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文檔簡介
如何提升社會化營銷轉(zhuǎn)化率
在“圓桌對話”環(huán)節(jié),中國傳媒大學教授沈浩,騰訊廣點通高級產(chǎn)品經(jīng)理卜凡;,奧美世紀副總經(jīng)理王川,蘑菇街市場總監(jiān)孟德以及廣州藍標數(shù)字營銷總經(jīng)理黎偉及資深電商人方雨分別就“社會化營銷如何提升轉(zhuǎn)化率”、“如何提升用戶積極性”、以及“中小企業(yè)應如何開展社會化營銷”三大熱門話題進行了熱烈討論。以下為“圓桌對話”環(huán)節(jié)內(nèi)容實錄:方雨:大家好,我是今天圓桌論壇互動的主持人。簡單介紹一下我自己,我叫方雨,我做了七年電商,今天很榮幸有機會跟各位高手互動。請廣州藍標數(shù)字營銷總經(jīng)理黎偉先生做一下自我介紹。黎偉:大家好,我叫黎偉,我是廣州藍標數(shù)字營銷總經(jīng)理。我原來做廣告,一直以來做創(chuàng)意,現(xiàn)在轉(zhuǎn)做數(shù)字營銷了。今天看來,我們整個的營銷環(huán)境發(fā)生了變化,它正在通過網(wǎng)絡化的平臺將所有的傳播形式進行很好的整合。謝謝大家。卜凡:大家好,我叫卜凡,是騰訊廣點通的高級產(chǎn)品經(jīng)理。非常高興有機會跟大家參與這個社會化營銷的交流。方雨:社會化營銷可能比較空泛、宏大一些,我們講的細一點。七年前我做電商的時候會做一些百度的推廣,最終這些推廣做了之后,會決定這個推廣方式要不要做下去,轉(zhuǎn)換率是怎樣的,老板會很關(guān)注這方面的指標。我問各位嘉賓一個問題,社會化營銷的轉(zhuǎn)化率怎么去提升?先請奧美的王總來分享一下怎么提升轉(zhuǎn)化率。平臺打通與數(shù)據(jù)交換王川:首先我是一個外行,這方面做的不太多,先班門弄斧一下吧。其實各位提了有效的方法,比如說不斷的做測試,測試包含了一些位置的測試和一些創(chuàng)意表現(xiàn),以及一些產(chǎn)品利益的營銷方式等等。總之,我覺得這里面不斷做改變是非常重要的,你發(fā)現(xiàn)一個比較好的結(jié)果,還可以嘗試一些比較新的。我覺得最重要的是要有一個非常好的數(shù)字積累和非常好的銷量流量的閉環(huán)。剛才蘑菇街的這位仁兄說了一點,他做的很“流氓”的一件事情,我個人特別認同,我們可以通過蘑菇街的公共空間保持跟用戶的黏性。這里面說出很好的閉環(huán),每投一次廣告,這個用戶不僅成為我們的用戶,也可能成為廣點通空間的粉絲、用戶或者關(guān)注者,以后我有有一個跟他溝通的管道。甚至來說,我基于這個人在蘑菇街空間里面的公共平臺的行為,還可以檢測他到底有多少粉絲,這些粉絲的表現(xiàn)怎么樣。通過這個的思考是什么呢?這里面很重要的提升效率的方法是“打通”的概念。第一要打通媒體平臺,廣點通給了我們很好的媒體平臺。第二要打通跟自己溝通的平臺。另外一個要打通的是我的效果轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)平臺,比如說用戶在蘑菇街的一些表現(xiàn)情況。實際上廣點通作為騰訊的一個產(chǎn)品有一個很大的優(yōu)勢,他們還有一個電子商務平臺,實際上他們有機會做一個完整的打通。打通之后就在于數(shù)據(jù)的積累,因為我個人曾經(jīng)做過一些數(shù)據(jù)研究的經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)用戶行為可能會發(fā)生改變,去年的用戶行為可能跟今年有一些轉(zhuǎn)變。我希望各位不要忽視平臺之間的打通和數(shù)據(jù)的交換,我們至少要綜合看三個方面的表現(xiàn),然后做一個評估和表現(xiàn)。我覺得應該把用戶在三個平臺上交叉的行為數(shù)據(jù)做一個很好的累積,有很好的檢索方法,做一個報告,然后給下一步做啟發(fā)。方雨:謝謝王川總的精彩分享,就是要多嘗試,要跟很多媒體平臺打通,包括用戶數(shù)據(jù)的打通,這是下一步非常好的參照。接下來有請廣州藍標數(shù)字營銷總經(jīng)理黎偉先生來講一下轉(zhuǎn)化率提升的問題。黎總也可以說一下過去的精彩案例,這一點我們比較關(guān)心,因為藍標是數(shù)字營銷方面比較杰出的公司。轉(zhuǎn)化率來自于創(chuàng)意黎偉:我們其實非常重視這個轉(zhuǎn)化率,所有的企業(yè)、所有的品牌在網(wǎng)絡上推廣,最終都會用轉(zhuǎn)化率來考量。我們有一套方法,如果能夠有效的去轉(zhuǎn)化,就是要抓住一個要點,就是“創(chuàng)意實現(xiàn)價值,創(chuàng)意驅(qū)動媒體”,你要有好的內(nèi)容、好的創(chuàng)意消費者才愿意跟你玩。我舉一個例子,我們做杜蕾斯的品牌,在手機上摩擦就會生一個小孩出來,繼續(xù)摩擦這個小孩就會長大,忘記摩擦這個小孩就變小了。你必須有一個好的想法跟消費者之間產(chǎn)生交流和分享。我們下個月會上另外一個創(chuàng)意,也是杜蕾斯的,酒吧里面一個男孩看到漂亮女孩很高興,他很高興,就豎了一個中指出來,一把刀一下把他中指給砍了,其實他的中指不是被真的砍了,只要你對女孩子不尊重可能就被砍了。下次他又要去別的地方玩,又看到漂亮女孩子,他剛想伸出中指來,想了想伸出大拇指,最后那個女孩子跟他走了。我覺得要用好的idea來進行推廣,產(chǎn)生好的效果就會有轉(zhuǎn)化。我覺得不管是傳統(tǒng)的媒體還是數(shù)字化的傳播,最先要強調(diào)的還是idea,沒有好的想法就無法實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,先是吸引,然后再是觸動,然后再是轉(zhuǎn)化,沒有前面的東西就沒有辦法轉(zhuǎn)化,你天天寫微博、寫微信,天天自說自話也不一定有效果。每個人今天都要把自己的價值放大,沒有互聯(lián)網(wǎng)之前,人就是人,在有了互聯(lián)網(wǎng)的今天,人不僅是人,他還是平臺,還是信息制造者。開放成就夢想,就是這樣。包括我本人也這樣,我為了幫助客戶做電商的推廣,我自己掏錢做一個品牌的電商,我不乞求賺多少錢,我就覺得自己如果不會做電商怎么去幫客戶做電商推廣,后來發(fā)現(xiàn)結(jié)果還不錯,我現(xiàn)在做電器的電商推廣,一個月至少賺七千塊錢,什么都沒有干,就請一個人,兩臺電腦,租了一個很小的倉庫,因為多了做不過來。經(jīng)常有人跟我訂貨,我說對不起,太緊俏了。歸根到底,任何情況下的轉(zhuǎn)化率的必要性就是源自你的創(chuàng)意,沒有好的創(chuàng)意就沒有好的轉(zhuǎn)化。這是我的看法,謝謝。方雨:接下來有請騰訊產(chǎn)品經(jīng)理卜凡來跟大家分享轉(zhuǎn)化率提升的問題,產(chǎn)品方面怎么來實現(xiàn)它呢?企業(yè)內(nèi)功決定轉(zhuǎn)化率卜凡:我們還是一個展示的系統(tǒng),有一定尺寸的圖片,用戶看到這個東西之后點擊,然后再去你的網(wǎng)站消費。其實跟搜索和廣告公司一樣,廣告給你展示一個東西,精髓是最大程度上真實的把你企業(yè)擁有的核心競爭力在一片很小的空間和時間里面更多的展示出來。我們轉(zhuǎn)化率最高的廣告往往是符合這樣的元素的。我們上面做游戲的,比如說有一些游戲開發(fā)商采用一些不是游戲里面的內(nèi)容做廣告,用戶前端會有很大的流量,但是最后的轉(zhuǎn)化效果幾乎為零。我們做過很多類似的對比。還有的客戶的游戲素材是原創(chuàng)的,是真正用戶喜歡的,是游戲里面的核心玩法,這樣的轉(zhuǎn)化率超出前面的數(shù)十倍以上。在轉(zhuǎn)化率上,剛開始的這一下你是否把握住足夠多的真實、原創(chuàng)和核心價值,如果把這些給到消費者就很容易引起共鳴。到了中端以后,比較多的廣告系統(tǒng),幫大家匹配到相應的人群上去。在后端我還有一個感觸,我記得有一個客戶是做家具的,他之前是在做家具,別的可能做的不好,但是他們家做成功了,轉(zhuǎn)化率相當高,達到千分之幾。另外一個團隊專門成立一支隊伍來做與他同樣的家具,他說這一家的轉(zhuǎn)化率很好,你也來做,你是不是做的好呢?這樣的東西出來之后,最后的轉(zhuǎn)化率還真是這一家做家具的能夠做成。中間的秘訣在于哪里呢?在于商家精細化運營的能力夠不夠。別的團隊可能投入兩個人試了幾天,由于各種各樣的原因而放棄了。這一家公司是看準了騰訊、百度這些渠道來源,看準渠道之后,在這上面投入,他們這個網(wǎng)絡營銷的團隊可能有四五十人,超過別人數(shù)十倍的投入,各方面的創(chuàng)意積累做的非常深、非常透。他們跟我們合作完了之后,發(fā)現(xiàn)有這么一個規(guī)律,發(fā)現(xiàn)最后的轉(zhuǎn)換,也就是企業(yè)的內(nèi)功是不是做的透,這也是轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵。有了這一些東西以后,提升轉(zhuǎn)化率其實也不是一件很困難的事情。這是我的想法。方雨:接下來有請中國傳媒大學的沈浩教授來分享一下如何提升轉(zhuǎn)化率,從專業(yè)層面給大家一些建議。沈浩:我想問各位什么是“轉(zhuǎn)化率”,在座的可能有廠家、電商,也有數(shù)字化運營公司,可能你們理解的轉(zhuǎn)化率是不一樣的。對于企業(yè)來講,轉(zhuǎn)化率就跟我的銷售額有關(guān),我銷售了或者帶來了用戶就帶來了轉(zhuǎn)化率。對于數(shù)字化運營的一些機構(gòu),我們叫乙方,他可能是全數(shù)字的。我們一直談到轉(zhuǎn)化率,其實是一種效果,但是在效果研究上一直有這樣一句話,你跟他說有沒有直接效果,他說可能有間接效果,你跟他說有沒有短期效果,他跟你說有長期效果。這種事情一直圍繞著這些問題在不斷的變轉(zhuǎn)化率。所以我經(jīng)常說這樣一句話,如果你不能量化一個事物就不能理解它,理解不了就控制不了,控制不了就改變不了。社會化營銷帶來的是精準,精準就帶來量化,如果我們建立一套社會化或者數(shù)字化廣告銷售運營平臺,這個平臺可以做到實時給出轉(zhuǎn)化率,但這僅僅是數(shù)字。對企業(yè)意味著什么呢?就像企業(yè)要的是什么,你要的是用戶的提升效應還是價值提升,還是我的量、我的效果,其實是不一樣的。一般的廣泛意義上的一種提升,所謂的轉(zhuǎn)化率的概念,我覺得剛才各位都提到了,比如說內(nèi)容做的好、創(chuàng)意做的好,引起我的玩家的注意。我曾經(jīng)給比較大的游戲公司做運營系統(tǒng)的時候,其實我們用了非常復雜的模型,也就是說在前期投放的時候就能夠做到類似于DSP,也就是投放選擇的時候,就是這種效果的提供。就是說投放是精準的,后面就會得到所謂的精準,這是一種預測的模型。我覺得在這個層面上,從我個人對國內(nèi)的了解來看,大家可能還沒有進到比較精準的所謂轉(zhuǎn)換的計算。我如果有軟件、如果有電腦,其實我可以立刻給你算出來,比如說像微博的傳播,可以算出這條信息的所謂轉(zhuǎn)化率是什么。到底什么是轉(zhuǎn)化率?其實還是要在具體的問題上給出廠家或者營銷機構(gòu)一個明確的定義,這些我們才能分析這個轉(zhuǎn)化率給服務機構(gòu)或者公司帶來的是什么。方雨:接下來請蘑菇街的孟德先生談一下。孟德很像大佬,他的PPT通常只有一兩頁,只有一兩頁你就要仔細聽,所以我請大家仔細聽一下孟德的分享。挖掘核心價值才可提升轉(zhuǎn)化率孟德:我的壓力太大了。我是這樣理解的,我覺得轉(zhuǎn)化率的最高境界是“把對的產(chǎn)品推給對的人”,目前可能是達不到的。如果現(xiàn)階段的大數(shù)據(jù)或者整個后臺沒有那么完備的時候,我們怎么來做呢?三句話:第一,選擇一個對的平臺,這非常重要,對的平臺意味著能夠幫你找到大多數(shù)和你的產(chǎn)品或者和你的企業(yè)比較契合的用戶群。第二,你選擇對的平臺之后不一定有高的轉(zhuǎn)化率,有些人是同樣的平臺,有的企業(yè)轉(zhuǎn)化率高,有的企業(yè)轉(zhuǎn)化率低,甚至他們賣的產(chǎn)品類似,這時候就需要不斷的優(yōu)化,然后一點一點提升轉(zhuǎn)化率。第三,每個企業(yè)的產(chǎn)品都是不一樣的,
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