分析：巨頭打頭陣 互聯(lián)網(wǎng)體育大爆發(fā)

分析：巨頭打頭陣互聯(lián)網(wǎng)體育大爆發(fā)

擁有幾十萬體育用戶的App洋蔥圈創(chuàng)始人王楠杰認(rèn)為，這類合作是水到渠成。一方面皇馬這類大俱樂部一直都很想找個(gè)好切入點(diǎn)全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，幾年前他們來中國(guó)時(shí)候就很痛心疾首滿地的盜版球衣了，借著現(xiàn)在中國(guó)的球迷文化慢慢萌發(fā)，有個(gè)合適的國(guó)內(nèi)渠道買球衣和其他官方周邊產(chǎn)品時(shí)機(jī)不錯(cuò)。另一方面，體育迷過去購(gòu)買海外體育產(chǎn)品最麻煩的是物流，去海外看一次比賽要買一堆東西，現(xiàn)在購(gòu)物方便很多，愿意購(gòu)買正版體育產(chǎn)品的球迷，是俱樂部旗艦店的目標(biāo)顧客。5月底拜仁慕尼黑已入駐天貓國(guó)際，主要售賣球衫、球鞋、休閑服飾、箱包等俱樂部周邊產(chǎn)品，同時(shí)提供球星簽名等定制產(chǎn)品，拜仁慕尼黑旗艦店過去兩個(gè)月斬獲頗豐，銷售量達(dá)到數(shù)百萬，其中一款球衣累積銷量接近2000件?；蜀R對(duì)天貓同樣寄予厚望，28名球員悉數(shù)到場(chǎng)，皇馬俱樂部主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯親自站臺(tái)，在接受采訪時(shí)表示，“皇馬是世界上頂級(jí)俱樂部，我們只想和最頂級(jí)的伙伴合作，所以我們非常榮幸能夠和世界上最頂級(jí)的電商企業(yè)阿里巴巴合作。”皇馬的態(tài)度體現(xiàn)了歐洲體育豪門對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的濃厚興趣，中國(guó)體育市場(chǎng)受到NBA、歐洲豪門俱樂部的一致親睞正是因?yàn)檫@里的體育產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)正在升級(jí)，他們都想在這里大筆掘金。今年夏天，包括拜仁慕尼黑、皇家馬德里、瓦倫西亞、國(guó)際米蘭、AC米蘭、馬德里競(jìng)技、尤文圖斯和拉齊奧等多個(gè)球隊(duì)集體來到中國(guó)，正是想要發(fā)掘中國(guó)市場(chǎng)，選擇一家具有本土市場(chǎng)號(hào)召力和開拓力的合作伙伴是捷徑。皇馬選擇阿里巴巴因?yàn)槠涫鞘澜缂?jí)知名企業(yè)，也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭中最重視文化體育板塊的，還有，阿里巴巴可以給皇馬們帶來真金白銀，其他歐洲豪門俱樂部日后也很可能選擇阿里這一跳板。從銷量來看，俱樂部在天貓眾多大型商家中并不算什么，天貓依然重視俱樂部的入駐在于這符合阿里以下幾個(gè)戰(zhàn)略方向：1、國(guó)際化戰(zhàn)略。阿里巴巴上市之后最重要的一個(gè)新方向便是國(guó)際化，幫助中國(guó)貨更多地賣出去，幫助中國(guó)用戶更便捷地購(gòu)買外國(guó)貨，后者力度更大。天貓已開始tmall.hk的國(guó)際專站，馬云今年全球各地出差，與歐洲政要、企業(yè)互動(dòng)很多。歐洲豪門俱樂部入駐體現(xiàn)了其國(guó)際化進(jìn)程。這些俱樂部本身就有品牌效應(yīng)，為阿里國(guó)際化增分，還可塑造阿里越來越尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形象。2、文化體育經(jīng)濟(jì)。馬云在年初曾強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴在2015年的重點(diǎn)大事便是體育經(jīng)濟(jì)，阿里不做體育產(chǎn)業(yè)、不做體育事業(yè)，而是要做體育經(jīng)濟(jì)，美國(guó)GDP受到體育拉動(dòng)7、8個(gè)百分點(diǎn)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)正處于上升期，馬云對(duì)此相當(dāng)看好，并進(jìn)行了可觀的投入：入股恒大足球俱樂部、投資樂視體育、籌備成立專門的足球部門等，天貓等核心事業(yè)群注重與體育合作體現(xiàn)了這一戰(zhàn)略。3、消費(fèi)門戶戰(zhàn)略。天貓、淘寶起家業(yè)務(wù)是售賣實(shí)物商品，隨后逐步增加虛擬商品如彩票、生活服務(wù)如旅游等非實(shí)物品類，阿里零售事業(yè)群總裁張建鋒表示阿里巴巴不只是最大的電商上午平臺(tái)，還是中國(guó)第一消費(fèi)門戶。實(shí)物之外，天貓正在提升電商的外延價(jià)值，比如文化價(jià)值、眾籌服務(wù)?；蜀R作為典型的體育商家，售賣的產(chǎn)品將極大提升天貓的文體價(jià)值。阿里巴巴在體育上的投資已體現(xiàn)在多個(gè)方面，除了投資球隊(duì)之外，還有投資互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè)，以及在不斷嘗試將業(yè)務(wù)與體育結(jié)合起來。除了積極引入豪門俱樂部之外，阿里音樂也在嘗試與體育結(jié)合，此前為皇馬征集了中文版隊(duì)歌。其外，阿里其他事業(yè)群也與體育有著結(jié)合空間，比如皇馬俱樂部現(xiàn)在是售賣足球周邊商品，接下來還可與票務(wù)部門協(xié)作售賣門票，與淘寶眾籌、娛樂寶、優(yōu)酷土豆直播視頻等業(yè)務(wù)結(jié)合，甚至還可與去啊協(xié)作起來做體育旅游概念，比如推去歐洲看球的定制旅行服務(wù)。不同業(yè)務(wù)板塊以及外部投資業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、協(xié)作起來一直是馬云想要建立的阿里大生態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)體育成下一個(gè)風(fēng)口互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)正在與不同行業(yè)加速結(jié)合，體育與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合有著巨大的機(jī)會(huì)。一方面，中國(guó)體育商業(yè)化相較于發(fā)達(dá)國(guó)家還很落后，雖然奧運(yùn)會(huì)金牌數(shù)榜上有名，但國(guó)家主導(dǎo)的金牌戰(zhàn)略如同應(yīng)試教育一樣，并不利于全民體育以及體育產(chǎn)業(yè)化。這樣的局面有望被扭轉(zhuǎn)，國(guó)務(wù)院2014年10月發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，2015年3月出臺(tái)中國(guó)足球改革新方案，體育經(jīng)濟(jì)興起在即，有機(jī)構(gòu)認(rèn)為2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)到5萬億元，這也與中國(guó)人對(duì)健康投入日益增加有關(guān)系。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)作為一種驅(qū)動(dòng)力，正在給體育產(chǎn)業(yè)帶來新的價(jià)值，在該領(lǐng)域押下重注的團(tuán)隊(duì)不在少數(shù)，這里是七大類主要的互聯(lián)網(wǎng)體育玩家。1、體育媒體：通過互聯(lián)網(wǎng)給用戶提供賽事信息，體育新聞諸多信息的媒體。幾大門戶網(wǎng)站中，新浪體育一直很強(qiáng)勢(shì)，曾經(jīng)是NBA中國(guó)合作伙伴，不過2015年NBA中國(guó)網(wǎng)絡(luò)合作已簽約騰訊，長(zhǎng)達(dá)5年。合作不僅限于體育資訊，還有NBA中國(guó)官網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、NBA社區(qū)運(yùn)營(yíng)等等，這被視作騰訊網(wǎng)重視體育頻道的標(biāo)志性事件，這也是騰訊在體育領(lǐng)域的大動(dòng)作。除了大型門戶之外，還有懂球帝這類專注于某個(gè)領(lǐng)域的更垂直體育門戶。2、體育社區(qū)：第一代垂直社區(qū)最知名的非虎撲莫屬，虎撲的成功很大程度得益于NBA中國(guó)熱，在社區(qū)之外，虎撲還延伸出了電商等新業(yè)務(wù)，C輪融資1億元，2013年年收入便已接近1億元。廣州還有一家名為洋蔥圈的基于移動(dòng)端的體育App，提供賽事數(shù)據(jù)、比賽直播、體育社區(qū)、線下比賽組織等服務(wù)，已完成數(shù)千萬元融資。再算上Keep、咕咚、野獸騎行這類泛體育類App，互聯(lián)網(wǎng)體育應(yīng)用就如雨后春筍般陸續(xù)出現(xiàn)。3、體育O2O：不同熱門領(lǐng)域之間總能找到很多結(jié)合點(diǎn)，例如O2O和互聯(lián)網(wǎng)體育。體育O2O玩家又分為幾類，一類是訂場(chǎng)類App，趣運(yùn)動(dòng)、動(dòng)起來、大滿貫、全城熱煉，幫助體育運(yùn)動(dòng)者線上訂場(chǎng)；第二類是本地社交類App，約跑的悅跑圈已獲得360周鴻祎投資、約球的樂奇足球(也可以訂場(chǎng))、涵蓋各種體育活動(dòng)的約運(yùn)動(dòng)等等，這些O2O應(yīng)用與上述社區(qū)應(yīng)用有一些交集。4、體育教練：黃健翔在4月推出了“動(dòng)吧足球”要做足球教練領(lǐng)域的Uber，已獲得950萬元天使投資；全國(guó)散打冠軍楊驊力在廣州做了一款健康貓，幫助體育愛好者尋找專業(yè)教練，這些教練很多是退役運(yùn)動(dòng)員，與之類似的還有約教練和叫練App。還有一個(gè)名為“教練寶”的App則是幫助專業(yè)教練更好地管理班級(jí)、課程和學(xué)員，偏向?qū)W校體育教育。這一類App還有互聯(lián)網(wǎng)教育的屬性。5、體育視頻：樂視體育是其中最具代表的玩家，與電視臺(tái)相比，互聯(lián)網(wǎng)體育視頻節(jié)目更加個(gè)性化、觀眾選擇更多，互動(dòng)性更強(qiáng)。樂視體育已邀請(qǐng)黃健翔、劉建宏等明星電視人加盟，最近爆出消息稱估值30億元，啟動(dòng)B輪融資，此前還獲得王健林父子以及馬云投資。除了樂視之外，PPTV在體育視頻節(jié)目上一直也有其優(yōu)勢(shì)。其外阿里還投資了優(yōu)酷土豆，后者在體育上也有自己的野心。這一派玩家將于電視臺(tái)體育頻道直接爭(zhēng)搶觀眾。6、互聯(lián)網(wǎng)彩票：體彩與福彩是彩票業(yè)最大的兩個(gè)分支，且前者更具趣味性?；ヂ?lián)網(wǎng)在過去扮演者重要的彩票銷售渠道，由于比實(shí)體彩票渠道方便很多因此經(jīng)歷著爆發(fā)式增長(zhǎng)，500wan彩票網(wǎng)還成功登陸了紐交所，淘寶等電商平臺(tái)都曾是重要渠道。最近監(jiān)管部門對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)彩票正在加強(qiáng)規(guī)范，一些渠道已無資格售賣彩票，不過這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)彩票被判處死刑，只是在監(jiān)管上會(huì)更加嚴(yán)格。7、體育智能硬件：智能硬件誕生了兩家上市公司，一家是GoPro，一家是Fitbit，兩家都與運(yùn)動(dòng)有關(guān)系。主打個(gè)人健康的可穿戴設(shè)備是智能硬件中的主流，主要功能幾乎都是計(jì)步、運(yùn)動(dòng)軌跡、心率監(jiān)測(cè)等。在個(gè)人健康領(lǐng)域之外，智能硬件在專業(yè)體育領(lǐng)域同樣有著強(qiáng)勁的需求，將芯片嵌入到專業(yè)運(yùn)動(dòng)員跑鞋之中、網(wǎng)球拍上、甚至足球之中，都能更好地輔助訓(xùn)練，而在高爾夫玩家中，智能球桿+訓(xùn)練系統(tǒng)的新一代訓(xùn)練方式已經(jīng)很受歡迎。傳統(tǒng)體育設(shè)備廠商都在尋找與科技結(jié)合的機(jī)會(huì)，除了眾所周知的Nike很早便已退出Nike+系列智能裝備之外，中國(guó)知名體育廠商李寧曾與某科技公司聯(lián)合發(fā)布智能足球，而貴人鳥等企業(yè)一方面開始投資新興體育科技公司，另一方面則在嘗試推出結(jié)合科技的智能球鞋。即便這么多玩家涌入，互聯(lián)網(wǎng)體育的壯大依然需要時(shí)間。體育行業(yè)發(fā)展速度相對(duì)較慢，需要諸如奧運(yùn)會(huì)、世界杯這樣的盛事拉動(dòng)。2008年奧運(yùn)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中