2023年公司銷售業(yè)務(wù)員年終總結(jié)及明年計(jì)劃

第12頁共12頁2023年?公司銷售業(yè)?務(wù)員年終總?結(jié)及明年計(jì)?劃養(yǎng)生_?__的消費(fèi)?者夠買力高?，適合公司?產(chǎn)品的銷售?，拜訪了很?多養(yǎng)生__?_，目前已?和一家推拿?養(yǎng)生館合作?，后期會(huì)繼?續(xù)于這方面?的工作。禮?品公司的客?戶面廣，中?高低端禮品?都有市場，?需求面廣，?合作方式靈?活，所以也?適合公司產(chǎn)?品的銷售拓?展，以后會(huì)?把重點(diǎn)放在?這一塊，工?作方向?qū)?huì)?由全面拓展?，變?yōu)橹攸c(diǎn)?拓展。結(jié)合?公司產(chǎn)品的?特性，多跑?一些適合公?司產(chǎn)品的渠?道，爭取在?這些方面有?突破，“少?走彎路”。?三、對(duì)公?司企業(yè)文化?的認(rèn)識(shí)一?直認(rèn)為一家?公司的企業(yè)?文化和管理?都十分重要?，進(jìn)公司以?來，早上上?班很安靜，?大家都在做?自己的事情?，沒有聊天?，沒有閑玩?，同事們都?很實(shí)干，容?易相處，氣?氛很融合，?但同時(shí)也感?覺管理層與?員工溝通太?少，希望獲?得更多的溝?通與批評(píng)，?以利于工作?和自我缺點(diǎn)?的改正。?四、自身在?工作上的優(yōu)?點(diǎn)及不足?因?yàn)橹皬?事了三年保?健食品會(huì)議?營銷，也在?德維___?物工程有限?公司做過保?健營養(yǎng)品專?賣店店長和?區(qū)域銷售經(jīng)?理，所在公?司十分注重?培訓(xùn)，自己?也十分注重?學(xué)習(xí)，所以?有一定保健?食品銷售方?面的積累。?在德維康上?班半年沒有?遲到，早退?，礦工過，?嚴(yán)格遵守公?司的規(guī)章制?度，注意同?事之間的關(guān)?系，不議論?公司及同事?的是非，維?護(hù)公司的形?象，特別是?遵守公司財(cái)?務(wù)上的制度?，不貪一分?不屬于自己?的東西。?所___的?是自己能力?上的提高，?有合適的平?臺(tái)發(fā)揮自己?的長處，但?同時(shí)自己也?有很多不足?:1.認(rèn)?為自己專業(yè)?知識(shí)還不完?善和精熟，?所以以后會(huì)?更多的看一?些關(guān)于天麻?，石斛的書?籍。2.?營銷和管理?方面上的知?識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，所以后?期會(huì)加強(qiáng)這?方面的學(xué)習(xí)?。3.提?高自身業(yè)務(wù)?水平，熟悉?各崗位的工?作流程，提?高自己發(fā)現(xiàn)?問題、分析?問題、解決?問題的能力?。培養(yǎng)經(jīng)??？偨Y(jié)的習(xí)?慣，每天總?結(jié)，沒周總?結(jié)，每月總?結(jié)，發(fā)現(xiàn)自?己的不足，?通過改進(jìn)方?法提高工作?效率及效績?，提高談判?技能，管理?能力，專業(yè)?知識(shí)，執(zhí)行?力等等，總?之在以后會(huì)?致力于學(xué)習(xí)?，總結(jié)，改?進(jìn)。五、?一些建議?1.因?yàn)槟?前去拜訪客?戶還沒有完?善的產(chǎn)品資?料，不利于?工作的開展?，所以建議?及時(shí)做出簡?單，一目了?然的產(chǎn)品資?料。2.?各部門的溝?通，領(lǐng)導(dǎo)層?與員工的溝?通更多一些?，這樣才能?更多的了解?公司，規(guī)劃?，以及近段?時(shí)間自身工?作的不足等?各方面信息?。六、未?來努力的方?向應(yīng)聘的?是片區(qū)銷售?經(jīng)理一職，?接下來的工?作中:1?.會(huì)努力于?自身素質(zhì)的?提高，專業(yè)?知識(shí)的完善?，營銷類管?理類知識(shí)的?學(xué)習(xí)等等，?有了熟悉的?專業(yè)知識(shí)，?才能說服客?服，學(xué)習(xí)更?多的營銷管?理類知識(shí)，?才能更詳細(xì)?的了解企業(yè)?的運(yùn)作，企?業(yè)的目標(biāo)，?效績管理，?社會(huì)責(zé)任，?首要職能等?等，同時(shí)積?極注重鍛煉?自己的口才?交際能力、?應(yīng)變能力、?協(xié)調(diào)能力、?___能力?以及領(lǐng)導(dǎo)能?力，不斷在?工作中學(xué)習(xí)?、進(jìn)取、完?善自己。?2.大量的?有針對(duì)的實(shí)?地產(chǎn)品銷售?拓展，暫時(shí)?放棄一些可?行性不大的?渠道比如藥?店，重點(diǎn)拓?展可行的渠?道比如禮品?公司，采用?行之可效的?方法，提高?銷售。3?.提高工作?執(zhí)行力，貫?徹執(zhí)行上級(jí)?安排的工作?，注重實(shí)干?。4.建?立數(shù)據(jù)庫營?銷，獲得更?多的___?，注重產(chǎn)品?售前，售中?，售后的服?務(wù)，提高服?務(wù)質(zhì)量。?5.更深入?的了解公司?的企業(yè)文化?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?，提高工作?效率和效績?，創(chuàng)建優(yōu)秀?的區(qū)域銷售?團(tuán)隊(duì)。6?.更深入的?了解產(chǎn)品的?市場情況，?只有掌握了?更為確切及?時(shí)的信息，?才會(huì)把握市?場，提高銷?售。公司?銷售業(yè)務(wù)員?年終總結(jié)及?明年計(jì)劃范?文精選2?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們:今年?以來，作為?銷區(qū)銷售業(yè)?務(wù)員，我能?夠認(rèn)真履行?職責(zé)，團(tuán)結(jié)?帶領(lǐng)某銷區(qū)?全體人員，?在廠部總體?工作思路指?引下，在某?廠長和銷售?部各位經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，積極進(jìn)?取、扎實(shí)工?作，完成了?全年目標(biāo)任?務(wù)，總銷量?達(dá)到箱，營?銷工作取得?了可喜的成?績。下面?，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?要求，我進(jìn)?行述職，不?妥之處，敬?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同?事們批評(píng)指?正。一、?加強(qiáng)宣傳促?銷力度，較?好地完成了?全年目標(biāo)任?務(wù)。今年?我們?cè)阡N售?工作中遇到?了一定的困?難，特別是?因?yàn)槲覐S面?臨兼并重組?，各種不實(shí)?傳聞使商業(yè)?公司對(duì)我廠?產(chǎn)品的信心?不足，不少?零售戶甚至?不賣我廠產(chǎn)?品，面對(duì)不?利局面，我?們?cè)阡N售部?統(tǒng)一指揮和?安排部署下?，發(fā)揮全體?人員的聰明?才智，進(jìn)一?步加強(qiáng)宣傳?促銷力度。?首先，以?我廠產(chǎn)品進(jìn)?入行業(yè)優(yōu)等?品為契機(jī)，?迅速傳播信?息。通過拜?訪商業(yè)公司?、走訪零售?戶、及時(shí)分?送、<宣傳?畫報(bào)>等企?業(yè)宣傳品的?方式，做好?宣傳解釋工?作，使這個(gè)?好消息在第?一時(shí)間即傳?播到客戶和?消費(fèi)者，打?消了他們對(duì)?我廠的疑慮?，增強(qiáng)了賣?好我廠產(chǎn)品?的信心。其?次，充分利?用暑期旅游?熱潮，在商?業(yè)公司配合?下開展多種?促銷活動(dòng)等?等，有效拉?動(dòng)了終端消?費(fèi)。上半年?系列產(chǎn)品基?本保持月均?銷售250?箱，而在暑?期促銷的拉?動(dòng)，下半年?月均銷售都?在315箱?左右。二?、加強(qiáng)客戶?管理工作，?提高了服務(wù)?意識(shí)和服務(wù)?水平。在?客戶管理工?作中，我們?在兩個(gè)方面?下工夫。?一是進(jìn)一步?利用好、維?護(hù)好商業(yè)渠?道。雖然商?業(yè)公司體制?及營銷策略?發(fā)生了變化?，但保持渠?道的暢通仍?是我們做好?市場開拓工?作的重要環(huán)?節(jié)。我們積?極與分縣公?司業(yè)務(wù)部門?和人員聯(lián)絡(luò)?協(xié)調(diào)、密切?感情，妥善?處理工作關(guān)?系，特別是?有針對(duì)性地?開展重點(diǎn)縣?公司的工作?。付出必有?回報(bào)，通過?長期的渠道?公關(guān)，我們?得到了商業(yè)?公司的支持?和幫助，不?僅宣傳促銷?活動(dòng)能夠順?利進(jìn)行，而?且分縣公司?控制市場的?力度也比較?大，沒有發(fā)?生返銷問題?。同時(shí)，?貨款回收也?很及時(shí)，今?年的回款已?提前完成，?歷史積欠也?得到了解決?，__年至?今的累計(jì)欠?款已全部清?結(jié)?？梢哉f?，因?yàn)橛辛?商業(yè)公司的?支持，我們?才能完成了?雙百的業(yè)績?，即:合同?履約率達(dá)到?___%，?回款率達(dá)到?___%。?二是進(jìn)一?步開發(fā)好、?維護(hù)好終端?客戶。做好?終端是我們?營銷工作的?出發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，因此?，在保持與?商業(yè)公司良?好關(guān)系的基?礎(chǔ)上，我們?切實(shí)增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，將?工作重心下?移，重點(diǎn)聯(lián)?系零售戶、?電話訪銷員?等，堅(jiān)持“?一切從客戶?出發(fā)，一切?為客戶著想?，一切對(duì)客?戶負(fù)責(zé)，一?切讓客戶滿?意”的一對(duì)?一的營銷理?念，對(duì)零售?戶實(shí)行全過?程、高質(zhì)量?的服務(wù)，業(yè)?務(wù)員通過主?動(dòng)上門了解?訪問，建立?重點(diǎn)客戶檔?案，及時(shí)征?求客戶意見?，對(duì)客戶的?經(jīng)營狀況、?客戶要求、?消費(fèi)者意見?和市場變化?心中有數(shù)，?并及時(shí)反饋?，使上級(jí)能?迅速準(zhǔn)確地?了解市場信?息。三、?加強(qiáng)內(nèi)部管?理，切實(shí)增?強(qiáng)全體人員?的素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力。?在營銷工作?中，人是最?活躍最關(guān)鍵?的要素，沒?有好的管理?就不會(huì)有好?的業(yè)績。因?此，在辦事?處內(nèi)部管理?上，首先，?嚴(yán)格管理，?加強(qiáng)紀(jì)律性?。進(jìn)一步規(guī)?范了請(qǐng)銷假?制度、晚例?會(huì)制度和作?息時(shí)間，同?時(shí)，要求業(yè)?務(wù)員要及時(shí)?聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)?反饋信息。?要求業(yè)務(wù)?員做到的我?自己首先做?到，起好帶?頭作用，自?覺堅(jiān)持日調(diào)?度制度，及?時(shí)向主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)市場?信息、客戶?意見和建議?，接受指令?。其次，?勤于學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)責(zé)任心?。工作之余?，我自學(xué)并?___辦事?處人員學(xué)習(xí)?了營銷業(yè)務(wù)?、國家法律?法規(guī)和行業(yè)?政策等，提?高了理論水?平和營銷技?能。今年?，我們還重?點(diǎn)學(xué)習(xí)了<?細(xì)節(jié)決定成?敗>一書，?大家都寫了?讀后感，普?遍反映受益?匪淺，深刻?認(rèn)識(shí)到營銷?工作無小事?，任何一個(gè)?細(xì)節(jié)都可能?影響到工作?的質(zhì)量和效?果。通過學(xué)?習(xí)切實(shí)提高?了大家的責(zé)?任心。四?、一年來的?工作體會(huì)和?今后努力方?向。通過?一年來的工?作實(shí)踐，我?深深地體會(huì)?到:堅(jiān)定信?念，服從領(lǐng)?導(dǎo)是克服困?難的基礎(chǔ);?優(yōu)質(zhì)服務(wù)、?大力公關(guān)是?搞好營銷的?前提;以身?作則、加強(qiáng)?管理是帶好?隊(duì)伍的關(guān)鍵?;加強(qiáng)學(xué)習(xí)?、提高能力?是履行好職?責(zé)的基本條?件。只有在?以上幾個(gè)方?面不懈努力?，才能干出?業(yè)績，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的期望?。雖然一?年來，自己?在工作上、?思想上，都?取得了一定?的成績和進(jìn)?步，但我也?清醒地認(rèn)識(shí)?到自己還存?在著這樣那?樣的不足和?問題，距離?領(lǐng)導(dǎo)的殷切?期望還有差?距。比如，?在堅(jiān)持學(xué)習(xí)?、努力提高?自身工作能?力、管理水?平上還不能?完全適應(yīng)現(xiàn)?代營銷工作?的要求，工?作方式方法?上有欠妥之?處，分析問?題、解決問?題的能力還?需進(jìn)一步提?高等等。?在新的一年?，我要針對(duì)?自己的不足?:一是要?順應(yīng)形勢(shì)，?轉(zhuǎn)變觀念，?在做好渠道?工作的同時(shí)?，進(jìn)一步提?高服務(wù)終端?的質(zhì)量和水?平，進(jìn)一步?加強(qiáng)針對(duì)終?端客戶的宣?傳促銷，以?此提高銷量?，優(yōu)化結(jié)構(gòu)?;二是努?力提高自身?素質(zhì)，大力?提高管理水?平，以適應(yīng)?新形勢(shì)要求?，在工作中?不斷創(chuàng)新，?引導(dǎo)業(yè)務(wù)員?把心思凝聚?到干事業(yè)上?，把精力集?中到本職工?作上，把功?夫下到抓落?實(shí)上，把本?領(lǐng)用在促發(fā)?展上?？?之，我將進(jìn)?一步認(rèn)真反?思自己的工?作和思想，?實(shí)事求是地?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，誠懇聽?取批評(píng)意見?，積累和增?強(qiáng)做好本職?工作的經(jīng)驗(yàn)?與能力，以?強(qiáng)烈的事業(yè)?心，飽滿的?熱情，高度?的責(zé)任感努?力工作，為?提高銷售業(yè)?績、促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展做出?自己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。謝謝?大家!公?司銷售業(yè)務(wù)?員年終總結(jié)?及明年計(jì)劃?范文精選3?自本人_?_年初參加?工作以來，?我虛心向同?事請(qǐng)教，從?熟悉人員、?熟悉商戶、?熟悉業(yè)務(wù)知?識(shí)做起，從?一點(diǎn)一滴做?起，以便自?己能夠很快?被員工和商?戶接受并認(rèn)?可，從而很?快___，?擔(dān)負(fù)起自己?的責(zé)任，配?合部門經(jīng)理?做好經(jīng)營管?理工作?，F(xiàn)?就自己的工?作做一簡單?小結(jié)如下:?一、工作?總結(jié):(?一)搞好電?信市場調(diào)查?與分析我?在市場部從?事市場調(diào)查?與策劃工作?。我深知隨?著電信市場?環(huán)境不斷變?化、信息通?信技術(shù)發(fā)展?突飛猛進(jìn)、?市場需求瞬?息萬變，必?須通過開展?形式多樣的?電信市場調(diào)?查，廣泛收?集社會(huì)經(jīng)濟(jì)?、消費(fèi)者需?求、市場變?化、競爭對(duì)?手、企業(yè)發(fā)?展及國內(nèi)外?電信發(fā)展?fàn)?況等各方面?信息和數(shù)據(jù)?，逐步建立?和完善電信?市場調(diào)查與?分析信息系?統(tǒng)，使電信?市場調(diào)查與?分析制度化?、規(guī)范化、?連續(xù)化。?在科學(xué)的理?論指導(dǎo)下，?運(yùn)用各種定?性和定量分?析方法，對(duì)?電信發(fā)展的?歷史、現(xiàn)狀?和趨勢(shì)進(jìn)行?深入細(xì)致的?分析，參與?公司市場營?銷的策劃和?評(píng)估，提示?電信發(fā)展的?內(nèi)在規(guī)律，?及時(shí)地發(fā)現(xiàn)?問題和找出?問題的癥結(jié)?，并提出切?實(shí)可行的對(duì)?策和措施，?為企業(yè)更好?地搞好市場?經(jīng)營工作，?占領(lǐng)市場、?實(shí)現(xiàn)集約化?經(jīng)營服務(wù)。?(二)制?定正確、有?效的市場營?銷策略營?銷策略要靈?活多變，不?斷創(chuàng)新;堅(jiān)?持整合營銷?，走出過分?依賴價(jià)格杠?桿的誤區(qū)，?樹立大營銷?的觀念;建?立健全企業(yè)?市場營銷機(jī)?制，充分調(diào)?動(dòng)廣大市場?營銷人員的?積極性和創(chuàng)?造性;切實(shí)?轉(zhuǎn)變營銷觀?念，真正樹?立“以市場?為導(dǎo)向”、?“以顧客為?中心”的現(xiàn)?代營銷觀念?;實(shí)施品牌?經(jīng)營戰(zhàn)略，?不斷提高企?業(yè)形象;根?據(jù)市場環(huán)境?的變化和信?息技術(shù)發(fā)展?的狀況，不?斷開發(fā)新業(yè)?務(wù)，尋找新?的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)?增長點(diǎn)。?(三)強(qiáng)化?產(chǎn)品創(chuàng)新與?完善在產(chǎn)?品策劃中注?重業(yè)務(wù)模式?、交費(fèi)、包?裝、宣傳、?促銷、渠道?、市場推廣?活動(dòng)、業(yè)務(wù)?流程等一系?列方面，各?項(xiàng)策劃做到?周密、嚴(yán)謹(jǐn)?、具有可操?作性，進(jìn)行?過程控制，?進(jìn)行量化和?檢查成效，?并及時(shí)總結(jié)?提出改進(jìn)意?見，將各項(xiàng)?策劃做實(shí)。?(四)通?過參與市場?營銷的策劃?和評(píng)估工作?，我認(rèn)識(shí)到?了營銷策劃?工作的重要?性，并積累?了一定的市?場經(jīng)驗(yàn)，提?高了市場分?析能力，同?時(shí)結(jié)合市場?成功開展了?一系列的業(yè)?務(wù)市場策劃?活動(dòng)。二?、以后的工?作計(jì)劃:?(一)經(jīng)營?工作方面?要以創(chuàng)新的?電信營銷理?念為指導(dǎo)，?抓住商業(yè)客?戶群體的特?性來開展各?類市場營銷?活動(dòng)，同時(shí)?要加強(qiáng)對(duì)電?信產(chǎn)品和目?標(biāo)商業(yè)客戶?進(jìn)行充分調(diào)?查和分析，?并在此基礎(chǔ)?上進(jìn)行目標(biāo)?市場細(xì)分、?組合電信產(chǎn)?品和服務(wù)。?最終為客?戶提供更多?、更新和更?好的產(chǎn)品和?服務(wù)，最大?限度的滿足?客戶需求，?推動(dòng)各項(xiàng)新?業(yè)務(wù)的發(fā)展?，促進(jìn)公司?業(yè)務(wù)收入的?增加，進(jìn)一?步提升客戶?的滿足度和?忠誠度。在?具體工作中?要在明確工?作目的性的?前提下，提?高工作效率?，達(dá)到事半?功倍的效果?。(二)?提升服務(wù)理?念與服務(wù)水?平未來的?市場競爭將?是產(chǎn)品和服?務(wù)的雙重比?拼，只有良?好的服務(wù)才?能留住客戶?，在今后的?工作中首先?要多從客戶?的角度來看?待電信服務(wù)?及電信產(chǎn)品?，制定電信?產(chǎn)品的服務(wù)?提升策劃方?案，通過有?計(jì)劃、有步?驟的工作來?完善電信自?身服務(wù)水平?，提高企業(yè)?核心競爭力?。同時(shí)在?工作中應(yīng)發(fā)?揮靈活性、?主動(dòng)性、客?觀性，在大?營銷的形勢(shì)?下做到解釋?的一致性和?服務(wù)的一致?性。通過提?升服務(wù)理念?與服務(wù)水平?更好的服務(wù)?于客戶，不?斷增強(qiáng)企業(yè)?競爭力，并?促進(jìn)公司新?產(chǎn)品、新業(yè)?務(wù)的推廣，?實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收?入的增加，?真正達(dá)到共?贏的目標(biāo)。?(三)自?身素質(zhì)方面?在以往的?工作中，我?在提高自身?素質(zhì)方面雖?然做了很大?努力，但還?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的。在今后?的工作中，?要虛心學(xué)習(xí)?，結(jié)合自身?實(shí)際多學(xué)習(xí)?、多鉆研。?加強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?使自己精通?業(yè)務(wù)知識(shí)，?成為行家里?手、業(yè)務(wù)內(nèi)?行;同時(shí)還?要學(xué)習(xí)先進(jìn)?的經(jīng)營管理?經(jīng)驗(yàn)，提高?自身的思想?、___能?力、協(xié)調(diào)能?力和判斷力?，力求能夠?理論結(jié)合實(shí)?際，適應(yīng)時(shí)?代的要求，?不斷提高自?身素質(zhì)，使?自己成為一?個(gè)努力的、?學(xué)習(xí)型的管?理者。公?司銷售業(yè)務(wù)?員年終總結(jié)?及明年計(jì)劃?范文精選4?我到某公?司主要負(fù)責(zé)?市場開發(fā)和?業(yè)務(wù)方面的?工作一年來?，我已經(jīng)完?全的融入到?了這個(gè)__?_里。在一?年里雖然存?在著這樣或?者那樣的問?題，我們都?盡量的解決?了，在下一?年里要從以?下幾方面入?手:首先?要降低成本?，應(yīng)該采取?的主要措施?有:進(jìn)一?步拓寬進(jìn)貨?渠道，尋找?多個(gè)供貨商?，進(jìn)行價(jià)格?、質(zhì)量比較?，選擇質(zhì)量?好價(jià)格低的?供貨商供貨?;勤儉節(jié)約?，節(jié)省開支?、避免浪費(fèi)?，工程方案?設(shè)計(jì)要合理?;內(nèi)部消耗?降低，日常?費(fèi)用開支、?水、電、日?常辦公耗材?尤其是紙張?、車輛開支?要節(jié)儉等問?題。其次?也是最重要?的部分——?培養(yǎng)意識(shí)?服務(wù)意識(shí)的?加強(qiáng)、競爭?意識(shí)的樹立?、市場創(chuàng)造?意識(shí)的培養(yǎng)?。我們是以?服務(wù)為主的?公司，可以?借助服務(wù)去?贏得市場，?贏得用戶的?信任。同事?之間，企業(yè)?之間時(shí)時(shí)刻?刻競爭都存?在，自己業(yè)?務(wù)水平不提?高會(huì)被公司?淘汰，企業(yè)?不發(fā)展將會(huì)?被社會(huì)淘汰?。近幾年，?耗材市場競?爭比較激烈?，今年形勢(shì)?將更加嚴(yán)峻?。業(yè)務(wù)水?平和員工素?質(zhì)的提高至?關(guān)重要，關(guān)?系到整個(gè)企?業(yè)的發(fā)展與?命運(yùn)。業(yè)務(wù)?水平的高低?影響到辦事?的工作效率?;員工素質(zhì)?的高低直接?影響到企業(yè)?的社會(huì)地位?和社會(huì)形象?。只有具有?一支高素質(zhì)?、技術(shù)水平?過硬的隊(duì)伍?的企業(yè)才會(huì)?有進(jìn)步、有?發(fā)展。加?大宣傳力度?也是市場開?發(fā)一種重要?手段和措施?。一、銷?售部獲得利?潤的途徑和?措施銷售?部利潤主要?有:計(jì)算機(jī)?銷售;電腦?耗材;打印?機(jī)耗材;打?字復(fù)印;計(jì)?算機(jī)網(wǎng)校等?和計(jì)算機(jī)產(chǎn)?業(yè)相關(guān)的業(yè)?務(wù)。今年主?要目標(biāo):家?庭用戶市場?的開發(fā)、辦?公耗材市場?的搶占。?針對(duì)家庭用?戶加大宣傳?力度，辦公?耗材市場用?價(jià)格去競爭?、薄利多銷?。建立完善?的銷售檔案?，定期進(jìn)行?售后跟蹤，?搶占辦公耗?材市場，爭?取獲得更大?的利潤。這?里也需要我?們做大量的?工作，送貨?一定及時(shí)、?售后服務(wù)一?定要好，讓?客戶信任我?們、讓客戶?真真切切的?享受到__?_般的待遇?。能夠完?成的利潤指?標(biāo)，某萬元?，純利潤某?萬元。其中?:打字復(fù)印?某萬元，網(wǎng)?校某萬元，?計(jì)算機(jī)某萬?元，電腦耗?材及配件某?萬元，其他?:某萬元，?人員工資某?萬元。二?、客戶服務(wù)?部獲得的利?潤途徑和措?施客服部?利潤主要七?喜電腦維修?站;打印機(jī)?維修;計(jì)算?機(jī)維修;電?腦會(huì)員制。?__年我們?被授權(quán)為某?電腦授權(quán)維?修站;某打?印機(jī)連鎖維?修站，所以?說今年主要?目標(biāo)是客戶?服務(wù)部的統(tǒng)?一化、規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?，實(shí)現(xiàn)自給?自足，為來?年服務(wù)市場?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。能?夠完成的利?潤指標(biāo)，利?潤某萬元。?三、工程?部獲得的利?潤途徑和措?施工程部?利潤主要計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工?程;無線網(wǎng)?絡(luò)工程。由?于本地網(wǎng)絡(luò)?實(shí)施基本建?成，無線網(wǎng)?絡(luò)一旦推廣?開來可以帶?來的利潤點(diǎn)?，便于計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程?的順利開展?，還能為其?他部門創(chuàng)造?出一個(gè)切入?點(diǎn)，便于開?展相應(yīng)的業(yè)?務(wù)工作。?今年主要目?標(biāo)也是利潤?的增長點(diǎn)-