安全管理學(xué)習(xí)心得體會范文五篇

安全治理學(xué)習(xí)心得體會范文五篇為提升安全治理人員資質(zhì)力量，在學(xué)院組織了為期天的安全治理人員教育培訓(xùn)班，通過此次培訓(xùn)，我受到了很大的教育，收獲了很多的安全治理學(xué)問，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的治理工作，就需要：這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行。而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高刻生疏，抓安全就是抓進(jìn)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)工作過程中始終遵守有關(guān)安全產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。二、加大危急源的識別和風(fēng)險管控的查治工作，防范各類事故的發(fā)生安全生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常常化，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全隱患排查工作，樂觀鼓舞職工幫助查找、識別存在于工作場所的危急源。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)治理行為、覺察安全隱患、進(jìn)展切實有效的風(fēng)險管控，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，樂觀有效地消退工作現(xiàn)場存在的各類安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全治理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問，生疏有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟知崗位職責(zé)，把握本崗位的安全操作技能，通過安全案例分析和總結(jié)，將安全理論和實際工作嚴(yán)密結(jié)合起來，提高職工安全意識，增加職工的安全責(zé)任心，全面提升職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。四、堅持以人為本的安全理念強(qiáng)化安全治理的層次，盡可能地提高本質(zhì)化安全，廣泛的發(fā)動和依靠職工責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把安全治理重點前移，通過明確職責(zé)，落實措施。把責(zé)任明確到個人，做到時時有人問，事事有人管，營造一個文明、安康的工作環(huán)境。自覺的提高職工自我保安意識全員安全意識，標(biāo)準(zhǔn)人的擔(dān)憂全行為，消退幸運心理，防止人為“錯忘漏”，杜絕各種習(xí)慣性違章行為。此次培訓(xùn)課程緊湊、有序，在天的課程中，各位教師圍繞怎樣才能做好安全治理工作，從安全隱患零容忍的解讀、風(fēng)險治理和空管安全、設(shè)備技術(shù)在安全領(lǐng)域的應(yīng)用、從駕駛艙視角看空中交通管制等幾方面，結(jié)合典型實際案例，做了具體、透徹的講解與分析，使我的安全思想有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中，我將依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)總結(jié)會上的要求，把課堂和書本學(xué)到的安全理論學(xué)問和現(xiàn)場實際工作相結(jié)合，加以理解并貫徹執(zhí)行，為空管持續(xù)、穩(wěn)定、安康的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全生產(chǎn)是社會進(jìn)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本，與企業(yè)的生存進(jìn)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大進(jìn)展，獲得更寬闊的市場，就必需切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名工程經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要結(jié)實樹立“安全進(jìn)展，清潔進(jìn)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決抑制“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“擔(dān)憂全不生產(chǎn)、擔(dān)憂全不開工、擔(dān)憂全不建設(shè)、擔(dān)憂全不運行”，確保生產(chǎn)安全。從基層施工多年的閱歷來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：一、正確生疏當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比照較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作照舊嚴(yán)峻，綜合治理力量還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全進(jìn)展、清潔進(jìn)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確生疏目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層HSE現(xiàn)場的事故整體預(yù)防力量，為公司實現(xiàn)持續(xù)安康進(jìn)展奠定堅實的根底。二、提高思想生疏近幾年，集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分生疏到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的生疏，增加抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是拒絕性指標(biāo)，經(jīng)營是打算性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從進(jìn)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動身，切實抓好安全環(huán)保工作。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想生疏是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，準(zhǔn)時爭論解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的準(zhǔn)時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)視體系，逐步完善HSEHSE準(zhǔn)、HSE獎懲治理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機(jī)HSE現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度抓安全生產(chǎn)工作，必需留意執(zhí)行力量建設(shè)，嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行制止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培育各級治理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細(xì)節(jié)，準(zhǔn)時覺察和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減掌握措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增加員工識險避險和事故應(yīng)急處置力量，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起結(jié)實的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。五、切實抓好風(fēng)險治理風(fēng)險治理是開展各項治理工作的根底和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。工程經(jīng)理要親自組織開展，組織安全治理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備治理部門依據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，準(zhǔn)時制定風(fēng)險消減掌握措施，并充實、完善到施工工程“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生?？傊踩a(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必需全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增加全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素養(yǎng)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。通過這次的培訓(xùn)，使我對安全治理有了進(jìn)一步的提高和生疏，作為一名煤化工企業(yè)治理人員受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。一、以人為本，樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思想?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是國家《 法》的方針，是社會各行各業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)思想。企業(yè)的長期安全生產(chǎn)為企業(yè)員工帶來幸福、使企業(yè)社區(qū)社會穩(wěn)定、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展。但企業(yè)員工也可能萌生輕視、無視、輕視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，企業(yè)應(yīng)正確生疏和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，必需養(yǎng)成“安全生產(chǎn)治理只有起點，沒有終點”的長遠(yuǎn)安全治理目標(biāo)。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作是一個簡單的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素養(yǎng)、設(shè)備和治理等根本因素進(jìn)展有效掌握，使之到達(dá)“可控和在控”。為此，抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)是首要的一環(huán)，對企業(yè)工人進(jìn)展安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。對企業(yè)干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策力量。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的力量;在緊急、危急、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的力量;在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見力量;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的狀況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的力量。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全治理的一項重要工作，真正讓員工從心底樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，實現(xiàn)安全工作從“要我安全——我要安全——我懂安全——我會安全”的轉(zhuǎn)變。二、具有現(xiàn)代安全生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)代安全文化素養(yǎng)的人，才是企業(yè)的安全生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)力才是企業(yè)長效安全機(jī)制的保障。安全治理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員治理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必需實施安全治理，這是法律責(zé)任賜予的要求;企業(yè)職工必需承受安全治理，這是每一個職工自身利益的需要;領(lǐng)導(dǎo)干部必需典范執(zhí)行安全治理，這是素養(yǎng)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)治理的原則、方針、政策等，除少數(shù)狀況外，一般需要相當(dāng)長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故(尤其是特大事故)是安全治理弊病的總暴露。如何提高安全治理水平可通過直接實踐和間接實踐提高安全治理水平。間接實踐是通過理論、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得治理學(xué)問。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)根底學(xué)問、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)根底學(xué)問與閱歷教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到閱歷和教訓(xùn)，由于事故是人們違反客觀規(guī)律受到的懲罰;是對各項工作進(jìn)展的最公正檢查;是強(qiáng)迫人們承受的最真實的科學(xué)實踐。三、危急點預(yù)控和安全性評價與分析都是應(yīng)用現(xiàn)代化的治理方法和手段。開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的治理創(chuàng)并與國際安全生產(chǎn)治理先進(jìn)水平接軌的重要表達(dá)，以往的安全治理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的力量上不盡人意。安全性評價是綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)展度量和推測，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)峻程度，提出相應(yīng)的整改和掌握措施，到達(dá)預(yù)防、掌握隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)展診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全治理整體水平的有效途徑，但該項工作也是一項簡單而困難的系統(tǒng)工程。為了認(rèn)真開展好這項工作，要求全體職工統(tǒng)一思想，提高對開展安全性評價工作重要性和必要性的生疏，抑制畏難心情和應(yīng)付了事的想法。總之，企業(yè)的安全進(jìn)展，需要全體員工的共同努力，共同營造，共同實現(xiàn)，讓我們攜起手來，一起努力，實現(xiàn)本質(zhì)安全。走進(jìn)世紀(jì)，對班組長治理的要求不再是過去簡潔的把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成就好了。近幾年我們國家提倡人文和諧社會，這樣就給班組長的治理帶來更高的要求：第一：治理制度化，俗話說：“沒有法規(guī)不成方圓”，上級及班組制訂的制度肯定要執(zhí)行下去，不能紙上談兵，要讓每位員工明白誰違反了制度都是的考核標(biāo)準(zhǔn)，而且自己要做到以身作則、公正公正。其次：做好細(xì)節(jié)治理，“細(xì)節(jié)打算成敗”，當(dāng)班組員工之間發(fā)生了爭吵時、當(dāng)員工因獎金比別人少時、當(dāng)覺察作業(yè)過程中有安全隱患時、當(dāng)員工上班精神狀態(tài)不好時等等。作為班組長肯定要在第一時間處理好、溝通好每件事情并把它消退在萌芽之中，“家和萬事興”固然企業(yè)也不能列外,。第三：班組長的個人力量。作為班組長肯定要具備吃苦在前享受在后的思想，業(yè)務(wù)力量過硬，工作中要有知難而上的精神，要有自信，不怕得罪人，要敢抓、敢管，要主次清楚，始終保持一個清楚的頭腦。國家的進(jìn)展離不開企業(yè)，企業(yè)的進(jìn)展離不開班組，班組的進(jìn)展離不開一個好班組長，選好班組長將直接影響企業(yè)的進(jìn)展前途，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”就是這個道理。一個企業(yè)的一個班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣，但我個人認(rèn)為班組長主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及安全就是最根本的職責(zé)。為提升安全治理人員資質(zhì)力量，78-125訓(xùn)，我受到了很大的教育，收獲了很多的安全治理學(xué)問，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的治理工作，一要結(jié)實樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行。而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高刻生疏，抓安全就是抓進(jìn)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)工作過程中始終遵守有關(guān)安全產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。二要加大危急源的識別和風(fēng)險管控的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常常化，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全隱患排查工作，樂觀鼓舞職工幫助查找、識別存在于工作場所的危急源。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)治理行為、覺察安全隱患、進(jìn)展切實有效的風(fēng)險管控，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的安