版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新春主管研修培訓(xùn)基本法講師介紹雞蛋從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命。人生亦是,從外打破是壓力,從內(nèi)打破是成長(zhǎng)。如果你等待別人從外打破你,那么你注定成為別人的食物;如果能自己從內(nèi)打破,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)相當(dāng)于一種重生。序言我是誰(shuí)?我在哪?我要去哪里?我要怎么去?我要何時(shí)去?
11XX2234.7701XX02XX1001XX1077.8803XX01XX1.初年度傭金=2234.77元2.增員獎(jiǎng)=10×10%=1元3.直轄組管理津貼=3322.65×21%=697.76元4.養(yǎng)老公積金=697.76×(5%+4%)=62.8元合計(jì)=2996.33元01為見(jiàn)習(xí),02為降級(jí)的見(jiàn)習(xí)、03為壽險(xiǎn)顧問(wèn)、04為市場(chǎng)經(jīng)理。11XX2063.6直轄組11XX組821.3601XX04王X4571.5501XX03XX01XX1.初年度傭金=2063.6元2.增員獎(jiǎng)=4571.55×10%=457.16元3.直轄組管理津貼=6635.15×25%=1658.79元4.育成津貼=821.36×13%=106.78元5.養(yǎng)老公積金=1658.79×(5%+4%)=149.29元合計(jì)=4435.62元主管表率,組員個(gè)別實(shí)動(dòng)組員多實(shí)動(dòng)主管利更大11XX2234.7701XX700C02XX700C01XX1077.8803XX700C01XX700C獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)別實(shí)動(dòng)全部實(shí)動(dòng)變化變化程度首傭2234.772234.77
增員獎(jiǎng)
1210↑
20900%直轄組管理津貼
697.761528.16↑
119.01%合計(jì)
2933.533972.93
35.43%組員已有準(zhǔn)主任雛形架構(gòu)組員待發(fā)展,主管須管理11XX2063.6直轄組11X組821.3601XX700C04XX4571.5501XX700C03XX700C01XX700C獎(jiǎng)項(xiàng)小組穩(wěn)定組員發(fā)展變化變化程度首傭2063.62063.6
增員獎(jiǎng)457.16597.16↑30.62%伯樂(lè)獎(jiǎng)0300↑0的突破直轄組管理津貼
1658.792924.9↑76.33%育成津貼106.78106.78
合計(jì)
4286.335992.44
39.80%組員已有準(zhǔn)主任雛形架構(gòu)組員待發(fā)展,主管須管理育成組再提高,主管收益更大11XX2355.85直轄組11XX1053.9903XX01XX548.101郭X1027.101XX01XX01XX822.1501XX3054.801XX1068.201XX726.3801XX1730.81.初年度傭金=2355.85元2.增員獎(jiǎng)=1575.2×10%=157.52元3.直轄組管理津貼=4753.2×21%=998.17元4.育成津貼=7634.17×13%=992.44元合計(jì)=4503.98元徐翔收入1.初年度傭金=1053.99元2.增員獎(jiǎng)=6580.18×10%=658.02元3.直轄組管理津貼=7634.17×31%=2366.59元合計(jì)=4078.6元組員待發(fā)展,主管須管理11XX2355.85直轄組11XX1053.9903XX700C01XX548.101XX1027.101XX700C01XX700C01XX822.1501XX3054.801XX1068.201XX726.3801XX1730.8獎(jiǎng)項(xiàng)小組穩(wěn)定組員發(fā)展變化變化程度首傭2355.852355.85
增員獎(jiǎng)157.52297.52↑88.88%直轄組管理津貼
998.171713.3↑71.64%育成津貼992.44992.44
合計(jì)
4503.985359.11
18.99%XX業(yè)務(wù)主任1481.8XX壽險(xiǎn)顧問(wèn)4492.05XX見(jiàn)習(xí)834.9XX壽險(xiǎn)顧問(wèn)10393.65XX見(jiàn)習(xí)2119.6XX見(jiàn)習(xí)1008.5XX見(jiàn)習(xí)2646.4XX見(jiàn)習(xí)4087.351.初年度傭金=1481.8元2.增員獎(jiǎng)=18848.7×10%=1884.87元3.伯樂(lè)獎(jiǎng)=300×2=600元4.直轄組管理津貼=27064.25×31%=8389.92元合計(jì)=12356.6元個(gè)人FYC1481.8元組FYC27064.25元約9萬(wàn)標(biāo)保1.初年度傭金=4172.45元2.直轄組管理津貼=26279.14×31%=8146.53元3.養(yǎng)老公積金=8146.53
×(5%+4%)=733.19元4.增員獎(jiǎng)=15175.83×10%=1517.58元5.育成津貼=14750.9×13%=1917.62元合計(jì)=16487.37元11XX4172.45直轄組11XX2978.702XX03XX2189.5803XX10007.5503XX01XX2001.6101XX燦6852.7303XX1950.6301XX03XX2395.0101XX4419.2601XX1093.6801XX2868.8403XX100業(yè)務(wù)主任黃金積,直轄組(不含本人)8人(組FYC26279.14元)一代育成組1個(gè)(合計(jì)FYC14750.9元),架構(gòu)如圖,個(gè)人FYC4172.45元,該業(yè)務(wù)主任收入情況:業(yè)務(wù)主任層級(jí)基本法利益點(diǎn)回顧初年度傭金續(xù)年度傭金增員獎(jiǎng)伯樂(lè)獎(jiǎng)個(gè)人繼續(xù)率獎(jiǎng)勵(lì)直轄組管理津貼季度獎(jiǎng)金育成津貼
增員1人,該新人達(dá)到幸福人力,為自己創(chuàng)造多少財(cái)富?若該新人達(dá)到績(jī)優(yōu)人力,又能為自己創(chuàng)造多少財(cái)富?伯樂(lè)獎(jiǎng)300元增員獎(jiǎng)10%150元管理津貼13%檔次195元季度獎(jiǎng)月均10000/30元合計(jì)645元5000P≈1500C10000P≈3000C伯樂(lè)獎(jiǎng)300元增員獎(jiǎng)10%300元管理津貼21%檔次630元季度獎(jiǎng)月均10000/30元合計(jì)1230元增員獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)增員獎(jiǎng)被增人員的FYC×10%享受12個(gè)月伯樂(lè)獎(jiǎng)300元
被增員人上崗當(dāng)月獲得責(zé)任津貼
直轄組管理津貼21%2500≤FYC<500013%業(yè)務(wù)主任31%25%13%FYC≧75005000≤FYC<7500營(yíng)業(yè)部經(jīng)理層級(jí)多提2%季度獎(jiǎng)金主管層級(jí)主管層級(jí)人員根據(jù)季度內(nèi)直轄組累計(jì)FYC達(dá)成情況,享受季度獎(jiǎng)金累計(jì)直轄組FYC≥10000,2%
育成津貼第二年及以后6%3%4%直接育成第二代育成第三代育成第一年8%第三代育成第二代育成直接育成13%3%多留存一年,多享受一次首傭最高達(dá)第二年續(xù)期利益的2.3倍130%120%115%110%個(gè)人繼續(xù)率獎(jiǎng)幸福長(zhǎng)青會(huì)0≤FYC<250013%2500≤FYC<500021%5000≤FYC<750025%FYC≥750031%合格組月標(biāo)保2萬(wàn),3個(gè)活動(dòng)人力優(yōu)秀組月標(biāo)保3萬(wàn),5個(gè)活動(dòng)人力
增加育成津貼利益同時(shí)繼續(xù)享受增員獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)如虹人人都想做主管推動(dòng)晉升營(yíng)業(yè)部經(jīng)理獎(jiǎng)項(xiàng)更多利益更大業(yè)務(wù)主任晉升晉升意味著什么?業(yè)務(wù)主任層級(jí):直轄組管理津貼×(自提比率+公司提取比率)例:直轄組管理津貼2418元,養(yǎng)老公積金3年內(nèi)217.62元,養(yǎng)老公積金在3-5年241.8元,養(yǎng)老公積金在6-9年314.34元,養(yǎng)老公積金10年以上362.7元,服務(wù)時(shí)間自提比率公司提取比率3年(含)以內(nèi)5%4%3—5年5%6—9年8%10年(含)以上10%養(yǎng)老公積金見(jiàn)習(xí)壽險(xiǎn)顧問(wèn)壽險(xiǎn)顧問(wèn)市場(chǎng)經(jīng)理業(yè)務(wù)主任總監(jiān)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理保額(萬(wàn)元)項(xiàng)目職級(jí)團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)團(tuán)體意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)團(tuán)體疾病身故保險(xiǎn)團(tuán)體住院醫(yī)療保險(xiǎn)見(jiàn)習(xí)壽險(xiǎn)顧問(wèn)3------壽險(xiǎn)顧問(wèn)50.13--市場(chǎng)經(jīng)理80.260.5業(yè)務(wù)主任層級(jí)150.2101營(yíng)業(yè)部經(jīng)理層級(jí)300.5201.5總監(jiān)層級(jí)501302基本保險(xiǎn)保障大浪淘沙,不進(jìn)則退業(yè)務(wù)員層級(jí)基本法利益點(diǎn)回顧初年度傭金傭金不打折增員獎(jiǎng)伯樂(lè)獎(jiǎng)責(zé)任津貼增員獎(jiǎng)被增人員的FYC×10%享受12個(gè)月伯樂(lè)獎(jiǎng)300元
被增員人上崗當(dāng)月獲得責(zé)任津貼入司第一至三月責(zé)任津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)條件(元)津貼(元)入司第四至六月責(zé)任津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)條件(元)津貼(元)月FYC<40001000≤月FYC1000400≤月FYC<700400700≤月FYC<10007002000≤月FYC<300015001000≤月FYC<200010002000≤月FYC<300015003000≤月FYC20003000≤月FYC2000增員、伯樂(lè)、責(zé)任津貼轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)晉升路線最近三個(gè)月個(gè)人累計(jì)實(shí)發(fā)FYC2000元,且件數(shù)2件業(yè)務(wù)員層級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理業(yè)務(wù)主任層級(jí)
轉(zhuǎn)正、晉升晉升至業(yè)務(wù)主任層級(jí):可繼續(xù)享受剩余月份見(jiàn)習(xí)壽險(xiǎn)顧問(wèn)責(zé)任津貼轉(zhuǎn)正:可繼續(xù)享受剩余月份見(jiàn)習(xí)壽險(xiǎn)顧問(wèn)責(zé)任津貼新人六個(gè)月內(nèi)職級(jí)變動(dòng)晉升至市場(chǎng)經(jīng)理:見(jiàn)習(xí)壽險(xiǎn)顧問(wèn)責(zé)任津貼與市場(chǎng)經(jīng)理責(zé)任津貼,二者擇高發(fā)放幸福之星正式會(huì)員青銅會(huì)員300元500元連續(xù)三個(gè)月幸福人力正式會(huì)員專項(xiàng):證書、名片、徽章青銅會(huì)員專項(xiàng):證書、名片、徽章、獎(jiǎng)牌、國(guó)內(nèi)交流表彰連續(xù)六個(gè)月幸福人力800元見(jiàn)習(xí)壽險(xiǎn)顧問(wèn)壽險(xiǎn)顧問(wèn)市場(chǎng)經(jīng)理業(yè)務(wù)主任總監(jiān)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理保額(萬(wàn)元)項(xiàng)目職級(jí)團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)團(tuán)體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)借款合同范例會(huì)展行業(yè)
- 臨沂演出創(chuàng)業(yè)行業(yè)勞動(dòng)合同樣本
- 交通運(yùn)輸忠誠(chéng)協(xié)議書范本
- IT設(shè)備融資租賃合同樣本
- 產(chǎn)品監(jiān)制合同范例樣本
- 企業(yè)入駐技術(shù)改造合同
- 農(nóng)村自建平房包工包料承包建筑合同
- 全損車修復(fù)前買賣合同
- 海洋平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工方案
- 環(huán)境保護(hù)法律顧問(wèn)服務(wù)合同要求
- 團(tuán)員干部培訓(xùn)課件
- 產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)通用
- 2023年中國(guó)異辛酸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、進(jìn)出口貿(mào)易及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告
- 《建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(50497-2019)
- ?婦科子宮肌瘤一病一品優(yōu)質(zhì)護(hù)理匯報(bào)
- 細(xì)胞因子風(fēng)暴應(yīng)急預(yù)案
- 食物頻率法問(wèn)卷調(diào)查(FFQ)
- 上海市浦東新區(qū)2023-2024學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試卷
- 大學(xué)軍事理論課教程第四章現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)第一節(jié) 戰(zhàn)爭(zhēng)概述
- 我國(guó)煤炭轉(zhuǎn)型調(diào)研報(bào)告
- 產(chǎn)品合格證出廠合格證A4打印模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論