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文檔簡介
專柜促銷執(zhí)行方案一、工程目的1、提貴重州一品康公司及湯臣倍健系列產(chǎn)品銷量;2、現(xiàn)場宣傳產(chǎn)品、免費(fèi)體檢、教育消費(fèi)者和引導(dǎo)顧客;3、樹立品牌“膳食養(yǎng)分第一品牌”的概念和形象;二、工程概述1、活動地點(diǎn):2、活動時(shí)間;、活動內(nèi)容;三、工程打算1、活動安排:第一階段:2023年月日至2023年月日;借助自備影視圖象教育引導(dǎo)消費(fèi)者養(yǎng)分補(bǔ)充的作用與重要性;2其次階段:2023年月日至2023年月日;促銷活動前奏:在超市或?qū)9袼闹苌l(fā)宣傳促銷活動卡片;2、第三階段:促銷活動實(shí)施2023年月日至2023年月 日;設(shè)備、產(chǎn)品、人員提前如期到位〔提前一天配備完善;四、工程方案1、檢測人員、養(yǎng)分師、宣傳員、導(dǎo)購、后勤〔現(xiàn)場違法、司機(jī)〕等,組成的促銷團(tuán)隊(duì),在超市直營點(diǎn)或?qū)9袼闹転槟繕?biāo)消、產(chǎn)品介紹,以促成銷售和推廣的目的。2、通過三個(gè)不同階段的宣傳推廣,不斷的想消費(fèi)群介紹促銷活動,并加以奇異的促銷技巧,促成購置,增加銷售額,達(dá)成促銷推廣、提升產(chǎn)品和公司知名度。3、散發(fā)宣傳卡片、通過老客戶信息平臺通知老客戶,最大限度吸引消費(fèi)者參與活動,提升人氣、銷售額。4、制定切實(shí)可行的活動內(nèi)容,或買贈〔最好是日常用品、折扣、刮獎、預(yù)定、套餐優(yōu)待等等,POP展現(xiàn)肯定簡潔、凸顯活動內(nèi)容,贈品應(yīng)擺放在比較明顯的地方;五、活動重點(diǎn)1、場地布置:標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、醒目、POP2、現(xiàn)場人員:儀表、服裝、語言、行為的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一指揮;檢測人員、養(yǎng)分師、宣傳人員統(tǒng)一著白〔粉紅〕大褂、導(dǎo)購著西裝、佩戴工作牌、現(xiàn)場工作人員著裝干凈,帶工作牌;設(shè)備:血壓計(jì)兩臺、檢測儀兩臺、桌子三張、凳子十五條、桌布、賣品、贈品及嘗試品、演示品,一一配備;人員:檢測員、養(yǎng)分師、導(dǎo)購、宣傳員、現(xiàn)場維護(hù);4、促銷行為:A、重點(diǎn)突出在免費(fèi)檢測,教育消費(fèi)者,而不是以贈促銷,引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者樂觀主動參與;B、運(yùn)用奇異的銷售技巧,讓消費(fèi)者感受物有所值〔買到廉價(jià)六、工程、團(tuán)隊(duì)治理1、不斷培訓(xùn)和鼓勵(lì),保證促銷團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、積極性和高素養(yǎng);2權(quán),以便高效治理;六、工程組織系統(tǒng)1、促銷團(tuán)隊(duì)治理系統(tǒng),如表:工程督導(dǎo)工程督導(dǎo)付督導(dǎo)促銷人員2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng);促銷員促銷員統(tǒng)計(jì)員工程督導(dǎo)檔案員對消費(fèi)者的個(gè)人信息收集和所購商品的信息和建議的統(tǒng)計(jì)建黨,并確保信息真實(shí)性;3、培訓(xùn)系統(tǒng)養(yǎng)分師養(yǎng)分師督導(dǎo)、促經(jīng)理銷導(dǎo)購客戶員培訓(xùn)資料統(tǒng)一制作,有針對性培訓(xùn);公司每月至少一次培訓(xùn),產(chǎn)品學(xué)問、銷售技巧等,并視其業(yè)務(wù)水平而定培訓(xùn)周期;七、工程執(zhí)行工程督導(dǎo)付督導(dǎo)1工程督導(dǎo)付督導(dǎo)檢促導(dǎo)宣現(xiàn)測銷購傳場人員員人員員產(chǎn)品、贈品、設(shè)備的回收和統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)
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