《國有企業(yè)人力資源管理問題研究開題報告（含提綱）》

開題報告論文題目國有企業(yè)的人力資源管理一、選題原因（說明本人工作背景及為什么要進行該選題的寫作）隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療保險制度的逐步完善，藥品需求不斷增加，同時也提供了良好的市場環(huán)境和潛力。作為世界第三大醫(yī)藥市場，國內(nèi)制藥企業(yè)在良好的市場環(huán)境下如雨后春筍般涌現(xiàn)，同時許多國外醫(yī)藥企業(yè)也被我國藥品經(jīng)濟的市場潛力吸引而來，由此可見，我國制藥企業(yè)面臨著來自國內(nèi)外巨大的競爭壓力，為了提高企業(yè)的競爭力，國內(nèi)制藥企業(yè)以人力資源管理提高企業(yè)核心競爭力勢在必行，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在人力資源管理上。人力資源是企業(yè)的首要資源，在整個企業(yè)中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)競爭力的本質(zhì)在于如何最大化生產(chǎn)要素的力量。人永遠是生產(chǎn)力的基本要素。企業(yè)應以人事管理為目標，堅持“以人為本”的理念，探索“以人為本”的基本內(nèi)涵。在經(jīng)濟快速發(fā)展的新時代，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，我們應該重視人的作用，充分發(fā)揮人的內(nèi)在潛力。本文對人力資源管理的研究對企業(yè)管理具有重要的現(xiàn)實意義基于以人為本的內(nèi)涵和現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)成果，通過對國內(nèi)外人力資源管理現(xiàn)狀的實證分析，上海瑞集藥業(yè)有限公司發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中存在的以人為本的問題。制藥企業(yè)只有以人為本，才能在新經(jīng)濟時代保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，推動人才強國戰(zhàn)略的實施。因此，提高企業(yè)人力資源管理水平是一項重要的任務，具有重要的理論意義。自改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟的得到了長足的發(fā)展，人力資源管理在日益激烈的企業(yè)競爭中發(fā)揮著不可或缺的作用，人力資源管理不僅能充分發(fā)揮員工的最大價值，還能促進企業(yè)的長遠發(fā)展，滿足勞動力市場對人才的需求。以人為本的管理理念可以有效促進人力資源管理水平的提高，在長期實踐下，企業(yè)人力資源管理逐步形成了以人為本的核心理念。本文基于以人為本的相關(guān)理念，首先分析了企業(yè)人力資源管理以人為本的重要性，然后研究了上海瑞集藥業(yè)有限公司人力資源管理的現(xiàn)狀，找出了存在的問題，最后探討了加強人力資源管理的措施二、論文框架237511、緒論236611.1研究背景和意義206221.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀186581.2.1國外研究現(xiàn)狀61271.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀82221.3研究方法178962、上海瑞集制藥人力資源管理現(xiàn)狀173892.1上海瑞集制藥概況22.2上海瑞集制藥人力資源管理現(xiàn)狀73612.2.1人員結(jié)構(gòu)分析146512.2.2人員招聘分析68082.2.3人員培訓分析259382.2.4人員激勵與薪酬分析161673、上海瑞集制藥人力資源管理存在的問題123643.1、缺乏合理的人力資源的管理體系68763.2、招聘配置不合理131523.3、培訓針對性差273053.4、缺乏合理的薪酬激勵制度261104、強化人力資源管理下的以人為本的對策259504.1、促進人力資源開發(fā)大眾化215864.2、推動人力資源培育體系155294.3、實現(xiàn)人力資源配置市場化119634.4、完善考核激勵機制5、結(jié)論

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