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第二章保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主體、客體和對(duì)象第一節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主體第二節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的客體第三節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象重慶定做廣告?zhèn)愕谝还?jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主體一、保險(xiǎn)公司★★二、保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)★一、保險(xiǎn)公司(一)保險(xiǎn)公司的一般特征1、保險(xiǎn)公司的類(lèi)型(1)以所有制形式來(lái)劃分:(2)以其所從事的業(yè)務(wù)內(nèi)容不同劃分:(3)以承保的風(fēng)險(xiǎn)是否轉(zhuǎn)嫁劃分:2、保險(xiǎn)公司的基本特征(1)享有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)權(quán)力
①企業(yè)自我調(diào)節(jié)能力包括:②企業(yè)的應(yīng)變能力:
——它使企業(yè)充滿(mǎn)活力企業(yè)自我調(diào)節(jié)能力和應(yīng)變能力合成企業(yè)的生命力
(2)擁有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益
一般說(shuō)來(lái),動(dòng)力有三種類(lèi)型:
★一是精神動(dòng)力
★二是競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力
★三是經(jīng)濟(jì)利益動(dòng)力(3)具有經(jīng)濟(jì)責(zé)任
經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)從事保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力——(二)保險(xiǎn)公司的一般組織形式1、國(guó)營(yíng)(有)保險(xiǎn)公司(1)定義:(2)特點(diǎn):(3)分類(lèi):
①商業(yè)性國(guó)有保險(xiǎn)公司②強(qiáng)制性國(guó)有保險(xiǎn)公司(4)當(dāng)前國(guó)有保險(xiǎn)公司在組織形式上發(fā)生了一些新的變化(5)實(shí)例:
2、保險(xiǎn)股份有限公司(1)定義:(2)特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn):(3)實(shí)例:
3.相互保險(xiǎn)組織(1)定義:共享收益,共攤風(fēng)險(xiǎn)(2)性質(zhì):(3)在全球保險(xiǎn)市場(chǎng)占有舉足輕重的地位:據(jù)Sigma雜志的統(tǒng)計(jì),1999年世界10大保險(xiǎn)公司中有6家是相互保險(xiǎn)公司;50大保險(xiǎn)公司中有21家是相互保險(xiǎn)公司。從保費(fèi)收入來(lái)看,日本相互保險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入占其保險(xiǎn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的近3/4,美國(guó)為1/3,英國(guó)為1/4,法國(guó)為1/6,相互保險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入合計(jì)約占全球保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的2/5。美國(guó)為例,截至2002年底,美國(guó)共有相互保險(xiǎn)公司445家,占全美保險(xiǎn)公司總數(shù)的25%;相互保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入2280億美元,占全美保費(fèi)收入的24%;以直接承保收入計(jì)算,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司前十名中有三家為相互保險(xiǎn)公司,人壽險(xiǎn)公司前十名中有兩家為相互保險(xiǎn)公司。(4)國(guó)外相互保險(xiǎn)公司的發(fā)展路徑:早期的相互保險(xiǎn)制度:互助理念的實(shí)踐德國(guó)的科達(dá)生命日本最大的保險(xiǎn)公司——第一生命保險(xiǎn)相互公司相互保險(xiǎn)公司在20世紀(jì)的發(fā)展:黃金時(shí)期一些股份制的保險(xiǎn)公司開(kāi)始向相互保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)型其中包括當(dāng)時(shí)3家最大的保險(xiǎn)公司:大都會(huì)、保平和寶德信相互保險(xiǎn)公司在21世紀(jì)的式微:全球化競(jìng)爭(zhēng)壓力90年代后期以來(lái),國(guó)際上出現(xiàn)了非相互化浪潮原因很多:保險(xiǎn)公司的規(guī)?;?jīng)營(yíng)對(duì)資本市場(chǎng)的需求,新技術(shù)的出現(xiàn),消費(fèi)者需求的改變,合并熱,企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為模式的轉(zhuǎn)變,對(duì)管理層的激勵(lì),放松監(jiān)管的金融環(huán)境等等(4)相互保險(xiǎn)的具體形式:①相互保險(xiǎn)社:社員設(shè)一專(zhuān)職或兼職受領(lǐng)薪金的負(fù)責(zé)人其保費(fèi)的收取采取賦課方式目前相互保險(xiǎn)社在歐美仍普遍存在②交互保險(xiǎn)社:是美國(guó)創(chuàng)立的一種介于相互保險(xiǎn)組織與個(gè)人保險(xiǎn)組織之間的混合體。社員互相約定交換保險(xiǎn)并約定其保險(xiǎn)責(zé)任限額業(yè)務(wù)委托代理人其保費(fèi)的收取采取賦課制多適用于火災(zāi)保險(xiǎn)與汽車(chē)保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)③相互保險(xiǎn)公司:是保險(xiǎn)業(yè)特有的組織形式經(jīng)營(yíng)方式保費(fèi)的收取采取確定保費(fèi)制④保險(xiǎn)合作社:是一種特殊的相互組織形式:股本這種組織形式分布于30多個(gè)國(guó)家,其中英國(guó)的數(shù)量最多。(5)保險(xiǎn)股份有限公司與相互保險(xiǎn)公司比較:①資本金(或基金)②經(jīng)營(yíng)目的③投保人的地位④公司經(jīng)營(yíng)盈余或虧損的處置(6)實(shí)例:陽(yáng)光農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)公司在黑龍江墾區(qū)14年農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)互助基礎(chǔ)上,建立的我國(guó)首家相互制保險(xiǎn)公司,公司于2005年1月11日正式開(kāi)業(yè)。公司建立了以公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo),以保險(xiǎn)社互助經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合、雙層治理、雙層經(jīng)營(yíng)的管理體制。在公司和會(huì)員之間建立起利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,形成了為“三農(nóng)”服務(wù)的保險(xiǎn)體系。以互助合作為宗旨,成本較低,符合中國(guó)農(nóng)民收入水平不高、財(cái)力有限的現(xiàn)狀。2009年新《保險(xiǎn)法》完善保險(xiǎn)公司組織形式新保險(xiǎn)法將保險(xiǎn)公司組織形式由原法規(guī)定的股份有限公司或者國(guó)有獨(dú)資公司兩種形式,改為股份有限公司或者有限責(zé)任公司(第84條第7項(xiàng))。新保險(xiǎn)法賦予相互保險(xiǎn)組織以法律地位(第6條、第183條)。4、個(gè)人保險(xiǎn)(1)定義:個(gè)人保險(xiǎn)是以個(gè)人名義經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)組織。(2)勞合社:①經(jīng)營(yíng)特點(diǎn):②承保程序:③財(cái)務(wù)資格:④組成成員:承保會(huì)員、非承保會(huì)員、年費(fèi)會(huì)員、準(zhǔn)會(huì)員、從業(yè)員⑤發(fā)展歷史:⑥歷史地位及貢獻(xiàn):5、自己保險(xiǎn)(1)定義:(2)優(yōu)點(diǎn):節(jié)省保費(fèi)獲得補(bǔ)償迅速處理非可保風(fēng)險(xiǎn)(3)缺點(diǎn):危險(xiǎn)單位容易不足危險(xiǎn)管理人才容易缺乏建立基金花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)6、專(zhuān)屬保險(xiǎn)公司(1)定義:(2)優(yōu)點(diǎn):節(jié)省保費(fèi);擴(kuò)大承保業(yè)務(wù)范圍;減輕租稅負(fù)擔(dān);加強(qiáng)損失控制。(3)缺點(diǎn):業(yè)務(wù)規(guī)模有限;危險(xiǎn)質(zhì)量較差;不易吸引專(zhuān)業(yè)人才;資金運(yùn)用較少。(4)特別適合大型的跨國(guó)公司采用(三)保險(xiǎn)公司的內(nèi)部組織形式1、承保部2、理賠部3、營(yíng)銷(xiāo)部4、會(huì)計(jì)部5、投資部6、精算部與統(tǒng)計(jì)部7、客戶(hù)服務(wù)部8、法律部9、人力資源部10、電腦部(四)我國(guó)現(xiàn)有保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)介1、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司成立于1949年10月20日,標(biāo)志著中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入了新的歷史時(shí)期。在全國(guó)各地開(kāi)辦了國(guó)營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)強(qiáng)制保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、鐵路、輪船、飛機(jī)旅客意外傷害強(qiáng)制保險(xiǎn)、遠(yuǎn)洋船舶險(xiǎn)、進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)等。到50年代末,全國(guó)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)已達(dá)4600多個(gè),并與世界許多保險(xiǎn)公司建立了廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系。2、1949至1978年由于受政治因素及其他條件的影響,中國(guó)大陸的保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)歷了整頓、調(diào)整、停辦等“三起三落”的過(guò)程。(1)從成立到1953年停辦農(nóng)村保險(xiǎn)為止。(2)從1955年恢復(fù)農(nóng)村業(yè)務(wù)到1958年決定全面停辦國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。(3)從1964年要求大力發(fā)展國(guó)外保險(xiǎn)業(yè)務(wù)起至1967年“文革”砸爛保險(xiǎn)。
1958年10月西安全國(guó)財(cái)貿(mào)會(huì)議提出,12月武漢全國(guó)財(cái)貿(mào)會(huì)議決定,1959年期停辦。3、從1980年1月1日起,中國(guó)人民保險(xiǎn)公司正式恢復(fù)辦理國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),并逐步擴(kuò)大國(guó)外保險(xiǎn)業(yè)務(wù),直至1986年由其獨(dú)家壟斷。
1986年新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)牧業(yè)保險(xiǎn)公司建立,打破了人保獨(dú)家壟斷的局面。
1988年3月21日,深圳平安保險(xiǎn)公司成立,1992年6月4日,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),更名為“中國(guó)平安保險(xiǎn)公司”。它是中國(guó)首家股份制保險(xiǎn)公司,也是中國(guó)第一家有外資參股的全國(guó)性保險(xiǎn)公司。
1991年4月,中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司成立。4、1992年美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司獲準(zhǔn)在中國(guó)上海設(shè)立分公司,成為第一家進(jìn)駐中國(guó)的外資人壽保險(xiǎn)公司,標(biāo)志著中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)始對(duì)外開(kāi)放。5、2008年市場(chǎng)狀況到2008年底,全國(guó)保險(xiǎn)公司達(dá)到120家,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入9784.1億元,同比增長(zhǎng)39.1%。其中財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)2336.7億元,同比增長(zhǎng)20%;壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)6658.4億元,同比增長(zhǎng)49.2%;健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)585.5億元,同比增長(zhǎng)52.4%;人身意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)203.5億元,同比增長(zhǎng)7.1%。同時(shí),與2007年相比,保險(xiǎn)業(yè)保障型業(yè)務(wù)占比提高。
2008年一年的保費(fèi)超過(guò)1980年到1999年20年全國(guó)保費(fèi)收入的總和,市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)2000多倍,保費(fèi)收入的國(guó)際排名達(dá)到第6位,中國(guó)已逐步成長(zhǎng)為新興的保險(xiǎn)大國(guó)。保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)已達(dá)到3.7萬(wàn)億元。6、2009年市場(chǎng)狀況2009年我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)受住了國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn),繼續(xù)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)的保障力度,保費(fèi)收入首次突破1萬(wàn)億元,達(dá)到11137.3億元,同比增長(zhǎng)13.8%。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng),保費(fèi)收入2875.8億元,同比增長(zhǎng)23.1%,其中農(nóng)業(yè)險(xiǎn)、出口信用險(xiǎn)、工程險(xiǎn)等非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)分別同比增長(zhǎng)21%、91.3%和31.6%。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35.1億元;人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入8261.5億元,全年賠付3125.5億元。保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)突破4萬(wàn)億元,達(dá)到4.1萬(wàn)億元。保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額3.7萬(wàn)億元。
二、保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)截至2008年底,全國(guó)共有保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)2445家,保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)136,634家,營(yíng)銷(xiāo)員256,0532人。全國(guó)保險(xiǎn)公司通過(guò)保險(xiǎn)中介(含保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員)渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入8043.50億元,同比增長(zhǎng)38.84%,占全國(guó)總保費(fèi)收入的82.21%。專(zhuān)業(yè)及兼業(yè)保險(xiǎn)中介共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入720億元,同比增長(zhǎng)19.88%。在2445家保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)中,保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)為1822家,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)為350家,保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)為273家。截至2009年12月31日,全國(guó)共有保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)2570家。其中,保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)代理機(jī)構(gòu)1903家,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司378家,保險(xiǎn)公估公司289家,分別占74.05%、14.71%和11.24%。兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)14.9萬(wàn)家,營(yíng)銷(xiāo)員290萬(wàn)人。
2009年,全國(guó)保險(xiǎn)公司通過(guò)保險(xiǎn)中介渠道實(shí)現(xiàn)的保費(fèi)收入占全國(guó)總保費(fèi)收入的82.26%,與去年同期基本持平。(一)保險(xiǎn)代理人1、定義:
保險(xiǎn)代理人是根據(jù)保險(xiǎn)人的委托,向保險(xiǎn)人收取代理手續(xù)費(fèi),并在保險(xiǎn)人授權(quán)的范圍內(nèi)代為辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人。2、保險(xiǎn)代理人的法律特征及地位(1)保險(xiǎn)代理是由民法調(diào)整的民事法律行為。(2)保險(xiǎn)代理是基于保險(xiǎn)人授權(quán)的委托代理。民法中的代理依據(jù)代理權(quán)發(fā)生的基礎(chǔ)不同,可分為:法定代理:凡是由法律規(guī)定,基于受權(quán)或監(jiān)護(hù)權(quán)產(chǎn)生的代理。指定代理:凡是由人民法院或主管部門(mén)根據(jù)需要指定,基于人民法院的裁定或主管部門(mén)的命令產(chǎn)生的代理。意定代理:凡是根據(jù)被代埋人委托授權(quán)而產(chǎn)生的代理為意定代理,也叫委托代理。(3)保險(xiǎn)代理是代表保險(xiǎn)人利益的中介行為。(4)保險(xiǎn)代理行為的后果完全由保險(xiǎn)人先行負(fù)責(zé)和承擔(dān)法律責(zé)任。(5)保險(xiǎn)代理人不得同時(shí)為投保人和保險(xiǎn)人雙方代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),否則為無(wú)效代理。(6)保險(xiǎn)代理人的知曉轉(zhuǎn)嫁。3、保險(xiǎn)代理人的類(lèi)型(1)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)代理人:
(2)保險(xiǎn)兼業(yè)代理人:
(3)保險(xiǎn)個(gè)人代理人:
4、保險(xiǎn)代理人與保險(xiǎn)公司的關(guān)系(1)在法律地位上:
(2)在權(quán)利上:
(二)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人1、定義:
保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人是基于投保人的利益,為投保人與保險(xiǎn)人訂立保險(xiǎn)合同提供中介服務(wù),并依法收取傭金的單位。2、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的法律特征及地位(1)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)是由民法調(diào)整的民事法律行為。(2)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)是以獨(dú)立名義進(jìn)行的中介行為。(3)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人因過(guò)錯(cuò),給投保人或被保險(xiǎn)人造成的損失由自己承擔(dān)法律后果。(4)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)是基于投保人利益的中介行為。(5)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的傭金由保險(xiǎn)人支付。
3、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的類(lèi)型(1)狹義的保險(xiǎn)紀(jì)經(jīng)人①定義:②分類(lèi):A、壽險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人B、非壽險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人(2)再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人①定義:②主要工作:4、組織形式:個(gè)人保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人合伙企業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司(三)保險(xiǎn)公估人1、定義:
保險(xiǎn)公估人也稱(chēng)保險(xiǎn)公證人,他是以獨(dú)立于保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人之間的保險(xiǎn)合同之外的第三者的身份,憑借豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù),本著客觀、公正的態(tài)度,向保險(xiǎn)人或被保險(xiǎn)人收取費(fèi)用而為其進(jìn)行保險(xiǎn)標(biāo)的查勘、鑒定、估損及賠款計(jì)算,洽商并給予證明的人。2、保險(xiǎn)公估人包括:
調(diào)查人、鑒定人、估價(jià)人和理算人等。3、法律地位:
第二節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的客體一、保險(xiǎn)商品的概念★二、保險(xiǎn)商品的特征★★一、保險(xiǎn)商品的概念1、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的客體就是保險(xiǎn)商品。2、定義:保險(xiǎn)商品就是由保險(xiǎn)人提供給保險(xiǎn)市場(chǎng)的,能夠引起人們注意、購(gòu)買(mǎi),從而滿(mǎn)足人們減少風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)能夠得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償需要的承諾性服務(wù)組合。3、保險(xiǎn)商品也具有價(jià)值和使用價(jià)值。價(jià)值:使用價(jià)值:二、保險(xiǎn)商品的特征(一)不可感知性和未尋覓性1、不可感知性:2、未尋覓性:3、按購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣可將消費(fèi)品分為四類(lèi):4、此特性對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響:5、解決的基本思路:
一是便利品,二是選購(gòu)品,三是特殊品,四是未尋覓品。(二)服務(wù)性(三)可替代性1、保險(xiǎn)商品同其他處置風(fēng)險(xiǎn)的工農(nóng)業(yè)實(shí)物產(chǎn)品之間存在著一定的替代性。2、保險(xiǎn)商品同其他控制和處置風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)之間始終可以互相替代。(四)隱性等價(jià)交換關(guān)系(五)需求的潛在性(六)生產(chǎn)與消費(fèi)的不可分離性1、在時(shí)間上存在一致性。2、在空間上也是不可分離的。保險(xiǎn)商品交換是不是等價(jià)交換?(七)質(zhì)量的不穩(wěn)定性1、原因:2、此特性對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響:3、解決的基本思路:(八)不可儲(chǔ)存性第三節(jié)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象一、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象二、保險(xiǎn)公司的客戶(hù)管理★一、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象是保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的具體指向者,即保險(xiǎn)消費(fèi)者和客戶(hù)。保險(xiǎn)消費(fèi)者包括保險(xiǎn)個(gè)體消費(fèi)者和團(tuán)體消費(fèi)者。二、保險(xiǎn)公司的客戶(hù)管理(一)客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)涵
客戶(hù)關(guān)系管理也是一個(gè)通過(guò)信息技術(shù)手段將客戶(hù)信息進(jìn)行整理、分析后轉(zhuǎn)化為積極客戶(hù)關(guān)系的反復(fù)循環(huán)的過(guò)程。保險(xiǎn)公司客戶(hù)關(guān)系管理是指保險(xiǎn)企業(yè)通過(guò)富有意義的市場(chǎng)調(diào)研、與客戶(hù)交流溝通,設(shè)計(jì)出客戶(hù)需要的產(chǎn)品,并通過(guò)理解并影響客戶(hù)行為,最終實(shí)現(xiàn)提高客戶(hù)獲得、客戶(hù)保留、客戶(hù)忠誠(chéng)和客戶(hù)創(chuàng)利的目的。思考:保險(xiǎn)客戶(hù)需要什么樣的服務(wù)?保險(xiǎn)公司如何做好你的客戶(hù)服務(wù)?(二)客戶(hù)管理的三種境界1、如何讓客戶(hù)滿(mǎn)意?管理和優(yōu)化員工與客戶(hù)之間的接觸行為謹(jǐn)慎的設(shè)立和履行承諾
對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理,讓高價(jià)值客戶(hù)高忠誠(chéng)積極地解決客戶(hù)抱怨
及時(shí)評(píng)估客戶(hù)滿(mǎn)意和客戶(hù)忠誠(chéng)
獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度是一個(gè)系統(tǒng)工程2、如何讓客戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)?產(chǎn)品宣傳與客戶(hù)體驗(yàn)一致與客戶(hù)建立情感紐帶,客戶(hù)關(guān)懷很重要優(yōu)惠以及促銷(xiāo)體系的使用積分與價(jià)格體系的使用讓重復(fù)購(gòu)買(mǎi)更加容易3
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