




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
電商部管理制度及崗位職責一、版面與欄目更新管理1、商城主頁面原那么上每兩周或每月根據(jù)公司實際情況進展一次審定或改版,改版內容包括頁面的動畫、顏色、欄目組合等;2、標題新聞、浮動廣告等小欄目根據(jù)需要更新,應具備動感和多樣形式;3、頁面改版由設計部人員預先設計出方案,報部門指導核對后報市場總監(jiān)審核后執(zhí)行。二、產品信息搜集與發(fā)布管理1、電商版塊維護專員負責網(wǎng)站產品內容信息的搜集整理及發(fā)布;2、重大事務、外事活動、公司概況等信息由市場部提供,設計部編輯進展發(fā)布;3、涉密信息或有版權信息需報市場總監(jiān)同意、呈公司總經(jīng)理審批后發(fā)布;4、產品各項信息都應保證準確無誤,以免造成不必要的版權或經(jīng)濟糾紛。三、信息審批管理1、網(wǎng)站及時對各渠道提供的信息,進展統(tǒng)一分類、整理、匯總成發(fā)布稿件按審批程序報審批準后發(fā)布;2、新聞、重要信息由設計部文案及時整理后報市場總監(jiān)審批,審批后48小時內發(fā)布;四、網(wǎng)站維護管理1、任何人未經(jīng)批準,不得隨意發(fā)布信息或更改頁面版式及內容。2、網(wǎng)站、效勞器、數(shù)據(jù)庫密碼由IT部門負責控制,不準向任何部門或個人泄漏,各本快權限需提早申請,報知IT部,批準前方可發(fā)放相關權限并記錄歸檔。3、網(wǎng)站管理員發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站被病毒、黑客襲擊或發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運行不正常,應及時向合作單位珠海旗云科技報告,由合作單位進展處理。4、任何人不得在網(wǎng)站上發(fā)布違背國家法律、法規(guī)、有損國家利益、網(wǎng)站形象以及不道德的言論。5、任何人不得利用網(wǎng)站傳播反動、淫穢、不道德以及其他違背國家法律、社會公德的信息。6、任何人不得利用公司網(wǎng)站發(fā)布虛假信息或違背規(guī)定、影響形象、泄露機密的信息。7、電商部版塊專員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述條款所示內容的信息,必須立即予以刪除,并追究當事者的行政或法律責任。8、電商部版塊專員應按本規(guī)定及時對網(wǎng)站進展管理、維護。9、單個圖片、視頻、單個文檔信息發(fā)布內容不得超過商城后臺要求。五、訂單管理1、客服人員需實時對網(wǎng)站訂單后臺進展刷新,確保訂單處理時效;2、訂單受理后,需在10分鐘內與客戶獲得聯(lián)絡,詳細確認訂單信息的有效性;3、訂單確認后,應就該項業(yè)務訂單跟蹤維護;4、后臺人員應每日18:進展訂單信息的備份及記錄,以確保信息的有據(jù)可查;5、訂單一旦產生即產生了法律效應,任何人不得更改訂單任何信息,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象并對交易產生不可逆轉情況者,予以開除處理并保存對其追究法律責任的權利;六、商城官方賬戶信息管理1、商城的官方賬戶信息包括:網(wǎng)站后臺賬戶密碼、社區(qū)后臺賬戶密碼、財付通、網(wǎng)銀在線賬戶及密碼、域名備案賬戶密碼、商標信息、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站博客、源代碼等信息;2、商城官方賬戶及信息由網(wǎng)站運營負責人、IT部、分管指導、總經(jīng)理進展保管,賬戶的修改及變更需提交至總經(jīng)理處審批通過;七、值班管理1、客服因業(yè)務的特殊性,提供13小時客戶效勞,在線客服效勞時間為早上8:30:——21:其余時間那么將4客服熱線轉接至值班客服管理人員手機;2、周六及周日由后臺客服人員進展輪班制值班;3、電商版塊維護專員因業(yè)務的特殊性,需保證總公司每日值班時間為18:一一21:;周日值班時間為8:30一一21:酒樓值班人員值班時間為18:一一20:八、商城客服工作管理制度1、鑒別潛在的顧客,在初次會談中,客服人員必須與潛在的客戶建立良好的關系。2、接洽買家詢問,告知買家相關事項,使有意向的客戶達成交易。3、熟悉掌握商品信息,理解客戶的需求,正確解釋并生動地描述相關產品的特征和優(yōu)點。4、準確,簡潔,高效,友好的回復顧客購置時提出的各種問題,自己無法解決的求助同事或上級主管。5、設身處地的考慮客戶咨詢時的需求,對客戶的詢問第一時間做出快速反響,做到以一流的效勞留住每一位優(yōu)質客戶,并期望以其為中心開展一批優(yōu)質客戶,充分挖掘客戶的碑傳播效應。6、通過部門所有成員共同努力,以最大的可能,最快的速度建立并開展忠實穩(wěn)定的客戶群體,為銷售業(yè)務的拓展打下堅實的根底。7、在回復各種類型的客戶的詢問過程中以多種恰當?shù)姆绞讲粩鄠鬟f我們友好的信息并在洽談完畢時表示感謝,讓客戶感受到每次與我們的溝通都是愉快而有價值的。8、以每次的貼心,周到,高效的效勞在客戶群中建立起專業(yè),高效,負責任,值得信賴的公司形象。9、在接待工作中對劣質客戶加以區(qū)分并上報部門指導,由相關人員確認并備案記錄。10、及時完成產品的訂單跟蹤工作,為系統(tǒng)的及時性,準確性盡到自己應盡的職責。11、及時正確的做好備注工作,防止發(fā)錯貨的情況。12、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,正確的工作流程,高度的責任心,嚴防因個人小的忽略給公司及集體造成大的傷害及損失。13、加強與同部門主管和其它崗位的溝通交流??头?、接待客戶要熱情大方,積極主動的幫助客戶解決問題,認真解答客戶提出的疑問,做到用效勞創(chuàng)造感動、創(chuàng)造效益。2、客服代表效勞用語考前須知:線上效勞:指客戶在線聯(lián)絡或點擊客服后,我們所提供的效勞。包括為線上客戶提供的售前,售中,售后咨詢。制止出現(xiàn)以下6種情況:⑴、沒有開場語?!澳?,歡送來到五步商城,請問有什么需要幫助的嗎?⑵、不使用禮貌用語?!罢垺澳?。⑶、沒有完畢語?!昂玫模浅8兄x您對五步商城的關注與支持,再見。⑷、未主動提醒客戶考前須知。⑸、處理問題才能差,不能積極主動處理問題。⑹、不能準確記錄客戶反響信息。線下效勞:指客戶直接撥打客服熱線后,我們所提供的效勞。包括為來電客戶提供的售前,售中,售后咨詢。⑴、效勞態(tài)度不允許出現(xiàn)以下情況:消沉,平淡,無熱情,無朝氣聲音忽大忽小,語氣僵硬不耐煩,不耐心?反問,推諉,頂撞客戶⑵、標準用語制止出現(xiàn)以下情況:開場語、完畢語不標準,報號不清,語較多禮貌用語,不用“您“請“請您再重復一下好嗎?等效勞用語談話完畢,客戶主動道謝/道別時,客服代表未給予相應回敬語,掛機過快,客戶還在說話話務員就已經(jīng)掛機,未主動詢問客戶還有什么需要幫助的嗎打斷客戶的話,和客戶搶話⑶、處理問題防止出現(xiàn)以下情況:J.未主動提醒客戶考前須知K.答復問題不正確,答非所問處理問題才能差,普通問題不能獨立處理M.未準確核實訂單客戶的訂單信息N.未準確記錄客戶反響信息2、對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)絡有關部門或單位妥善解決。3、做好客戶效勞工作,協(xié)調好和客戶的關系,使企業(yè)在市場上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟效益;4、配合公司的經(jīng)營運作策略和措施,進步戰(zhàn)斗力;如制訂網(wǎng)絡營銷適用的話術,對話術進展修改。5、負責每月定期向指導提交所擔任工作的匯報、分析,日常工作中出現(xiàn)非正常問題,必須及時向指導請示和匯報。6、做到當日工作當日完成。九、產品管理1、產品定價產品價格由市場部數(shù)據(jù)分析競爭者后,由電商籌劃擬定銷售價格,報經(jīng)市場總監(jiān)統(tǒng)一后,由電商版塊維護專員上傳商品更新價格。2、商品上架和下架:商城商品由電商籌劃和電商版塊維護專員提出,報經(jīng)市場總監(jiān)同意后上架。網(wǎng)站商品下架:正常下架〔庫存量為零后下架〕;非正常下架:因特殊原因需要商品下架,由電商版塊維護專員提出,報經(jīng)部門指導同意后下架。3、商品促銷活動由電商籌劃提出商品促銷方案,通過后,由電商版塊維護專員提出商品特殊處理,經(jīng)市場總監(jiān)同意后,由電商版塊維護專員編輯更新商品信息。十、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫管理數(shù)據(jù)庫的使用1、根據(jù)評級業(yè)務對數(shù)據(jù)庫用戶管理的要求,商城應制定數(shù)據(jù)庫用戶管理制度和數(shù)據(jù)庫操作規(guī)程。2、根據(jù)公司總經(jīng)理受權,數(shù)據(jù)庫用戶權限級別分三種:普通用戶、后臺管理用戶、數(shù)據(jù)庫管理用戶。3、普通用戶擁有查詢、閱讀、使用數(shù)據(jù)庫中公開發(fā)布的各類數(shù)據(jù)的權利。4、后臺管理用戶除擁有普通用戶權限外,擁有錄入權限內數(shù)據(jù)和修改權限內的數(shù)據(jù)的權利。5、數(shù)據(jù)庫管理用戶有備份和恢復數(shù)據(jù)庫的權限。6、根據(jù)工作需要經(jīng)市場部總監(jiān)和IT部相關指導共同批準用戶權限級別可變更。特殊用戶的權限設置應由公司總經(jīng)理批準。7、系統(tǒng)管理員負責按審批規(guī)定辦理詳細用戶的受權、變更權限和注銷等管理工作。8、用戶的密碼管理應遵循如下規(guī)定:用戶密碼必須通過復雜性檢驗,位數(shù)不少于6位,并不得以數(shù)字開頭;密碼應定期更改;用戶名和密碼為個人專用,不得泄露給別人,特殊情況需要別人以自己的用戶名和密碼進入數(shù)據(jù)庫時,應獲得部門負責人同意,并在工作完成后及時修改密碼。9、所有用戶均應遵守公司?電商部保密制度?,未經(jīng)答應不得對外提供數(shù)據(jù)庫中相關數(shù)據(jù),不得越權使用和修改數(shù)據(jù)。十一、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的修改和維護1、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的修改,應在系統(tǒng)管理員征求各業(yè)務部門對于數(shù)據(jù)庫使用的意見和建議并提出修改方案的根底上,由市場總監(jiān)提出,經(jīng)公司總經(jīng)理簽字同意后施行。可根據(jù)實際情況由公司組織人員修改〔或重新開發(fā)〕或委托外部機構修改〔或重新開發(fā)〕。2、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的修改,應保證數(shù)據(jù)的延續(xù)性和歷史數(shù)據(jù)的可用性。3、業(yè)務人員在使用數(shù)據(jù)庫的過程中,對數(shù)據(jù)庫不完善或不方便使用之處,有信息監(jiān)視和反響的義務。十二、數(shù)據(jù)庫的平安管理1、IT部負責數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的平安管理,保證平安管理軟件的及時晉級。2、數(shù)據(jù)庫應每周至少備份一次,IT部應在保證數(shù)據(jù)平安和保密的情況下,采取適當方式保存?zhèn)浞菸募?,保證數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)異常時能快速恢復,防止或盡量減少數(shù)據(jù)喪失。3、除系統(tǒng)管理員和經(jīng)公司總經(jīng)理批準的人員外,其別人員不得進入放置有存放數(shù)據(jù)庫設備的機房內。電商部崗位職責說明一、電商部經(jīng)理〔市場總監(jiān)兼任〕負責統(tǒng)籌本部門各崗位〔運營籌劃、設計文案、美工攝影、客服、物流商品等〕的整體工作;負責將上級指導分配下來的任務,按下級崗位進展分配,并監(jiān)視執(zhí)行;負責與其他部門協(xié)作的任務,按下級崗位進展分配,并監(jiān)視執(zhí)行;在職責范圍內,協(xié)調下級崗位與其他部門崗位的工作;在職責范圍內,對下級崗位不能處理的問題進展處理;對于不能在職責范圍內處理的問題,上報上級指導進展處理;負責本部門崗位人員規(guī)劃,擬定招募方案與需求,并在人事行政人員協(xié)助下,對空缺的各崗位人員進展招募;負責對下級崗位人員工作績效的考核和評審,以及轉正解職、升職降級的申請;負責本部門各項制度〔崗位職責、工作流程、KPI指標等〕的制定;負責商城運營相關各項申報工作〔如:官方活動申請、品牌受權申請等〕;負責與公司各部門進展溝通:協(xié)同倉儲部、采購部、聯(lián)營商家的庫存清倉,以網(wǎng)絡渠道達成庫存品的分銷或買斷。負責與品牌廠商進展溝通:達成品牌網(wǎng)絡分銷受權方式得以實現(xiàn);負責與公司采購部門溝通,達成網(wǎng)絡客戶訂單、補貨訂單的采購;在下級崗位〔電商籌劃、設計部、客服、技術支持、電商專員等〕空缺時,臨時代理下級崗位工作;上級指導安排的其他相關工作。、電商籌劃根據(jù)銷售需求:定期或不定期籌劃網(wǎng)店及分銷客戶線上專題活動或節(jié)日活動;協(xié)助設計部門,完成網(wǎng)站線上專題設計制作和上線;將整理好的籌劃信息提交市場總監(jiān)審核,通過后在網(wǎng)站平臺進展發(fā)布;制定產品信息在網(wǎng)絡的推廣活動并聯(lián)絡組織設計文案進展施行;根據(jù)季節(jié)銷售特點,參照采購部門、網(wǎng)絡同類目、同品牌等匯總的信息,已經(jīng)發(fā)布的商品信息進展價風格整。監(jiān)視電商版塊專員執(zhí)行:庫存調整、下架刪除、分類調整等管理;負責產品在商城的陳列展示、產品促銷等,確定在推廣過程中的策略,確定營銷策略,促銷產品和促銷資源的調配;根據(jù)庫存異動及銷售情況,對商城展示的商品進展更新調整優(yōu)化等,提升視覺營銷效果和產品粘性及轉化率;根據(jù)產品銷售季節(jié)特點,制定產品展示規(guī)劃,將美工編輯設計制作完成的廣告圖片,對商城廣告信息進展定期更新調整;在下級崗位〔設計文案、攝影美工、客服、電商版塊專員等〕空缺時,臨時代理下級崗位工作;1、負責商城運營方案編寫、施行及相關工程對外合作會談并負責對合作工程的進度跟進、管理,并主動挖掘市場需求,為公司的產品和效勞尋找新的業(yè)務增長點;并對商城推廣以及各類數(shù)據(jù)分析并評估。通過研究用戶需求、市場動態(tài)和運營數(shù)據(jù),并結合欄目的調整、改良,組織和引進符合用戶需求;11.根據(jù)行業(yè)狀況、競爭態(tài)勢等,分析與預測,主動提出業(yè)務開展的建議和設想;搜集行業(yè)及競爭對手信息,為上級制定網(wǎng)站整體的宣傳和推廣規(guī)劃提供參考;維護合作伙伴關系;上級指導安排的其他相關工作。三、設計文案商城頁面設計:商城頁面包括首頁、詳情頁以及分類頁的設計及修改;商城版塊排列,類別架構,商城視覺美觀調整;產品文案、產品描繪〔包括產品細節(jié)、整體、面料搭配等〕;定期對商城所有商品按照不同風格制定設計不同效果;完成產品的圖片處理、數(shù)據(jù)包上傳到商城;促銷活動、節(jié)日活動海報制作,提交上級審核通過后定稿;頁面圖片優(yōu)化處理排版和產品描繪文字優(yōu)化修改;促銷活動文案的構思和撰寫;在同級崗位〔電商版塊維護、設計、文案等〕空缺時,臨時代理崗位工作;轉載文章、專題籌劃、軟文編寫、文檔排版、站內交互式回復、線上及線下推廣執(zhí)行;及時完成商城美工設計,廣告圖片等處理;電子商城風格掌控與設計;上級交辦的其他工作事項;上級指導安排的其他相關工作。四、客服熟悉客服工作平臺操作、熟悉本店所有產品;通過與客戶溝通,在線解答客戶的咨詢并進展合理引導,促成銷售訂單的完成;處理訂單信息,處理客戶要求〔權限范圍內退貨、換貨或贈送等〕;確認客戶資料及訂購信息,及時準確答復客戶提出的問題,在解答過程中要文明用語,進步客服程度;對公司分銷客戶粉絲群進展維護與管理〔庫存表更新、政策文件下達等〕;在不違背公司制度的前提下讓客戶感受到最大程度的滿意;上級指導安排的其他相關工作。五、電商版塊維護專員商品需求:根據(jù)銷售訂單,與采購部、倉儲部、聯(lián)營商家交接商品〔數(shù)量、款號等〕;參與各季節(jié)選款搭配組合,參與主推款及推廣款
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年云南省楚雄市重點中學高三下學期(線上)適應性測試生物試題含解析
- 人口老齡化國情省情教育
- 萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學院《統(tǒng)計實務模擬》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025年湖北省黃岡市、黃石市等八市高三下期物理試題期末試題含解析
- 甘肅省臨夏市市級名校2024-2025學年初三教學質量檢測試題(一)英語試題文試題含答案
- 大同煤炭職業(yè)技術學院《內科學E》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 浙江省衢州五校2025年高三質檢(四)生物試題試卷含解析
- 沙洲職業(yè)工學院《數(shù)字游戲設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 海南省瓊中學黎族苗族自治縣重點達標名校2025年初三第三次調查研究考試化學試題理試題含解析
- 揚州大學《中文工具書》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東省2025年普通高等學校招生全國統(tǒng)一考試模擬測試(一)英語試題及答案
- 2025年湖南省長沙市初中學業(yè)水平考試模擬(一)歷史試題(原卷版+解析版)
- 2025年中考道德與法治全真模擬卷1(含答案解析)
- 湖南省2024年普通高中學業(yè)水平選擇性考試物理試題含答案
- 2025年河南省高職單招《英語》高頻必練考試題庫400題(含答案)
- 青年教師個人成長計劃
- 國網(wǎng)技術學院觸電急救課件
- 八大高危作業(yè)培訓課件
- 中外建筑史-·-第4章-宋遼金元建筑
- 北京理工大學《操作系統(tǒng)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 甜品臺合同范例
評論
0/150
提交評論