XX公司網(wǎng)站改版方案參考范本

下載文檔可編輯下載文檔可編輯南昌新科實業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司網(wǎng)站改版方案一、新科網(wǎng)現(xiàn)狀分析網(wǎng)站設(shè)計整體風(fēng)格新科網(wǎng)的設(shè)計風(fēng)格總體屬于比較傳統(tǒng)型的，沒有很鮮明的企業(yè)形象，在設(shè)計應(yīng)更簡潔、清新、大氣、人性化又不失時尚感與現(xiàn)代感。同時，在細(xì)節(jié)沒有凸顯設(shè)計的創(chuàng)意與獨特，給人感覺較為平淡，給用戶無法留下深刻印象。顏色設(shè)計新科一直采用C100統(tǒng)一色調(diào)，但給人感覺運用的稍顯呆板，沒有貫穿在了圖片設(shè)計、背景色塊以及文字顏色中，還無法達(dá)到讓用戶對新科網(wǎng)有很強(qiáng)烈的感覺辨識度。版面布局所占版位過大，建議進(jìn)行壓縮并增加圖片，既有集團(tuán)重大新聞圖片又有企業(yè)形象宣傳圖片并融入重大節(jié)日氛圍營造圖片，進(jìn)行循環(huán)播放，而且要精心包裝，可綜合參考中糧集團(tuán)和中石化網(wǎng)站。新科要聞、產(chǎn)業(yè)新聞所占版位也稍顯大，可采用 此種展示式，或者減少頁面顯示條數(shù)。招聘信息更新時頻時緩，可直接放置人力資源欄目中。招標(biāo)公告也可在人力資源欄目后加入投資者關(guān)系欄目，納入更多的內(nèi)容，或者直接移至人力資源欄目后。節(jié)余出大量空間，納入更多的內(nèi)容，或者直接移至人力資源欄目后。節(jié)余出大量空間，下載文檔可編輯下載文檔可編輯圖片新聞就可移至更醒目的位置，再納入企業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)與信息。網(wǎng)站內(nèi)容網(wǎng)站內(nèi)容落后于企業(yè)發(fā)展目前的網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)已不能滿足內(nèi)容的需要，導(dǎo)致部分出現(xiàn)結(jié)構(gòu)混亂、相關(guān)信息過于分散、內(nèi)容難以查找等問題。因此，新科網(wǎng)欄目需要重新按照現(xiàn)在的工作流程與重點進(jìn)行整合、調(diào)整，并且考慮到更好的擴(kuò)展性以容納日后更大量更多樣的信息內(nèi)容。重點服務(wù)和內(nèi)容不突出當(dāng)前，新科網(wǎng)提供了基本的企業(yè)概況、企業(yè)資訊等內(nèi)容，但企業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)與信息并沒有被很好地規(guī)劃放置在網(wǎng)站重點位置，熱點內(nèi)容沒有突出的設(shè)計，使訪問者難以查找到所需的信息，使網(wǎng)站的作用大大被降低。網(wǎng)站與子網(wǎng)信息無法共享由于之前新科網(wǎng)對子網(wǎng)沒有直接管理權(quán)或者說新科網(wǎng)與子網(wǎng)沒有統(tǒng)一的操作后臺，加之部分子網(wǎng)信息更新頻率低，無法滿足新科網(wǎng)對信息采集的需求，導(dǎo)致企業(yè)重點產(chǎn)業(yè)信息無法及時更新，更無從達(dá)到信息共享。因此，網(wǎng)站需要進(jìn)行重新規(guī)劃、布局，同時也應(yīng)考慮部分子網(wǎng)的改革，將企業(yè)重要的內(nèi)容放置在網(wǎng)站醒目位置，使訪問者可以很便捷地找到需要的內(nèi)容。用戶體驗網(wǎng)站的用戶體驗包括清晰明了的導(dǎo)航、通俗易懂的服務(wù)、人性化的操作界面等很多方面?？偟膩碚f，用戶體驗良好的網(wǎng)站需要使訪問者一看就懂、容易使用。像新科重點產(chǎn)業(yè)信息在首頁沒有位置展示，者一看就懂、容易使用。像新科重點產(chǎn)業(yè)信息在首頁沒有位置展示，下載文檔可編輯下載文檔可編輯需要進(jìn)入欄目內(nèi)頁才能查找到且信息落后； 部分欄目的命名不清晰 （新科圖庫、安全質(zhì)量）；沒有設(shè)置快速通道； 沒有根據(jù)客戶需求設(shè)置英文頁面（但卻保留了 English 選項。二、網(wǎng)站改版目標(biāo)與原則網(wǎng)站改版目標(biāo)能以最快的速度找到自己想要的信息。門對網(wǎng)站管理的分工，在發(fā)布內(nèi)容上突出時效性，擴(kuò)大網(wǎng)站信息量；并引導(dǎo)客戶找到對應(yīng)的服務(wù)信息，提高工作效率。加強(qiáng)新科網(wǎng)與子網(wǎng)的信息共享與聯(lián)動。建立公司與客戶交流互動平臺。增加公司企業(yè)文化建設(shè)板塊的內(nèi)容。網(wǎng)站設(shè)計原則實用性易操作性簡潔性（頁面、欄目名稱）應(yīng)該具有明確的導(dǎo)航條和網(wǎng)站地圖提供快速導(dǎo)航操作不能出現(xiàn)錯誤或者無效的鏈接容易操作的位置上下載文檔可編輯下載文檔可編輯在風(fēng)格允許的情況下，可以適當(dāng)增強(qiáng)交互操作的趣味性和吸引力良好的后臺網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)更新平臺三、欄目規(guī)劃1.此導(dǎo)航條暫規(guī)劃為：首頁走進(jìn)新科能源開發(fā)汽車服務(wù)房產(chǎn)置業(yè)新科男籃協(xié)同產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化人力資源新科媒體（報紙、刊物、視頻）新科子網(wǎng)招標(biāo)公告邊欄全部刪除。頁面主要部分：新科要聞、產(chǎn)業(yè)信息以此種形式展現(xiàn)，招聘信息納入人力資源，招標(biāo)公告放置導(dǎo)航條中。新科視窗放至此位置并鏈接至導(dǎo)航條中 “新科媒體”圖片新聞放至原新科視窗位置原產(chǎn)業(yè)信息、招聘信息、招標(biāo)公告位置可放三大產(chǎn)業(yè)重點信息。1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職4.2 集團(tuán)堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。南昌新科實業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司網(wǎng)站改版方案一、新科網(wǎng)現(xiàn)狀分析網(wǎng)站設(shè)計整體風(fēng)格新科網(wǎng)的設(shè)計風(fēng)格總體屬于比較傳統(tǒng)型的，沒有很鮮明的企業(yè)形象，在設(shè)計應(yīng)更簡潔、清新、大氣、人性化又不失時尚感與現(xiàn)代感。同時，在細(xì)節(jié)沒有凸顯設(shè)計的創(chuàng)意與獨特，給人感覺較為平淡，給用戶無法留下深刻印象。顏色設(shè)計新科一直采用C100統(tǒng)一色調(diào)，但給人感覺運用的稍顯呆板，沒有貫穿在了圖片設(shè)計、背景色塊以及文字顏色中，還無法達(dá)到讓用戶對新科網(wǎng)有很強(qiáng)烈的感覺辨識度。版面布局所占版位過大，建議進(jìn)行壓縮并增加圖片，既有集團(tuán)重大新聞圖片又有企業(yè)形象宣傳圖片并融入重大節(jié)日氛圍營造圖片，進(jìn)行循環(huán)播放，而且要精心包裝，可綜合參考中糧集團(tuán)和中石化網(wǎng)站。新科要聞、產(chǎn)業(yè)新聞所占版位也稍顯大，可采用 此種展示式，或者減少頁面顯示條數(shù)。招聘信息更新時頻時緩，可直接放置人力資源欄目中。招標(biāo)公告也可在人力資源欄目后加入投資者關(guān)系欄目，納入更多的內(nèi)容，或者直接移至人力資源欄目后。節(jié)余出大量空間，納入更多的內(nèi)容，或者直接移至人力資源欄目后。節(jié)余出大量空間，下載文檔可編輯下載文檔可編輯圖片新聞就可移至更醒目的位置，再納入企業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)與信息。網(wǎng)站內(nèi)容網(wǎng)站內(nèi)容落后于企業(yè)發(fā)展目前的網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)已不能滿足內(nèi)容的需要，導(dǎo)致部分出現(xiàn)結(jié)構(gòu)混亂、相關(guān)信息過于分散、內(nèi)容難以查找等問題。因此，新科網(wǎng)欄目需要重新按照現(xiàn)在的工作流程與重點進(jìn)行整合、調(diào)整，并且考慮到更好的擴(kuò)展性以容納日后更大量更多樣的信息內(nèi)容。重點服務(wù)和內(nèi)容不突出當(dāng)前，新科網(wǎng)提供了基本的企業(yè)概況、企業(yè)資訊等內(nèi)容，但企業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)與信息并沒有被很好地規(guī)劃放置在網(wǎng)站重點位置，熱點內(nèi)容沒有突出的設(shè)計，使訪問者難以查找到所需的信息，使網(wǎng)站的作用大大被降低。網(wǎng)站與子網(wǎng)信息無法共享由于之前新科網(wǎng)對子網(wǎng)沒有直接管理權(quán)或者說新科網(wǎng)與子網(wǎng)沒有統(tǒng)一的操作后臺，加之部分子網(wǎng)信息更新頻率低，無法滿足新科網(wǎng)對信息采集的需求，導(dǎo)致企業(yè)重點產(chǎn)業(yè)信息無法及時更新，更無從達(dá)到信息共享。因此，網(wǎng)站需要進(jìn)行重新規(guī)劃、布局，同時也應(yīng)考慮部分子網(wǎng)的改革，將企業(yè)重要的內(nèi)容放置在網(wǎng)站醒目位置，使訪問者可以很便捷地找到需要的內(nèi)容。用戶體驗網(wǎng)站的用戶體驗包括清晰明了的導(dǎo)航、通俗易懂的服務(wù)、人性化的操作界面等很多方面?？偟膩碚f，用戶體驗良好的網(wǎng)站需要使訪問者一看就懂、容易使用。像新科重點產(chǎn)業(yè)信息在首頁沒有位置展示，者一看就懂、容易使用。像新科重點產(chǎn)業(yè)信息在首頁沒有位置展示，下載文檔可編輯下載文檔可編輯需要進(jìn)入欄目內(nèi)頁才能查找到且信息落后； 部分欄目的命名不清晰 （新科圖庫、安全質(zhì)量）；沒有設(shè)置快速通道； 沒有根據(jù)客戶需求設(shè)置英文頁面（但卻保留了 English 選項。二、網(wǎng)站改版目標(biāo)與原則網(wǎng)站改版目標(biāo)能以最快的速度找到自己想要的信息。門對網(wǎng)站管理的分工，在發(fā)布內(nèi)容上突出時效性，擴(kuò)大網(wǎng)站信息量；并引導(dǎo)客戶找到對應(yīng)的服務(wù)信息，提高工作效率。加強(qiáng)新科網(wǎng)與子網(wǎng)的信息共享與聯(lián)動。建立公司與客戶交流互動平臺。增加公司企業(yè)文化建設(shè)板塊的內(nèi)容。網(wǎng)站設(shè)計原則實用性易操作性簡潔性（頁面、欄目名稱）應(yīng)該具有明確的導(dǎo)航條和網(wǎng)站地圖提供快速導(dǎo)航操作不能出現(xiàn)錯誤或者無效的鏈接容易操作的位置上2.7充分考慮瀏覽器兼容性、字體兼容性和插件流行程度等2.7充分考慮瀏覽器兼容性、字體兼容性和插件流行程度等下載文檔可編輯下載文檔可編輯在風(fēng)格允許的情況下，可以適當(dāng)增強(qiáng)交互操作的趣味性和吸引力良好的后臺網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)更新平臺三、欄目規(guī)劃1.此導(dǎo)航條暫規(guī)劃為：首頁走進(jìn)新科能源開發(fā)汽車服務(wù)房產(chǎn)置業(yè)新科男籃協(xié)同產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化人力資源新科媒體（報紙、刊物、視頻）新科子網(wǎng)招標(biāo)公告邊欄全部刪除。頁面主要部分：新科要聞、產(chǎn)業(yè)信息以此種形式展現(xiàn)，招聘信息納