企業(yè)家座談會講話提綱(3篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)家座談會講話提綱(3篇)座談會是由訓練有素的主持人以非布局化的自然方式對一小群調(diào)查對象舉行的訪談。主持人引導議論。主要目的是從適當?shù)哪繕耸袌鲋谐槿∫蝗喝?，通過聽取他們談論研究人員所感興趣的話題來得到觀點。這一方法的價值在于自由的小組議論經(jīng)?？梢缘玫揭庀氩坏降牟煊X，是，以下是為大家整理的關于企業(yè)家座談會講話提綱3篇,供大家參考選擇。

企業(yè)家座談會講話提綱3篇

【篇一】企業(yè)家座談會講話提綱

企業(yè)家座談會講話稿六篇

【篇一】今天把各位企業(yè)家請到管委會來，主要是和大家見個面，溝通一下思想，交流一下心得，交換一下看法。到開發(fā)區(qū)來工作有一段時間了，對各個企業(yè)的處境也從側面做了一些了解，之所以現(xiàn)在才開這個會，主要是前些日子重點抓了擴區(qū)的推進工作，更重要的是想對開發(fā)區(qū)的處境、對開發(fā)區(qū)的企業(yè)再多做一些調(diào)查和了解，對開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃更多地做了一些斟酌。前幾天，市政府召開了全市的企業(yè)代表座談會，在座的片面企業(yè)家加入了這次會議，焦市長就加強學習、戰(zhàn)略研究、標桿管理、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資本融資和守法經(jīng)營共7個方面講了觀法。下面我結合開發(fā)區(qū)的概括處境，就開發(fā)區(qū)企業(yè)進展向各位企業(yè)家提幾點夢想：一、企業(yè)進展上水平xx書記在全省干部大會上指出，工業(yè)是全省經(jīng)濟的大頭，是居家過日子的依靠，務必放在突出位置來抓。這句話講的很實在，分量很重，對于我們開發(fā)區(qū)來講意義更為重要，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū)，工業(yè)企業(yè)是我們經(jīng)濟進展的中堅氣力。今天加入座談會的各位都是開發(fā)區(qū)企業(yè)界的精英、棟梁之材，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的重要支撐氣力，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會進展的有功之臣。沒有你們就沒有開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的今天；沒有你們的進展，開發(fā)區(qū)的未來同樣也是水中月、鏡中花。開發(fā)區(qū)的進展靠大家，同樣開發(fā)區(qū)也為各位企業(yè)家供給了一個干事創(chuàng)業(yè)的進展平臺，今天可以向大家通報兩個信息，一是市規(guī)委會已經(jīng)通過了我們的擴區(qū)選址方案，這項工作進入了實質(zhì)性操作階段，擴區(qū)45平方公里，加上原有的11.8平方公里，開發(fā)區(qū)總體面積將達成56.8平方公里。此外按照一區(qū)多園的模式，開發(fā)區(qū)新華工業(yè)園一并擴至17.8平方公里，統(tǒng)一規(guī)劃，這樣我們的總體規(guī)劃面積將達成75平方公里。二是《xx沿海地區(qū)進展規(guī)劃》已經(jīng)于10月27日由國務院批準，這標志著xx沿海地區(qū)進展已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。xx沿海地區(qū)包括秦唐滄三市，戰(zhàn)略定位是進展成為環(huán)渤海地區(qū)新型增長區(qū)域、京津城市功能拓展和產(chǎn)業(yè)轉移的主要承接地、全國重要的新型工業(yè)化基地、我國開放合作的新高地、我國北方沿海生態(tài)良好的宜居區(qū)。國務院在批復中要求國務院有關部門在政策實施、工程創(chuàng)辦、資金投入、體制創(chuàng)新等方面賦予積極支持，這預示著國家部委以及省政府將出臺一系列的扶持政策。xx沿海地區(qū)海岸線487公里，陸域面積3.57萬平方公里，海疆面積0.7萬平方公里，規(guī)劃提出要經(jīng)過10年左右的努力，在沿海地區(qū)建成1000平方公里以上的臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，形成2萬億元左右的gdp，實現(xiàn)在沿海再造一個xx。大家可以想想，這些是多么大的機遇。如何抓住這些機遇，急速壯大我們的企業(yè)規(guī)模、提高我們的企業(yè)檔次、提升我們的產(chǎn)業(yè)水平，是我們在斟酌的問題，也是在座諸位要斟酌的問題。經(jīng)過近二十年的進展，開發(fā)區(qū)具備了確定的產(chǎn)業(yè)根基，管道裝備制造、塑料制品以及生物醫(yī)藥、機車配件等幾個產(chǎn)業(yè)形成了確定的規(guī)模，但是經(jīng)濟總量偏小、企業(yè)規(guī)模不大是我們不爭的事實，不僅開發(fā)區(qū)如此，就整個滄州市區(qū)而言，工業(yè)企業(yè)規(guī)模近年來也沒有一個大的起色，屈指可數(shù)的還是那幾個老的國有企業(yè)。市委、市政府今年的經(jīng)濟工作重心之一就是加快中心城區(qū)經(jīng)濟進展，作為中心城市的工業(yè)支撐，我們肩負著重大的歷史責任，面臨著難得的歷史機遇，更要實現(xiàn)歷史性的新突破。要實現(xiàn)這個目標，需要在座的諸位盡心竭力，加快進展。通過這一段時間的了解，客觀地講，目前我們的企業(yè)進展還存在著不盡如人意的地方，一是規(guī)模不大。沒有一家叫得響的龍頭企業(yè)，沒有一家能夠立區(qū)興市的大企業(yè)，龍頭企業(yè)的拉動示范效應沒有得到充分地顯現(xiàn)。xx省百強企業(yè)我們一個沒有，xx省百強制造企業(yè)我們一個不占，就拿我們的第一大產(chǎn)業(yè)管道裝備制造業(yè)來講，xx年xx省搞了一個重點行業(yè)排頭兵企業(yè)名單，在“金屬制品業(yè)”10家企業(yè)中，滄州市占了4席，是達力普、滄海管件、宏潤重工和恒通管件，沒有1家開發(fā)區(qū)的企業(yè)。二是檔次不高。在我們300多家企業(yè)中，真正形成確定規(guī)模的并不多，規(guī)模以上企業(yè)只有66家，納稅第一的企業(yè)納稅額還不到2022萬元，沒有一家在主板上市的企業(yè)。三是管理不強。我們的企業(yè)一片面建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，但更多的還有確定的欠缺。好多企業(yè)存在重市場、重效益、輕管理的現(xiàn)象，這對于企業(yè)長久進展、長盛不衰是不利的。我在財政局工作的時候，記得有一次學庫市長和孫瑞彬省長到我們開發(fā)區(qū)一家企業(yè)舉行調(diào)研，回去后大會小會批了好多次，為什么？臟亂差。這影響的不僅僅是一家企業(yè)，更重要的是在領導心目中對開發(fā)區(qū)整體企業(yè)進展水平打了一個很大的折扣，影響的是我們開發(fā)區(qū)的整體形象，所以這個問題務必引起足夠的重視。也正由于存在這些問題，更需要我們解放思想、加快進展。進展是硬道理，是永恒的主題，總書記在紀念建黨90周年的講話中指出：“進展依舊是解決我國全體問題的關鍵?！碑斍?，我們開發(fā)區(qū)同全國全市一樣，經(jīng)濟社會進展正處于關鍵時期，猶如逆水行舟，不進那么退。我們的企業(yè)也是一樣，不進展就要落后，落后就要挨打，市場經(jīng)濟從不講人情面子，這一點我想在座的諸位企業(yè)家理應感想更深一些。加快進展是我們的必然選擇，放眼四周，千帆競渡，百舸爭流，只有勇立潮頭、敢為人先、加快進展，才能迎頭趕上，實現(xiàn)后發(fā)趕超，才能在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟，才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。二、企業(yè)規(guī)模上水平當前，中小企業(yè)面臨著分外大的生存壓力，借一句專家的話來講，中小企業(yè)正在體驗漫長的冬天。溫州企業(yè)老板的“跑路”風潮還沒有停滯，又有媒體報道，今年僅前10個月，東莞就有450多家企業(yè)關停。長三角、珠三角的企業(yè)扎堆倒閉，主要的理由無外乎三點：錢荒、電荒、用工荒。這是外觀現(xiàn)象，深層次的意義是行業(yè)洗牌，產(chǎn)業(yè)轉型。這里面縱然有外在因素，內(nèi)功不強、根基不穩(wěn)、規(guī)模不大也是企業(yè)不能經(jīng)得起風浪的一個主要理由。一個企業(yè)，只有壯大規(guī)模、具備實力，才有話語權，人家才會關注你，資金、電力等要素才會向你傾斜。國家現(xiàn)在緊縮銀根，大家都想跟銀行要貸款，銀行是什么？銀行不是救苦救難的觀音菩薩，人家也是講求經(jīng)濟效益的實體，銀行最擅長的不是雪中送炭，而是錦上添花；銀行不會幫危扶困，只會攀高結貴。一份由xx省政協(xié)組織的調(diào)查顯示,xx中小企業(yè)中,80%是得不到銀行貸款的，有的即使貸到了款,銀行通常會對小企業(yè)實行基準利率上浮30%～50%的政策。電力也是如此，一旦發(fā)生電荒，首先要保民生、保重點，你企業(yè)規(guī)模達不到，拉閘限電斷定首當其沖。所以，不管是從開發(fā)區(qū)進展的角度來看，還是從企業(yè)自身生存和進展來考慮，都要抑制“小富即安”的思想，強基提質(zhì)、擴規(guī)上位，急速壯大企業(yè)實力。一是借勢借力。借助外力進展，實現(xiàn)合作共贏，是被國內(nèi)外多數(shù)進展實踐證明的一條告成之路，企業(yè)要尋求更高目標的進展，合作是最好的捷徑，是最低的本金，是最高的效益。所以說，我們企業(yè)家務必樹立“借船出海”、“借梯上樓”的開放意識，鞏固大合作、快合作、敢合作的膽子和氣魄，要敢于合資，敢于聯(lián)姻，敢于讓利。以商招商已經(jīng)被證明是一條分外好的進展捷徑，我區(qū)的鑫宜達和美國拓納企業(yè)合作、鑫源泰與首鋼以及中石油防腐公司的合作都是分外告成的案例。我們要積極發(fā)揮市場、產(chǎn)品以及上下游客戶的優(yōu)勢，突出以“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，吸引外來資金，引進先進技術，借鑒告成閱歷，加速實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴張。二是實施“1+1”工程，實現(xiàn)滾雪球進展。焦彥龍市長在全市工作會議上提出，每個企業(yè)每年新上一個技改工程，通過不斷地技術改造升級，擴大產(chǎn)能，提高產(chǎn)品檔次，壯大企業(yè)規(guī)模和實力，進展一批立市、立縣、立區(qū)的龍頭企業(yè)。我們立區(qū)的企業(yè)在哪里？就在在座的諸位中間。機遇永遠屬于有打定的人，我們不要小看這個“1+1”，作為一個目前規(guī)模還不是很大的企業(yè)，每年上一個技改工程，積少成多，聚沙成塔，日積月累，就會厚積而薄發(fā)。20世紀50年頭，美國質(zhì)量管理大師戴明博士屢屢到日本松下、索尼、本田等企業(yè)講學，他傳授了最簡樸的方法，每天進步1%。日本的這些企業(yè)照著做了，其效果現(xiàn)在來看已經(jīng)是不言而喻了。我們要有這樣一種態(tài)度，不因收獲不大而心浮氣躁，不為目標尚遠質(zhì)疑動搖，志無休者，雖難必易；行不止者，雖遠必臻。只要我們以進展的眼光，抓住企業(yè)進展的核心問題，把企業(yè)一每日做大，一每日做強，日積月累、周而復始，企業(yè)的規(guī)模想不進展都很難。積累了確定的實力，蓄積了確定的能量，抓住機遇上幾個大的工程，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式進展。我已經(jīng)責成開發(fā)區(qū)有關部門，抓緊制定出臺激勵企業(yè)技改的相關政策，對于實施技術改造的企業(yè)在工程創(chuàng)辦、品牌申報、企業(yè)融資、科技創(chuàng)新等方面優(yōu)先賦予政策扶持，全力支持企業(yè)技術改造。三、進展質(zhì)量上水平我們常講，要把企業(yè)做大做強，實際上這句話說顛倒了，理應是把企業(yè)做強做大，做強做大和做大做強有著本質(zhì)識別，不強而大是大而虛弱，是外強中干。我方才講了企業(yè)規(guī)模要上水平，但不能片面地追求外延的擴大，更要提防內(nèi)涵的進展。大家可能對前幾年奔馳與克萊斯勒的合并還有些印象，但奔馳公司去年年初退出了克萊斯勒公司，就是由于其管理根基沒有達成管理克萊斯勒公司的高度。盲目地擴大產(chǎn)能，帶給企業(yè)的可能只是一個包袱，甚至可能會壓垮企業(yè)。只有提高企業(yè)的進展質(zhì)量，在高質(zhì)量的根基上追求大進展，才是企業(yè)的告成之路。一是觀念要新。企業(yè)要做到長盛不衰，觀念上務必實時更新，有了創(chuàng)新的觀念，才有創(chuàng)新的實踐，才有創(chuàng)新的事業(yè)。思想觀念往往抉擇著工作方法和工作效果，因循守舊、故步自封的思想觀念務必破除；小富即安、小進那么滿的思想觀念務必破除；畏葸不前、無所作為的思想觀念務必破除。不破除這些陳舊保守的思想觀念，我們就不成能堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新；就不成能海納百川、勇攀顛峰；就不成能迎難而上、銳意進取。二是根基要牢。企業(yè)有一個組織技術和根基管理問題，這是不能偷懶的。中國有句俗話,叫做“根基不牢,地動山搖”?，F(xiàn)代化的管理我們要搞，根基性的管理工作更要抓，而且要抓細、抓實、抓好。三是經(jīng)營要活。市場是千變?nèi)f化的，就需要我們拿出孫猴子七十二般變化的才干來應對，墨守成規(guī)、一成不變，一條道跑到黑，只能是走進死胡同。四是產(chǎn)品要精。務必以過硬的產(chǎn)品贏得市場的相信，不能出任何的紕漏，味千拉面骨湯門事情、肯德基的豆?jié){門事情都給了我們太多的教訓，現(xiàn)在的網(wǎng)絡、媒體傳播速度之快，稍有疏忽就會導致前功盡棄，我曾經(jīng)對干部們講過，工作上要如履薄冰、如臨深淵，在產(chǎn)品質(zhì)量問題上，我們照舊要時刻保持這樣一種警醒。五是標準要高。古人云：“取法乎上，僅得其中，取法乎中，僅得其下。”現(xiàn)在市場監(jiān)管很嚴，國家治理和處置的力度越來越大，看一看我們周邊一再發(fā)生的召回事情，可以說是觸目驚心、損失慘烈，召回的產(chǎn)品大多還是知名企業(yè)生產(chǎn)的，跟他們相比，我們的產(chǎn)品是不是質(zhì)量更要過硬？我們的企業(yè)家對自己的產(chǎn)品是不是心里更有底？這個結論不見得有幾個人敢下。所以，我們務必讓自己的內(nèi)控標準高于合格標準，才能降低展現(xiàn)問題的幾率。六是品牌要硬?，F(xiàn)在我區(qū)共有中國有名商標1件，xx省出名商標5件，看著不少，實那么不多，品牌就是優(yōu)勢，品牌就是市場競爭力，確定要堅持不懈地抓好品牌創(chuàng)辦工作，努力培育一批具有核心競爭力的骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品。七是上市要快。開發(fā)區(qū)到今天已經(jīng)將近20年的進展史了，但到目前，只有2家在天交所掛牌上市的企業(yè)，而滄州市在上交所、深交所上市的企業(yè)已經(jīng)達成了6家，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū)，在主板市場還沒有實現(xiàn)“零”的突破，這說明我們的企業(yè)還沒有被社會所認可，務必大力推進企業(yè)上市工作，上創(chuàng)業(yè)板，上中小板，盡快讓這個“零”的記錄成為歷史。四、科技含量上水平一個企業(yè)的進展，在很大程度上要看這個企業(yè)所擁有的核心技術是否先進，要能為別人所不能為。我們要著力構建自主創(chuàng)新體系，形成政府主導、企業(yè)主體、工程抓手、人才支撐的進展格局，引導企業(yè)成為研發(fā)投入的主體，技術創(chuàng)新的主體和創(chuàng)新成果應用的主體，依托國家級科技企業(yè)孵化器，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的進程，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。省委書記xx同志在滄州調(diào)研時，提出要發(fā)揮三大優(yōu)勢、做好四篇文章、實現(xiàn)四個突破，其中之一就是要在調(diào)布局、轉方式上實現(xiàn)新的突破。調(diào)布局、轉方式、上水平也是中央的提法，概括到開發(fā)區(qū)，我們本身企業(yè)不是好多、規(guī)模不是很大、檔次不是很高，再調(diào)調(diào)沒了，所以我們務必在轉方式和上水平上下功夫，瞄準“高精尖”這個目標，不斷加大科研投入，由單一品種向多品種進展，由初加工向深加工轉變，由大路產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高企業(yè)科技含量。郭華書記在第八次黨代會的講話中指出，堅持走新型工業(yè)化道路，以推進技術改造、實施名牌戰(zhàn)略為核心，積極構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。企業(yè)要走新型工業(yè)化的道路，技術升級是關鍵，一個優(yōu)秀的企業(yè)家，既要擅長經(jīng)營，也要擅長抓科研，提高企業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新才能，提高企業(yè)的核心競爭力。原來我們一向在講，中國是一個產(chǎn)品制造大國，xx更號稱“世界工廠”，但切實地講，中國只能算是一個生產(chǎn)大國，更多地是模仿和引進，真正擁有原研技術的少之又少。溫總理在達沃斯論壇表示，中國將把提高科技創(chuàng)新才能與完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系有機地統(tǒng)一起來，促進我國由制造大國轉變?yōu)橹圃鞆妵?。總書記在中國科學院、中國工程院兩院院士大會上，提出了創(chuàng)辦“創(chuàng)新型國家”的概念，他指出，要加快轉變經(jīng)濟進展方式，贏得進展先機和主動權，最根本的是要靠科技的氣力，最關鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新才能。就我們其次產(chǎn)業(yè)來講，意義尤為重要。《xx沿海地區(qū)進展規(guī)劃》提出，優(yōu)先進展先進制造業(yè)，明確了滄州工業(yè)的進展思路，優(yōu)先進展石油化工、裝備制造業(yè)，培育進展電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，建成環(huán)渤海地區(qū)主要的工業(yè)城市。規(guī)劃中所提到的幾個產(chǎn)業(yè)，我們都有，但規(guī)模都不大，加快進展是我們面臨的最緊迫的問題。縱觀東、西方國民經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟進展史，產(chǎn)業(yè)的形成、進展、壯大，科技發(fā)揮著重要的作用，產(chǎn)業(yè)升級首先憑借于產(chǎn)業(yè)技術的升級。掌管了行業(yè)的核心技術，擁有了自主的學識產(chǎn)權，進展起來才能夠游刃有余。前幾天，管委會組織了一個專題調(diào)研，總體來看，各位企業(yè)家心氣很高、信仰很足、決心很大，好多企業(yè)在技改擴能方面提出了自己的想法和計劃，我們欣喜地看到，我區(qū)企業(yè)技改的科技含量正在不斷提升，東盛金屬添加劑的新型金屬熔鑄材料研究以及寶恩生物的花生紅衣分開提取技術，都達成了國際領先水平，長生工藝高硼硅玻璃管電爐及太陽能真空管生產(chǎn)技術等一批技改工程達成了國內(nèi)先進水平。通過這次調(diào)研，也察覺了一些問題，譬如技改投入不大，產(chǎn)業(yè)鏈集中度不高，中小科技企業(yè)的平均規(guī)模偏小，技術含量低，原始創(chuàng)新才能不高，企業(yè)的整體競爭力較弱，創(chuàng)新人才尤其是復合型人才特別短缺，企業(yè)和社會的科技投入總量都很低，政府支持科技企業(yè)的進展環(huán)境和良性循環(huán)的機制尚未形成。這些問題，是政府該解決的，管委會確定下大力度加以解決，同時企業(yè)也要加大科研投入，加快進展步伐?？萍际瞧髽I(yè)進展最大的助推器，在今后工作中，夢想各個企業(yè)要在提升科技含量上切實下一番功夫，積極抓獲行業(yè)先進技術信息，充分利用好“借智”效應，通過各種渠道、采取各種措施、使用各種方法，把高端人才引進來，把高精尖的技術抓上去，把高附加值的產(chǎn)品推出去，提高企業(yè)效益，加快企業(yè)進展。五、社會責任上水平談到企業(yè)的社會責任，我們先說一說什么是企業(yè)的社會責任。德國的管理科學家萊因哈德·默恩在《企業(yè)家的社會責任》一書中，提出了兩個觀點，一是企業(yè)的進展目標理應有益于社會，二是企業(yè)的最高目標是為社會做付出。為賺錢辦企業(yè)只是企業(yè)家一個初級層次的追求，企業(yè)家最高層次的追求應當是把企業(yè)作為一種事業(yè)，把為社會做付出、為地方經(jīng)濟進展付出氣力作為自身的職責，以此來表達自己的人生價值。到了這個境界，人才是最喜悅的，才算是真正的企業(yè)家。在這里我們還要提到一個報告，中國社會科學院xx年11月9日發(fā)布了《中國企業(yè)社會責任報告》，也稱之為藍皮書，這個報告分別調(diào)研了中國境內(nèi)的國企、民企、外企的百強企業(yè)，企業(yè)不成謂不大，實力不成謂不強，但結果卻難說令人合意，在被選中評價的300家企業(yè)中，全體企業(yè)平均得分不到20分，阿迪達斯更是以-4分成為倒數(shù)第一。大家首先要明確這樣一個思想，企業(yè)家之所以成為小平同志所講的“先富起來的一片面人”，這里邊當然有大家自身的努力，但誰也離不開改革開放的社會局面，離不開構建和諧社會的大好環(huán)境。我們理應正確地熟悉致富思源、回報社會這個課題。作為一名企業(yè)家，理應把金錢看的淡一些，把社會責任看的重一些。人的生命總是有限的，金錢生不帶來、死不帶去，現(xiàn)在掌管的資產(chǎn)最終都是全社會的。做一個有社會責任的企業(yè)家，理應做好以下幾點：一是促進展。企業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟進展的中堅氣力，務必真正地起到拉動地方經(jīng)濟進展的作用，在調(diào)布局、轉方式、上水平工作中當好主力軍，在促進地方經(jīng)濟進展中做好先行者。二是講大局。什么是大局，當前開發(fā)區(qū)第一位的大事就是進展，最重要的工作就是招商引資。作為我們企業(yè)，務必積極落實好工委、管委的部署，努力合作好工委、管委的工作。積極發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，充分利用上下游客戶關系，抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商，在壯大自身的同時，也為開發(fā)區(qū)的進展作出付出。講大局還有一層意思，企業(yè)的社會責任是與生俱來的，身處這個區(qū)域，就要為這個區(qū)域的進展做出付出，當大局工作需要企業(yè)做出必要合作的時候，企業(yè)也要義不容辭地做出付出。三是守法律。遵紀守法既是我們每一個公民理應遵守的行為底線，也是我們構建和諧社會、維護社會安定團結的根基，更是在企業(yè)經(jīng)營中務必牢記的一點，這里邊既包括合法生產(chǎn)、守法經(jīng)營，也包括依法納稅。工作中展現(xiàn)失誤，生產(chǎn)經(jīng)營中遇到困難，我們都可以想方設法予以支持，但違法的事不能做，這個紅線不能突破，千千萬萬要牢記這一點。四是行善事。一年級語文課本中有句話：“吃水不忘挖井人，幸福不忘毛主席”，我們那么理應做到“致富不忘眾鄉(xiāng)親”。不僅在繳納稅收上，而且還要在解決勞動力就業(yè)、進展社會公益事業(yè)、救助困難群體等各個方面都要盡自己的努力。去年不是出了一個新詞嗎，叫“裸捐”，就是將個人的全部財產(chǎn)逐步捐獻給社會，用于公益和慈善事業(yè)，陳光標可以算是中國裸捐第一人，已經(jīng)明確表示要將全部身家50多億元捐獻社會。當然，我們也并不是要求大家如何如何，夢想大家在力所能及的處境下多行善事，為家鄉(xiāng)、為社會盡一份心、出一份力。六、內(nèi)部管理上水平企業(yè)管理的核心內(nèi)容無外乎人財物產(chǎn)供銷六大要素，六大要素中五個是可以操縱的，唯獨人是操縱不了的，今天重點和大家談談人的問題。最近在南方曼延的用工荒，客觀地講，我們區(qū)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)有了確定的感受。所以人力資源管理是我們當前理應重點研究的管理課題。企業(yè)需要員工的“歸屬”來積聚向心力，同樣對于員工來說，他們也需要這種“歸屬感”來得志自身對“安好感”的追求。前兩天的調(diào)研，企業(yè)家提出了一個共性的問題，招工難，人員滾動性大，員工素質(zhì)還有待提高。這個問題說明我們在員工管理工作上還大有文章可做。首先是崇敬。松下幸之助有一句名言，那就是“松下生產(chǎn)人，同時生產(chǎn)電器”。這句話正確把握了人本管理理論的精華，把真正的人格崇敬放到了一切工作的首位。ibm的準那么是崇敬公司的雇員并扶助他們樹立自尊的信念和士氣，這便是告成的一半；惠普的精神為“惠普之道，歸根結底，就是崇敬個人的忠誠和正直”。這樣的例子不勝枚舉，從中可以看出，每一個告成的企業(yè)，崇敬職工是老板和管理層首先要做到的，只有人格得到了崇敬，職工對企業(yè)的忠誠和創(chuàng)造力才會被充分激發(fā)。其次是公允。一個企業(yè)，上至總裁，下至工人，盡管每個人有不同的才能，從事不同性質(zhì)的工作，但大家都在為企業(yè)目標的實現(xiàn)作付出，不同天性的人都是人，理應受到公允的待遇。美國管理學家亞當斯認為，在企業(yè)環(huán)境中職工更為關注的不是報酬的多少，而是自己是否受到公允的對待。在缺乏公允感的處境下，職工會產(chǎn)生不滿心緒，而采取裁減付出、放棄工作等消極行為。其結果受到損失的還是企業(yè)。第三是鼓舞。我今天所講的鼓舞，不僅僅是多發(fā)幾十塊錢獎金、多給兩袋洗衣粉，這只是物質(zhì)鼓舞，只是鼓舞的最根基的東西，真正的人格崇敬要求管理者關切職工，相信職工，得志職工更深的愿望和需要，培育獨特的企業(yè)文化，使對職工的鼓舞保持耐久和綿延恒定的動力。東芝有一個重擔子主義，要崇敬人就應委以重任，誰擔得起100公斤，就交給誰120公斤。讓你挑更重的擔子，承擔更高的職位，你就要想法適應這個職位的需要，這和我們中國所講的跳腳摘桃有著相通之處。第四是和諧。我們現(xiàn)在講創(chuàng)辦和諧社會，創(chuàng)辦和諧企業(yè)是我們其中重要的組成片面，和諧的社會環(huán)境需要企業(yè)和諧作為根基，企業(yè)進展更需要和諧的社會環(huán)境。和諧是企業(yè)立足之本、進展之需、傳承之要。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時后黯然倒閉?？雌渫庥^理由，有的是由于決策失誤、有的由于領導層窩里斗、有的由于嚴重質(zhì)量問題引發(fā)信譽危機……但究其根本理由，只有一個，就是企業(yè)的各種不和諧因素累積到了臨界點，爆發(fā)了，爆發(fā)的結果就是毀了企業(yè)。等到那個時候就悔之晚矣了，我們務必要時刻保持高度的警醒，實時消釋不和諧因素，保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定，謀求企業(yè)的長久進展。七、與政府關系要上水平提到企業(yè)與政府的關系，好多人存在著誤區(qū)，會片面地往與政府拉關系、跑路子上想，更會有人把這件事情與腐敗聯(lián)系起來。實際上，作為市場經(jīng)濟的主體，與政府搞好關系是企業(yè)尤其是企業(yè)家們理應深入考慮的一個問題。政府作為市場行為的制定者、市場秩序的監(jiān)管者以及公共資源的擁有者，企業(yè)要想取得大的進展，離不開政府的支持與扶助。過去有句話，為官當學曾國藩，經(jīng)商要學胡雪巖，胡雪巖是干什么的？紅頂商人，他把與官府的關系處理到了極致。為什么我們要講與政府的關系要上水平，這里邊有著多方面的因素，第一，政府本身就是一個空間廣闊、潛力巨大的細分市場或者行業(yè)，政府購買本身就是一塊最大的蛋糕；其次，在大量領域的市場準入，政府照舊扮演著守望者的角色，沒有得到政府的行政許可，你就無法開啟市場的大門，連門都進不了，你還賺什么錢；第三，政府既是行業(yè)的監(jiān)管者，又是嬉戲規(guī)矩的制訂者，假設哪個企業(yè)，能夠影響到政府嬉戲規(guī)矩的制定，讓政府制定的嬉戲規(guī)矩按你的路子來，你的競爭優(yōu)勢是別人所不成企及的；第四，良好的政府關系，可以使企業(yè)從中得到更好的優(yōu)待政策和更多的資源傾斜?，F(xiàn)在，企業(yè)最缺什么，有人會說缺錢、缺地、缺電、缺人，實際上最缺的是政策，一個好的政策扶持，可以起到“四兩撥千斤”的效果。處理好與政府的關系，理應做到“三多一保”，這也是企業(yè)獲得政府支持的幾個根本點。一是多溝通。市場經(jīng)濟是一個多維開放的體制，任何一個企業(yè)不成能關起門來過日子，與政府部門要多聯(lián)系、多溝通、多交流，把企業(yè)的處境實時反應給政府有關部門，讓政府掌管你的企業(yè)處境、進展思路和存在訴求，求得政府更多層面的支持；二是多合作。市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)是主體，政府是主導，政府要積極服務于企業(yè)納稅人這個主體，企業(yè)要樹立大局觀念，積極合作和落實政府的工作安置；三是多協(xié)調(diào)。企業(yè)在進展過程中，會遇到這樣那樣的問題，要鞏固企業(yè)協(xié)調(diào)處理問題的才能，與社會融為一體，尤其是企業(yè)家，胸懷要大、視野要廣，我們在這個社會上不是處于封閉的環(huán)境，方方面面、形形色色的人和事都會遇到，要擅長處理、擅長協(xié)調(diào)；四是保穩(wěn)定。為什么要說這個話題，大家都知道富士康，為什么富士康要外遷？跳樓事情的影響太壞了，深圳市政府已經(jīng)對富士康沒有了原來猛烈的支持態(tài)度，雖然說對gdp、稅收做了一些付出，可你三天兩頭給政府惹事，政府也頭疼啊。別惹事、少惹事是目前政府對企業(yè)最近本的要求，假設連這個也做不到，政府是不會支持你的。大家要從維穩(wěn)、和諧、安好、質(zhì)量等方面做好工作，構建企業(yè)長久進展的根基，這也是我們構建和諧社會的要求。務必明確一點，我夢想大家與政府處理好關系，并不是讓大家與政府官員吃吃喝喝、請請送送，更不允許大家靠拉攏、腐蝕政府官員來處關系。我在全區(qū)干部大會上，向管委會的全體干部職工表了一個態(tài)，要全力支持企業(yè)進展，支持企業(yè)依法經(jīng)營，轉變作風，做好服務。這一點，請大家不要有顧慮，對于開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的吃拿卡要行為，我們要察覺一起、查處一起，給大家創(chuàng)造一個良好的進展環(huán)境。同時，也要求全區(qū)的企業(yè)家，全力支持、積極合作管委會的工作，誠信、守法、合規(guī)經(jīng)營，為創(chuàng)造昌盛、文明、和諧開發(fā)區(qū)做出付出。前幾天，福學副主任和經(jīng)發(fā)局組織區(qū)內(nèi)片面企業(yè)家舉行了座談，并對全區(qū)66家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)舉行了問卷調(diào)查，從反應處境來看，大家談的都很好，很實際，也提出了一些困擾企業(yè)進展的問題，有關部門對這些問題舉行了整理，向我舉行了專題匯報。大家所提出的問題主要集中反映在以下四個方面：一是土地指標，二是資金慌張，三是招工困難，四是環(huán)境優(yōu)化，當然還有一些個別企業(yè)的概括問題。從這些問題來看，有的已經(jīng)是管委會確定的工作籌劃，將抓緊實施；有的超出管委會自身權限范圍的，管委會將通過積極努力，協(xié)調(diào)有關部門加以推進；還有的是需要企業(yè)與政府共同努力來解決的，我們要各使各的勁，一起齊心協(xié)力把工作推上去，把問題解決掉。就大家所關切的幾個共性問題，我今天也跟大家講幾點觀法：一、土地指標問題。大家都知道，土地指標緊，土地指標缺，但有的同志可能體會不到要土地指標有多難。全省、全市就那么一點土地指標，僧多粥少，大家都想要，各地都在爭。開發(fā)區(qū)在其中也做了大量的工作，通過我們多方協(xié)調(diào)，市里根本上已經(jīng)形成了這樣一個共識，開發(fā)區(qū)工程多，土地需求量大，所以近兩年在土地供給上向開發(fā)區(qū)做了確定的傾斜。理應說，通過我們的努力，在市政府的支持下，開發(fā)區(qū)近兩年在土地指標爭取上成效還是不錯的，根本得志了工程開工需要，但要達成全體的工程土地需求百分之百得志，是不成能的，也是不現(xiàn)實的。當然，我們會盡一切可能去爭取土地指標，一是包裝省重點，爭取更多的工程進入省重點盤子，但是現(xiàn)在來看難度也越來越大，以前是投資5億元以上，現(xiàn)在是10億元以上。二是引進大工程，只有工程的規(guī)模上去了，引起省里的關注，給我們的指標才會多。三是集約用地，規(guī)劃創(chuàng)辦中小企業(yè)園。四是“騰籠換鳥”，清理未利用地和閑置地，把規(guī)模小、效益差的企業(yè)土地舉行置換。二、資金慌張問題。前面我已經(jīng)講到，中小企業(yè)融資難，這個問題近期已經(jīng)引起了政府和社會輿論的高度關注，成為了全國性的問題，先有溫州之困，后有鄂爾多斯之傷，最近珠三角又頻傳民間借貸糾紛。11月16日，央行發(fā)布《xx年第三季度中國貨幣政策執(zhí)行報告》，里面透露出了政策調(diào)整信息，有兩點理應引起我們的留神，一是適時適度舉行預調(diào)微調(diào)，二是穩(wěn)物價已不是當前政策的首要任務。這是宏觀政策面的處境，概括到我們開發(fā)區(qū)來說，我們一向在積極地尋求對策，一是加強與銀行對接，9月28日，我們邀請了滄州市全體商業(yè)銀行的一把手到開發(fā)區(qū)舉行了座談，國權副市長和人行、銀監(jiān)局的領導也出席了座談會，會上各行行長都表態(tài)，要支持開發(fā)區(qū)進展，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)進展。近期我們還籌劃邀請行長們再來開發(fā)區(qū)，與企業(yè)搞一個銀企對接。二是建立擔保合作機制，通過開發(fā)區(qū)建投公司與渤海擔保公司簽定了合作協(xié)議，同時我們自己正在建立小額貸款擔保公司，解決中小企業(yè)貸款擔保難的問題。三是大力促進企業(yè)上市，實現(xiàn)企業(yè)多渠道融資。三、招工困難問題。這個問題前面我結合加強企業(yè)內(nèi)部管理講了好多，大家回去后首先要從加強自身管理做起，以人為本，崇敬職工，以良好的環(huán)境、適合的待遇、和諧的空氣留人留心。管委會有關職能部門要加大幫扶力度，積極組織雇用會，場次要多、針對性要強，與市內(nèi)大專院校要加強合作，組織區(qū)內(nèi)企業(yè)到學校舉行集體見面會，多方位、多渠道的解決企業(yè)用工問題。四、環(huán)境優(yōu)化問題。開發(fā)區(qū)經(jīng)過近20年的進展，根基設施相比較較完善，但同時也存在設施老化、養(yǎng)護修理沒能實時跟上的問題，這里邊大家提到了一些，還有一些是大家沒有涉及的，管委會已經(jīng)就區(qū)內(nèi)根基設施改造維護有了一個初步觀法，包括道路標識、交通信號、路網(wǎng)維護以及美化、亮化、綠化等工作已經(jīng)列入明年籌劃，我們的目標就是打造開發(fā)區(qū)的一流環(huán)境，開發(fā)區(qū)的進展方向是“以產(chǎn)興城、產(chǎn)城結合、功能完備、宜業(yè)宜居”的城市新區(qū)，不僅要改善區(qū)內(nèi)環(huán)境，我們還在致力于改善開發(fā)區(qū)的外聯(lián)環(huán)境。一是與主城順暢連接，開發(fā)區(qū)與市區(qū)規(guī)劃了黃河東路、解放東路、海河東路一共三條連接線，黃河東路明年有望出工，其它兩條路也將在2-3年內(nèi)不斷開工。二是與高速快捷連接，以經(jīng)八路為根基，從石黃高速滄州東出口連接現(xiàn)狀307國道，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)汽車5分鐘上高速。三是307國道繞城改線。這些工程實施后，開發(fā)區(qū)的東出西聯(lián)將分外便捷，依托主城優(yōu)勢將得到充分發(fā)揮。今天和大家講了好多，總而言之一句話，開發(fā)區(qū)是你的、是我的，更是我們大家的，我們都有責任、有義務把她創(chuàng)辦的更昌盛、更強大、更美好。要實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的大進展、快進展，招商引資、提升增量是一個途徑，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)壯大升位步伐，進展存量也是一個有效的途徑。當前，xx省沿海地區(qū)經(jīng)濟進展上升為國家戰(zhàn)略，xx省打造冀中南經(jīng)濟增長極和沿海經(jīng)濟隆起帶，滄州市實施“從大水道走向渤海灣”戰(zhàn)略，加快沿海經(jīng)濟強市創(chuàng)辦，以及京滬高鐵通車、黃驊大港通航等一系列的大好機遇，正在向我們撲面而來。浪急催潮涌，風好正揚帆，夢想各位企業(yè)家，把握機遇，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新經(jīng)營，加快進展，實現(xiàn)企業(yè)進展水平的提檔升級，促進企業(yè)進展質(zhì)量的進檔升位，為把開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦成為經(jīng)濟強區(qū)、和諧新區(qū)做出新的付出！【篇二】各位企業(yè)家，同志們：正值縣“兩會”告成召開之際，縣委、縣政府召開這次民營企業(yè)家代表座談會，主要目的是，通過“零距離”的接觸交流，與大家一起談心交心，溝通思想，讓大家鼓足干勁、添加信仰，進一步把企業(yè)做大做強。方才，各位企業(yè)家作了很好的發(fā)言，講得都很好，很實在，也很坦誠。對你們提出的觀法和建議，縣政府會高度重視，盡最大力氣解決。借此機遇，我也和大家交流一下，講幾點想法和體會。一、民營企業(yè)是縣域經(jīng)濟的中流砥柱，前途光明、潛力巨大近年來，更加是“xx”以來，全縣宏大民營企業(yè)搶抓進展機遇，拓寬經(jīng)營領域，加強管理創(chuàng)新，銳意拼搏進取，民營經(jīng)濟呈現(xiàn)啟程展速度不斷加快、總量規(guī)模不斷壯大、質(zhì)量效益不斷提升的良好態(tài)勢，為促進我縣經(jīng)濟社會又好又快進展作出了重大付出。截至目前，全縣民營企業(yè)已進展到913家，注冊資本達21.08億元，資產(chǎn)過千萬元的企業(yè)達86家，14家民營企業(yè)年銷售收入都在億元以上。20xx年，全縣民營經(jīng)濟增加值完成63.3億元，占gdp的64.5%，增長xx%;營業(yè)收入完成287.7億元，增長29%;上繳稅金完成2.34億元，增長25%。全縣擁有國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)24家，“中國名牌”產(chǎn)品2個、1個“中國有名商標”、1個“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“省名牌產(chǎn)品”11個、“省出名商標”13個、“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”5個。民營經(jīng)濟的不斷進展壯大已成為吸納社會就業(yè)和承接農(nóng)村勞動力轉移的主要渠道，全縣新增就業(yè)崗位中80%以上是民營經(jīng)濟供給的。實踐證明，民營經(jīng)濟已成為經(jīng)濟進展的重要支撐，吸納就業(yè)的重要渠道，推動大名全面進展的重要氣力，沒有民營企業(yè)的快速進展，就不成能有今天經(jīng)濟進展的勃勃xx和強勁活力。但我們也應清楚地看到，當前我縣的民營企業(yè)仍存在不小的差距和缺乏：一是企業(yè)規(guī)模小。多數(shù)民營企業(yè)投資規(guī)模都普遍偏小。二是技術含量低。我們企業(yè)的產(chǎn)品多屬于精深加工企業(yè)的“原料”，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低，抗拒市場風險的才能弱。三是工業(yè)企業(yè)少。全縣43家規(guī)上企業(yè)中，純工業(yè)企業(yè)僅有3家。四是企業(yè)管理滯后。目前，我縣民營企業(yè)管理方式落后，這與現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求極不相稱。五是企業(yè)專業(yè)人才匱乏。人才、技術、品牌是形成企業(yè)競爭才能的三大要素，但這三塊又恰恰是民營企業(yè)的“短板”。所以，今天把大家召集在一起，共同研究，就是要政府和企業(yè)聯(lián)起手來，理思路、定措施，加快進展。當前和今后一個時期，我縣民營經(jīng)濟進展依舊存在著諸多有利條件、面臨著諸多機遇。國家和省、市從降低門檻、減輕稅賦、金融服務、用地保障等方面供給了更多扶持政策。“南資北移”、“東企西擴”的加速趨勢，更加有利于我們承接產(chǎn)業(yè)轉移和技術分散。省市經(jīng)濟工作會都把培育市場主體放在了更加突出的位臵。這次縣人代會特意提出，專心落實加快民營經(jīng)濟進展的各項政策，強化土地、金融、技術、人才支持，切實做到低門檻、零注冊、輕稅賦、強支撐、少檢查、重鼓舞，讓全民創(chuàng)業(yè)成為經(jīng)濟進展的最強音?？梢哉f，經(jīng)過多年的進展，我縣已具備加快民營經(jīng)濟進展的堅實根基，夢想大家拼搏實干，爭創(chuàng)一流，在推進大名翻身崛起、科學進展中再立新功!二、在更高層次上做大做強民營企業(yè)，提高素質(zhì)、創(chuàng)新進展民營企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，是我縣實現(xiàn)經(jīng)濟跨加倍展的生力軍。面對新機遇，各位企業(yè)家確定要解放思想，鼓起進展士氣，以“突破工業(yè)、做優(yōu)特色”為主攻方向，推動企業(yè)做大做強。(一)加強學習，研究政策。政策是民營企業(yè)的根本、是生命，無論是從市場環(huán)境還是從政策環(huán)境來看,企業(yè)都需要政策的大力支持，各位企業(yè)家確定要留神查看宏觀經(jīng)濟形勢，掌管并用好用足國家政策，研究你所從事行業(yè)的相關國家政策，包括產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策等，提升企業(yè)家戰(zhàn)略素養(yǎng)，更好地確立企業(yè)進展的戰(zhàn)略和市場方向。假設說過去企業(yè)家靠膽識贏得了告成，那么隨著時間的推移和形勢的變化，靠這種方法告成的可能越來越小，更多的是靠先進技術、素質(zhì)提高和現(xiàn)代化管理，做大做強企業(yè)。(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，做大做強。創(chuàng)新是企業(yè)進展的根本動力。要樹立自強不息的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)新進展理念，開啟解放思想的“總閥門”，徹底變更傳統(tǒng)的思維定勢、工作思路和進展模式，敢闖敢試，大膽創(chuàng)業(yè)，敢于與大企業(yè)對接合作，與科研院校牽手，借助他們在資金、技術、產(chǎn)品、市場和管理等方面優(yōu)勢，提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。要創(chuàng)新企業(yè)管理，實行科學化、精細化和信息化管理，引進高層次人才，加強企業(yè)內(nèi)部操縱，強化鏈接協(xié)作管理，提高管理效率、降低交易本金、擴大利潤空間，鞏固企業(yè)市場競爭才能和抗風險才能，真正實現(xiàn)由家族式管理向科學管理轉變。(三)履行職責，回報社會。企業(yè)的進展壯大離不開社會的關切和支持。要樹立“致富思源、富而思進、扶貧濟困、利益兼顧、德行并重、進展企業(yè)、回饋社會”的精神和重義厚德的儒商形象，依法納稅，供給更多的就業(yè)崗位，關切公益事業(yè)，擅盡社會責任，在城市根基設施、公共設施創(chuàng)辦等方面持續(xù)發(fā)揮作用，在扶貧助學、救災救難等領域能夠持續(xù)有所作為，與宏大群眾榮辱與共、融為一體，共同創(chuàng)造社會資產(chǎn)、履行造福家鄉(xiāng)的社會職責。前幾天，我批示了一個關于鳳凰城工程舉辦新年答謝慈善晚會的文件，說該借此次活動開展走訪貧困家庭，關愛留守兒童等行動，回報社會、答謝社會，夢想各位企業(yè)家履行好自己的社會責任，積極發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。(四)誠信守德，合法經(jīng)營。誠信經(jīng)營是塑造企業(yè)良好形象、實現(xiàn)健康進展的重要途徑。只有對用戶講誠信，才能贏得銷路;只有對金融部門講誠信，才能融來資金。各企業(yè)要樹立忠誠守信的企業(yè)家典型，自覺抗拒各種不正值競爭行為，不逃稅漏稅，不用假冒偽劣產(chǎn)品坑害消費者，全心全意為消費者服務，以產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務求生存，以信譽和知名度求進展，價格合理、忠誠守信、服務周到，努力鞏固消費者對品牌的信任感，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。三、為培育市場主體供給固執(zhí)保障，打造平臺，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境民營經(jīng)濟屬于典型的環(huán)境經(jīng)濟，環(huán)境優(yōu)那么企業(yè)興，環(huán)境劣那么企業(yè)衰。我們政府各部門要把優(yōu)化進展環(huán)境作為一項“硬”指標，為各類市場主體搞好服務，著力營造良好的全民創(chuàng)業(yè)、推進自主創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。概括講，就是要創(chuàng)優(yōu)“六大環(huán)境”：一是要創(chuàng)優(yōu)園區(qū)環(huán)境，讓企業(yè)家寬心創(chuàng)業(yè)。我們著眼于規(guī)劃布局上檔次、根基設施上水平、工程集聚上規(guī)模，加快推進工業(yè)城東拓北擴，謀劃創(chuàng)辦其次園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)。完善園區(qū)路、水、電、氣、熱、訊等配套設施創(chuàng)辦，提升園區(qū)承載才能。研究出臺優(yōu)待政策，強化政策導向作用，激勵、支持企業(yè)進駐園區(qū)，集群進展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應和產(chǎn)業(yè)鏈。建立完善園區(qū)企業(yè)聯(lián)席平臺，從今年起，每半年召開一次這樣的民營企業(yè)家座談會，了解企業(yè)進展處境，集中解決民營經(jīng)濟進展中的困難和問題。二要創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境，讓企業(yè)家開心創(chuàng)業(yè)。嚴格落實進區(qū)企業(yè)在地、水、電等方面的優(yōu)待政策和各項賞賜政策，正確處理好管與放、給與取的關系，真正做到思想上放心、放膽，工作上放手、放開，政策上放寬、放活。只要國家法律法規(guī)沒有明令遏止的，都要放行;只要外地實行的行之有效的政策措施，都可參照;只要符合我縣實際、對民營企業(yè)進展有利的措施手段，都可試行。真正培育一批“行業(yè)巨人”，打造一批“航空母艦”。三要創(chuàng)優(yōu)執(zhí)法環(huán)境，讓企業(yè)家安心創(chuàng)業(yè)。要專心落實《招商引資優(yōu)待政策及賞賜手段》，對企業(yè)收費工程該取消的取消，能裁減的裁減，自覺采納企業(yè)和社會監(jiān)視，真正表達出收費的合理性、執(zhí)法的通明性。要依法養(yǎng)護有社會責任心、想干事、能干事、干成事的企業(yè)家，用心呵護成規(guī)模、有影響、有前景的企業(yè)。要嚴格執(zhí)行《效能告誡實施手段》，依法依規(guī)從重從快查處一批破壞進展環(huán)境的害群之馬，營造公正廉潔的法治環(huán)境、公允競爭的市場環(huán)境、忠誠守信的人文環(huán)境。四要創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境，讓企業(yè)家舒心創(chuàng)業(yè)。要積極發(fā)揮縣行政服務中心作用，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心創(chuàng)辦，全面推行“一站式辦公”、“一條龍服務”的聯(lián)審聯(lián)辦制度，政府各職能部門要自覺強化服務意識，主動供給信息、技術、人才、用地、資金等多方面服務，扶助企業(yè)解決進展中遇到的實際問題。要以最大誠意，盡最大努力，為民營企業(yè)進展供給便利化、人性化服務，使大名真正成為市內(nèi)外關注的投資熱土和各方面人士敬仰的環(huán)境寶地、生活佳地、開放高地、創(chuàng)業(yè)福地。五要創(chuàng)優(yōu)資金環(huán)境，讓企業(yè)家順心創(chuàng)業(yè)。去年，我們爭取到上級技改資金1971萬元，全部用于企業(yè)技改，今后我們要持續(xù)扶助企業(yè)積極爭取技改資金，確保規(guī)上企業(yè)技改增幅30%以上，激勵企業(yè)加快傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝改造升級。我們要積極引導民營企業(yè)主動向外招商引資，大力破解資金瓶頸。重組的民營企業(yè)信用擔保體系盡快模范運行，為民營中小企業(yè)融資供給信用擔保。要進一步加強銀企合作，主動把信用程度高、經(jīng)濟效益好、進展后勁足的企業(yè)推舉給銀行，激勵金融部門擴大對民營企業(yè)貸款。六要創(chuàng)優(yōu)輿論環(huán)境，讓企業(yè)家盡心創(chuàng)業(yè)。要盡最大可能關切民營企業(yè)家成長和進步，切實養(yǎng)護和調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用，宣傳民營經(jīng)濟對富民強縣的積極作用，宣傳民營企業(yè)和民營企業(yè)家的先進事跡，充分調(diào)動積極因素，激勵和支持全民創(chuàng)業(yè)，努力在全社會形成“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)”的良好空氣。各位企業(yè)家、同志們，加快進展的主體在企業(yè)，企業(yè)的關鍵在企業(yè)家，企業(yè)家是跨加倍展的根基?？h委、縣政府對我縣企業(yè)的進展彌漫信仰，對各位企業(yè)家寄予很大的期望，大家確定要昂揚精神，迎難而上，負重奮進，加快進展，創(chuàng)造更好的業(yè)績?！酒扛魑黄髽I(yè)家，同志們：為全面了解企業(yè)的進展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的觀法建議，以便更好地優(yōu)化服務，做好企業(yè)進展的固執(zhí)后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動xx高質(zhì)量進展，我們定期召開企業(yè)家座談會。8月30日，我們召開了第一次企業(yè)家座談會，今天是其次次。方才，8家企業(yè)作了交流發(fā)言，講得都很好。大家提出的觀法建議客觀中肯，我們將專心梳理、消化采用、不斷提升，更加對大家反映的沖突問題，我們將加強調(diào)研、協(xié)調(diào)各方、全力破解。借此機遇，我談兩點想法，與各位一起探討交流。第一個想法是對企業(yè)家而言，就是如何大力弘揚企業(yè)家精神企業(yè)家是企業(yè)的“領頭雁”“總舵手”，企業(yè)要想行穩(wěn)致遠、打造百年老店，就務必大力弘揚企業(yè)家精神，不斷激發(fā)企業(yè)家應對風險挑戰(zhàn)的聰慧和潛力。當今時代，幾乎任何一家企業(yè)都不成能一枝獨秀，幾乎任何一個行業(yè)都存在同質(zhì)競爭。在這樣的處境下，比的就是誰的戰(zhàn)略眼光更加長遠，誰的經(jīng)營管理更科學高效，比的是企業(yè)家的格局、韌性、耐力和堅守，歸根畢竟，還是企業(yè)家精神。首先，要有信仰，就是要切實把握大勢，堅強進展信仰。當前，經(jīng)濟運行面臨的困難和問題在增多，在這個時候，信仰決心比什么都重要。我們不能由于外部的沖擊、眼下的困難而放慢轉型升級的步伐，相反更要咬緊牙關、爬坡過坎、加快轉型。一方面，要在分析國家經(jīng)濟走勢中堅強信仰。10月20日，習近平總書記給受表彰的民營企業(yè)家回信中指出：“支持民營經(jīng)濟進展，是黨中央的一貫方針，這一點絲毫不會動搖”。10月xx日，李克強總理主持召開國務院常務會議，抉擇設立民營企業(yè)債券融資支持工具，以市場化方式扶助緩解企業(yè)融資難。10月19日，xx副總理就當前經(jīng)濟金融熱點問題采納媒體采訪時指出，將大力支持民營企業(yè)進展，提高金融可及性，減輕各類負擔，鞏固服務實體經(jīng)濟的才能。從這連續(xù)幾顆“定心丸”中，我們更要堅信，中央對激勵、支持、引導、養(yǎng)護民營經(jīng)濟進展的方針是毫不動搖的，政策力度也是不斷加大的?？梢哉f，民營經(jīng)濟進展前景廣闊、大有可為。華西村已故老書記吳仁寶每天堅持看中央電視臺新聞聯(lián)播，多年如一日，就是為了了解國家經(jīng)濟走勢，掌管第一手信息，謀定而后動，因而華西進展總能快人一步、先人一籌。我們各位企業(yè)家要緊密關注國家經(jīng)濟政策、投資動向，切實把握經(jīng)濟進展規(guī)律并加以運用，這樣謀劃企業(yè)進展才能有的放矢、事半功倍，才能在未來的進展中立于不敗之地。另一方面，要在把握進展機遇中堅強信仰?？v觀世界經(jīng)濟進展趨勢和繁雜環(huán)境，今后一段時期內(nèi)，出口受阻、訂單下降、本金上升、招工困難等現(xiàn)象，將成為企業(yè)進展面臨的新常態(tài)。盡管中美貿(mào)易摩擦給我國經(jīng)濟帶來確定影響，對我區(qū)企業(yè)亦帶來不小沖擊（xx年，全區(qū)外貿(mào)出口10.54億美元，其中對美出口5.04億美元，占全區(qū)總額的47.8%），在此背景下，國家激勵進展國內(nèi)、歐洲、南美、非洲等市場，各位企業(yè)家要實時把準進展機遇，借助“一帶一路”、中非合作機遇走“迂回”戰(zhàn)略，大力拓展東南亞、歐洲等新興市場，使外貿(mào)窘境變“?！鞭D“機”，確保企業(yè)訂單不斷、銷售增長、利潤增加。其次，要強后勁，就是要加強技術改造，鞏固企業(yè)后勁。每個企業(yè)、每個產(chǎn)品都有它的生命周期，要想使企業(yè)進展生生不息、歷久彌堅，企業(yè)產(chǎn)品后勁十足、永立潮頭，務必適時舉行技術改造，促進產(chǎn)品升級換代，為企業(yè)進展注入強勁動力、耐久動力。一方面，要加快技術改造步伐。技術改造是促進企業(yè)做大做強的核心環(huán)節(jié)、必然選擇，誰先技術改造，誰就能搶占先機，贏得更大進展空間。要根據(jù)市場需求適時對產(chǎn)品舉行技術升級，積極上工程、擴工程，大膽引進新技術、新設備、新工藝，改造提升原有生產(chǎn)線，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。當前要加快裝備改造提升，積極搶抓國家激勵進展“智能制造”的有利時機，在“兩化融合”、智能車間創(chuàng)辦、“機器換人”等方面持續(xù)加大投入，加快生產(chǎn)過程智能化改造，不斷提升企業(yè)智能化水平。另一方面，要提升自主創(chuàng)新才能。中美貿(mào)易摩擦更加凸顯了企業(yè)創(chuàng)新的重要性和緊迫性。要堅持以科技創(chuàng)新促進企業(yè)提質(zhì)增效，推動企業(yè)從低端向高端、從低附加值向高附加值、從低效益向高效益全面升級，從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動，全面提升企業(yè)的科技水平和產(chǎn)品的科技含量。要用足用好上級關于激勵技術創(chuàng)新的相關政策，主動與大院大所聯(lián)合組建技術中心，或者掛靠一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術中心，積極搶占產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、市場鏈的更高端。人才是自主創(chuàng)新中最重要、最核心的氣力，我們不僅要“待遇留人、感情留人”，更要“事業(yè)留人”，努力為各類高尖端人才、高級技工人才發(fā)揮作用搭建平臺、供給保障，真正讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，實現(xiàn)人盡其用、用得其所。第三，要借資本，就是要借力資本市場，加快做大做強。要擅長利用外力，發(fā)揮好“鯰魚”效應，走多元股權、產(chǎn)權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力進展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，一些企業(yè)家對上市、掛牌工作存在一些誤區(qū)，總是惦記別人來參股、控股，影響自己對企業(yè)的操縱權；總是認為上市手續(xù)繁瑣、程序模范，一旦上市用現(xiàn)代企業(yè)制度管理，斷定會束縛住自己的手腳；習慣于“小富即安、小進那么滿”，片面認為不區(qū)別人的錢睡覺就穩(wěn)定，思想上還偏保守些，學識儲蓄上也不知道如何借資借智、攀高附強。說畢竟，這還是一個眼光的問題、格局的問題。作為一名現(xiàn)代的企業(yè)家，你的格局有多大，布局就有多大，最終結局就會有多大。這里，我主要談關于企業(yè)上市的兩個方面的熟悉：一方面，企業(yè)上市能急速集聚資本。企業(yè)上市不僅可以催生裂變式進展，還可以根據(jù)企業(yè)需要通過增發(fā)、配股等方式，從資本市場拿回“真金白銀”，得志企業(yè)進展的資金需求，推動企業(yè)轉型升級，這是最劃算、最安好的一筆資本。太平洋精鍛首發(fā)上市融資6.25億元，為企業(yè)裂變式進展注入了強勁的進展動力，這就是一個很好的例證。另一方面，企業(yè)上市能擴大區(qū)域影響。上市公司這個頭銜，是企業(yè)和屬地的一塊“金字招牌”，不僅可以提高企業(yè)知名度、影響力，還有助于地方政府以商引商，拉長、補齊、擴大產(chǎn)業(yè)鏈條，促進地方經(jīng)濟良性循環(huán)進展。xx大桶大足浴公司就上市了，這種企業(yè)不缺錢，但缺影響力。大桶大上市，就是為了借助上市公司頭銜提升知名度，現(xiàn)在已經(jīng)變成全xx最知名、最大的足浴連鎖企業(yè)?？偟囊粭l，就是夢想各位企業(yè)家摒棄“懼怕”的心態(tài)，樹雄心壯志、立膽識氣魄；摒棄“等待”的觀念，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度；摒棄“獨斗”的思維，探索戰(zhàn)略合作伙伴；摒棄“單一”的做法，優(yōu)選上市渠道。第四，要優(yōu)管理，就是要優(yōu)化企業(yè)管理，提高運營效益。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是企業(yè)“苦練內(nèi)功”“強身健體”的最正確時機。作為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營者、管理者，各位企業(yè)家要學會用先進的管理理念、科學的管理方法來降低企業(yè)本金、擴大利潤空間、鞏固競爭優(yōu)勢。一要優(yōu)化管理機制。要建立健全系統(tǒng)、科學、模范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，合理配置資本、人員、技術等生產(chǎn)要素，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化進展。到xx后，我也走了不少企業(yè)，其中沈高的康健醫(yī)療現(xiàn)場管理給我的印象尤為深刻，該企業(yè)采用日本的6s現(xiàn)場管理方式（即整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)shitsuke、安好security），從現(xiàn)場環(huán)境到物料管理，從工藝改善到品質(zhì)管理，從工作行為到員工態(tài)度，等等，大到原料、半成品、廢品堆放，小到職工車輛、茶杯擺放，都作出明確規(guī)定。令人感嘆的是，該企業(yè)竟然超前建了高架車庫，在模范管理的同時，又儉約了土地資源。據(jù)了解，該企業(yè)負責人丁總（丁存林），除了出差談業(yè)務外，幾乎從不外出應酬，這也與習總書記強調(diào)的“堅強進展信仰，心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造”的精神高度契合?？到♂t(yī)療能在短短20年時間，產(chǎn)品從低端的醫(yī)用檢驗耗材領域拓展到高端的生命科學、組織細胞基因工程領域，工業(yè)開票銷售從創(chuàng)業(yè)之初的不到100萬元到xx年2.5億元，我想，這與精致管理是分不開的。我們企業(yè)家都要像丁總那樣，低調(diào)務實不張揚，一心一意謀進展，聚焦聚力抓管理，把更多的精力放在謀劃進展、解決問題上，只有這樣，才能做大做強、越走越遠。二要創(chuàng)新智能管理。要以數(shù)字化、智能化為方向，打造智能車間、聰慧工廠，努力在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等領域探索新商機、實現(xiàn)新跨越。譬如，我們的捷鋒帽業(yè)，通過深度優(yōu)化erp管理系統(tǒng)（企業(yè)資源籌劃enterpriseresourceplanning的簡稱，是指建立在信息技術根基上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層供給決策手段的管理平臺），創(chuàng)辦了銷售合同管理、生產(chǎn)籌劃管理、業(yè)務預警管理等功能模塊，實行訂單全流程數(shù)字化管控，實現(xiàn)了企業(yè)管理與經(jīng)營效益的同步提升。三要打造企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)進展的不竭動力。要通盤考慮企業(yè)歷史沿革、進展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略目標、員工布局等因素，提煉出、進展好各具特色的企業(yè)文化，這一方面蘇中藥業(yè)的“誠信務實?傳承創(chuàng)新”、中裕軟管科技的“中正平和?裕其眾庶”品牌都有確定的根基，值得大家好好學習借鑒，要將企業(yè)的文化深入傳播下去、活動耐久開展下去、成果穩(wěn)定拓展下去，并由此引領員工在進展中奉獻自己、在奉獻中助推進展，切實提升員工的歸屬感、積極性、創(chuàng)造性。其次個想法是對我們政府自身而言，就是如何持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境政府在為企業(yè)服務、推動高質(zhì)量進展上干什么、怎么干？理應說優(yōu)化營商環(huán)境是一個重要抓手和突破口。優(yōu)化營商環(huán)境已經(jīng)成為擺在我們面前的“必答題”。面對宏觀繁雜形勢、經(jīng)濟下行壓力，只有解放思想、主動作為，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，全力穩(wěn)定企業(yè)預期，才能鞏固企業(yè)信仰、激發(fā)市場活力，才能穩(wěn)住經(jīng)濟增長、跨過轉型關口。一要講效率，進一步優(yōu)化政務環(huán)境。企業(yè)跟政府打交道，最夢想的就是高效便捷，該辦的事不求人就能辦，能辦的事不拖拉就辦成。各地各部門要把提高辦事效率作為首要任務，既要做到門好進、臉好看，更要做到事能辦、能快辦，讓企業(yè)切實感受到政府辦事的速度和服務的溫度。一方面，深化簡政放權。前期，我區(qū)特意設立了商事審批服務虛擬辦公室，重塑審批流程，為創(chuàng)辦方壓減15個工作日左右，有效激發(fā)了群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力。接下來，要加速行政審批制度改革，統(tǒng)一制定審批事項清單、辦事指南等通用格式，大力削減行政審批事項，清理各類證明材料，實行“一窗受理、集成服務”，讓企業(yè)領會知道辦事該進“哪個門”、理應怎么辦，使營商環(huán)境更加穩(wěn)定公允、通明可預期。另一方面，強化政策效用。這幾年我們在產(chǎn)業(yè)進展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面出臺的政策不少，但有些還不夠接地氣，有些還翻來覆去調(diào)整，反倒讓企業(yè)無所適從。這幾天，戴區(qū)長牽頭梳理了各類區(qū)級有關財政性獎補政策文件67件，目前正在對16條涉及科技人才、工業(yè)經(jīng)濟、服務業(yè)、建筑業(yè)等涉企政策獎補文件舉行歸并，要最大限度地裁減政策落地的環(huán)節(jié)、企業(yè)申報的麻煩，降低企業(yè)申報的門檻限制和資金配套的壓力。近期，經(jīng)信委、科技局集中編印了《促進工業(yè)經(jīng)濟進展惠企政策匯編》《科技創(chuàng)新政策匯編》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要持續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽表，對各類市場主體和各位企業(yè)家舉行定期推送、定向投放。今后，在政策制定方面，要更加突出精準性、穩(wěn)定性、普惠性，研究幾條“刀下見菜”、務實管用的舉措，定期開展政策評估和資源整合優(yōu)化，努力讓政策更加貼近企業(yè)需求，更能讓企業(yè)普遍受惠。二要強服務，進一步優(yōu)化進展環(huán)境。服務企業(yè)沒有完成時、只有舉行時。在當前繁雜嚴峻的經(jīng)濟形勢下，宏大中小微企業(yè)面臨著生存、轉型和進展難題，迫切需要我們在完善服務機制、打造服務平臺、鞏固服務實效上多想好手段、多出新舉措。一方面，要寓服務于管理之中。沒有一家企業(yè)生來就是“巨無霸”，所謂的“犀牛型”企業(yè)也是從“瞪羚型”企業(yè)逐漸成長起來的，我們不僅要做“錦上添花”的事，更要善做“雪中送炭”的事，尤其在企業(yè)困難的時候，更要賦予最大的支持，為企業(yè)排憂解難，幫企業(yè)謀劃出路，與企業(yè)共克時艱，真正做到“不叫不到、隨叫隨到、服務周到”。譬如，上次一家企業(yè)（一拖）固廢處理問題，我們相關部門不是簡樸指出這里存在問題，而是要協(xié)調(diào)鎮(zhèn)街共同會商解決方案，不是光“堵”，要求企業(yè)停工停產(chǎn)，而是要“疏”，共同研究解決固廢去哪兒的手段，全力扶助企業(yè)解決進展中遇到的問題。前期，區(qū)委、區(qū)政府設立了企業(yè)投訴電話，采納全區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)、工程在行政審批、生產(chǎn)運行過程中各類問題的投訴，進一步暢通了政企溝通渠道。要大力推行服務質(zhì)量承諾制，建立全程有記錄、過程能追溯、企業(yè)來評價、結果可運用的考核評價機制，以“嚴、真、細、實、快”對沖“怕、慢、假、庸、散”。另一方面，寓執(zhí)法于服務之中。始終堅持法定職責務必為、法無授權不成為，進一步提高依法行政水平，切實將政府行為全部納入法治軌道。在研究制定涉企政策規(guī)劃時，廣泛聽取企業(yè)家的觀法建議，充分吸收第三方機構參與績效評估，有效防范決策風險、提高決策質(zhì)量。要將嚴格執(zhí)法與熱心服務有機結合，企業(yè)環(huán)保、安好等等方面出了問題，不能為執(zhí)法而執(zhí)法、為罰款而罰款，你簡樸的一罰了之，幾萬幾十萬倒是小事，影響企業(yè)信用等級、限制企業(yè)申請政府性工程、阻礙了企業(yè)進展壯大就是大事。我想，安監(jiān)方面的“五整改、一監(jiān)視”值得學習推廣，要讓企業(yè)有確定的緩沖，對那些實在不按照監(jiān)管、拒不整改的要予以重罰，真正起到“打擊一個，震懾一方”的作用。（這里有一個令人心碎的例子，開發(fā)區(qū)賽洋機電公司占地面積5畝，主要從事比亞迪電子產(chǎn)品配套，17年稅收近1400萬元，近幾年納稅連年增長30%以上，是一個成長性相當高的企業(yè)，而承諾企業(yè)進展所需的30畝土地竟然沒有兌現(xiàn)，企業(yè)迫不得已轉戰(zhàn)xx，在xx買了20畝地，將來企業(yè)的重心、開票、納稅怎么可能在xx呢？我們成天喊著要招商引資，為工程供給優(yōu)質(zhì)服務、賦予最大優(yōu)待，試想，你自己家里的工程有了投資的欲望、擴張的沖動，為什么不幫一把、扶一把，為什么只顧著“招女婿”而不善待“親兒子”呢？這種服務、這種作風值得我們好好反思、深刻檢討。）三要降本金，進一步優(yōu)化市場環(huán)境。各地各部門要把降低制度性本金作為主攻方向，用改革的手段和創(chuàng)新的舉措疏通瓶頸，讓企業(yè)能夠輕裝上陣、充分競爭。一要降低企業(yè)要素本金。企業(yè)不管規(guī)模大小，投資都要有錢、創(chuàng)辦都要用地、進展都要靠人，這些都是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵要素。各園區(qū)都要探索成立特意的產(chǎn)業(yè)進展基金，用于支持企業(yè)的進展，同時加強對金融機構服務小微企業(yè)的考評鼓舞，促進更多的金融資源流向實體經(jīng)濟。扎實推進閑置低效土地“二次開發(fā)”，進一步盤活土地資源、提高土地利用效率。創(chuàng)新人才引進、培養(yǎng)、使用、服務機制，提防進展專業(yè)性、行業(yè)性人力資源市場，保障人力資源充分供應。二要降低企業(yè)經(jīng)營本金。我們既不能忘卻“抓工程”的老才能，也要學會“優(yōu)環(huán)境”的新才干，在創(chuàng)新監(jiān)管方式、健全信用體系、模范市場秩序上花更大氣力，著力推動“雙隨機、一公開”監(jiān)管全籠罩、常態(tài)化，并通過歸集共享各類相關數(shù)據(jù)，及早察覺防范苗頭性和跨行業(yè)跨區(qū)域風險。持續(xù)強化企業(yè)信用風險分類管理，嚴格實行守信聯(lián)合鼓舞、失信聯(lián)合懲戒，讓守信者一路暢行、失信者寸步難行。前期，我們公安部門在服務經(jīng)濟進展軟環(huán)境創(chuàng)辦上出臺了十條措施，嚴打涉企違法犯罪，凈化企業(yè)周邊環(huán)境，加大對欺行霸市、強攬工程、阻工擾企等犯罪行為打擊力度，為守法誠信企業(yè)創(chuàng)造低本金的外部環(huán)境。三要降低企業(yè)決策本金。企業(yè)可能對市場更熟諳、對信息更敏感，但每個企業(yè)掌管的信息往往是短期的、局部的，這就需要政府供給長期性、綜合性、導向性信息，鞏固企業(yè)實施戰(zhàn)略轉型、探索新的贏利點的才能，從而使政府與企業(yè)能夠相向而行、同向發(fā)力。就我區(qū)而言，先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《促進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的政策觀法》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)進展政策暫行手段》等相關文件，這些政策的涉及面廣、含金量高，對加快轉型升級、推動經(jīng)濟進展必將起到很好的促進作用，要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策籠罩的深度和廣度，讓宏大企業(yè)明白向什么方向進展、怎么進展。四要補短板，進一步優(yōu)化投資環(huán)境。當前，xx在政務服務、依法行政上做得還不錯，下一步，要進一步完善根基配套、強化要素保障、補齊功能短板，扎實抓好城市“雙修”（生態(tài)修復、城市修補），共同打造良好的投資環(huán)境。一要堅持規(guī)劃先行。目前，工程根本落戶在園區(qū)，重大工程將有序“飛地”進入工業(yè)集中區(qū)，要結合城市總體規(guī)劃綱要修編，綜合城市、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)等因素，圍繞“2+2”產(chǎn)業(yè)進展，編制完善園區(qū)及各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)規(guī)劃，進一步明晰產(chǎn)業(yè)進展方向，做好已落戶工程與擬落戶工程的有機貫穿，促進資源整合、產(chǎn)業(yè)融合。更加指點一下，在完善產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃、空間規(guī)劃、土地利用規(guī)劃的同時，要超前謀劃規(guī)劃環(huán)評，堅決杜絕因規(guī)劃環(huán)評不過關影響工程落戶現(xiàn)象的發(fā)生。二要完善功能配套。配套設施相對滯后，這是我區(qū)各園區(qū)的“通病”，企業(yè)、員工對此反映對比猛烈。要加快開發(fā)園區(qū)水、電、氣、道路、管網(wǎng)等根基設施創(chuàng)辦，統(tǒng)籌整合土地、綠化、平臺載體等資源，推動要素共享，形成集聚效應，提升工業(yè)集中區(qū)承載才能。完善工業(yè)集中區(qū)內(nèi)路網(wǎng)布局，開展標準化廠房試點創(chuàng)辦，加快污水處理廠改造升級步伐，統(tǒng)籌推進污水管網(wǎng)創(chuàng)辦，提升污水收集和處理才能。三要強化要素保障。主要是土地要素的保障。當前，“畝均效益”考核導向愈研發(fā)朗，隨著我區(qū)開發(fā)進程的加快，土地集約儉約利用迫在眉睫。要加快土地收儲整理工作，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地利用、空間布局調(diào)整，更加是規(guī)劃的調(diào)整、用地性質(zhì)的調(diào)整，需要強調(diào)的是，各鎮(zhèn)（園區(qū)）用地籌劃務必提前一年排出，實行用地籌劃指標統(tǒng)籌管理、有償調(diào)劑，做到精準供地、高效用地，確保體量大的優(yōu)質(zhì)工程土地優(yōu)先保障，真正做到“讓土地坐等工程，而不是工程苦等土地”。各位企業(yè)家摯友、同志們，新形勢賦予我們新機遇和新挑戰(zhàn)，新任務賦予我們新責任和新使命，夢想大家大力弘揚企業(yè)家精神，創(chuàng)業(yè)有信仰、進展有后勁、上市有突破、管理有方法，努力取得更大的進展成就，擔當更多的社會責任，贏得更廣泛的社會贊譽！【篇四】各位企業(yè)家，同志們：企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭；企業(yè)家是引領企業(yè)進展的核心氣力，更是一個地區(qū)進展的名貴資產(chǎn)。為全面了解企業(yè)的進展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的觀法建議，以便更好地優(yōu)化為企服務，做好企業(yè)進展的固執(zhí)后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動xx更高質(zhì)量進展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。方才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成處境作了很好的發(fā)言，提出了很好的觀法建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感昂揚。大家提出的觀法建議客觀中肯，我們將專心梳理、消化采用，更加對大家反映的沖突問題，我們將加強研究、全力破解。借此機遇，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：1．要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)進展中具有不成替代的作用。企業(yè)的品牌提升到確定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來說，xx農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達成35%，名列第一；太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達成40.64%，名列第一，國際市場占有率達成10.84%，名列其次；中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一；綺麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一；蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結合證治規(guī)律與診療關鍵技術的創(chuàng)研及應用”工程榮獲國家科技進步一等獎；曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”；泰達紡織已擺脫海關事情影響，紗錠總量達40萬錠，步入進展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠嘹亮，真正在全球、全國有影響的還不多。夢想大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)造并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)進展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供應。譬如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應電動汽車和汽車輕量化的進展趨勢，結合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還打定開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向進展，進展總成關鍵在操縱系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。譬如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)進展，延遲產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費布局的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉變。三要擅長經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造天性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度；要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續(xù)效應，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好進展格局。2．要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進那么退、慢進也是退，不去轉型、中斷創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-17年累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.xx億元，持續(xù)不斷地引進了先進設備（日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等），曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為模范，積極搶抓國家激勵進展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大工程投入。企業(yè)進展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式進展。夢想各位企業(yè)家主動順應新的市場需求上工程、擴工程，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大工程、好工程，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)進展瓶頸上工程，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產(chǎn)能缺乏的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動進展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)進展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要擅長利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產(chǎn)權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力進展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總惦記別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的操縱權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。夢想大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機遇，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低本金擴張和裂變式進展。四是抱團集聚參與競爭。提防抱團進展，更加是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動共享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，鞏固行業(yè)的話語權，為企業(yè)進展贏得更大的進展空間。3．要高度重視創(chuàng)新驅動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)?？偭?，更要看科技含量；一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利才能，更要看創(chuàng)新才能。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利才能。xx年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個百分點、低于全省0.27個百分點（xx2.5%、江蘇2.7%）。概括到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%（1.02億）、蘇中3%（1.1億）、太平洋3.05%（3000萬）、曙光4.1%（6400萬）、中來3.62%（7400萬）、泰達1.5%（2300萬）、綺麗4.65%（1.07億）。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，進展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加提防技術創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學研合作，加快對接科研工程、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌管自主學識產(chǎn)權、申報專利技術、制訂行業(yè)標準，使技術創(chuàng)新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里更加強調(diào)一點，要舍得創(chuàng)新投入（最近習近平總書記講得對比多的一個就是，國之重器務必掌管在自己手里，靠化緣是化不到的；中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、xx億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點）。進一步增加研發(fā)投入（一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn)；在5%以上，企業(yè)才有競爭力；國內(nèi)企業(yè)中做得對比好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上），加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術提升、新工藝提升，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加提防人才創(chuàng)新。掌管了頂尖專家，就掌管了進展主動權；誰掌管了人才制高點，誰就掌管了進展制高點。現(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要察覺了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達成壟斷技術、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術入股、期權鼓舞等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤叭w者”；要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求全體、但求所用、更求有為。三要更加提防管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本