某教育學院工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄一、工程概況……….………..…1二、監(jiān)理工作范圍和目標……..1三、監(jiān)理工作依據(jù)……………….2四、監(jiān)理組織機構設置與人員配備……………..………………2五、項目監(jiān)理組織人員的崗位職責……………3六、監(jiān)理工作程序………….……4七、監(jiān)理工作主要內容…………4八、質量監(jiān)理控制措施與方法…………………8九、監(jiān)理工作制度………………13十、監(jiān)理設施…….…………….………………15十一、其它……………………15一、工程概況工程簡況：某**教育學院工程分為I、Ⅱ、Ⅲ標段，Ⅱ標段位于學院前區(qū)，靠馬路地塊。Ⅲ標段為靠西邊地塊。Ⅱ標段工程主要有參學會館、國際會議中心、等五個單體工程?？偨ㄖ娣e17811.65㎡。（參學會館11458㎡、國際會議中心3027.9㎡、行政辦公樓2792㎡、學院大門243.6㎡、車庫301.5㎡）。Ⅱ標段工程基礎主要為予應力管樁，承臺、地梁基礎。墊層C10、C15砼，承臺地梁C25、C30砼。主體結構為鋼筋砼仿古結構，有框架結構、框混結構和磚混結構，按七度抗震設防。砼結構中砼強度等為C25，C30砼。磚混結構中墻體使用多孔磚，砂漿砌筑。本工程屋面有平屋面和坡屋面兩種形式。屋面作法主要為結構層上抹平，作復合防水涂料，設聚苯乙烯保溫層，再作防水層。抹鋼絲網(wǎng)水泵層，蓋陶質筒瓦。本工程門窗使用仿古鋁合金外門，膠合板內門。建筑裝飾主要為：內墻1∶1∶6混砂抹灰海綿光。衛(wèi)生間貼瓷磚，外墻為山墻貼仿古陶面磚，其它刷丙烯酸外墻涂料。本工程參學會館結構較復雜，且有地下室，應進行基坑支護，給工程施工增加了一定的難度。Ⅲ標段工程有養(yǎng)性齋、食堂2個單體工程；由中國**建筑設計研究院設計。有男學生寮A、B，男教師寮A、B，女學生寮，女教師寮，師資寮A、B，培訓生寮，職工寮10個單體工程由**市規(guī)劃建筑設計研究院設計。Ⅲ標段共有12個單體工程。Ⅲ標段工程12個單體工程決建筑面積為11717㎡，其中養(yǎng)性齋為276㎡，食堂1401㎡，男學生寮A、B各為1015㎡，男教師寮A、B各為1205㎡，女學生寮1260㎡，女教師寮1220㎡，師資寮A、B1090㎡，培訓生寮1015㎡，職工寮1015㎡。建筑層數(shù)為一層、二層、局部三層。本工程基礎為水泥攪拌樁復合地基基礎。主體結構形式有剪力墻框架結構（養(yǎng)性齋、食堂）和磚混結構（**市規(guī)劃建筑設計研究院設計的10個單體）二種形式。磚混結構采用MU10粉煤灰粘土磚，M10、M5砂漿砌筑。屋面作法為結構層上抹平，作SBS防水層，設40mm厚擠塑聚苯乙烯保溫層。水砂找平后鋪蓋陶質灰筒瓦與灰板瓦。二、監(jiān)理工作目標根據(jù)監(jiān)理合同要求，為保證施工質量，監(jiān)理項目部應以設計文件及有關規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，結合施工承包合同有關內容，認真監(jiān)理，將整個施工過程置于嚴格的監(jiān)督、管理之下，使工程的施工質量符合設計及規(guī)范要求。通過對施工階段投資目標及各分項工程造價的管理，使項目投資控制在正當、合理的范圍內。通過對總進度計劃的分解、協(xié)調和控制，力求實現(xiàn)合同工期。三、監(jiān)理工作范圍中國**教育學院土建工程及水電安裝工程的施工階段監(jiān)理。對工程進行質量、投資、進度、安全控制及合同管理、信息管理、安全管理、組織協(xié)調工作；具體包括以下幾個分部工程：（1）地基與基礎分部工程（2）主體結構分部工程（3）建筑裝飾裝修分部工程（4）建筑屋面分部工程（5）建筑電氣分部工程（6）建筑給水、排水及采暖分部工程四、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家和省有關工程建設的法律、法規(guī)等有關文件。2、建設單位監(jiān)理委托合同。3、建設單位與承包單位簽定的工程承包合同。4、政府批準的建設計劃、規(guī)劃文件。5、設計文件（施工圖、設計聯(lián)系單、圖紙會審記錄）。6、國家現(xiàn)行的工程建設質量驗收統(tǒng)一標準、施工質量驗收規(guī)范。主要有：（1）《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001（2）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-2002（3）《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002（4）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2002（5）《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209-2002（6）《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-2002（7）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-2001（8）《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2002（9）《建筑給排水采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-2002（10）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2003、J253-20037、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20008、有關的圖集和材料標準。9、工程地質勘察報告。五、監(jiān)理組織形式人員配備及監(jiān)理人員職責1、項目監(jiān)理班子本項目由任總監(jiān)理工程師，由任總監(jiān)代表，、為水電監(jiān)理工程師，并視工程進度進行適當?shù)恼{整。2、監(jiān)理組織機構設置和任務分工組織結構圖一監(jiān)理組織機構設置和任務分工項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師圖一監(jiān)理組織機構設置和任務分工項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表質量控制合同管理信息管理安全管理投資控制進度控制3、監(jiān)理人員職責1)總監(jiān)理工程師主要職責（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見。（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。（7）審查和處理工程變更。（8）主持或參與工程質量事故的調查。（9）調解建設單位與承包單位的合同爭議。（10）審核并簽署工程款的支付申請，應業(yè)主要求主持審查結算。向業(yè)主提供有關索賠和爭議的事實分析資料，并提出監(jiān)理方的決定性意見。（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2)總監(jiān)代表的主要職責負責總監(jiān)理工程師指導或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力，具體如下：（1）組織編寫現(xiàn)場的監(jiān)理實施細則。（2）審核施工單位提交的施工組織設計或施工方案。（3）負責現(xiàn)場各施工單位間的協(xié)調工作，主持現(xiàn)場定期或不定期協(xié)調會。（4）核查承建單位提交的材料和設備清單、質保書、檢測報告。（5）組織對檢驗批、分項工程的檢查驗收。參予對分部工程、單位工程的驗收。（6）核簽工程設計變更及技術核定單。（7）核簽有關工程質量進度、費用的簽證及工程款支付申請。（8）參予工程質量事故、安全事故的處理。（9）定期或不定期向總監(jiān)及業(yè)主反映工程動態(tài)信息。（10）負責編寫現(xiàn)場監(jiān)理工作總結、監(jiān)理月報專題報告。3)專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責（1）專業(yè)監(jiān)理工程師在項目總監(jiān)理工程師的領導下工作，負責本專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實施。專業(yè)監(jiān)理工程師應熟悉本項目的情況，清楚本專業(yè)監(jiān)理的特點和要求。（2）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。（4）為保證監(jiān)理工作及工程順利進展，專業(yè)監(jiān)理工程師應做好與有關部門間的協(xié)調工作。（5）施工監(jiān)理階段主要職責：1．審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。2．負責本專業(yè)分項工程及檢驗批驗收、隱蔽工程驗收和技術復核工作等，并簽署有關的質量檢驗評定資料。參與分部工程及單位工程的檢查驗收。3．參與工程質量事故的調查，并及時向總監(jiān)理工程師報告。4．定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。5．根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。6．負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。7．核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情8．負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4）現(xiàn)場監(jiān)理員的主要職責（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄；（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作內容1、投資控制（1）熟悉圖紙、設計要求、工程量清單報價書，分析合同造價構成因素，從而明確協(xié)助業(yè)主控制的重點。（2）審查施工方案可行性和經濟合理性，在保證工程質量和滿足合同工期前提下，積極提出節(jié)約投資的合理化建議。（3）協(xié)助業(yè)主搞好外部協(xié)調工作，防止延誤工期和增加費用，盡可能減少索賠。（4）嚴格控制經費簽證，凡涉及因設計變更及因甲方要求的圖紙外工程項目增加而引起的工程量變更，應仔細核實并報業(yè)主同意后按業(yè)主授權范圍進行簽證認可。（5）準確、及時的對承包方上報的已完成工程進行計量驗證并按要求簽證。（6）按監(jiān)理規(guī)范要求公正地處理各方提出的索賠。投資控制程序：見圖二承包單位填寫承包單位填寫“已完工程量月報表”及“工程價款結帳單”報監(jiān)理方報監(jiān)理方審核申報項目價格審核申報項目工程量審核申報項目質量情況審核申報項目價格審核申報項目工程量審核申報項目質量情況施工單位填寫工程款支付申請表（A6表）證書認可施工單位填寫工程款支付申請表（A6表）證書認可總監(jiān)審核簽署工程款支付證書（B3表）總監(jiān)審核簽署工程款支付證書（B3表）業(yè)主審核簽署付款證書業(yè)主審核簽署付款證書圖二工程投資控制流程圖2、進度控制（1）協(xié)助業(yè)主審查承包單位提交的施工進度計劃，主要審核是否符合合同工期控制目標的要求和留有余地。（2）建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日記，逐日如實記載每日形象進度。（3）加強工程進度動態(tài)管理，審核承包單位每月提交的工程進度報告，隨時或定期檢查工程實際進度，分析實際進度與計劃進度發(fā)生差異的原因，督促承包單位提出進度調正措施和方案，進行糾偏，并督促實施。（4）協(xié)助業(yè)主組織現(xiàn)場進度協(xié)調會，定期報告工期進度情況及監(jiān)理方的意見。進度控制的程序：見圖三頒發(fā)移交證書工程竣工驗收監(jiān)理審核承包單位調整進度計劃監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施檢查執(zhí)行情況承包單位提交進度計劃發(fā)中標通知書頒發(fā)移交證書工程竣工驗收監(jiān)理審核承包單位調整進度計劃監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施檢查執(zhí)行情況承包單位提交進度計劃發(fā)中標通知書總監(jiān)理工程師下達開工令（A1）總監(jiān)理工程師下達開工令（A1）要求調整修改監(jiān)理審批要求調整修改監(jiān)理審批同意同意協(xié)調會議與指令有干擾監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施協(xié)調會議與指令有干擾監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施每月進行檢查直至工程竣工正常承包單位提出延期每月進行檢查直至工程竣工正常承包單位提出延期否是有拖延否是有拖延承包單位責任？是影響工期？承包單位責任？是影響工期？同意同意不同意圖三工程項目施工進度控制工作流程圖圖三工程項目施工進度控制工作流程圖3、質量控制程序：公司建立的ISO9001∶2000質量管理體系，已認證多年。項目監(jiān)理部要按公司下發(fā)的《程序文件》和《質量手冊》中的有關條文執(zhí)行。根據(jù)每年外審結果，按此質量控制程序運作，對現(xiàn)場質量控制能起到積極的作用。1）質量控制流程見圖：參加圖紙會審參加圖紙會審參加設計交底審批施工組織設計審定分包單位審查承包單位技術、質量管理體系及施工人員素質材料預檢見證取樣簽認工程材料構配件/設備報審表關鍵部位、工序旁站監(jiān)理、參加隱蔽工程驗收按旁站監(jiān)理方案執(zhí)行、檢查隱蔽工程質量填寫旁站監(jiān)理記錄、簽認隱蔽工程報驗申請表；或不合格通知簽認檢驗批及分項工程分部工程質量隨時檢查各檢驗批及分項工程分部工程質量簽認簽定樣板間質量檢查驗收標準樣板間及重要分項樣板簽認檢查工程技術資料定期、不定期檢查施工技術資料簽認監(jiān)理工程師簽認必要文件后承包商方可進行下道工序施工簽認報審表簽認分包單位資格報審表1）質量控制流程見下圖：圖四工程質量控制工作流程圖2)質量控制標準，在項目施工前，應對各個檢驗批及分項（部）工程根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標準、規(guī)定、承包單位企業(yè)標準等編制切實可行又便于操作的質量控制細則標準，監(jiān)理工程師針對該項目具體情況制定監(jiān)理實施細則，作為質量預控監(jiān)理依據(jù)。3)質量控制工作內容事前控制（1）熟悉和掌握質量控控制的技術依依據(jù)。（2）做好施工現(xiàn)場檢查查驗收。（3）調查了解施工隊伍伍的技術素質質。（4）做好工程所需原材材料、半成品品和制品的質質量控制。（5）掌掌握施工設備備的技術參數(shù)數(shù)和完好性。（6）督促、幫助承包商商完善質量保保證體系。（7）審審核承包單位位提交的施工工組織設計或或施工方案。事中控制（1）采取取跟蹤監(jiān)理和和旁站監(jiān)理相相結合的手法法，使施工過過程處于受控控狀態(tài)。（2）做好施工工藝過過程質量控制制工作，督促促承包單位工工序交接檢驗驗。（3）做做好隱蔽工程程檢查驗收工工作。（4）做好工程變更處理理。（5）做做好設計變更更及技術核定定處理工作。（6）做好工程質量事故故處理工作。（7）正正確行使質量量監(jiān)督權，下下達停工指令令。（8）嚴嚴格單項工程程開工報告和和復工報告審審批制度。（9）對對重要的檢驗驗批質量采取取平行檢測，做做好質量技術術簽證。（10）行行使質量否決決權、為工程程進度款的支支付簽署質量量認證意見。（11）建建立質量監(jiān)理理日記。（12）組組織現(xiàn)場質量量協(xié)調會。（13）定定期向業(yè)主報報告有關工程程質量動態(tài)情情況。事后控制（1）參予處理工程中發(fā)發(fā)生的重大質質量事故，提提出事故處理理的建議、要要求，檢查事事故處理的結結果。（2）參與工程竣工驗收收。（3）督促承包單位整理理好技術文件件資料并編目目建檔。4、合同管理1)審核和確認總總包單位選擇擇的分包單位位和材料設備備供應單位。位施關求發(fā)時正3)對涉及合同內內容的工程質質量的來往信信函文件，及及時處理迅速速作出反映。5、信息管理1)及時準確地地收集工程信信息，特別是是關于工程建建設的記錄、信信函、圖紙等等。2)對信息資料料進行分類和和編號，建立立信息系統(tǒng)。3)建立信息反反饋系統(tǒng)，總總監(jiān)收到項目目部的反饋信信息，及時進進行研究處理理。4)保證監(jiān)理信信息在組織內內部、外部及及各單位間流流暢。6、組織協(xié)調1)協(xié)調建設單單位與承包單單位以及與工工程建設有關關的其他單位位之間的關系系。2)協(xié)調建設單位位與承包單位位之間的關系系。3)協(xié)調承包單位位與材料設備備供應單位之之間的關系。4)協(xié)調總包單位位與分包單位位之間的關系系。5)協(xié)調工程項項目實施中人人員、材料、設設備、能源需需求關系。6)協(xié)調各專業(yè)工工程的配合。7、安全生產及文明明施工的監(jiān)督督審查施工單位提交交的施工組織織設計中的安安全技術措施施及專項安全全施工方案是是否符合工程程建設強制性性標準。對施施工過程中安安全措施的落落實情況進行行檢查，如發(fā)發(fā)現(xiàn)安全事故故隱患應當要要求施工單位位整改，情況況嚴重的，應應當要求暫停停施工，并及及時報告建設設單位。施工工單位拒不整整改或者不停停止施工的，監(jiān)監(jiān)理方應當向向有關主管部部門報告。（1）安全監(jiān)督的內容容的為的態(tài)業(yè)護（2）安全監(jiān)督任務法規(guī)與的設管從織全學立關制3）審核施工組織設設計或施工方方案中的安全全技術方案，使使之符合安全全施工的要求求并督促其實實施；4）做好安全文明施施工監(jiān)督檢查查工作，對不不安全因素，及及時督促施工工單位整改。（3）文明施工管理的的主要任務完操程訊下安2）督促施工單位采采取各種措施施降低施工過過程中產生的的噪音；作夜必環(huán)辦業(yè)；單種止生揚雜5）督促施工單位采采取有效方式式，減少施工工對市容、綠綠化和環(huán)境的的不良影響；；6）督促施工單位嚴嚴格按批準的的總平面圖堆堆放機具、材材料、搭建臨臨設。7）督促施工單位按按照衛(wèi)生標準準和環(huán)境衛(wèi)生生作業(yè)要求做做好衛(wèi)生管理理。七、監(jiān)理工作制度1、總監(jiān)理工程師負責責制工程項目實行總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責制?？偙O(jiān)監(jiān)全權代表監(jiān)監(jiān)理單位履行行委托監(jiān)理合合同，承擔合合同中所規(guī)定定的監(jiān)理單位位責任和任務務?？偙O(jiān)理工工程師對外向向業(yè)主負責，對對內向單帶理員工建同行2、監(jiān)理報表制度1)督促承包單位位做好逐月的的工程報告，工工程報告應包包括投資、進進度、質量、安安全和文明施施工等情況。2)監(jiān)理單位每月月向建設單位位提供監(jiān)理月月報，包括項項目總的情況況報告，進度度、質量、項項目月支付報報表、設計變變更及延期、索索賠情況，計計劃與實際完完成情況及工工程析單成小竣理并備3、監(jiān)理日記和監(jiān)理交交接班制度1)監(jiān)理日記應記記錄當天的天天氣情況、當當天施工內容容和方法、施施工人數(shù)、工工程況產備停其錄的2)監(jiān)理交接班記記錄包括（夜夜班記錄），應應記錄工程的的施工情況、特特殊天氣、材材料和設備的的進退場及使使用情況，異異常情況的處處理記錄及交交接事宜、交交班時間和值值班人員及接接班人員的簽簽字。4、結構主要部位旁站站監(jiān)理制度工程的重點部位和和關鍵工序施施工時，監(jiān)理理人員現(xiàn)場旁旁站監(jiān)理，督督促承包單位位按施工規(guī)范范和經審定的的施工方案組組織施工，檢檢查施工質量量，處理發(fā)生生的質量和安安全問題。重重大問題的處處理及時向總總監(jiān)理工程師師匯報。并認認真做好旁站站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理部位：房房屋建筑工程程的關鍵部位位、關鍵工序序，在基礎工工程方面包括括：樁身及基基礎砼澆筑、土土方回填，在在主體結構工工程方面包括括：框架柱、梁梁鋼筋節(jié)點安安裝、結構砼砼澆筑。5、巡視檢查制度各分部、分項工程程各工序施工工時除必需旁旁站的部位、工工序外，監(jiān)理理人員應實行行跟蹤監(jiān)理，巡巡視檢查制度度，以保證工工程施工處于于受控狀態(tài)。對對重要結構部部位和關鍵工工序等，應報報告總監(jiān)理工檢程全方6、工地會議制度會次在令會內（單單紹場構其（2）建設單位根據(jù)委托托監(jiān)理合同宣宣布對總監(jiān)理理工程師的授授權；（3）建設單位介紹工程程開工準備情情況；（4）承包包單位介紹施施工準備情況況；（5）建設單位和總監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工準備情情況提出意見見和要求；（6）總監(jiān)監(jiān)理工程師介介紹監(jiān)理規(guī)劃劃的主要內容容；（7）研究究確定各方在在施工過程中中參加工地例例會的主要人人員，召開工工地例會周期期、地點及主主要議題。2)常規(guī)工地例會會。常規(guī)工地地例會原則每每月召開一次次。會議由監(jiān)監(jiān)理工程師主主持，參加會會議人員有業(yè)業(yè)主代表、監(jiān)監(jiān)理單位和承承包商負責人人及有關人員員。會議的主主要目的總理置工討監(jiān)問主（1）檢查上次例會議定定事項的落實實情況，分析析未完事項原原因；目完提段及施（3）檢查分析工程項目目質量狀況，針針對存在的質質量問題提出出改進措施；；（4）檢查工程量核定及及工程款支付付情況；（5）解決需要協(xié)調的有有關事項；（6）其其他有關事宜宜。3)現(xiàn)場協(xié)調會：：可根據(jù)需要要及時召開。會會議由監(jiān)理工工程師主持，承承包單位項目目經理和專業(yè)業(yè)負責人參加加，會議主要要對近期工程程進展中的問問題進行協(xié)調調，對發(fā)現(xiàn)的的問題及時提提出糾正意見見。主要內容容有：（1）分項、分部工程中中發(fā)現(xiàn)的質量量問題進行處處理。（2）對對進度延期商商討采取的對對策。（3）各專業(yè)工種配合問問題進行調度度。（4）資源供需矛盾進行行平衡。（5）項目其他急需解決決的問題。7、圖紙會審制度1)通過圖紙會審審，熟悉掌握握設計圖內容容，查明施工工圖紙是否齊齊全清楚明確確。2)圖紙會審的主主要內容有：：設計是否符符合國家有關關規(guī)范、規(guī)定定和標準，是是否符合當?shù)氐卣挠嘘P關規(guī)定；建筑筑、結構、水水電等圖紙本本身及相互之之間有無差錯錯和矛盾；設設計是否符合合施工技術裝裝配條件等。3)會審紀要由由組織會審的的單位整理，經經各有關方及及總監(jiān)會簽，發(fā)發(fā)給持施工圖圖紙的單位，作為施工與結算依據(jù)，予以嚴格執(zhí)行。8、主要材料、設備的的訂貨審核見見證取樣送檢檢制度1)主要材料、配配件、設備訂訂貨前，承包包單位應提出出樣品和有關關資料（出廠廠合格證、產產品認可推廣廣證、生產許許可證、檢驗驗資料）向監(jiān)監(jiān)理工程師申申報，經監(jiān)理理工程師會同同業(yè)主方審查查無誤后方可可訂貨。2)主要建筑材料料、設備進場場時必須具有有出廠合格證證和材質化驗驗單。所有材材料檢驗合格格證均須經監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗證，否則一一律不準用于于工程上。送材試樣由見9、工程驗收制度eq\o\ac(○,1)隱蔽工程驗收制度度承包單位事前必須須詳細填寫好好驗收的檢驗驗批及分項工工程隱檢單，并并附有關說明明、簡圖和主主要材料出廠廠合格證、試試驗報告單，報報監(jiān)理工程師師審閱和現(xiàn)場場檢查驗收認認可后方可進進入下一道工工序施工（承承包單位應在在驗收前244小時通知監(jiān)監(jiān)理方驗收的的內容、地點點和時間）。eq\o\ac(○,2)檢驗批及分項工程程、分部工程程驗收制度。首先由施工方自檢檢合格后，向向監(jiān)理方提交交檢驗批（分分項工程）質質量驗收記錄錄表及報審表表（A4表）。然后后項目監(jiān)理人人員對施工方方所報檢驗批批（分項工程程）進行復核核和實測（必必要時可通知知施工方有關關人員參與），并并在報審表上上由項目監(jiān)理理工程師簽署署復驗結果。各各分部工程的的驗收應在有有關資料齊全全后實施并辦辦理報審，由由項目總監(jiān)理理工程師簽署署分部工程質質量意見?；A和主體分分部工程的驗驗收應附有業(yè)業(yè)主、設計（必必要時還有勘勘察）簽署的的書面驗收意意見。eq\o\ac(○,3)項目竣工驗收制度度承包單位在完成施施工圖規(guī)定和和施工合同約約定的施工內內容后，應向向監(jiān)理方提交交竣工驗收（申申請）報告和和工程技術資資料。由項目目監(jiān)理部組織織人員對技術術資料進行審審查，會同業(yè)業(yè)主方、承包包方對項目進進行初步驗收收，初驗后應應對工程中查查出的質量問問題和漏項工工程限期整改改，并決定復復驗時間，同同時要求承包包方對工程資資料所缺部份份和不當之處處限期糾正。承承包方整改完完成后，監(jiān)理理方會同有關關各方對工程程再一次復驗驗，確認工程程合格后，項項目總監(jiān)在竣竣工驗收（申申請）報告上上簽署同意竣竣工驗收意見見，承包方據(jù)據(jù)此報請建設設單位組織有有關各方進行行工程竣工驗驗收，并形成成竣工驗收有有關文件。10、質量事故檢查制制度本工程建設中如果果發(fā)生質量事事故，承包單單位必須立即即通知項目監(jiān)監(jiān)理部，由項項目監(jiān)理部協(xié)協(xié)同業(yè)主組織織各有關方面面調查事故原原因，進行事事故分析，研研究處理方案案，施工單位位不得隱瞞或或掩蓋事故真真相，也不能能自行處理。11、技術資料收集，歸歸檔制度1)建立設計文件件和設計修改改文件的收發(fā)發(fā)登記制度。2)建立各項有關關資料的會簽簽和收發(fā)登記記制度。3)及時收集，整整理各項工程程資料和工程程報表。4)建立文件編目目系統(tǒng)，及時時對各項工程程資料進行分分類歸檔。5)采辦工程所需需的各種技術術規(guī)范、工藝藝標準和設計計標準圖集。八、監(jiān)理工作程序1、建設單位、監(jiān)理單單位和施工單單位三方工作作關系和業(yè)務務流程。1)若業(yè)主向施施工單位提出出改變承包合合同范圍或內內容要求時，必必須征詢監(jiān)理理單位的意見見后再提出。反反之，若施工工中監(jiān)理單位位發(fā)現(xiàn)認為可可能超過或改改變承包合同同的范圍或內內容的問題，需需向業(yè)主通報報，并取得業(yè)業(yè)主同意。建設單位（業(yè)主）監(jiān)理單位施工單位征詢認可申報申報2)施工單位在工工程進展過程程中，應及時時、準確地報報告工程情況況（包括材料料、設備、進進度、質量和和安全等），監(jiān)監(jiān)理工程師按按照承包合建設單位（業(yè)主）監(jiān)理單位施工單位征詢認可申報申報三方工作關系和業(yè)業(yè)務流程圖2、隱蔽工程監(jiān)理程序序隱蔽工程驗收的項項目及內容：：序號項目驗收內容1基礎工程基槽（基坑）軸線線、標高、尺尺寸、地基土土質情況，鋼鋼筋隱檢，回回填土前對基基礎質量的檢檢查。2鋼筋砼工程鋼筋的品種、規(guī)格格、數(shù)量、形形狀、位置、搭搭接及錨固長長度、保護層層厚度、焊接接質量、接頭頭位置、預埋埋件的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、位置以以及材料代用用情況的檢查查。3防水工程各種防水層材料、制制品、配件；；基層質量情情況；層數(shù)、厚厚度；防水層層節(jié)點構造處處理質量的檢檢查。4其它凡被下道工序覆蓋蓋，完工后無無法檢查的工工程。2)隱蔽工程驗收收工作流程圖圖經承包方自檢合格并有質檢人員簽字的隱蔽記錄經承包方自檢合格并有質檢人員簽字的隱蔽記錄有關監(jiān)理工程師審查隱蔽驗收記錄并現(xiàn)場抽查核驗承包商整改重驗批準隱蔽，監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認可監(jiān)理工程師再次隱檢承包單位取得隱檢認可后進行下道工序施工NNYYYY圖五隱蔽工程流程程圖3)主要結構等隱隱檢、試樁、地地基驗槽或吊吊裝完成的驗驗收應由監(jiān)理理、業(yè)主和設設計代表簽字字。除以上情情況的各種隱隱檢單根據(jù)業(yè)業(yè)主委托監(jiān)理理，由監(jiān)理工工程師簽字。3、重要材料、制品的的質量監(jiān)理工工作流程：明明承包單位使用材料前提出材質試驗報告（包括出廠合格證、現(xiàn)場抽樣試驗報告）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問令承包商重新檢驗監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問令承包商重新檢驗NN專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查N有關專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查N有關專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告不批準施工單位用材并指令不合格材料運出現(xiàn)場批準承包單位用材Y不批準施工單位用材并指令不合格材料運出現(xiàn)場批準承包單位用材圖六材料、制品質質量監(jiān)理工作作流程4、建筑測量監(jiān)理工工作流程：N監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題承包單位新定位、放線N監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題承包單位新定位、放線YY復核合格辦理簽證復核合格辦理簽證開挖基坑基槽達到設計尺寸、標高開挖基坑基槽達到設計尺寸、標高基底土質與設計不符，按設計指令進行處理N設計單位檢驗基坑基槽土質情況基底土質與設計不符，按設計指令進行處理N設計單位檢驗基坑基槽土質情況Y承包單位做基礎墊層后放出（彈墨線）基礎平面尺寸Y承包單位做基礎墊層后放出（彈墨線）基礎平面尺寸NN監(jiān)理單位對墊層、基礎抄平線進行驗收監(jiān)理單位對墊層、基礎抄平線進行驗收Y監(jiān)理單位復核合格對測量記錄進行簽認Y監(jiān)理單位復核合格對測量記錄進行簽認基礎完工，進入主體施工承建單位測量內容：1.基礎完工，進入主體施工承建單位測量內容：1.每層墻體、柱、梁軸線的放線。2.地面及各層樓面結構標高的引測,作出標記。3.每建完一層后,作沉降觀測,直至竣工驗收。4.建筑物總體高度及測量。YYN監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題,N監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題,承建單位重新引測放線、作出標記、控制。監(jiān)理工程師對上述測量記錄進行驗收監(jiān)理工程師對上述測量記錄進行驗收Y監(jiān)理工程師對測量記錄予以簽認Y監(jiān)理工程師對測量記錄予以簽認予以予以予YY下一道工序施工下一道工序施工圖七建筑測量監(jiān)理工作流程圖圖七建筑測量監(jiān)理工作流程圖5、工程變更監(jiān)理工作作流程：建設單位、承包單位建設單位、承包單位提出設計變更申請原設計單位：1.研究變更的合理性和可能性2.提供圖紙或聯(lián)系單提交監(jiān)理審查：從投資、進度、質量角度分析變更可能性和詳述對造價及進度變化和影響程度，并與建設單位聯(lián)系。原規(guī)劃部門或有關部門：1.審查批準2.追加投資3.追加材料指標建設單位接圖后，監(jiān)理工程師針對工程變更涉及的費用和工期與承包單位和建設單位進行協(xié)調各方會簽工程變更單（C2）不同意不同意超過原設計標準與規(guī)?；蛏婕碍h(huán)保與消防時同意超過原設計標準與規(guī)?；蛏婕碍h(huán)保與消防時同意監(jiān)督承包單位實施承包單位實施圖八工程變更監(jiān)理理工作流程圖圖九、工程竣工驗收收監(jiān)理流程圖九工程竣工驗收流程圖施工階段監(jiān)理工作結束工程監(jiān)理檔案整理歸檔及移交工作否總體核驗專項核驗（消防、人防、電梯等）竣工驗收監(jiān)理意見報質檢站建設單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設計單位參加施工單位整改完畢后，提出竣工驗收申請監(jiān)理審查申請，并檢查整改情況監(jiān)理就存在的問題提出書面意見，限期整改監(jiān)理初驗，甲乙方參加有關監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查否合格驗收不合格圖九工程竣工驗收流程圖施工階段監(jiān)理工作結束工程監(jiān)理檔案整理歸檔及移交工作否總體核驗專項核驗（消防、人防、電梯等）竣工驗收監(jiān)理意見報質檢站建設單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設計單位參加施工單位整改完畢后，提出竣工驗收申請監(jiān)理審查申請，并檢查整改情況監(jiān)理就存在的問題提出書面意見，限期整改監(jiān)理初驗，甲乙方參加有關監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查否合格驗收不合格施工單位驗收合格后提出驗收申請施工單位驗收合格后提出驗收申請是是是是十、監(jiān)理工作方法法及措施1、開工前準備工作作的監(jiān)理（1）審查施工組織設設計和施工方方案：由項目目總監(jiān)理工程程師組織有關關專業(yè)監(jiān)理工工程師對開工工前由施工單單位提交的本本工程的施工工組織設計和和各項技術措措施進行共同同審查，并將將審查結果以以書面形式答答復施工單位位；（2）審查施工單位的的質量安全保保證體系和管管理制度；（3）審查施工單位各各項施工準備備工作和材料料、設備進場場情況；（4）對施工單位所選選擇的分包進進行資格審查查；（5）審批施工單位開開工報告。2、施工過程監(jiān)理（三三控制）（1）控制工程進度要求施工單位根據(jù)據(jù)合同要求，提提出工程總進進度計劃，監(jiān)監(jiān)理組對總進進度設計審查查認可，或提提出修改意見見；根據(jù)總進進度計劃，要要求施工單位位提出各分部部、分項工程程的季度、月月度的具體計計劃安排，組組織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查其可行性性并視情提出出建議。在施工中，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員應定定期檢查進度度計劃的落實實情況，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有影響工工程進度的問問題，應檢查查分析原因，督督促施工單位位及時調整計計劃和采取補補救措施，以以保證工程總總進度的實現(xiàn)現(xiàn)。參加現(xiàn)場定期召開開的生產會議議，對有關進進度問題提出出監(jiān)理意見。督督促施工單位位按月提交施施工進度完成成報表，由項項目總監(jiān)理工工程師組織審審查認可，并并寫進監(jiān)理月月報。（2）控制工程質量a、做好圖紙會審工工作。b、檢查施工單位是是否嚴格按經經審核的施工工組織設計、驗驗收規(guī)范和設設計圖紙要求求進行施工，并并經常深入現(xiàn)現(xiàn)場檢查保證證質量技術措措施和落實情情況，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不按施工工規(guī)范和設計計圖紙要求施施工而影響工工程質量時，應應及時向施工工負責人提出出整改要求，如如仍堅持不變變，可直接向向施工單位負負責人提出停停止施工的書書面通知，并并報送建設單單位和公司。c、在施工監(jiān)理中，如如發(fā)現(xiàn)施工單單位或其施工工管理人員、工工人技術業(yè)務務水平低劣，忽忽視質量和任任意拖延工期期，將嚴重影影響整個工程程質量和總進進度計劃時，總總監(jiān)理工程師師應及時向本本單位匯報，經經研究后致函函建設單位要要求撤換不合合格的施工管管理人員、施施工隊或施工工單位。d、嚴格執(zhí)行國家有有關建筑工程程質量驗收標標準和當?shù)赜杏嘘P規(guī)定，在在各部位的檢檢驗批及分項項工程完工后后，施工單位位應按質量檢檢驗程序進行行自檢和評定定，并認真填填寫報告送各各專業(yè)監(jiān)理工工程師核定；；各專業(yè)監(jiān)理理工程師對所所交驗的的各各檢驗批及分分項工程質量量進行檢查驗驗收，如抽查查結果與施工工單位評定結結果有差異時時，應與施工工單位共同再再次檢查評定定，所有隱蔽蔽工程未經監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查簽字不得得進行下道工工序施工。e、控制各種建筑材材料、建筑構構配件、主要要設備必須符符合國家有關關標準和設計計要求。主要建筑材料、構構配件及主要要設備在訂貨貨前，施工單單位應提出樣樣品和有關資資料向監(jiān)理工工程師申報，并并經監(jiān)理方、建建設單位、設設計單位研究究同意后方可可訂貨。到貨貨后，施工單單位必須按國國家施工驗收收規(guī)范進行驗驗收，并及時時向監(jiān)理方報報送其出廠合合格證、質保保書及技術參參數(shù)等有關資資料。監(jiān)理方方審查是否符符合設計要求求的型號規(guī)格格和標準及訂訂貨規(guī)定的廠廠家。如監(jiān)理理工程師認為為其中有疑問問時，施工單單位應說明原原因或補做試試驗。所有材材料必須經監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗證認可后方方可使用，并并應按有關規(guī)規(guī)定進行現(xiàn)場場見證取樣、送送樣復試。f、審定各種半成品品的配合比和和各種構件的的試塊、試驗驗結果；監(jiān)理理人員應嚴格格審查各種半半成品（混凝凝土、砂漿以以及耐腐、防防水、裝飾等等材料）的配配合比是否符符合有關標準準要求，并以以此作依據(jù)，如如因故改變配配合比需經監(jiān)監(jiān)理工程師認認可簽證；督督促施工單位位嚴格按國家家工程質量驗驗收規(guī)范做好好各項構件的的試塊、試件件的留置工作作（如混凝土土、砂漿、防防水混凝土等等試塊和鋼筋筋或鋼材焊接接試驗等），審審定其試驗結結果是否符合合設計要求。g、審查各主要部位位的軸線、尺尺寸、標高和和各種預埋件件、預留孔洞洞是否符合設設計要求。（3）控制工程投資a、對施工單位按工工程進度月報報所反映的已已完工程量，監(jiān)監(jiān)理工程師應應認真核定，同同時應檢查其其工程質量是是否合格，如如不合格不予予簽證。b、按照建設單位與與施工單位簽簽訂的承包合合同規(guī)定的工工程付款方法法，施工單位位應填報工程程款支付申請請表（A5），根據(jù)核核實的已完成成工程數(shù)量和和質量，由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程款支支付證書。3、旁站監(jiān)理方案（1）根據(jù)有關規(guī)定，對對關鍵部位、關關鍵工序施工工質量實施全全過程旁站，針針對本工程的的情下施方予深拌砼柱隱結予構水造土方回填。要檢查查填土的標高高，分層壓實實質量、回填填土材料質量量、表面平整整等。檢查予應力管樁的的樁管質量、按按打樁控制標標準對壓樁施施工進行旁站站監(jiān)理。檢查水泥攪拌樁的的水泥用量（水水灰比）外加加劑摻量；檢檢測樁長和進進尺速度等，按按控制標準進行旁站站監(jiān)理。4）梁柱節(jié)點部位鋼鋼筋隱蔽過程程：檢查鋼筋筋的品種、級級別、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、間距、排排距、接頭位位置、數(shù)量、錨錨固長度、搭搭接長度、保保護層厚度、彎彎起點位置等