第5章投資規(guī)模

第5章投資規(guī)模第1節(jié)項目投資規(guī)模及制約因素第2節(jié)項目投資規(guī)模的確定5.1項目投資規(guī)模及制約因素5.1.1基本概念投資規(guī)模是指項目可行性研究報告中規(guī)定的全部設計生產(chǎn)能力、效益或投資總規(guī)模，即投資項目設定的正常生產(chǎn)運營年份可能達到的生產(chǎn)能力或使用效益。舉例當生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，一般是以主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力表示。通常按年計算，以實物量表示。5.1.2制約因素1、國家經(jīng)濟計劃因素；2、國家產(chǎn)業(yè)政策因素；3、市場需求量因素（基礎）；4、工藝設備因素；5、資金和基本投入物因素；6、專業(yè)化分工與協(xié)作條件因素；7、其他建設因素，如土地、交通、通信和環(huán)境保護等；8、經(jīng)濟效益因素——制約和決定項目生產(chǎn)規(guī)模的關鍵因素。按照經(jīng)濟效益的高低，可把項目規(guī)模分為：1）虧損規(guī)模，是指銷售收入小于總成本費用的規(guī)模。2）起始規(guī)模（或最小經(jīng)濟規(guī)模）也稱盈虧臨界規(guī)模，是指銷售收入等于總成本費用的保本最小規(guī)模。3）合理經(jīng)濟規(guī)模（或適宜經(jīng)濟規(guī)模），是指銷售收入大于總成本費用，并保證一定盈利水平的生產(chǎn)規(guī)模。4）最佳經(jīng)濟規(guī)模，是指項目產(chǎn)品的成本最低，而經(jīng)濟效益最高的生產(chǎn)規(guī)模。5.2項目投資規(guī)模的確定5.2.1確定步驟1、初步確定規(guī)模區(qū)間；2、確定項目的起始規(guī)模；3、確定最大建設規(guī)模；4、制定項目不同規(guī)模投資方案；5、確定項目合理經(jīng)濟的建設規(guī)模。5.2.2確定規(guī)模的方法1、經(jīng)驗法；2、規(guī)模效果曲線法；3、分步法；4、最小費用法；5、適者生存法；6、工程技術法；7、專家咨詢法。1、經(jīng)驗法——是指根據(jù)國內(nèi)外同類或類似企業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，考慮生產(chǎn)規(guī)模的制約和決定因素，確定擬建項目生產(chǎn)規(guī)模的一種方法。在實踐中，應用最為普遍。步驟：1）找出與該項目的性質(zhì)相同或類似的企業(yè)，特別是要找出幾個規(guī)模不同的企業(yè)；2）計算各不同規(guī)模企業(yè)的主要技術經(jīng)濟指標，如財務內(nèi)部收益率、投資利潤率和投資回收期等；3）綜合考慮制約和決定該項目擬建生產(chǎn)規(guī)模的各種因素，確定擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模。例題：擬建一個生產(chǎn)**產(chǎn)品的項目，同類企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是年產(chǎn)40萬臺、60萬臺、100萬臺、200萬臺、300萬臺和400萬臺等。目前該項目能夠籌措的資金總額為15600萬元。通過調(diào)查并計算，已知各種規(guī)模企業(yè)的投資和財務內(nèi)部收益率數(shù)據(jù)如下表所示。試確定該項目的生產(chǎn)規(guī)模。2、分步法——也叫“逼近法”，其特點是先確定起始生產(chǎn)規(guī)模（作為所選規(guī)模的下限，確定最大生產(chǎn)規(guī)模作為所選規(guī)模的上限，然后在上、下限之間，擬定若干個有價值的方案，通過比較，選出最合理的生產(chǎn)規(guī)模。具體步驟：1）確定起始生產(chǎn)規(guī)模。2）確定最大生產(chǎn)規(guī)模。3）確定合理生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)項目產(chǎn)品的性質(zhì)有以下三種確定起始規(guī)模的方法：1、項目產(chǎn)品在國內(nèi)銷售，且無法用進口品替代的——規(guī)模效果曲線圖；2、項目產(chǎn)品可以用進口品替代的；（圖）3、項目產(chǎn)品可以出口的。（圖）

3、規(guī)模效果曲線法——通過研究隨著擬定的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)的銷售收入與成本曲線的變化情況，確定項目的最適宜的生產(chǎn)規(guī)模的一種方法?；境绦颍?）根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的要求確定工藝技術和設備，計算出企業(yè)最低生產(chǎn)規(guī)模界限，即企業(yè)的起始規(guī)模，這是確定經(jīng)濟規(guī)模的基礎；2）選擇合理生產(chǎn)規(guī)模，研究產(chǎn)品產(chǎn)量與費用之間的關系；3）按照盈虧分析圖（規(guī)模效果曲線），確定項目的最佳生產(chǎn)規(guī)模。線性：例題：某項目產(chǎn)品的年總固定成本為2030萬元，目前產(chǎn)品的市場售價為每噸5.8萬元，每單位產(chǎn)品變動成本為2.3萬元。試計算項目的起始規(guī)模。（580噸）非線性：例題1：根據(jù)市場預測，某項目產(chǎn)品的銷售收入、總成本和利潤如表所示。試用規(guī)模效果曲線法確定項目的合理規(guī)模。例題2：假設某產(chǎn)品年固定成本為8000元，銷售單價為5元，可變成本為3.4元/件和4.43元/件，它隨產(chǎn)量不同而變化，如表，用規(guī)模效果曲線法求得合理經(jīng)濟規(guī)模。4、最小費用法：靜態(tài)、動態(tài)；5、適者生存法；6、工程技術法；7、專家咨詢法。4、多方案評選的方法：效益成本評比法，主要是將各方案的經(jīng)濟效益或成本進行比較，取其經(jīng)濟效益最高或成本最低的方案，包括盈虧平衡分析法、凈現(xiàn)值比較法和最低成本分析法等。多因素評比法，將各方案的各種因素進行綜合考慮比較，從中選擇大部分（或主要）因素比較好的方案，如多因素綜合比較法、多因素評分優(yōu)選法、經(jīng)驗分析法、決策樹分析法、數(shù)學規(guī)劃和線性規(guī)劃等。盈虧平衡點比較法——不同的規(guī)模方案會存在不同的盈虧平衡點，分析時以較低的盈虧平衡點作為優(yōu)選標準。思路：按照盈虧平衡分析方法，分別求得各方案的盈虧平衡點，選擇平衡點最低的方案為最優(yōu)方案。應用范圍：當以正常年度的利潤水平作為評選項目方案的主要標準時。例題：某擬建項目有A、B兩個規(guī)模方案，A方案由于采用先進的技術進行批量生產(chǎn)，則年固定成本為2000萬元，每件產(chǎn)品的單位變動成