體參觀之前，由酷比手機工作人員先行開展媒體講座，介紹工廠

整體情況及對即將參觀的重點車間和技術(shù)要點進行闡述和說明在媒體記者參觀工廠期間，在每一重要工作流程安排工人進行實際操

作和講解

亮點二：融入細(xì)節(jié)理解文化讓媒體更加深入地感觸現(xiàn)代化企業(yè)的文化更好地體現(xiàn)企業(yè)員工的風(fēng)貌酷比手機之旅

——酷比手機工廠媒體參觀活動潮流篇酷比手機代言人大猜想網(wǎng)民猜想推薦推薦理由闡述針對代言人的故事漫畫征集第一階段第二階段第三階段？酷比手機代言人大猜想活動目的：

為酷比手機最新代言人廣告引發(fā)預(yù)熱；

更好了解酷比手機在消費者心目中的定位；

吸引更多人，尤其是年輕年，關(guān)注酷比手機?；顒痈攀觯?/p>

流程：

通過酷比手機官方網(wǎng)站推出酷比手機代言人猜想活動；

公布活動概況：酷比手機代言人形象要求等；

公布活動參與形式：登陸酷比手機官方網(wǎng)站，選擇自己心目中最適合的酷比手機代言人；

與門戶網(wǎng)站合作，推廣猜想活動，號召大眾參與；

活動開始，消費者提交猜想結(jié)果；

酷比手機代言人結(jié)果公布?；顒痈攀觯簳r間：2009年9月1日-15日地點：通過網(wǎng)絡(luò)進行誰是你心目中的“紅”人？——酷比手機代言人大猜想活動昨日啟動酷比手機代言人大猜想媒體策劃酷比手機新代言人引發(fā)猜想其他公關(guān)建議再奏強音“萬人笑世博”學(xué)生比酷“酷你沒商量”私車酷裝“新媒體大戰(zhàn)”關(guān)于酷比手機項目提升稿件組織與撰寫能力的建議序項目計劃關(guān)鍵詞實施內(nèi)容實施方式實施進程1月2月3月4月5月1思路方面創(chuàng)新文章風(fēng)格的創(chuàng)新：總結(jié)與吸取以往酷比手機文章風(fēng)格，根據(jù)媒體要求和產(chǎn)品特點，在稿件風(fēng)格上進行創(chuàng)新1、多參考其他稿件2、研究其他媒體對酷比手機的報道

3、深入體驗“酷比手機風(fēng)格”4、及時了解酷比手機產(chǎn)品動態(tài)

2文章結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：打破以往相對局限的新聞稿形式，以多體裁稿件組織內(nèi)容，換思路、變結(jié)構(gòu)1、每月增加其他稿件類型（導(dǎo)購、體驗）

2、多了解媒體報道，體驗多類型稿件形式

3內(nèi)容方面行業(yè)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，掌握每日行業(yè)新聞，為提升稿件高度提供行業(yè)事件支持1、閱讀每日監(jiān)測新聞并作整理

2、定期閱覽重點網(wǎng)站的新聞頻道

4酷比手機酷比手機品牌的發(fā)展、歷史，技術(shù)、產(chǎn)品，針對其產(chǎn)品核心傳播技術(shù)內(nèi)容做重點整理歸納1、對以前的技術(shù)資料做一次系統(tǒng)整理

2、定期瀏覽官方網(wǎng)站3、關(guān)注酷比手機新聞（企業(yè)、人物）

5競爭對手主要針對：OPPO、步步高、索愛、諾基亞等，了解“產(chǎn)品＋技術(shù)”，關(guān)注企業(yè)動態(tài)新聞閱讀每日監(jiān)測新聞并作整理

6媒體主要了解媒體版面需求和當(dāng)前關(guān)注重點1、研究媒體