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文檔簡介

目錄一、本工程質(zhì)量目標(biāo)控制及手段111.質(zhì)量控制的目標(biāo)112.質(zhì)量控制的依據(jù)113.質(zhì)量控制的原則114.質(zhì)量控制的任務(wù)124.1施工準(zhǔn)備階段的控制任務(wù)124.2施工技術(shù)質(zhì)量管理任務(wù)135.質(zhì)量控制的基本程序145.1單項(xiàng)工程開工報(bào)告145.2承包人的自檢報(bào)告145.3工序檢查認(rèn)可145.4中間交工報(bào)告145.5中間交工證書155.6中間計(jì)量156.質(zhì)量控制的方法156.1施工準(zhǔn)備階段及施工階段質(zhì)量控制方法156.2竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法176.3有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理方法187.質(zhì)量控制的措施187.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理措施187.2施工階段的監(jiān)理措施197.3竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理措施207.4保修期的監(jiān)理措施208.常用建筑材料質(zhì)量監(jiān)理措施208.1鋼材質(zhì)量控制218.2水泥質(zhì)量控制218.3石子質(zhì)量控制228.4砂質(zhì)量控制228.5磚質(zhì)量控制238.6防水材料質(zhì)量控制239.見證取樣和送檢控制239.1見證取樣、送樣的范圍239.2見證取樣、送樣的程序249.3見證取樣、送檢工作的監(jiān)管2410.旁站監(jiān)理質(zhì)量控制2410.1旁站監(jiān)理的工作范圍2410.2旁站監(jiān)理的工作要求2510.3旁站監(jiān)理的主要職責(zé)2510.4旁站監(jiān)理的程序2510.5旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容2611.質(zhì)量監(jiān)理工作的流程圖2611.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序圖2711.2材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控程序圖2811.3施工階段隱蔽、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收圖2911.4施工階段單位(項(xiàng))工程質(zhì)量監(jiān)理驗(yàn)收程序圖3011.5質(zhì)量事故處理程序圖31二、本工程進(jìn)度目標(biāo)控制及手段321.進(jìn)度控制的目標(biāo)322.進(jìn)度控制的任務(wù)323.進(jìn)度控制的內(nèi)容324.進(jìn)度控制的方法334.1進(jìn)度計(jì)劃的編制33進(jìn)度計(jì)劃的編制原則33進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)33進(jìn)度計(jì)劃的劃分33總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容33年度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容34月(季)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容34關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容35進(jìn)度計(jì)劃的表示方式354.2進(jìn)度計(jì)劃的審批35進(jìn)度計(jì)劃的提交35進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟36進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容364.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查36每日進(jìn)度檢查記錄36每月工程進(jìn)度報(bào)告36進(jìn)度控制圖表374.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整37實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度37進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整37加快工程進(jìn)度措施38進(jìn)度計(jì)劃的延期處理38進(jìn)度計(jì)劃的延誤處理385.影響工程進(jìn)度的因素395.1業(yè)主因素395.2勘察設(shè)計(jì)因素395.3組織管理因素395.4材料設(shè)備因素395.5施工技術(shù)因素395.6資金因素395.7自然環(huán)境因素395.8自然環(huán)境因素39三、現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)理措施及手段401.安全文明施工監(jiān)理的目標(biāo)402.安全監(jiān)理的內(nèi)容402.1施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容402.2施工階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容413.安全監(jiān)理的工作程序423.1施工準(zhǔn)備階段423.2施工階段423.3工程竣工后424.安全文明施工監(jiān)理工作措施434.1督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制43安全生產(chǎn)責(zé)任制43安全生產(chǎn)制度434.2腳手444.3模板工程454.4“三寶”、“四口”“五臨邊”防護(hù)464.5施工臨時(shí)用電464.6龍門架474.7施工機(jī)具484.8文明施工48施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置48施工現(xiàn)場場容場貌管理48施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施管理494.9.環(huán)境保護(hù)504.10.消防50四、投資目標(biāo)控制及手段511.投資控制的目標(biāo)512.投資控制的任務(wù)513.投資控制的方法514.投資控制的措施524.1投資控制的組織措施524.2投資控制的技術(shù)措施524.3投資控制的經(jīng)濟(jì)措施524.4投資控制的合同措施524.5現(xiàn)場簽證的措施524.6工程變更的控制措施53工程變更的原因53項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理變更的程序54項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的要求55工程變更價(jià)款的確定55工程變更的資料和文件565.本工程項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范性對策和措施565.1工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理565.2工程風(fēng)險(xiǎn)因素的辨識(shí)與分類575.3工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的防范對策57加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理57利用合同形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制57非計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的防范58非計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)管理和措施586.對工程計(jì)量的措施586.1工程計(jì)量的依據(jù)59質(zhì)量合格書59工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定59設(shè)計(jì)圖紙596.2工程計(jì)量的方法597.工程款支付控制597.1工程預(yù)付款607.2月支付工程款608.工程竣工結(jié)算和決算的控制608.1竣工結(jié)算608.2竣工決算61五、針對本工程難點(diǎn)采取的監(jiān)理措施62HYPERLINK\l"_Toc204482016"1.樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制措施621.1基礎(chǔ)鉆孔灌注樁質(zhì)量控制措施621.2地下室土方工程的質(zhì)量監(jiān)理66HYPERLINK\l"_Toc204482017"2.主體工程的質(zhì)量控控制措施7222.1模板工程的的質(zhì)量控制7722.2砼工程質(zhì)量量控制752.3鋼筋工程質(zhì)質(zhì)量控制7662.4砌磚工程施施工質(zhì)量控制制77HYPERLINK\l"_Toc204482018"3裝飾工程的質(zhì)量控控制措施793.1抹灰工程施施工質(zhì)量控制制793.2鋁合金門窗窗安裝施工質(zhì)質(zhì)量控制8003.3外墻面磚施施工質(zhì)量控制制82273.4外墻涂料工工程質(zhì)量控制制措施84273.5現(xiàn)澆水磨石石地面施工質(zhì)質(zhì)量控制8553.6地磚及石材材地面施工質(zhì)質(zhì)量控制8883.7衛(wèi)生器具的的安裝質(zhì)量控控制90HYPERLINK\l"_Toc204482019"4.防水工程質(zhì)量控制制914.1衛(wèi)生間(廚廚房)防水質(zhì)質(zhì)量控制9114.2屋面防水工工程質(zhì)量控制制92HYPERLINK\l"_Toc204482020"5.建筑電氣工程質(zhì)量量控制945.1質(zhì)量預(yù)控措措施945.2質(zhì)量控制和和監(jiān)理要點(diǎn)9955.3各分部(分分項(xiàng))質(zhì)量控控制要點(diǎn)955HYPERLINK\l"_Toc204482021"6.通風(fēng)與空調(diào)工程控控制措施9996.1質(zhì)量預(yù)控制制措施996.2過程監(jiān)理要要點(diǎn)996.3系統(tǒng)調(diào)試1101HYPERLINK\l"_Toc204482022"7.建筑給水工程質(zhì)量量控制措施11017.1建筑給水工工程質(zhì)量預(yù)控控內(nèi)容10117.2建筑給水工工程施工監(jiān)理理質(zhì)量控制要要點(diǎn)102HYPERLINK\l"_Toc204482023"8.建筑節(jié)能質(zhì)量量控制措施11058.1施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理工工作1058.2施工階段的的監(jiān)理工作11068.3竣工驗(yàn)收階階段的監(jiān)理工工作1079.針對本工程難點(diǎn)采采取的進(jìn)度措措施10710.針對本工程程難點(diǎn)采取的的投資控制措措施108六、合同管理、工工程信息管理理資料管理措措施1091.合同管理目標(biāo)10092.合同管理任務(wù)10093.合同管理的工作方方法1103.1項(xiàng)目工期期管理1103.2工程暫停停及復(fù)工1103.3工程延期期及工程延誤誤的處理1113.4項(xiàng)目質(zhì)量量管理1123.5項(xiàng)目結(jié)算算管理1133.6合同爭議議的調(diào)解1133.7合同的解解除1144.工程變更處理措施施1145.索賠管理措施11145.1索賠費(fèi)用用的組成1145.2索賠費(fèi)用用的計(jì)算1155.3費(fèi)用索賠賠的處理1165.4索賠的資資料和文件要要求1176.分包與轉(zhuǎn)讓處理措措施1176.1分包的規(guī)規(guī)定1176.2合同轉(zhuǎn)讓讓的規(guī)定1187.保險(xiǎn)處理措施11188.承包人違約處理措措施1189.工程信息資料收集集管理1189.1工程信息息資料收集管管理任務(wù)1189.2工程開工工前的資料收收集11810.工程信息資資料管理措施施11910.1工程信息息資料管理方方式11910.2信息資料料來源及內(nèi)容容120施工技術(shù)資料監(jiān)督督管理120工程監(jiān)理資料1220監(jiān)理月報(bào)121工程監(jiān)理總結(jié)122210.3信息資料料處理措施12310.4信息資料料的整理、歸歸檔123監(jiān)理資料的要求1123監(jiān)理文件歸檔范圍圍與保管123七、有必要說明明的其他內(nèi)容容124八、各專業(yè)工程配合及及結(jié)算工作的的建議和方案案1251.各專業(yè)工程配合的的建議和方案案1251.1測量工程程與其他專業(yè)業(yè)工程的配合合方案1251.2基礎(chǔ)工程程與土方工程程的配合方案案1251.3模板工程程與鋼筋工程程及腳手架工工程的配合方方案1261.4鋼筋工程程、水電工程程、模板工程程與砼工程的的配合方案1261.5磚砌體工工程與木會(huì)工工程及水電工工程的配合方方案1271.6抹灰工程程與門窗工程程及外墻工程程的配合方案案1271.7屋面工程程與防水工程程的配合方案案1282.各專業(yè)工程結(jié)算工工作的建議和和方案1288一、本工程質(zhì)量目標(biāo)控控制及手段1、質(zhì)量控制的目標(biāo)標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定的合合格工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),力力爭達(dá)到優(yōu)良良樣板工程。2、質(zhì)量控制的依據(jù)據(jù)施工階段的質(zhì)量控控制,包括施施工過程的質(zhì)質(zhì)量控制和最最終產(chǎn)品質(zhì)量量的控制,其其依據(jù)如下::2.1工程施工合合同和監(jiān)理合合同等。2.2設(shè)計(jì)圖紙、說說明和文件等等。2.3工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)。2.4有關(guān)工程的的施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。2.5有關(guān)原材料料、半成品和和產(chǎn)品的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.6有關(guān)試驗(yàn)方方法的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.7有關(guān)材料驗(yàn)驗(yàn)收、包裝、標(biāo)標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.8新材料應(yīng)有有權(quán)威機(jī)構(gòu)的的技術(shù)檢驗(yàn)鑒鑒定證書。2.9有關(guān)市政工工程施工作業(yè)業(yè)的操作規(guī)程程。2.10凡采用新新工藝、新技技術(shù)、新材料料、新結(jié)構(gòu)的的工程,應(yīng)在在試驗(yàn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上制定施工工工藝規(guī)程,并并進(jìn)行相應(yīng)的的技術(shù)鑒定及及鑒定文件。3、質(zhì)量控制的原則3.1以質(zhì)量預(yù)控控為重點(diǎn),對對工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施全過程的的質(zhì)量控制。3.2以督促承包包單位為主,健健全質(zhì)量管理理和質(zhì)量保證證體系。3.3未經(jīng)監(jiān)理工工程工程師審審核或?qū)徍似淦涑邪Y格不不合格的承包包單位、供貨貨單位、人員員不準(zhǔn)承接施施工、供貨任任務(wù)。3.4未經(jīng)監(jiān)理工工程師檢驗(yàn)或或經(jīng)檢驗(yàn)不合合格的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備不準(zhǔn)在工程程上使用。3.5未經(jīng)監(jiān)理工工程師檢驗(yàn)或或經(jīng)驗(yàn)收不合合格的工序不不予簽認(rèn),且且承包單位不不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一一道工序施工工。4、質(zhì)量控制的任務(wù)4.1施工準(zhǔn)備階階段的控制任務(wù):要求施工方在接到到中標(biāo)通知書書后,將承擔(dān)擔(dān)本工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量檢查員、安安全員、材料料員、班組長長、特殊工種種(如電焊工工、架子工、塔塔吊司機(jī)等)的的名單及相應(yīng)應(yīng)的資質(zhì)證書書、上崗證書書報(bào)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理方。當(dāng)工工程需分包時(shí)時(shí),要求施工工方向監(jiān)理方方填報(bào)《分包包申請》(規(guī)規(guī)范表A3)進(jìn)行審批批。各方消化圖紙后,由由甲方組織監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施施工等單位參參加設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審,并寫出《設(shè)設(shè)計(jì)圖紙交底底會(huì)議紀(jì)要》交交與會(huì)人員會(huì)會(huì)簽。各專業(yè)監(jiān)理工程師師按施工階段段負(fù)責(zé)編制《監(jiān)監(jiān)理細(xì)則》分分發(fā)業(yè)主。要求施工方認(rèn)真編編制施工技術(shù)術(shù)方案和施工工組織設(shè)計(jì)(包包括工程進(jìn)度度、質(zhì)量、投投資控制的目目標(biāo)及措施,安安全文明生產(chǎn)產(chǎn)控制措施,進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及資資金使用計(jì)劃劃等),并向向監(jiān)理方填報(bào)報(bào)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)方案報(bào)審審表(見規(guī)范表A2)。監(jiān)理人人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行審核,并并簽署意見。施工機(jī)具、設(shè)備(包包括攪拌機(jī)、塔塔吊、升降機(jī)機(jī)、量具等)進(jìn)進(jìn)場使用前,要要求施工方須須向監(jiān)理方提提交進(jìn)場設(shè)備備報(bào)驗(yàn)單(見見規(guī)范表A-9),監(jiān)理人人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行核驗(yàn),發(fā)發(fā)現(xiàn)存在缺陷陷與安全隱患患的機(jī)具設(shè)備備等,要求離離場退出或進(jìn)進(jìn)行整修。督促施工單位按瑞瑞安市建設(shè)局局要求,編制制安全組織設(shè)設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安安全施工方案案,建立安全全檢查制度。認(rèn)認(rèn)真做好施工工準(zhǔn)備階段的的安全評價(jià)。開工前,要求施工工方向監(jiān)理方方提交建筑工工程開工報(bào)告告(見規(guī)范表A-1)經(jīng)總監(jiān)審查查準(zhǔn)備工作就就緒后,下達(dá)達(dá)開工令。4.2施工技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理任務(wù)務(wù)嚴(yán)格把好放樣測量量關(guān):施工方方施工放樣后后,應(yīng)認(rèn)真整整理測量及放放樣資料,并并向監(jiān)理方提提交《施工放放樣報(bào)驗(yàn)單》,監(jiān)監(jiān)理方接到報(bào)報(bào)驗(yàn)單后,應(yīng)應(yīng)認(rèn)真審核復(fù)復(fù)驗(yàn),以及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。嚴(yán)格把好材料進(jìn)場場實(shí)驗(yàn)關(guān):原原材料、半成成品、成品(含含甲供材料)在在進(jìn)入工地前前,要求施工工方進(jìn)行自檢檢,并將合格格證、自檢資資料、試驗(yàn)資資料及《建筑筑材料報(bào)審表表》提交給監(jiān)監(jiān)理方,檢驗(yàn)驗(yàn)合格后,方方可進(jìn)場使用用。砼搗制前前,必須進(jìn)行行砼配合比試試驗(yàn)。嚴(yán)格把好工程驗(yàn)收收關(guān):要求施施工方必須認(rèn)認(rèn)真對檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)工程程進(jìn)行自檢,填填寫相應(yīng)的檢檢驗(yàn)批及分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定表,每每一分部工程程完工后,必必須按規(guī)定組組織對分部工工程進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)評,填寫寫相應(yīng)的“分部工程質(zhì)質(zhì)量評定表”,并按要求求進(jìn)行會(huì)簽。凡隱蔽工程、重要要的分項(xiàng)分部部工程,施工工方自檢后,必必須向監(jiān)理方方提交《工程程報(bào)驗(yàn)單》報(bào)報(bào)監(jiān)理方進(jìn)行行確認(rèn)。然后后由監(jiān)理方組組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)等部門進(jìn)進(jìn)行核驗(yàn),各各方驗(yàn)收合格格后,在隱蔽蔽工程記錄上上簽字。如驗(yàn)驗(yàn)收不合格,監(jiān)監(jiān)理方向施工工方簽發(fā)《不不合格工程通通知》,并限限期整改。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)異常常情況,在認(rèn)認(rèn)為必要時(shí),向向施工方簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理工程程師通知單》或或由總監(jiān)理工工程師簽發(fā)《工工程暫停令》要要求施工單位位進(jìn)行認(rèn)真整整改,消除異異常。施工單單位按要求整整改并自檢合合格后,向監(jiān)監(jiān)理方提交《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知回復(fù)單》或或《復(fù)工報(bào)審審表》(見規(guī)規(guī)范用表A1),監(jiān)理方方收到后,應(yīng)應(yīng)認(rèn)真核查,必必要時(shí)進(jìn)行試試驗(yàn)或會(huì)同有有關(guān)部門集體體復(fù)驗(yàn),經(jīng)核核實(shí)合格后,總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)向施施工單位簽發(fā)發(fā)復(fù)工指令。發(fā)生質(zhì)量安全事故故后,施工單單位不得擅自自處理,必須須及時(shí)向監(jiān)理理方填報(bào)《事事故報(bào)告單》,監(jiān)監(jiān)理方接到報(bào)報(bào)告后,應(yīng)及及時(shí)根據(jù)情況況向有關(guān)部門門報(bào)告,并組組織或參與進(jìn)進(jìn)行調(diào)查、分分析、處理。嚴(yán)格把好竣工驗(yàn)收收關(guān):工程完完工后,督促促施工單位及及時(shí)組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行預(yù)預(yù)驗(yàn),并收集集整理其竣工工驗(yàn)收所需用用的質(zhì)量保證證資料、工程程觀感資料、工工程質(zhì)量綜合合評定及其他他技術(shù)資料。預(yù)預(yù)驗(yàn)合格后,施施工單位向監(jiān)監(jiān)理方提交《竣竣工報(bào)驗(yàn)單》(見規(guī)范用表A10),由監(jiān)理方認(rèn)真核驗(yàn)合格后簽署意見,并報(bào)請業(yè)主組織有關(guān)單位(施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察等)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。5、質(zhì)量控制的基本本程序5.1單項(xiàng)工程開開工報(bào)告:在各單項(xiàng)工工程、分部工工程或分項(xiàng)工工程開工前,均均需由承包人人提交工程開開工報(bào)告、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)并進(jìn)行審批批,開工報(bào)告告應(yīng)提出工程程實(shí)施計(jì)劃和和施工方案,依依據(jù)技術(shù)規(guī)范范列明的本工工程質(zhì)量控制制指標(biāo)及檢驗(yàn)驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)驗(yàn)方法,說明明投入的材料料、設(shè)備、勞勞力以及現(xiàn)場場管理人員的的情況,提供供放樣測量,標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施施工圖等必要要的基礎(chǔ)資料料。5.2承包人的自自檢報(bào)告:承包人的自自檢人員按照照專業(yè)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的工藝流程和和提出的工序序檢查程序,在在每道工序(工工藝)完工后后首先進(jìn)行自自檢,自檢合合格后,方可可書面(24h前)向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)驗(yàn)。5.3工序檢查認(rèn)認(rèn)可:專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)與承包人的的質(zhì)檢員、技技術(shù)人員同時(shí)時(shí)對每道工序序完工后進(jìn)行行檢查驗(yàn)收并并簽認(rèn),對不不合格的工序序應(yīng)書面指示承包包人進(jìn)行缺陷陷修補(bǔ)或返工工。承包人對對不合格的工工序進(jìn)行修補(bǔ)補(bǔ)或返工后,重重新進(jìn)行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。前道工序序未經(jīng)檢查認(rèn)認(rèn)可的,下道工序不得得進(jìn)行施工。5.4中間交工報(bào)報(bào)告:當(dāng)組成一個(gè)個(gè)工程的單項(xiàng)項(xiàng)、分部或分分項(xiàng)檢驗(yàn)批工工程完工后,承承包人的自檢檢人員應(yīng)再進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢,匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測量和抽抽樣試驗(yàn)的結(jié)結(jié)果提出交工工報(bào)告,自檢檢資料不全的的報(bào)告,專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師拒絕驗(yàn)收。5.5中間交工證書書:專業(yè)監(jiān)理工工程師對按工工程量清單的的分項(xiàng)完工的的單項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的檢查驗(yàn)收收,必要時(shí)作作實(shí)測實(shí)量或抽抽樣試驗(yàn);檢檢查合格后,提提請總監(jiān)簽發(fā)發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可書,未經(jīng)經(jīng)中間交工檢檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不不合格的工程程,不得交付付下項(xiàng)工程使使用或進(jìn)行下下項(xiàng)工程項(xiàng)目目的施工。5.6中間計(jì)量::對填發(fā)了工工程檢驗(yàn)認(rèn)可可書的工程,方方可進(jìn)行計(jì)量量。完工項(xiàng)目目的工序資料料不全可暫不不計(jì)量支付。6、質(zhì)量控制的方法法審核:按監(jiān)理的程程序辦事,在在分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程動(dòng)工前前,監(jiān)理工程程師要審核有有關(guān)技術(shù)文件件、報(bào)告和報(bào)報(bào)表。得不到到監(jiān)理的批準(zhǔn)準(zhǔn),承包單位位不得開工。測量和實(shí)驗(yàn):監(jiān)理理工程師應(yīng)采采取必要的檢檢測和實(shí)驗(yàn)手手段,驗(yàn)證材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量及施工質(zhì)質(zhì)量?,F(xiàn)場檢查監(jiān)督:監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對進(jìn)場材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和施工過過程的質(zhì)量狀狀況進(jìn)行巡視視檢查;應(yīng)跟跟蹤檢查質(zhì)量量問題糾正過過程;應(yīng)對某某些質(zhì)量控制制點(diǎn)的施工全全過程或關(guān)鍵鍵過程進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督、檢檢測。分析和報(bào)告:監(jiān)理理工程師應(yīng)收收集、整理各各種有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量記錄,采采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)計(jì)分析的方法法,發(fā)現(xiàn)存在在的質(zhì)量問題題,分析影響響工程質(zhì)量的的主要因素,提提出相應(yīng)的糾糾正措施,并并定期或不定定期的向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告。6.1施工準(zhǔn)備階階段及施工階階段質(zhì)量控制制方法施工準(zhǔn)備工作、各各道工序?qū)嵤┦┣闆r的檢查查核實(shí):施工準(zhǔn)備工作作、各道工序序?qū)嵤┣闆r的的檢查核實(shí)分分二方面內(nèi)容容,一方面,在工程施施工全過程中中,監(jiān)理工作作人員需要經(jīng)經(jīng)常對施工單單位所報(bào)送的的各類報(bào)表、質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行行檢查核實(shí),這這是指內(nèi)業(yè)方方面;另一方面,指外業(yè)業(yè)方面的檢查查核實(shí),如施施工人員組織織、施工機(jī)械械配備,材料料質(zhì)量、施工工放樣等。原材料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)場質(zhì)量:首先對對進(jìn)場的材料料必須提供出出廠合格證,進(jìn)進(jìn)行外觀質(zhì)量量檢查。在材材料質(zhì)量判斷斷中,有許多多必須經(jīng)過試試驗(yàn)才能得出出結(jié)論,因此此,原材料、半半成品進(jìn)場的的見證取樣送送檢將是監(jiān)理理組進(jìn)行工程程質(zhì)量檢查和和控制的重要要手段,是監(jiān)監(jiān)理工作人員員確認(rèn)各種原原材料、半成成品質(zhì)量的主主要依據(jù),是是監(jiān)理組堅(jiān)持持一切用數(shù)據(jù)據(jù)說話的基礎(chǔ)礎(chǔ),也是保證證工程質(zhì)量的的前提條件。當(dāng)材料檢測合格后及時(shí)填報(bào)材料、設(shè)備、半成品報(bào)審表。施工測量、放樣復(fù)復(fù)核:測量、放樣樣復(fù)核也是監(jiān)監(jiān)理組進(jìn)行工工程質(zhì)量檢查查和控制的重重要手段之一一。在監(jiān)理過過程中,監(jiān)理理組將自備測測量儀器,對對施工現(xiàn)場各各部位平面位位置、高程、幾幾何尺寸等所所有測量、放放樣工作進(jìn)行行復(fù)核。重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部部位的旁站監(jiān)監(jiān)理:重點(diǎn)工序、關(guān)關(guān)鍵部位的旁旁站監(jiān)理,也也是監(jiān)理組進(jìn)進(jìn)行工程質(zhì)量量檢查和控制制的重要手段段之一。監(jiān)理理組將通過加加強(qiáng)監(jiān)理人員員的現(xiàn)場旁站站工作,來進(jìn)進(jìn)一步體現(xiàn)“監(jiān)督合同中中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、要求的的實(shí)施;糾正正不符合工程程設(shè)計(jì)要求、施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和承包合同同的工程和施施工行為”。對重要的施工環(huán)節(jié)節(jié),監(jiān)理組將將制定旁站監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃,在在施工時(shí)安排排監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場全過過程旁站監(jiān)理理,以便及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。施工現(xiàn)場的巡視檢檢查:施工現(xiàn)場的的巡視檢查,是是指監(jiān)理工作作人員為了解解工程施工質(zhì)質(zhì)量的全貌,利利用相對較短短的時(shí)間,在在施工過程中中對較次要部部位、較次要要工序施工情情況進(jìn)行的巡巡視檢查。施施工現(xiàn)場的巡巡視檢查也是是監(jiān)理組進(jìn)行行工程質(zhì)量檢檢查和控制的的重要手段之之一。簽發(fā)監(jiān)理工作指令令:監(jiān)理工作指指令直接與工工作質(zhì)量有關(guān)關(guān),也是監(jiān)理理組進(jìn)行工程程質(zhì)量檢查和和控制的重要要手段之一,因因此,做好監(jiān)監(jiān)理工作指令令也很關(guān)鍵。監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容:一方面,是指在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在問題。另一方面,是指監(jiān)理工作人員為保證工程質(zhì)量,向施工單位發(fā)布的工程變更、質(zhì)量整改問題、施工技術(shù)要求、工程會(huì)議紀(jì)要等。6.2竣工驗(yàn)收階階段質(zhì)量控制制方法在竣工驗(yàn)收階段,通通過施工單位位的自檢、監(jiān)監(jiān)理組的抽檢檢,來判斷已已完成的各分分項(xiàng)工程的安安裝質(zhì)量、調(diào)調(diào)試結(jié)果與設(shè)設(shè)計(jì)文件的符符合程度;各各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)是否達(dá)到施施工驗(yàn)收技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求。按中華人人民共和國國國務(wù)院令(2000)279號(hào)《建設(shè)工工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》要求求,參加工程程分階段驗(yàn)收收及竣工驗(yàn)收收,并督促整整改,對工程程施工質(zhì)量、安安全、文明施施工提出評估估意見;督促促審查承包商商各階段提交交的資料,配配合業(yè)主、總總承包人進(jìn)行行竣工驗(yàn)收工工作;竣工后后提交完整的的竣工資料歸歸檔。合格分項(xiàng)、分部、單單位工程的質(zhì)質(zhì)量的檢查評評定驗(yàn)收;對對符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范所提提出的質(zhì)量要要求的各分項(xiàng)項(xiàng)工程,監(jiān)理理組將對所有有已完工序的的隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收,評評定已完成分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量等級,并并簽署驗(yàn)收意意見,對上述述的相關(guān)工程程的驗(yàn)收頻率率要做到1000%。以分項(xiàng)工程質(zhì)量等等級為基礎(chǔ),進(jìn)進(jìn)行分部工程程的質(zhì)量等級級評定。監(jiān)理理組將對已完完成的分部工工程進(jìn)行抽樣樣檢測,抽樣樣頻率不小于于25%,對重要的分分部工程,監(jiān)監(jiān)理組將進(jìn)行行100%的檢檢測。以分部工程質(zhì)量等等級為基礎(chǔ),進(jìn)進(jìn)行單位工程程的質(zhì)量等級級評定。監(jiān)理組將對對單位工程進(jìn)進(jìn)行全面的工工程質(zhì)量檢測測,并提出監(jiān)監(jiān)理評介意見見。以單位工程質(zhì)量等等級為基礎(chǔ),進(jìn)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目目的質(zhì)量等級級評定。6.3有質(zhì)量缺陷陷工程的調(diào)查查與處理方法法對工程施工中存在在質(zhì)量缺陷,需需要部分或全全部返工的分分項(xiàng)、分部工工程,監(jiān)理組組將從質(zhì)量控控制的角度出出發(fā),進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析,分分清質(zhì)量缺陷陷的性質(zhì)、責(zé)責(zé)任,并對這這些缺陷部分分進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理。質(zhì)量量缺陷的處理理原則:監(jiān)理工程師具有質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量缺陷處理須事事先進(jìn)行調(diào)查查,分清質(zhì)量量缺陷的性質(zhì)質(zhì)、責(zé)任,以以明確處理費(fèi)費(fèi)用的承擔(dān)者者。施工中,上道工序序有質(zhì)量缺陷陷,未經(jīng)監(jiān)理理組認(rèn)可,不不準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序的施工工。施工單位必須執(zhí)行行監(jiān)理工程師師對質(zhì)量缺陷陷的處理意見見。施工單位對質(zhì)量缺缺陷的處理方方案和措施,必必須經(jīng)監(jiān)理組組認(rèn)可。施工單位對質(zhì)量缺缺陷的處理完完成后,必須須經(jīng)監(jiān)理組的的檢查,驗(yàn)收收。7、質(zhì)量控制的措施施7.1施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理措措施7.1.1派出能能滿足施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段工作作要求的監(jiān)理理人員進(jìn)駐工工地開展監(jiān)理理工作。7.1.2閱讀并并熟悉施工設(shè)設(shè)計(jì)文件,了了解設(shè)計(jì)意圖圖。7.1.3編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則,尤其是施施工準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理計(jì)劃劃。7.1.4熟悉現(xiàn)現(xiàn)場,找準(zhǔn)設(shè)計(jì)定定線樁點(diǎn),復(fù)復(fù)核放樣定線線數(shù)據(jù)。7.1.5督促承承包人及時(shí)編編制施工組織織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)項(xiàng)方案,并及及時(shí)審查、審審批承包人編編制的施工組組織設(shè)計(jì)(含進(jìn)度計(jì)劃)及各專項(xiàng)施施工方案。7.1.6檢查承承包人的質(zhì)量量保證體系。7.1.7驗(yàn)收承承包人的工地地試驗(yàn)室,審審核其人員資資質(zhì)。7.1.8檢驗(yàn)承承包人的進(jìn)場場材料,審批批承包人的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。7.1.9檢查承承包人的保險(xiǎn)險(xiǎn)及擔(dān)保,支支付動(dòng)員預(yù)付付款。7.1.10審查查核實(shí)承包人進(jìn)場的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備:施工機(jī)機(jī)具、設(shè)備(包包括攪拌機(jī)、量量具等)進(jìn)場場使用前,要要求施工方須須向監(jiān)理方提提交進(jìn)場設(shè)備備報(bào)驗(yàn)單(見見規(guī)范表A-9),監(jiān)理人人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行核驗(yàn),發(fā)發(fā)現(xiàn)存在缺陷陷與安全隱患患的機(jī)具設(shè)備備等,要求離離場退出或進(jìn)進(jìn)行整修。7.1.11驗(yàn)收收承包人的施施工定位放線線:監(jiān)理工程師師應(yīng)在合同規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)向承包人書書面提供原始始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)高的方位位和數(shù)據(jù),并并對承包人的的施工定位放放線進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。7.1.12組織織圖紙會(huì)審及及監(jiān)理技術(shù)交交底,并整理理會(huì)議紀(jì)要交交與會(huì)各方簽簽認(rèn)。7.1.13檢查查承包人占用用工程場地,是是否按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工平面面圖布置。7.1.14監(jiān)理理與按期開工工有關(guān)的其他他施工準(zhǔn)備工工作。7.1.15參加加業(yè)主主持召召開的第一次次工地會(huì)議。7.1.16發(fā)布布開工令:開開工前,要求求施工方向監(jiān)監(jiān)理方提交工工程開工報(bào)告告經(jīng)總監(jiān)審查查準(zhǔn)備工作就就緒后,下達(dá)達(dá)開工令。7.2施工階段的的監(jiān)理措施7.2.1對施工工承包單位的的質(zhì)量控制工工作的監(jiān)控。7.2.2對于在在施工過程中中出現(xiàn)的工程程變更組織有有關(guān)方面研究究,確認(rèn)其必必要性后由監(jiān)監(jiān)理工程師下下達(dá)變更令方方能生效予以以實(shí)施。7.2.3施工過過程的檢查驗(yàn)驗(yàn)收。對承包包人施工的隱隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝,由由專業(yè)監(jiān)理工工程師指定監(jiān)監(jiān)理人員實(shí)行行全過程的旁旁站監(jiān)督,及及時(shí)消除影響響工程質(zhì)量的的不利因素。在在每道施工工工序結(jié)束后現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員對此道工序序及時(shí)進(jìn)行檢檢查和認(rèn)定、現(xiàn)場監(jiān)督承承包人的試樣樣抽取及施工工記錄。7.2.4處理已已發(fā)生的質(zhì)量量問題或質(zhì)量量事故。7.2.5通過下下達(dá)監(jiān)理通知知或停工指令令控制施工質(zhì)質(zhì)量。7.3竣工驗(yàn)收階階段的監(jiān)理措措施工程竣工經(jīng)承包人人自檢合格后后,由承包人人向監(jiān)理提出出書面申請,監(jiān)監(jiān)理按照驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)組織初初驗(yàn),承包人人在初驗(yàn)后,限限期按初驗(yàn)中中提出的問題題整改,整改改合格后再提提出書面申請請正式竣工驗(yàn)驗(yàn)收,由業(yè)主主組織有關(guān)單單和部門進(jìn)行行竣工驗(yàn)收交交接。竣工驗(yàn)驗(yàn)收由業(yè)主組組織外部參驗(yàn)驗(yàn)單位和有關(guān)關(guān)職能部門參參加,對不合合標(biāo)準(zhǔn)的工程程,不予驗(yàn)收收簽字,并責(zé)責(zé)成監(jiān)督承包包人在限期內(nèi)內(nèi)整改,達(dá)到到要求時(shí),再再會(huì)同有關(guān)部部門檢查驗(yàn)收收。7.4保修期的監(jiān)監(jiān)理措施7.4.1本工程程自竣工驗(yàn)收收合格證書簽簽發(fā)之日起,在在合同規(guī)定的的責(zé)任期限內(nèi)內(nèi),由承包人人負(fù)責(zé)免費(fèi)維維修。維修期期滿后,承包包人不再承擔(dān)擔(dān)任何維修,但但仍應(yīng)對工程程施工質(zhì)量終終身負(fù)責(zé)。7.4.2為保證證保修責(zé)任的的切實(shí)履行,按按國家有關(guān)政政策規(guī)定,在在工程結(jié)算中中扣取一定比比例作為維修修保證金,保保修期滿后,視視履行保修責(zé)責(zé)任情況退還還。7.4.3保修期期的監(jiān)理組織織總監(jiān)理工程程師根據(jù)剩余余工作量,配配備缺陷責(zé)任任期的監(jiān)理工工作人員,包包括現(xiàn)場巡視視、檢查的監(jiān)監(jiān)理員,負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的的監(jiān)理工程師師以及處理合合同、造價(jià)事事宜的合同、造造價(jià)管理人員員。8、常用建筑材料質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理措施施要保證建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量,首先要要確保所使用用的全部原材材料及現(xiàn)場制制作的混凝土土、砂漿的質(zhì)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行建設(shè)工程程質(zhì)量檢測見見證取樣、送送樣暫行規(guī)定定,認(rèn)真履行行見證取樣職職責(zé),并作好好見證取樣和和信息反饋的的記錄;以保保證檢測工作作的科學(xué)性、公公正性和正確確性;從而確確實(shí)保證整個(gè)個(gè)工程的質(zhì)量量。對進(jìn)場使用的所有有建筑材料、成成品、半成品品必須申報(bào)監(jiān)監(jiān)理組,在審審核了材料的的質(zhì)量證明單單、檢測試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告以及對對現(xiàn)場材料查查驗(yàn)合格后方方可使用在本本工程上。如如質(zhì)量證明單單、檢測試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告為復(fù)印印件時(shí),復(fù)印印件上必須注注明原件存放放單位,并蓋蓋該單位的紅紅印章,還要要注明復(fù)印日日期和復(fù)印人人的簽名或蓋蓋章。8.1鋼材質(zhì)量控控制鋼材進(jìn)場時(shí),首先先必須審核廠廠方提供的質(zhì)質(zhì)量證明單,其其內(nèi)容主要為為機(jī)械性能;;此外,還必必須對進(jìn)場鋼鋼筋的規(guī)格、數(shù)數(shù)量、爐批號(hào)號(hào)等進(jìn)行核查查以確保進(jìn)場場鋼材與質(zhì)量量證明單的對對應(yīng)。按現(xiàn)行國家規(guī)范規(guī)規(guī)定抽樣作鋼鋼材的機(jī)械性性能(包括屈屈服強(qiáng)度、極極限強(qiáng)度、伸伸長率和冷彎彎性能)試驗(yàn)驗(yàn)、合格后方方可使用。使用中若采用焊接接接頭的,應(yīng)應(yīng)按國家規(guī)定定作焊接接頭頭強(qiáng)度試驗(yàn)。鋼筋在加工過程中中,如發(fā)現(xiàn)脆脆斷、焊接性性能不良或機(jī)機(jī)械性能顯著著不正常時(shí),應(yīng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國國家標(biāo)準(zhǔn)對該該批鋼筋抽樣樣進(jìn)行化學(xué)成成分檢驗(yàn)或其其他專項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)。鋼筋接頭頭如采用其他他新型接頭(如如錐螺紋接頭頭等)須按專專門規(guī)定取樣樣進(jìn)行試驗(yàn)。從從每批鋼筋中中抽取二根,每每一根鋼筋各各截取一段拉拉力及彎曲試試件。拉伸試試件每組二根根,小于Ф20,L=3000~400;Ф22~32,L=3500~450;彎曲試件件每組二根,Ф22~32,L=350~400。8.2水泥質(zhì)量量控制水泥進(jìn)場時(shí)應(yīng)審查查生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)量量證明單。水泥使用前必須進(jìn)進(jìn)行復(fù)試,復(fù)復(fù)試合格者,方方可用于工程程。復(fù)試的內(nèi)容主要有有:細(xì)度、安安定性、凝結(jié)結(jié)時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)稠度和燒失失量;三氧化化硫、氧化鎂鎂等有害物質(zhì)質(zhì)含量,強(qiáng)度度包括三天、二十八天的抗壓、抗折強(qiáng)度。凡氧化鎂、三氧化化硫、初凝時(shí)時(shí)間和安定性性中的任一項(xiàng)項(xiàng)不符合現(xiàn)行行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定或強(qiáng)度低低于該品種水水泥最低標(biāo)號(hào)號(hào)指標(biāo)者,均均為不合格產(chǎn)產(chǎn)品。凡細(xì)度、終凝時(shí)間間、燒失量和和混合材料摻摻加量中的任任一項(xiàng)不符合合現(xiàn)行國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或強(qiáng)強(qiáng)度低于商品品標(biāo)號(hào)規(guī)定的的指標(biāo)者,均均為不合格產(chǎn)產(chǎn)品。水泥檢驗(yàn)按同品種種同標(biāo)號(hào)編號(hào)號(hào)和取樣。每每一編號(hào)為一一取樣單位。袋袋裝水泥取樣樣應(yīng)有代表性性,可連續(xù)取取,亦可以20個(gè)以上不同同部位取等量量樣品,總量量至少12公斤。凡出廠時(shí)間超過三三個(gè)月的水泥泥不得使用,如如使用,必須須在使用前重重新檢測,檢檢測合格后方方可使用。8.3石子質(zhì)量量控制進(jìn)場石子應(yīng)有生產(chǎn)產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明明單。使用前前應(yīng)抽樣進(jìn)行行復(fù)試,復(fù)試試合格后方可可用于工程項(xiàng)項(xiàng)目上。應(yīng)選用堅(jiān)硬的石子子,一般可采采用壓碎指標(biāo)標(biāo)值進(jìn)行控制制,≥C60強(qiáng)度等級的的混凝土所用用的石子,應(yīng)應(yīng)抽樣進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)度抗壓試驗(yàn)驗(yàn),其他情況況下如有懷疑疑或認(rèn)為有必必要時(shí),也可可進(jìn)行巖石的的強(qiáng)度試驗(yàn)。拌制混凝土宜用級級配良好的連連續(xù)粒級卵石石或碎石,并并注意顆粒級級配和針片狀狀石子的含量量、含泥量以以及硫化物、硫硫酸鹽、有機(jī)機(jī)質(zhì)等有害物物質(zhì)的含量不不得超過規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)。對重要工程的混凝凝土使用的碎碎石或卵石應(yīng)應(yīng)進(jìn)行堿活性性檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按同產(chǎn)產(chǎn)地、同規(guī)格格分批驗(yàn)收。以200~400m3或600噸為一驗(yàn)收批,用人工均勻取樣,縮分法采集試樣所需數(shù)量,一組約為30~40公斤。8.4砂質(zhì)量控制制進(jìn)場砂子應(yīng)有生產(chǎn)產(chǎn)廠家提供的質(zhì)量量證明單。使使用前應(yīng)經(jīng)復(fù)復(fù)試,復(fù)試合合格后方可用用于工程項(xiàng)目目上。選用堅(jiān)固性好的砂砂子。著重審審核其顆粒級級配和細(xì)度模模數(shù),并注意意其含泥量、泥泥塊含量以及及云母、有機(jī)機(jī)質(zhì)、硫化物物、硫酸鹽等等有害物質(zhì)的的含量均不得得超過規(guī)定的的含量。嚴(yán)禁使用海砂。配制混凝土?xí)r,必必須使用中砂砂。8.5磚質(zhì)量控制制外觀質(zhì)量檢查:如如尺寸偏差、裂裂紋、缺棱掉掉角等。審核出廠質(zhì)量證明明單,其內(nèi)容容有。.1磚的標(biāo)號(hào)、等等級;.2耐久性能(包包括抗凍、泛泛霜、石灰爆爆裂和吸水等等)試驗(yàn)。現(xiàn)場抽樣復(fù)試:一一般不需復(fù)試試,只有在無無質(zhì)量證明單單或作為承重重墻而對磚的的質(zhì)量有疑問問時(shí)才進(jìn)行復(fù)復(fù)試。8.6防水材料質(zhì)質(zhì)量控制外觀檢查:如常溫溫下易于展開開,氈面無孔孔洞、裂紋,邊邊緣缺口大小小和處數(shù)均有有限制;每卷卷油氈的接頭頭不應(yīng)多于一一處等。審查出廠質(zhì)量證明明單,其內(nèi)容有::單位面積重重量;不透水性;吸水性;耐熱度;拉力強(qiáng)度;柔度(不同品種內(nèi)內(nèi)容略有不同同);瀝青防水水卷材的物理理性能應(yīng)檢驗(yàn)驗(yàn)拉力、耐熱熱度、柔性和和不透水性;;所有材料應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)復(fù)驗(yàn)合格后方方可使用。9、見證取樣和送檢控控制9.1見證取樣、送送樣的范圍施工過程中,對于于涉及結(jié)構(gòu)安安全的試塊、試試件、材料見見證取樣和送送檢的比例不不得低于有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中中規(guī)定應(yīng)取樣樣數(shù)量的30﹪。下列試塊、試試件和材料必必須實(shí)施見證證取樣和送檢檢:用于承重結(jié)結(jié)構(gòu)的混凝土土試塊;用于承重墻墻體的砌筑砂砂漿試塊;用于承重結(jié)結(jié)構(gòu)的鋼筋及及連接接頭試試件;用于承重墻墻的磚和混凝凝土小型砌塊塊;用于拌制混混凝土和砌筑筑砂漿的水泥泥;用于承重結(jié)結(jié)構(gòu)的混凝土土中使用的摻摻加劑;地下、屋面面、廁浴間使使用的防水材材料;國家規(guī)定必必須實(shí)行見證證取樣和送檢檢的其他試塊塊、試件和材材料。9.2見證取樣、送送檢的程序9.2.1承包單單位取樣人員員在現(xiàn)場進(jìn)行行原材料取樣樣和試塊制作作時(shí),見證人人員必須現(xiàn)場場監(jiān)督見證。9.2.2見證人人員應(yīng)對試樣樣進(jìn)行監(jiān)護(hù),并并和承包單位位取樣人員一一起將試樣送送至監(jiān)測單位位或采取有效效的封樣措施施后送樣。9.2.3檢測單單位在接受委委托任務(wù)時(shí),須須由送檢單位位填寫委托單單,見證人應(yīng)應(yīng)在檢驗(yàn)委托托單上簽名。9.2.4檢測單單位應(yīng)在檢測測報(bào)告單備注注欄中注明見見證單位和見見證人姓名,發(fā)發(fā)生異樣情況況時(shí),首先要要通知見證單單位。9.3見證取樣、送送檢工作的監(jiān)監(jiān)管國務(wù)院建設(shè)行政部部門對全國房房屋建筑工程程和市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工程的的見證取樣和和送檢工作實(shí)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督督管理。縣級級以上地方人人民政府建設(shè)設(shè)行政主管部部門對本行政政區(qū)域的房屋屋建筑工程和和市政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程的見見證取樣和送送檢工作實(shí)施施監(jiān)督管理。10、旁站監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制10.1旁站監(jiān)理理的工作范圍施工階段質(zhì)量監(jiān)理理:基礎(chǔ)工程重重點(diǎn)監(jiān)控鉆孔孔灌注樁、砼砼澆注、地下下室防水、土土方回填、后后澆帶澆筑。主體工程重重點(diǎn)監(jiān)控砼澆澆注、試塊、衛(wèi)生間屋面面防水等。10.2旁站監(jiān)理理的工作要求旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)認(rèn)真履行職職責(zé),對需要要實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序在施工現(xiàn)現(xiàn)場跟班監(jiān)督督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理旁站站監(jiān)理過程中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問題,如實(shí)實(shí)準(zhǔn)確地做好好旁站監(jiān)理記記錄,凡旁站站監(jiān)理人員和和施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員未在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字的,不得得進(jìn)行下一道道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施施旁站監(jiān)理時(shí)時(shí),發(fā)現(xiàn)施工工企業(yè)有違反反工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行行為的,有權(quán)權(quán)責(zé)令施工企企業(yè)立即整改改,發(fā)現(xiàn)其施施工活動(dòng)已經(jīng)經(jīng)或者危及工工程質(zhì)量的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)理工程程師報(bào)告,由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)局部部暫停施工令令或者采取其其他應(yīng)急措施施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師依法行行使有關(guān)簽字字重要依據(jù)。對對于需要旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序施工,凡凡沒有實(shí)施旁旁站監(jiān)理或沒沒有旁站監(jiān)理理記錄的,監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應(yīng)文件上上簽字。工程竣工驗(yàn)收后,監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)將旁站監(jiān)理理記錄存檔備備查。10.3旁站監(jiān)監(jiān)理的主要職責(zé)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場場管理人員、質(zhì)質(zhì)檢人員到崗崗情況,特殊工工種人員持證證上崗及施工工機(jī)械建筑材材料準(zhǔn)備情況況。督促施工方案中關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序執(zhí)行行情況,有無無違反強(qiáng)制性性條文規(guī)定。核查進(jìn)場建筑材料料、建筑構(gòu)配配件、商品砼砼質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告等,并在在現(xiàn)場監(jiān)督施施工方進(jìn)行檢檢驗(yàn)或委托具具有資格的第第三方進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)。做好旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記,保存旁站站監(jiān)理原始資資料。10.4旁站監(jiān)理理的程序制定旁站監(jiān)理方案案:監(jiān)理范圍圍、監(jiān)理內(nèi)容容、監(jiān)理程序序、監(jiān)理人員員職責(zé)?,F(xiàn)場施工時(shí)跟班監(jiān)監(jiān)督檢查現(xiàn)場場管理人員、質(zhì)質(zhì)檢人員到崗崗、特種工種種持證上崗及及施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況。督促施工方對施工工方案中關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序執(zhí)行情情況,有無違違反強(qiáng)制性條條文規(guī)定。檢查進(jìn)場建筑材料料、構(gòu)配件、商商品砼質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告、許許可證和復(fù)試試報(bào)告。做好旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記,保存旁站站監(jiān)理原始記記錄。10.5旁站監(jiān)監(jiān)理記錄內(nèi)容容記錄旁站日期、天天氣情況、氣氣溫。記錄旁站起止時(shí)間間。記錄旁站部位、關(guān)關(guān)鍵部位和關(guān)關(guān)鍵工序施工工方法和工藝藝,檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在的問題題、處理意見見和復(fù)查結(jié)果果。原材料、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場規(guī)格、數(shù)數(shù)量、生產(chǎn)廠廠家。11、質(zhì)量監(jiān)理工作流程程圖11.1施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)理程程序圖。11.2材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量監(jiān)控程程序圖。11.3施工階段段隱蔽、分項(xiàng)項(xiàng)(分部)工工程質(zhì)量監(jiān)理理驗(yàn)收程序圖圖。11.4施工階段段單位(單項(xiàng)項(xiàng))工程質(zhì)量量監(jiān)理驗(yàn)收程程序圖。11.5施工階段段工程質(zhì)量事事故處理程序序圖。11.1施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)理程程序圖監(jiān)理人員進(jìn)場監(jiān)理人員進(jìn)場協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)審批承包人的工程施工組織設(shè)計(jì)審批承包人的工程施工組織設(shè)計(jì)(含進(jìn)度計(jì)劃)檢查承包人的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)開工準(zhǔn)備檢查承包人的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)開工準(zhǔn)備組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底驗(yàn)收承包人的施工定線驗(yàn)收承包人的施工定線召開第一次工地會(huì)議召開第一次工地會(huì)議發(fā)布開工令,進(jìn)入施工階段發(fā)布開工令,進(jìn)入施工階段11.2材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量監(jiān)控程程序圖施工安裝單位填報(bào)工程材料、設(shè)備采購施工安裝單位填報(bào)工程材料、設(shè)備采購申報(bào)表,并提供樣品和技術(shù)參數(shù)監(jiān)理工程師審查技術(shù)資料和樣品功能監(jiān)理工程師審查技術(shù)資料和樣品功能及外觀或?qū)嵨锸┕ぐ惭b單位按要求進(jìn)行采購施工安裝單位按要求進(jìn)行采購施工安裝單位提出材料設(shè)備有關(guān)證明及報(bào)驗(yàn)單施工安裝單位提出材料設(shè)備有關(guān)證明及報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師對進(jìn)場工程材料和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理工程師對進(jìn)場工程材料和設(shè)備進(jìn)行檢查、核驗(yàn)、進(jìn)行必要的試驗(yàn)或測試拒絕使用,限期退出現(xiàn)場拒絕使用,限期退出現(xiàn)場審批審批合格施工安裝單位在指定部位安裝施工安裝單位在指定部位安裝11.3施工階階段隱蔽、分分項(xiàng)(分部)工工程質(zhì)量監(jiān)理理驗(yàn)收程序圖圖承包單位可進(jìn)入后續(xù)施工不能進(jìn)入后后續(xù)施工承包單位隱蔽、分項(xiàng)(分部)工程自檢、專職檢合格隱蔽、分項(xiàng)(分部)工程自檢、專職檢合格承包單位填寫工程報(bào)驗(yàn)申請報(bào)送監(jiān)理單位承包單位填寫工程報(bào)驗(yàn)申請報(bào)送監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢驗(yàn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)質(zhì)量保證資料是否符合要求工程內(nèi)容是否質(zhì)量保證資料是否符合要求工程內(nèi)容是否完成工程質(zhì)量是否合格、優(yōu)良簽署工程整改通知書簽署工程檢簽署工程整改通知書簽署工程檢驗(yàn)認(rèn)可書不合格11.4施工階階段單位(單單項(xiàng))工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理驗(yàn)收收程序圖承包單位提出單位(單承包單位提出單位(單項(xiàng))工程竣工報(bào)驗(yàn)單返修現(xiàn)場初驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單現(xiàn)場初驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位、組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位、質(zhì)檢部門驗(yàn)收檢查工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定簽署竣工報(bào)驗(yàn)單不合格簽署竣工報(bào)驗(yàn)單合格竣工移交證書竣工移交證書11.5施工階階段工程質(zhì)量量事故處理程程序圖發(fā)現(xiàn)、發(fā)生事故發(fā)現(xiàn)、發(fā)生事故臨時(shí)措施事故調(diào)查臨時(shí)措施事故調(diào)查原因分析,提出調(diào)查分析報(bào)告原因分析,提出調(diào)查分析報(bào)告論證是否處理論證是否處理情況不明不要處理理補(bǔ)充調(diào)查補(bǔ)充調(diào)查確定處理方案處理方案處理進(jìn)一步分析確定處理方案處理方案處理進(jìn)一步分析事故處理設(shè)計(jì)事故處理設(shè)計(jì)事故處理施工事故處理施工檢查驗(yàn)收不要處理檢查驗(yàn)收事故處理報(bào)告事故處理報(bào)告二、本工程進(jìn)度目標(biāo)控控制及手段1、進(jìn)度控制的目標(biāo)標(biāo)按合同規(guī)定的工期期實(shí)施進(jìn)度控控制,力爭提提前完工。在在進(jìn)度控制方方面,監(jiān)理組組要求承包商商根據(jù)施工承承包合同提出出工程總進(jìn)度度計(jì)劃、年進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)劃和和周進(jìn)度計(jì)劃劃;指導(dǎo)承包包商運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),找找出影響工期期的關(guān)鍵路線線;并在實(shí)施施過程中建立立數(shù)據(jù)采集制制度,利用計(jì)計(jì)算機(jī)跟蹤分分析施工中產(chǎn)產(chǎn)生的進(jìn)度偏偏差;提出進(jìn)進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃劃及采取措施施的建議。保保證工程在合合同工期內(nèi)竣竣工。2、進(jìn)度控制的任務(wù)務(wù)通過對工程項(xiàng)目各各建設(shè)階段的的工作內(nèi)容、工工作程序、持持續(xù)時(shí)間和銜銜接關(guān)系編制制計(jì)劃,將該該計(jì)劃付諸實(shí)實(shí)施,在實(shí)施施過程中經(jīng)常常檢查實(shí)際進(jìn)進(jìn)度是否按計(jì)計(jì)劃要求進(jìn)行行,對出現(xiàn)偏偏差分析原因因,采取補(bǔ)救救措施或調(diào)整整、修改原計(jì)計(jì)劃,直至工工程竣工,交交付使用。進(jìn)進(jìn)度控制的最最終目的是確確保項(xiàng)目進(jìn)度度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),建設(shè)項(xiàng)目目進(jìn)度控制的的總目標(biāo)是建建設(shè)工期。3、進(jìn)度控制的內(nèi)容3.1編制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃控制制工作細(xì)則。3.2編制或?qū)徍撕耸┕みM(jìn)度計(jì)計(jì)劃。3.3按年、季、月月編制工程綜綜合計(jì)劃。3.4下達(dá)工程開開工令。3.5協(xié)助承包單單位實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃。3.6監(jiān)督施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。3.7組織現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)。3.8簽發(fā)工程進(jìn)進(jìn)度款支付憑憑證。3.9審批工程延延期。3.10向業(yè)主提提供進(jìn)度報(bào)告告。3.11督促承包包單位整理技技術(shù)資料。3.12簽署工程程竣工報(bào)驗(yàn)單單、提交質(zhì)量量評估報(bào)告。3.13整理工程程進(jìn)度資料。4、進(jìn)度控制的方法4.1進(jìn)度計(jì)劃的編編制4.1.1進(jìn)度計(jì)劃劃編制的原則則監(jiān)理工程師要求承承包商在編制制工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí),必須須根據(jù)合同條條件及技術(shù)規(guī)規(guī)范的要求,在在確保工程質(zhì)質(zhì)量的前提下下,保證計(jì)劃劃工期的真實(shí)實(shí)、可靠并符符合實(shí)際,進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)清清楚、明了、便便于管理,能能表述施工中中的全部活動(dòng)動(dòng)及其他的相相關(guān)聯(lián)系,反反映施工組織織及施工方法法,充分使用用人力和設(shè)備備,并已考慮慮可能出現(xiàn)的的施工障礙及及變化。4.1.2進(jìn)度計(jì)劃劃編制的依據(jù)據(jù)4.1.2.1施工工合同文件中中規(guī)定的合同同工期、開工工日期及竣工工日期。4.1.2.2投標(biāo)標(biāo)書確認(rèn)的工工程進(jìn)度計(jì)劃劃及施工方案案。4.1.2.3主要要材料和設(shè)備備的采購合同同及供應(yīng)計(jì)劃劃。4.1.2.4工程程現(xiàn)場的特殊殊環(huán)境及氣候候條件。4.1.2.5施工工人員的技術(shù)術(shù)素質(zhì)及設(shè)備備能力。4.1.2.6已建建成的同類工工程實(shí)際進(jìn)度度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)等。4.1.3進(jìn)度計(jì)劃劃的劃分根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不不同階段,分分別編制總體體進(jìn)度計(jì)劃及及年、月進(jìn)度度計(jì)劃;對于于某些起控制制作用的關(guān)鍵鍵部位或工序序,還應(yīng)單獨(dú)獨(dú)編制工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。4.1.4總體進(jìn)度度計(jì)劃的內(nèi)容容4.1.4.1工程程項(xiàng)目的合同同工期。4.1.4.2完成成各分部、分分項(xiàng)工程及某某些關(guān)鍵線路路所需的工期期、最早開始始和最遲結(jié)束束的時(shí)間。4.1.4.3各分分部、分項(xiàng)工工程及某施工工階段需要完完成的工程量量及現(xiàn)金流動(dòng)動(dòng)估算。4.1.4.4各分分部、分項(xiàng)工工程及某施工工階段需要配配備的人力和和機(jī)械設(shè)備的的數(shù)量。4.1.4.5各分分部、分項(xiàng)工工程的施工方方案和施工方方法、質(zhì)量保保障措施、施施工安全措施施等。4.1.5年度進(jìn)度度計(jì)劃的內(nèi)容容4.1.5.1本年年度計(jì)劃完成成的分部、分分項(xiàng)工程及施施工階段的工工程項(xiàng)目內(nèi)容容、工程數(shù)量量及投資指標(biāo)標(biāo)。4.1.5.2施工工隊(duì)伍和主要要施工設(shè)備的的數(shù)量及調(diào)配配順序。4.1.5.3不同同季節(jié)及氣溫溫條件下各項(xiàng)項(xiàng)工程的時(shí)間間安排。4.1.5.4在總總體進(jìn)度計(jì)劃劃下對各分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行局局部調(diào)整或修修改的詳細(xì)說說明等。4.1.6月(季)度度進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容4.1.6.1本月月(季)度計(jì)計(jì)劃完成的分分項(xiàng)工程內(nèi)容容及順序安排排。4.1.6.2完成成本月(季)度度及各項(xiàng)工程程的工程數(shù)量量及投資額。4.1.6.3完成成各分項(xiàng)工程程的施工隊(duì)伍伍及人力和主主要設(shè)備的配配額。4.1.6.4在年年度計(jì)劃下對對各單位工程程或分項(xiàng)工程程進(jìn)行局部調(diào)調(diào)整或修改的的詳細(xì)說明等等。4.1.6.5對于于關(guān)鍵單位工工程或分項(xiàng)工工程,還應(yīng)制制定旬計(jì)劃。4.1.7關(guān)鍵工程程進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容4.1.7.1具體體施工方案和和施工方法、質(zhì)質(zhì)量保障措施施、施工安全全措施。4.1.7.2總體體進(jìn)度計(jì)劃及及各道工序的的控制日期。4.1.7.3現(xiàn)金金流動(dòng)估算。4.1.7.4各施施工階段的人人力和設(shè)備的的配額及運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)安排。4.1.7.5對總總體進(jìn)度計(jì)劃劃及其他相關(guān)關(guān)工程的控制制、依賴關(guān)系系和說明等。4.1.8進(jìn)度計(jì)劃劃的表示方式式總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目的工工程計(jì)劃,按按網(wǎng)絡(luò)圖、橫橫道圖、斜道道圖或進(jìn)度曲曲線等方式表表示:年度、月月(季)度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃可采采作橫道圖、進(jìn)進(jìn)度曲線及有有關(guān)形象進(jìn)度度圖表示。4.2進(jìn)度計(jì)劃的的審批4.2.1進(jìn)度計(jì)劃劃的提交4.2.1.1總體體性進(jìn)度計(jì)劃劃在中標(biāo)通知書發(fā)出出后合同規(guī)定定的時(shí)間內(nèi),總總監(jiān)理工程師師要求承包人人書面提交以以下文件:一一份詳細(xì)和格格式符合要求求的工程總體體進(jìn)度計(jì)劃及及必要的某些些關(guān)鍵工程的的進(jìn)度計(jì)劃;;一份有關(guān)全全部支付的現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)估算算;一份有關(guān)施施工方案和施施工方法、質(zhì)質(zhì)量保障措施施、施工安全全措施的總說說明(即通過過施工組織設(shè)設(shè)計(jì)提出);;總監(jiān)對上述計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審查。4.2.1.2階段段性進(jìn)度計(jì)劃劃:總監(jiān)應(yīng)要要求承包人根根據(jù)批準(zhǔn)的總總體進(jìn)度計(jì)劃劃編制年計(jì)劃劃、季計(jì)劃、月月計(jì)劃先審查查后報(bào)總監(jiān)辦辦批準(zhǔn)下達(dá)。在在將要開工以以前或在開工工以后合理的的時(shí)間內(nèi),監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人提交以下文文件:年度計(jì)計(jì)劃及現(xiàn)金流流動(dòng)估算;月(季)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)估算算;分項(xiàng)(或分分部)工程的的進(jìn)度計(jì)劃。4.2.2進(jìn)度計(jì)劃劃的審查內(nèi)容容4.2.2.1工期期和時(shí)間安排排的合理性::施工總工期期的安排應(yīng)符符合合同工期期要求。各施工階段段或單位工程程(包括分部部、分項(xiàng)工程程)的施工順順序和時(shí)間安安排應(yīng)與材料料和設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃相協(xié)協(xié)調(diào)。易受炎熱、雨雨季等氣候影影響的工程應(yīng)應(yīng)安排在適宜宜的時(shí)間施工工,并應(yīng)采取取有效的預(yù)防防和保護(hù)措施施。對動(dòng)員、清清場、假日受受天氣影響的的工作,應(yīng)有有充分的考慮慮并留有余地地。4.2.2.2施工工準(zhǔn)備的可靠靠性:所需主要材材料和設(shè)備的的到位已有保保證。主要骨干人人員及施工隊(duì)隊(duì)伍的進(jìn)場時(shí)時(shí)間已經(jīng)落實(shí)實(shí)。施工測量、材材料檢查及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工工作已經(jīng)解決決。駐地臨時(shí)工棚棚建設(shè)、進(jìn)場場道路及供電電、供水等問問題已經(jīng)完成成。4.2.2.3計(jì)劃劃目標(biāo)與施工工能力的適應(yīng)應(yīng)性:各階段段或單位工程程計(jì)劃完成的的工程量及投投資額應(yīng)與承承包人的設(shè)備備和人力實(shí)際際狀況相適應(yīng)應(yīng)。各項(xiàng)施工方方案和施工方方法應(yīng)與承包包人的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水水平相適應(yīng)。關(guān)鍵線路上上的施工力量量安排應(yīng)與非非關(guān)鍵線路上上的施工力量量安排相適應(yīng)應(yīng)。4.3進(jìn)度計(jì)劃的檢檢查4.3.1每日進(jìn)度度檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師要要求承包人按按單位工程、分分項(xiàng)工程或工工點(diǎn)對實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行記錄錄,并予以檢檢查,以作為為掌握工程進(jìn)進(jìn)度和進(jìn)行決決策的依據(jù)。每每日進(jìn)度檢查查記錄包括以以下內(nèi)容:當(dāng)當(dāng)日實(shí)際完成成及累積完成成的工程量;;當(dāng)日實(shí)際參參加施工的人人力、機(jī)械數(shù)數(shù)量及生產(chǎn)效效率;當(dāng)日施工停停滯的人力、機(jī)機(jī)械數(shù)量及其其原因;當(dāng)日承包人人的主管及技技術(shù)人員到達(dá)達(dá)現(xiàn)場的情況況;當(dāng)日發(fā)生的的影響工程進(jìn)進(jìn)度的特殊事事件或原因;;當(dāng)日天氣情情況等。4.3.2每月工程程進(jìn)度報(bào)告4.3.2.1概括括或總說明::以記事方式式對計(jì)劃進(jìn)度度執(zhí)行的情況況提出分析。4.3.2.2工程程進(jìn)度:以工工程數(shù)量清單單所列細(xì)目為為單位,編制制出工程進(jìn)度度累計(jì)曲線和和完成金額的的進(jìn)度累計(jì)曲曲線。4.3.2.3工程程圖片:顯示示關(guān)鍵線路上上(或主要工工程項(xiàng)目上)一一些施工活動(dòng)動(dòng)及進(jìn)展情況況。4.3.2.4財(cái)務(wù)務(wù)狀況:主要要反映、價(jià)承承包人的現(xiàn)金金流動(dòng)、工程程變更格調(diào)整整、索賠款支支付及其它財(cái)財(cái)務(wù)支出情況況。4.3.2.5其它它特殊事項(xiàng)::主要記述影影響工程進(jìn)度度或造成延誤誤的因素及解解決措施。4.3.3進(jìn)度控制制圖表監(jiān)理工程師編制和和建立各種用用于記錄、標(biāo)標(biāo)記、統(tǒng)計(jì)、反反映工程進(jìn)度度與計(jì)劃工程程進(jìn)度差距的的進(jìn)度控制圖圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)表,以便隨隨時(shí)對工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行分析析和評價(jià),并并作為要求承承包人加快工工程進(jìn)度、調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃或采取其它它合理措施的的依據(jù)。4.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整4.4.1實(shí)際進(jìn)度度符合計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度在工程實(shí)施期間,如如果實(shí)際進(jìn)度度(尤其是關(guān)關(guān)鍵線路上的的實(shí)際進(jìn)度)與與計(jì)劃進(jìn)度基基本相符時(shí),監(jiān)監(jiān)理工程師不不應(yīng)干預(yù)承包包人對進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行;;但應(yīng)及時(shí)掌掌握影響或妨妨礙工程進(jìn)展展的不利因素素,促進(jìn)工程程按計(jì)劃進(jìn)行行。4.4.2進(jìn)度計(jì)劃劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工工程現(xiàn)場的組組織安排、施施工順序或人人力和設(shè)備與與進(jìn)度計(jì)劃上上的方案有較較大不一致時(shí)時(shí),應(yīng)要求承承包人對原工工程進(jìn)度計(jì)劃劃及現(xiàn)金流動(dòng)動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)調(diào)整,調(diào)整后后的工程進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)符合合工程現(xiàn)場實(shí)實(shí)際,并滿足足合同工期的的要求。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃劃,主要調(diào)整整關(guān)鍵線路上上的施工安排排,對于非關(guān)關(guān)鍵線路,如如果實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度的差距并不不對關(guān)鍵線路路上的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度造成不利利影響時(shí),監(jiān)監(jiān)理工程師可可不必要求承承包人對整個(gè)個(gè)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整整。4.4.3加快工程程進(jìn)度措施在承包人沒有取得得合理延期批批復(fù)的情況下下,監(jiān)理工程程師認(rèn)為實(shí)際際進(jìn)度過慢,將將不能按照進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃在預(yù)預(yù)定的竣工日日期完成工程程時(shí),要求承承包人采取加加快進(jìn)度的措措施,以趕上上工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中的階段段目標(biāo)或總體體目標(biāo)。承包包人提出和采采取加快工程程進(jìn)度的措施施必須經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)。批準(zhǔn)時(shí)時(shí)注意以下事事項(xiàng):只要承包人提出的的加快工程進(jìn)進(jìn)度措施符合合施工程序并并能確保工程程質(zhì)量,監(jiān)理理工程師應(yīng)予予以批準(zhǔn);因采取加快快工程進(jìn)度措措施而增加的的施工費(fèi)用由由承包人自負(fù)負(fù);因增加夜間間施工或法定定節(jié)日施工而而涉及業(yè)主的的附加監(jiān)督管管理(包括監(jiān)監(jiān)理)費(fèi)用,應(yīng)應(yīng)由承包人負(fù)負(fù)擔(dān),費(fèi)用數(shù)數(shù)額及支付方方式由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師及及承包人協(xié)商商確定。4.4.4進(jìn)度計(jì)劃劃的延期處理理承包人在實(shí)際施工工中遇到不可可預(yù)見或不可可抗力因素,因因而使工程進(jìn)進(jìn)度延誤時(shí),總總監(jiān)理工程師師提請業(yè)主依依照合同的規(guī)規(guī)定批準(zhǔn)承包包人延長工期期的請求。批批準(zhǔn)延期后,監(jiān)監(jiān)理工程師要要求承包人對對原來的工程程進(jìn)度計(jì)劃及及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)計(jì)劃予以調(diào)整整,并按調(diào)整整后的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施。4.4.5進(jìn)度計(jì)劃劃的延誤處理理由于承包人的原因因造成工程進(jìn)進(jìn)度的延誤,而而且承包人拒拒絕接受監(jiān)理理工程師加快快工程進(jìn)度的的指令,或雖雖采取了加快快工程進(jìn)度的的措施,但仍仍然趕不上預(yù)預(yù)期的工程進(jìn)進(jìn)度并將使工工程在合同工工期內(nèi)難以完完成時(shí),監(jiān)理理工程師對承承包人的施工工能力重新進(jìn)進(jìn)行審查和評評價(jià),發(fā)出書書面警告,并并向業(yè)主提出出書面報(bào)告,必必要時(shí)建議對對工程的一部部分實(shí)行強(qiáng)制制分割或考慮慮更換承包人人。5、影響工程進(jìn)度的因因素5.1業(yè)主因素:因業(yè)主主使用要求改改變而進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)變更;應(yīng)該提供的的施工場地不不能及時(shí)提供供或提供的場場地不能滿足足工程正常需需要;不能及時(shí)向向施工單位或或材料供應(yīng)商商付款等。5.2勘察設(shè)計(jì)因素:勘勘察資料不準(zhǔn)準(zhǔn)確,地質(zhì)資資料錯(cuò)誤或遺遺漏;設(shè)計(jì)內(nèi)容部部不完善,規(guī)規(guī)范應(yīng)用不恰恰當(dāng),設(shè)計(jì)有有缺陷或錯(cuò)誤誤;設(shè)計(jì)中對施施工的可能性性未考慮或考考慮不周;施工圖紙供供應(yīng)不及時(shí)、不不配套或出現(xiàn)現(xiàn)重大差錯(cuò)等等。5.3組織管理因素:想想有關(guān)部門提提出各種申請請審批手續(xù)的的延誤;合同簽訂時(shí)時(shí)遺漏條款,表表達(dá)不當(dāng);計(jì)劃安排不不周密,組織織協(xié)調(diào)不力;;領(lǐng)導(dǎo)不力,指指揮失當(dāng)?shù)取?.4材料設(shè)備因素:材材料、構(gòu)配件件、機(jī)具、設(shè)設(shè)備的供應(yīng)品品牌、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量差差錯(cuò)或供應(yīng)時(shí)時(shí)間不能滿足足工程進(jìn)度的的需要;特殊材料及及新材料的不不合理的使用用;施工設(shè)備不不配套、選型型失當(dāng)、安裝裝失誤、有故故障等。5.5施工技術(shù)因素素:施工工藝藝錯(cuò)誤;施工工方案不合理理;施工安全全措施不當(dāng);;不可靠技術(shù)術(shù)的應(yīng)用等。5.6資金因素:拖欠資資金,資金不不到位,資金金短缺等;匯率浮動(dòng)和和通貨膨脹等等。5.7自然環(huán)境因素:復(fù)復(fù)雜的工程地地質(zhì)條件;不明的水文文氣象條件;;地下埋藏文文物的保護(hù)、處處理;洪水、地震震、臺(tái)風(fēng)等不不可抗力因素素等。5.8社會(huì)環(huán)境因素:臨臨時(shí)停水、停停電、斷路;;節(jié)假日交通通、市容整頓頓的限制。戰(zhàn)戰(zhàn)爭、罷工等等。三、現(xiàn)場安全、文文明施工監(jiān)理理措施及手段段1、安全、文明施工監(jiān)監(jiān)理的目標(biāo)1.1工地安全評評價(jià)全部達(dá)到到合格及以上上標(biāo)準(zhǔn);1.2杜絕重大安安全事故的發(fā)發(fā)生,一般事事故率控制在在國家規(guī)定范范圍內(nèi),力爭爭零事故;1.3爭創(chuàng)安全生生產(chǎn)、文明施施工雙優(yōu)工程程。2、安全監(jiān)理的內(nèi)容::2.1施工準(zhǔn)備階階段安全監(jiān)理理工作內(nèi)容審查施工單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)中的安安全技術(shù)措施施和危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程安全全專項(xiàng)施工方方案是否符合合工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求,審查的的主要內(nèi)容應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括:.1審查施工組織織設(shè)計(jì)中的安安全技術(shù)措施施及專項(xiàng)施工工方案是否具具有針對性和和可操作性、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)算是否否正確、安全全措施是否可可行等;.2施工單位編制制的模板、起起重吊裝、腳腳手架等專項(xiàng)項(xiàng)施工方案是是否符合強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求;.3土方開挖與邊邊坡防護(hù)、鋼管防腐、鋼鋼管鋪設(shè)等分分部分項(xiàng)工程程的專項(xiàng)施工工方案是否符符合強(qiáng)制性;;.4施工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電施工組組織設(shè)計(jì)或者者安全用電技技術(shù)措施和電電氣防火措施施是否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求;.5冬季、雨季等等季節(jié)性施工工方案的制定定是否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求;.6施工總平面布布置圖是否符符合安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求,辦辦公、宿舍、食食堂、道路等等臨時(shí)設(shè)施設(shè)設(shè)置以及排水水、防火措施施是否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求。檢查施工單位在工工程項(xiàng)目上的的安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度和安安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立、健健全及專職安安全生產(chǎn)管理理人員配備情情況,督促施施工單位檢查查各分包單位位的安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度的的建立情況。幫幫助施工單位位建立安全責(zé)責(zé)任制度。按按施工平面布布置圖要求,檢檢查辦公、宿宿舍、食堂等等臨時(shí)設(shè)施的的設(shè)置以及現(xiàn)現(xiàn)場場地、道道路、排污、排排水、防火措措施等是否符符合安全技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文明明施工要求。審查施工單位資質(zhì)質(zhì)和安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證是否否合法有效。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員是是否具備合法法資格,是否否與投標(biāo)文件件相一致。審查注冊安全主任任、安全員、特特種作業(yè)人員員(包括電工工、電焊工、吊吊車工等)的的特種作業(yè)操操作資格證書書是否合法有有效。審核施工單位應(yīng)急急救援預(yù)案和和安全防護(hù)措措施費(fèi)用使用用計(jì)劃。召開第一次工地會(huì)會(huì)議,會(huì)上監(jiān)監(jiān)理人員對施施工單位進(jìn)行行安全監(jiān)理交交底。2.2施工階段階階段安全監(jiān)理理工作內(nèi)容監(jiān)督施工單位按照照施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安全全技術(shù)措施和和專項(xiàng)施工方方案組織施工工,及時(shí)制止止違規(guī)施工作作業(yè)。督促施施工單位進(jìn)行行各工序、各各工種安全交交底,監(jiān)理人人員參加重要要工序和關(guān)鍵鍵部位施工之之前的技術(shù)安安全交底會(huì)議議。安全檢查:.1按時(shí)組織工地地安全大檢查查,并認(rèn)真填填寫檢查表。按按公司的規(guī)定定,監(jiān)理部每每月對施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全文文明施工情況況進(jìn)行至少三三次以上的全全面檢查,必必須按JGJ59-99的要求進(jìn)行行計(jì)量評分至至少一次。.2定期巡視檢查查施工過程中中的危險(xiǎn)性較較大工程作業(yè)業(yè)情況。.3安全監(jiān)理員加加強(qiáng)日常巡視視檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的的安全隱患,應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位整改,情情況嚴(yán)重的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求暫停停施工,并報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位,召開專題題會(huì)議進(jìn)行分分析。施工單單位拒不整改改或不停工的的,監(jiān)理人員員應(yīng)及時(shí)向安安監(jiān)部門報(bào)告告。對檢查中中發(fā)現(xiàn)的問題題及時(shí)下達(dá)安安全隱患整改改通知單要求求整改,對整整改問題及時(shí)時(shí)跟進(jìn),檢查查落實(shí)情況。核查施工現(xiàn)場施工工起重機(jī)械、設(shè)設(shè)施和安全設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手手續(xù)檢查施工現(xiàn)場各種種安全標(biāo)志和和安全防護(hù)措措施是否符合合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求,并檢檢查安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的使用用情況??偙O(jiān)組織工地月安安全大檢查,把把檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題向施施工單位發(fā)出出整改通知單單,并把檢查查情況以月報(bào)報(bào)形式向建設(shè)設(shè)單位、公司司報(bào)告。督促施工單位進(jìn)行行安全自查工工作,并對施施工單位自查查情況進(jìn)行抽抽查,參加建建設(shè)單位組織織的安全生產(chǎn)產(chǎn)專項(xiàng)檢查。督促并指導(dǎo)施工單單位與施工同同步整理好安安全資料。3、安全監(jiān)理的工作程程序3.1施工準(zhǔn)備階階段:審查核驗(yàn)施施工單位提交交的有關(guān)技術(shù)術(shù)文件及資料料,并由項(xiàng)目目總監(jiān)在有關(guān)關(guān)技術(shù)文件報(bào)報(bào)審表上簽署署意見;審查查未通過的,安安全技術(shù)措施施及專項(xiàng)施工工方案不得實(shí)實(shí)施。3.2施工階段::對施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)情情況進(jìn)行巡視視檢查,對發(fā)發(fā)現(xiàn)的各類安安全事故隱患患,書面通知知施工單位,并并督促其立即即整改;情況況嚴(yán)重的,及及時(shí)下達(dá)工程程暫停令,要要求施工單位位停工整改,并并同時(shí)報(bào)告建建設(shè)單位。安安全事故隱患患消除后,檢檢查整改結(jié)果果,簽署復(fù)查查或復(fù)工意見見。施工單位位拒不整改或或不停工整改改的,及時(shí)向向工程所在地地建設(shè)主管部部門或工程項(xiàng)項(xiàng)目的行業(yè)主主管部門報(bào)告告,以電話形形式報(bào)告的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)有通話記記錄,并及時(shí)時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)報(bào)告。檢查、整整改、復(fù)查、報(bào)報(bào)告等情況應(yīng)應(yīng)記載在監(jiān)理理日志、監(jiān)理理月報(bào)中。3.3工程竣工后后:將有關(guān)安全全生產(chǎn)的技術(shù)術(shù)文件、驗(yàn)收收記錄、監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要要及相關(guān)書面面通知等按規(guī)規(guī)定立卷歸檔檔。4、安全、文明施工工的監(jiān)理措施4.1督促施工單單位建立健全全安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制.1根據(jù)本工程的的特點(diǎn)并結(jié)合合施工現(xiàn)場實(shí)實(shí)際,要求施施工承包單位位建立健全以以項(xiàng)目經(jīng)理為為主,項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人為為輔,項(xiàng)目副副經(jīng)理,施工工員、各級管管理部門及班班組為主要執(zhí)執(zhí)行者,安全全員為主要監(jiān)監(jiān)督員,醫(yī)務(wù)務(wù)人員為保障障者的安全生生產(chǎn)責(zé)任制,明明確各級各類類人員職責(zé)。合合理設(shè)置安全全管理機(jī)構(gòu),配配備專職安全全員(班組配配備兼職安全全員),制定定各種安全技技術(shù)操作規(guī)程程,并用鏡框框掛在現(xiàn)場或或辦公室。.2要求施工單位位在工程施工工生產(chǎn)全過程程中,認(rèn)真貫貫徹落實(shí)國家家和省市(區(qū)區(qū))安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法規(guī)和各各項(xiàng)規(guī)章制度度,并結(jié)合工工程項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn),制定安全全檢查生產(chǎn)管管理目標(biāo),嚴(yán)嚴(yán)格履行安全全考核指標(biāo)和和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法。.3要求施工單位位根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)和本本單位施工現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際際,在施工組組織設(shè)計(jì)中制制定有針對性性的安全技術(shù)術(shù)管理措施,并并認(rèn)真落實(shí),隨隨時(shí)解決施工工過程中不安安全的技術(shù)問問題,認(rèn)真消消除事故隱患患。.4要求施工單位位嚴(yán)格執(zhí)行安安全技術(shù)措施施審批制度、施施工項(xiàng)目安全全交底制度和和設(shè)施設(shè)備交交接驗(yàn)收使用用制度。.5要求施工單位位定期組織安安全生產(chǎn)檢查查,定期研究究分析承包項(xiàng)項(xiàng)目施工中存存在的不安全全生產(chǎn)問題,并并加以落實(shí)解解決。.6要求施工單位位在發(fā)生工傷傷事故時(shí),保保護(hù)好現(xiàn)場,按按規(guī)定及時(shí)上上報(bào),參加調(diào)調(diào)查處理,并并認(rèn)真吸取教教訓(xùn)。安全生產(chǎn)制度.1協(xié)助并督促施施工單位建立立健全定期安安全檢查制度度(施工單位位質(zhì)安處每半半月組織一次次安全檢查,項(xiàng)項(xiàng)目部每周組組織一次安全全檢查,安全全員每天檢查查),參加施施工單位的安安全檢查活動(dòng)動(dòng),并做好安安全檢查記錄錄。每次檢查查均實(shí)行“三定一限一一復(fù)查”原則,對查查出的安全隱隱患,要求施施工單位定人人、定時(shí)間、定定措施予以整整改,必要時(shí)時(shí)總監(jiān)理工程程師可簽發(fā)工工程暫停令。.2協(xié)助并督促施施工單位建立立健全安全教教育制度,落落實(shí)三級安全全教育,建立立安全登記表表,員工經(jīng)安安全教育考核核合格后方能能上崗。.3協(xié)助并督促施施工單位建立立健全班前活活動(dòng)制度,建建立安全活動(dòng)動(dòng)臺(tái)帳,每日日由作業(yè)班長長記錄。嚴(yán)格格查驗(yàn)施工單單位特種作業(yè)業(yè)人員上崗證證,查驗(yàn)合格格后才準(zhǔn)許上上崗。.4要求施工單位位現(xiàn)場采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的禁令標(biāo)標(biāo)志,根據(jù)安安全標(biāo)志平面面置圖正確懸懸掛。.5一旦發(fā)生工傷傷事故,要求求施工單位用用電話或書面面形式按規(guī)定定通知上報(bào),同同時(shí)向監(jiān)理工工程師提交《事事故報(bào)告單》,監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)立即上報(bào),并并配合有關(guān)部部門處理。4.2腳手架外腳手架采用雙排排鋼管腳手架架,要求施工工單位嚴(yán)格按按施工組織設(shè)設(shè)計(jì)(施工方方案)及安全全技術(shù)規(guī)范搭搭設(shè)和拆除。搭搭設(shè)和拆除前前要求施工單單位項(xiàng)目部均均以書面形式式先對架子作作業(yè)人員進(jìn)行行安全技術(shù)交交底,并做好好簽字手續(xù)。立桿基礎(chǔ)采用砼澆澆搗,要求密密實(shí)平整,并并在基礎(chǔ)外側(cè)側(cè)設(shè)排水溝,離離地10~30cm設(shè)掃掃地桿,鋼管管立桿設(shè)350×3350×1550mm砼底底座。腳手架桿件搭設(shè)符符合規(guī)范要求求,拉結(jié)點(diǎn)牢牢固,轉(zhuǎn)角、頂頂層拉結(jié)加密密,并采用剛剛性連接,橫橫向每隔3米,水平每隔隔6米,在樓面澆澆搗砼時(shí)預(yù)埋埋鋼管作為拉拉結(jié)點(diǎn)。腳手手板滿鋪,綁綁扎牢固,腳腳手板鋪設(shè)交交接處做到平平整牢固,無無探頭蹺板。外外側(cè)設(shè)阻燃性性密目網(wǎng),密密目網(wǎng)采用安安全監(jiān)督部門門準(zhǔn)用的材料料。腳手架內(nèi)內(nèi)立桿與建筑筑物空隙超過過20厘米的每隔隔二層鋪站人人片。施工層層以下每隔110米用平網(wǎng)封閉閉。施工層設(shè)設(shè)1.2米高防護(hù)欄桿桿和擋腳板。卸料平臺(tái)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算后搭設(shè),支支撐系統(tǒng)直接接與建筑物連連接,平臺(tái)限限定荷載重量量并作出標(biāo)示示。腳手架上下通道在在外架外側(cè)搭搭設(shè)斜道,斜斜道坡度1:3,每30厘米設(shè)防滑滑條,并搭設(shè)設(shè)兩道防護(hù)欄欄桿,斜道平平臺(tái)不少于3平方米,斜斜道縱向距外外側(cè)及橫向兩兩終端設(shè)剪力力撐。腳手架立桿、大橫橫桿、小橫桿桿間距嚴(yán)格按按規(guī)定要求搭搭設(shè),按規(guī)定定設(shè)置剪刀撐撐(轉(zhuǎn)角處兩兩端每6根設(shè)一道剪剪刀撐,與地地面夾角控制制在45-60度),剪刀刀撐桿件采用用雙管,漆成成紫色與黃色色立桿分色。腳手架封頂,里立立桿應(yīng)低于檐檐口50厘米,外立立桿高出檐口口1米。腳手架搭設(shè)完畢經(jīng)經(jīng)施工班組、項(xiàng)項(xiàng)目部安全員員和施工單位位質(zhì)安處檢查查驗(yàn)收合格后后,提交監(jiān)理理核查,合格格后掛牌使用用。4.3模板工程4.3.1在模板板工程施工前前,要求施工工單位編制模模板工程專項(xiàng)項(xiàng)施工方案,并并制定有針對對性的安全技技術(shù)措施,專專業(yè)監(jiān)理工程程師及總監(jiān)理理工程師應(yīng)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真審核核,重點(diǎn)審查查施工方案是是否符合強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)的要要求、是否具具有針對性、可可操作性,必必須確保模板板支撐系統(tǒng)的的強(qiáng)度、剛度度、穩(wěn)定性和和抗傾覆能力力。如:模板板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算書的荷載載取值是否符符合工程實(shí)際際,計(jì)算方法法是否正確;;模板設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)包括支撐系系統(tǒng)自身及支支撐模板的樓樓、地面承受受能力的強(qiáng)度度等;模板設(shè)設(shè)計(jì)圖包括結(jié)結(jié)構(gòu)件大樣及及支撐系統(tǒng)體體系,連接件件等的設(shè)計(jì)是是否安全合理理,圖紙是否否齊全;模板板設(shè)計(jì)中安全全措施是否周周全。專項(xiàng)施施工方案必須須經(jīng)監(jiān)理工程程師審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后方能施工工。4.3.2支撐系系統(tǒng)使用的材材料應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收收合格。4.3.3支、拆拆模板先進(jìn)行行安全技術(shù)交交底。4.3.4必須嚴(yán)嚴(yán)格按專項(xiàng)施施工方案組織織施工。4.3.5模板存存放選擇較平平整的場地,防防止傾倒傷人人,堆放確保保整齊有序。4.3.6模板拆拆除必須先報(bào)報(bào)批,拆除方方法應(yīng)正確,嚴(yán)嚴(yán)禁野蠻施工工。模板拆除除必須按規(guī)定定設(shè)置警戒區(qū)區(qū),必須有專專人指揮。4.4“三寶”、“四口”“五臨邊”防護(hù)4.4.1要求進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場的所有人員員正確佩戴安安全帽,杜絕絕使用缺襯、缺缺帶及破損的的安全帽,要要求對不同工工種采用不同同顏色的安全全帽進(jìn)行管理理。4.4.2安全帽帽、安全帶使使用具有生產(chǎn)產(chǎn)許可證的產(chǎn)產(chǎn)品,安全帶帶由專人負(fù)責(zé)責(zé)存放在干燥燥、通風(fēng)的倉倉庫里。4.4.3臨邊防防護(hù),按規(guī)定定設(shè)置防護(hù)欄欄桿,并在防防護(hù)欄桿上涂涂刷標(biāo)志顏色色(禁止標(biāo)志志顏色采用紅紅、白相間,警警告標(biāo)志用黃黃、黑相間)。4.5施工臨時(shí)用用電4.5.1要求施施工單位在施施工前編制好好臨時(shí)用電施施工組織設(shè)計(jì)計(jì),先經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查同意后后,由總監(jiān)理理工程師簽署署予以實(shí)施。4.5.2施工現(xiàn)現(xiàn)場采取TN—S接零保護(hù)系系統(tǒng)。配電線線路應(yīng)采用五五芯電纜線。施施工用電設(shè)備備和配電箱金金屬外殼連接接專用的保護(hù)護(hù)零線,專用用保護(hù)零線用用黃/綠雙色,并并做明顯標(biāo)志志。4.5.3配電系系統(tǒng)按總配電電(一級)→分配電(二二級)→開關(guān)箱(三三級或末級)設(shè)設(shè)置,并實(shí)行行兩級漏電保保護(hù)。末級箱箱按“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求設(shè)置置,閘具、熔熔斷器參數(shù)與與設(shè)備容具相相匹配,開關(guān)關(guān)箱的觸電保保護(hù)器規(guī)格與與施工機(jī)具配配套,一般機(jī)機(jī)具先用≤30mA的觸電動(dòng)作作電流,插入入振動(dòng)器或平平板振動(dòng)器、潛潛水泵、水磨磨石機(jī)及各種種手持式電動(dòng)動(dòng)機(jī)具等運(yùn)用用電流≤15mA的觸電動(dòng)作作電流,額定定漏電動(dòng)作時(shí)時(shí)間小于0.1S。箱內(nèi)裝設(shè)設(shè)電源隔離開開關(guān)。4.5.4配電箱箱做好防漏措措施,門鎖齊齊全,箱體噴噴涂相關(guān)標(biāo)志志,各級箱體體進(jìn)行統(tǒng)一編編號(hào),箱內(nèi)線線路按用途進(jìn)進(jìn)行標(biāo)記,箱箱內(nèi)張貼電氣氣線路圖和檢檢查維修記錄錄表。4.5.5配電箱箱引入、引出出箱體采用套套管,進(jìn)出電電線確保整齊齊并從箱體底底部進(jìn)入,杜杜絕使用絕緣緣差、老化和和破皮的電線線。4.5.6做好鋼鋼管腳手架、龍龍門架、塔吊吊等的防雷接接地及設(shè)備的的接零保護(hù),并并做好接地電電阻值測試。4.5.7手持照照明燈具、潮潮濕場所以及及金屬容器內(nèi)內(nèi)的照明,均均采用36V安全電壓,照照明燈具的金金屬外殼做好好接零保護(hù),照照明專用回路路設(shè)漏電保護(hù)護(hù)。4.5.8室外燈燈具距地面不不少于3m,室內(nèi)燈燈具不少于22.4m。4.6龍門架采用建筑安全監(jiān)督督管理部門準(zhǔn)準(zhǔn)用的龍門架架。安裝完畢畢經(jīng)有資質(zhì)的的檢測單位檢檢測合格后,掛掛牌使用。機(jī)座基礎(chǔ)(龍門架架)采用砼基基礎(chǔ)。鋼絲繩繩運(yùn)行時(shí)做到到不拖地,并并有過路保護(hù)護(hù)。卷筒內(nèi)鋼鋼絲繩纏繞做做到整齊。開開機(jī)棚確保有有良好的視線線,開機(jī)工與與樓層人員采采用對講機(jī)聯(lián)聯(lián)絡(luò),分層設(shè)設(shè)置醒目的層層次標(biāo)志。龍門架設(shè)置進(jìn)料口口防護(hù)棚與防防護(hù)門,其進(jìn)進(jìn)料口防護(hù)棚棚設(shè)置2層,垂直層層距為50ccm。防護(hù)門門和吊籃兩側(cè)側(cè)防護(hù)柵齊全全,高度為11.1m。樓樓層卸料口防防護(hù)門制作采采用定型化、工工具化,在門門中適當(dāng)位置置噴涂“注意安全,隨隨手關(guān)門”字樣,做到到開啟靈活安安全方便。卸卸料平臺(tái)與腳腳手架斷開。司機(jī)確保持證上崗崗,并經(jīng)安全全技術(shù)交底和和安全教育。4.7施工機(jī)具4.7.1工現(xiàn)場場機(jī)具安裝后后由專業(yè)人員員進(jìn)行驗(yàn)收后后使用;相對對固定的機(jī)具具做好防雨操操作棚,設(shè)置置排水溝;各各類機(jī)具保護(hù)護(hù)接零做到位位,開關(guān)箱內(nèi)內(nèi)裝設(shè)漏電保保護(hù)器,傳動(dòng)動(dòng)部位裝設(shè)牢牢固的防護(hù)罩罩,并派專人人負(fù)責(zé)檢修。4.7.2攪拌機(jī)機(jī)、砂漿機(jī)等等機(jī)械的各類類離合器、制制動(dòng)器、鋼絲絲繩防護(hù)靈敏敏、安全有效效,料斗保險(xiǎn)險(xiǎn)鏈鉤、操作作桿保險(xiǎn)裝置置、各防護(hù)罩罩、蓋、盤,齊齊全有效,并并做到定機(jī)定定人持證上崗崗。平刨和圓盤鋸設(shè)置置護(hù)手安全裝裝置和防護(hù)擋擋板,無人操操作時(shí)切斷電電源。電焊機(jī)除裝設(shè)漏電保保護(hù)器外加設(shè)設(shè)二次空載降降壓保護(hù)器和和觸電保護(hù)器器。鋼筋機(jī)械傳動(dòng)部位位設(shè)置防護(hù)罩罩,對焊作業(yè)業(yè)區(qū)和冷拉作作業(yè)區(qū)設(shè)置防防護(hù)措施。各類氣瓶有明顯標(biāo)標(biāo)志,間距應(yīng)應(yīng)按規(guī)定控制制,并加防震震圈和防護(hù)罩罩,存放或使使用時(shí)立放。4.8文明施工施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)設(shè)置監(jiān)理人員應(yīng)督促施施工單位做好好現(xiàn)場布置工工作,做到施施工封閉化,圍圍檔標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)現(xiàn)場硬地化,廚廚房廁所衛(wèi)生生化、宿舍和和辦公室規(guī)范范化,在醒目目位置懸掛“五牌一圖”,并在適時(shí)時(shí)位置懸掛各各種宣傳牌、安安全警示牌。施工現(xiàn)場場容場貌貌管理.1施工場地推行行砼硬地坪

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